英美石油巨头暂缓大型氢能项目

据乌克兰媒体5日报道，英国正考虑将价值80亿英镑的俄罗斯被冻结资产移交给乌克兰，而美国则呼吁欧洲国家不要同意利用俄罗斯被冻结资产向乌克兰提供"赔偿贷款"。

据乌克兰媒体5日报道，英国正考虑将价值80亿英镑的俄罗斯被冻结资产移交给乌克兰，而美国则呼吁欧洲国家不要同意利用俄罗斯被冻结资产向乌克兰提供"赔偿贷款"。

乌克兰国家通讯社当天援引英国《泰晤士报》报道说，英国同时还与欧盟、加拿大和其他伙伴努力就向乌方移交价值1300亿美元的俄被冻结资产达成共识，这笔资金将能满足未来两年乌克兰三分之二的财政需求。

另据乌克兰国际文传电讯社5日援引彭博社报道说，美方认为俄被冻结资产应成为促使俄乌达成停火协议的"施压工具"，而非"推动战争延续的工具"。美国总统特朗普可能从来都不支持欧洲利用俄被冻结资产援乌，因为美方希望将这些资产投入到乌克兰战后"重建投资基金"等处。

欧盟委员会主席冯德莱恩3日提出新版用俄罗斯遭冻结资产援助乌克兰的方案，金额从先前的至多1860亿美元缩减至大约1050亿美元。俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃4日说，俄方将对欧盟可能采取的没收俄被冻结资产的行为进行回应。

来源：中国金融信息网

华尔街的恐慌情绪重新潜伏，市场迎来罕见的宁静时刻。

VIX恐慌指数徘徊在年内低点附近，MOVE指数刚刚触及2021年初以来最低水平，尾部风险对冲头寸被大量平仓。这种超低波动率环境正在美联储即将召开政策会议的关键时刻重新主导2025年的交易节奏。

仅仅几周前，市场还充斥着恐慌情绪。AI股票先涨后跌，股票和信贷市场波动率一度飙升。但恐慌来得快去得也快，投资者重新回到对风险资产的低波动率、高确信度押注模式中。

周五公布的通胀数据符合预期，交易员正在为下周的降息定价，并预期2026年将有更多降息，尽管美联储官员在未来政策方向上开始出现分歧迹象。

Cboe衍生品市场情报负责人Mandy Xu认为当前的平静状态较为脆弱。她表示：

"分裂的美联储，甚至是鹰派的降息，都可能成为年底前更多波动的催化剂。4月以来最大的波动率飙升恰好发生在上次美联储会议后，当时鲍威尔的表态比预期更加鹰派，这绝非巧合。"

风险指标全线回落

市场恐慌指标的全面回落清晰反映了当前的"超级平静"状态。

华尔街的恐慌指标VIX指数徘徊在年内低点附近，追踪债券市场预期波动率的MOVE指数刚刚触及2021年初以来的最低水平。

就在几周前，市场还笼罩在恐慌情绪中，人工智能股票先是飙升随后反转，股票和信贷市场的波动性一度爆发。但恐慌几乎和到来时一样迅速地消退了。

尾部风险对冲已被解除。衡量尾部风险保险需求的指标在急剧飙升后跌至今年最低水平附近。Cambria尾部风险ETF等尾部风险对冲工具在2025年仍保持小幅正收益，但尽管11月和4月市场出现动荡，这些工具未能守住大幅涨幅。

同时，美银设计的一项追踪广泛资产类别风险的指标已跌入负值区域，目前徘徊在美联储开始加息前的水平附近。

投资者正在押注这种平静状态的延续。美国股票基金已连续12周录得资金流入。然而，并非所有谨慎迹象都已消失——根据美国银行援引EPFR数据的研究，投资者向货币市场基金投入了今年第三大的周度资金流。

据经济学家预计，下周的美联储会议可能出现分裂投票，圣路易斯联储主席Alberto Musalem可能与堪萨斯城联储的Jeff Schmid一起投反对票。美联储理事Stephen Miran预计将主张25个基点的降息幅度过小，凸显央行内部对未来政策路径的分歧日益加大。

经济数据稳定支撑市场信心

当前市场平静的一个重要原因是经济数据没有给投资者带来意外。周五公布的美联储偏好的通胀指标月度涨幅为0.2%，年化涨幅维持在略低于3%的水平，显示通胀压力保持稳定但仍具粘性。

尽管劳动力市场出现疲软迹象——据ADP研究显示，11月美国企业裁员规模为2023年初以来最大——但市场对经济韧性的信心依然支撑着当前的低波动率环境。

根据ADP Research的数据，美国企业11月裁员人数创2023年初以来最多，裁员消息持续不断。摩根大通投资管理公司投资组合经理Priya Misra表示，低波动率反映出对"政策托底"和仍具韧性的经济的信心，但她警告这种局面可能迅速瓦解。

"能够改变这一点的是裁员明显增加——就业数据可能反映出更大的衰退风险，而这尚未被定价。对多头的另一个风险是"一个对通胀感到担忧的鹰派和分裂的美联储"。

来源：华尔街见闻

阿根廷政府将于10日发行年名义利率（TNA）为6.5%的4年期债券，筹集的美元将部分用于偿还将于明年1月到期的债务。

阿根廷经济部长路易斯·卡普托5日确认该国将发行美元国债，标志着阿根廷重返国际债务市场。

卡普托表示，阿根廷政府将于10日发行年名义利率（TNA）为6.5%的4年期债券，筹集的美元将部分用于偿还将于明年1月到期的债务。

这是2018年1月以来阿根廷首次在国际债务市场上寻求外汇以偿还到期债务。

卡普托强调，本次发行的国债不是新增债务，而是用来偿还旧债务。阿国内有分析人士对此次表示遗憾，阿根廷媒体《第12页报》报道称该国再次走上了发行新债偿还旧债这一令人遗憾却又似曾相识的策略。

阿根廷饱受债务困扰，是公共债务占国内生产总值（GDP）比重较高的拉美国家之一，也是IMF最大债务国之一。据埃菲社报道，截至今年第二季度末，阿根廷外债总额达到创纪录的3050.4亿美元。

来源：中国金融信息网

在成功赢得对华纳兄弟探索频道(WBD.US)的激烈收购战之后，奈飞(NFLX.US)现在面临反垄断挑战，该公司必须向全球监管机构证明，此次交易不会使其在流媒体市场获得不正当竞争优势。

此次总价值827亿美元的合并将全球最主流的付费流媒体服务与好莱坞最具标志性的电影制片厂联结在一起。这一合并将重塑在线视频内容市场，将排名第一的流媒体平台与排名第四的HBO Max服务以及其热门剧集(如《权力的游戏》、《老友记》以及DC宇宙漫画角色系列)相结合。

庞大的内容库可能会引起全球反垄断监管机构的警觉，因为他们担心奈飞将对流媒体市场拥有过大的控制权。分析人士称，该公司正面临漫长的司法部审查，并且如果其不采取一些补救措施以获得批准，可能会面临美国法院的诉讼，要求阻止这笔交易。

分析指出，除非奈飞同意剥离HBO Max并做出更多行为方面的承诺——尤其是在内容授权方面——否则它将面临艰难的挑战;流媒体业务的重叠规模相当大，应从更广泛的视角看待市场的观点很难站得住脚。

通过选择奈飞，华纳兄弟放弃了另一家竞购者——派拉蒙天舞(PSKY.US)。这一举动有可能在华盛顿引发一场政治争斗，派拉蒙由全球第二富豪拉里·埃里森及其儿子大卫·埃里森控股，该公司一直强调与特朗普的长期密切关系。他们于8月完成的对派拉蒙公司的收购获得了特朗普的公开称赞。康卡斯特(CMCSA.US)也曾对华纳兄弟发出了收购要约，旨在将其与旗下的NBC环球部门进行合并。

美国司法部的反垄断部门将对这笔交易进行审查，该部门可能会指出，从表面上看，这笔交易就是违法的，因为合并后的市场份额将使奈飞的份额远远超过30% 的门槛。

来自两党的美国议员，包括共和党众议员达雷尔·伊萨和民主党参议员伊丽莎白·沃伦，已经对这一交易提出了批评——该交易将造就一个拥有4.5亿用户的全球流媒体巨头，他们认为此举对消费者不利。沃伦在宣布这一消息后表示："这笔交易简直就是一场反垄断噩梦。"

犹他州共和党参议员迈克·利则在本周早些时候的一篇社交媒体帖子中称，华纳兄弟与奈飞的合作将引发比自己近十年来所见过的任何交易都要严重的竞争问题。

欧盟监管机构也可能会对奈飞的这一提议进行严格审查，因为受到了立法者的压力。在英国，该交易在宣布之前就已经受到了关注；上议院议员卢西娜·伯杰女爵就敦促政府说明这笔交易将如何影响市场竞争和消费者价格。

在该消息公布后，欧洲议会竞争问题方面的资深议员安德烈亚斯·施瓦布表示，合并后的公司将提高价格，并对"文化、电影、电影院和剧院的放映活动"产生广泛影响。

派拉蒙试图将与奈飞的这笔交易描述为无法达成的协议。派拉蒙的反垄断律师在12月1日给华纳兄弟的反垄断律师写信称："事实很简单，与奈飞作为买家达成的协议很可能无法完成，原因在于美国以及大多数其他国家和地区存在反垄断和监管方面的障碍。"

New Street Research的一份报告中写道，直接向特朗普示好或许能帮助奈飞避免受到激烈的反垄断审查。特朗普有可能会意识到从支持派拉蒙转向支持奈飞会有好处，而且如果他这样做的话，美国司法部也可能效仿。

奈飞联合首席执行官泰德·萨兰多斯去年12月在位于佛罗里达州的马阿拉戈度假村与特朗普共进晚餐，这是其他企业高管在大选后采取的举动，目的是为了赢得政府的支持。在周五上午与投资者的通话中，萨兰多斯表示："我对监管程序非常有信心"，他声称这笔交易有利于消费者、工人和创新。他说："我们的计划是与所有相关的政府和监管机构密切合作，而且我们非常有信心能够获得所需的所有许可。"

奈飞很可能会向监管机构辩称，诸如谷歌(GOOGL.US)旗下的YouTube和字节跳动旗下的TikTok等其他视频服务也应被纳入对该市场的分析之中。这样一来，该公司所展现出的市场主导地位将会大幅降低。

负责监管广播电视许可证转让事宜的美国联邦通信委员会预计不会参与此次交易，因为该委员会自身并不持有此类许可证。华纳兄弟计划在出售之前将旗下的有线电视部门分拆出去，该部门包括诸如CNN、TBS和TNT等频道。

即便反垄断审查仅针对流媒体业务，但奈飞仍坚信自己最终会胜出。据熟悉该公司想法的人士透露，该公司还提到了亚马逊(AMZN.US)旗下的"Prime"服务以及迪士尼(DIS.US)作为其他主要竞争对手。

知情人士表示，奈飞很可能会辩称，已有超过75%的HBO Max用户同时订阅了奈飞，因此这两者是互补产品而非竞争产品;预计该公司会提出这样的观点：通过收购华纳兄弟来降低内容成本、消除冗余的后端技术以及将奈飞与Max进行捆绑销售，将能够降低价格。

来源：英为财情

算力竞赛成企业“生存必修课”

投资结构的失衡更显畸形。过去两年，美国数据中心建造支出翻了一倍，其占非住宅建造支出的比重从2%飙升至5%，电力相关投资也同步激增。与之形成鲜明对比的是，购物中心、写字楼等传统商业建筑建设持续萎缩，私人部门非住宅建造总支出自2023年初见顶后便稳步下滑。资本疯狂涌入AI硬件领域，却忽视了算法优化、数据质量提升、应用场景落地等关键环节，导致AI产业链呈现“头重脚轻”的病态结构。更值得警惕的是，这场投资热潮还伴随着大量进口依赖——英伟达等公司的核心芯片多为进口，虽拉动了名义投资增长，却未能完全转化为国内实际产出，相当于美国经济用巨额资本为他国制造业“买单”。

非理性扩张埋下三重隐患

单一引擎撑不起可持续增长

来源：东方财经杂志

蒂姆·库克（Tim Cook）担任苹果CEO已近15年，在此期间，他实现了一件近乎不可能的事：在接替传奇创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）之后，库克将苹果打造成全球市值前三的巨头企业。即便如此，为何他身边已有不少人开始讨论谁将接替他担任CEO？

据与苹果高管有过交流的人士透露，苹果资深员工坚信公司大概率将迎来重大管理层变动，甚至在面对猎头挖角时也直言不讳地表达了这一观点。近几个月来，媒体报道称，苹果公司或其董事会已在通过多种方式为"后库克时代"做准备，只是尚未明确这一变动的具体时间。

因此，猜测谁将成为苹果新任CEO已成为硅谷最热门的"猜测游戏"。现任苹果硬件工程负责人约翰·特纳斯（John Ternus）等公司高管被视为最有可能的人选。

预测网站Polymarket的数据显示，特纳斯的当选概率接近55%，超过其他苹果高管，如软件负责人克雷格·费德里吉（Craig Federighi）、首席运营官萨比赫·汗（Sabih Khan）以及营销负责人格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）。但熟悉苹果的人士表示，部分接近公司的人认为特纳斯尚未准备好承担如此高关注度的职位，这意味着短期内可能不会宣布继任人选。

一些前苹果高管则期待出现"黑马"候选人。例如，据听过其言论的人士透露，联合发明iPod的前苹果硬件高管托尼·法德尔（Tony Fadell）近期向同事表示，他愿意接替库克担任CEO。（但其他接近苹果的人士认为法德尔当选可能性极低，部分原因是他在苹果任职期间是个颇具争议的人物——法德尔于2010年离开苹果）。

这已成为科技行业最离奇的继任风波之一。通常而言，围绕CEO的此类热议往往发生在公司业绩不佳，或CEO暗示即将卸任的情况下。但库克的情况并非如此。

苹果股东、骏利亨德森投资者公司（Janus Henderson Investors）的科技研究分析师沙翁·巴基（Shaon Baqui）表示："蒂姆·库克是个传奇人物。无论谁接替他，都将面临巨大的挑战。他可是我们这一代最杰出的管理者之一。"

无论苹果的高层交接何时发生，其结果都将决定这一科技行业最成功的复兴故事能否在行业新时代延续辉煌。上世纪90年代末，苹果濒临破产，乔布斯回归掌舵；2011年乔布斯去世后，外界曾预测缺少乔布斯这样的产品远见者（库克的背景是供应链管理），苹果的命运将走向衰落，但库克驳斥了这一预言。

与此同时，与其他大型科技公司一样，人工智能（AI）的崛起可能成为苹果的转折点。自三年前OpenAI的ChatGPT颠覆科技行业以来，内部权力斗争与技术挑战阻碍了苹果在AI领域的进展。尽管库克在这一过程中巧妙地维持了iPhone及其他业务的稳定发展，但即便如巴基这样的支持者也认为，苹果的创新部门需要注入新的活力。

他表示："在AI领域，很明显蒂姆·库克的行动速度和紧迫感都不足，比如相比Meta的扎克伯格或谷歌CEO皮查伊就有差距。"

今年7月，时任苹果首席运营官的杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）退休，这让关于苹果继任计划的猜测愈演愈烈。威廉姆斯是库克的亲信，且两人背景相似，曾被视为潜在继任者。此后，苹果管理层出现了不同寻常的人员流动。仅本周，苹果就宣布四位高管离职，包括AI负责人约翰·詹安里亚（John Giannandrea）、设计主管之一阿兰·戴（Alan Dye）、总法律顾问凯特·亚当斯（Kate Adams），以及负责环境、政策和社会倡议的副总裁莉萨·杰克逊（Lisa Jackson）。

引发苹果继任话题热议的另一个因素是CEO职位本身的巨大压力。刚满65岁的库克保持着高强度的工作节奏，这足以让大多数人精疲力竭。

过去一年，由于特朗普政策可能干扰苹果的生产，他多次造访白宫；9月，库克在洛杉矶艾美奖颁奖典礼的红毯上畅谈苹果获得的提名。

尽管如此，了解库克的人士表示，他的日程安排已出现细微变化。据熟悉其日程的人透露，库克不再像以前那样常规性地凌晨4点起床去健身。过去一年左右，与他有过接触的人注意到他的手有轻微颤抖，不过这可能并非严重健康问题的信号——在近期库克于椭圆形办公室向特朗普赠送24K金底座牌匾的视频中，这一颤抖清晰可见。

另一个引人注目的变化是，多年来以节俭著称（在硅谷租房而非买房）的库克，近年来在加利福尼亚州棕榈泉郊外购置了一套豪宅，邻居包括苹果同事兼好友埃迪·库伊（Eddy Cue）。熟悉其日程的人士称，他在冬季会定期前往那里。

潜在继任者

库克曾公开表示，希望苹果下一任CEO从公司内部产生。苹果在聘用外部高管担任核心职位方面的记录并不理想：曾先后聘请约翰·布朗特（John Browett）和安吉拉·阿伦茨（Angela Ahrendts）负责零售业务，但两人均在短期任职后离职。而微软、谷歌、网飞等大型科技公司最成功的CEO更迭，均是由内部人士接任。

1998年受乔布斯委托招募库克加入苹果的资深猎头里克·德文（Rick Devine）表示："伟大的公司从不从外部聘请CEO。"

在苹果领导团队中，50岁的特纳斯是最年轻的高级副总裁。1997年，他毕业于宾夕法尼亚大学，主修机械工程。毕业后的第一份工作是在20世纪90年代早期的虚拟现实企业Virtual Research Systems研发VR头显。

2001年，特纳斯加入苹果产品设计团队，负责将设计师的构想转化为可用产品。他因可靠且执行力强脱颖而出，还将苹果"极致关注细节"的基因融入自身工作。

他在苹果参与的首个项目是名为Cinema Display的外接显示器。2024年在宾夕法尼亚大学工程学院的毕业典礼上，他回忆称，在产品生产期间，他曾在午夜后仍待在供应商工厂，用放大镜检查显示器背面一颗螺丝顶部的纹路数量——苹果设计的螺丝应有25道纹路，但他数出供应商的产品有35道，并就此与对方交涉。

"你在工作中投入的用心——真的至关重要。"他在典礼上说道。

特纳斯在苹果的职位不断晋升，2013年升任副总裁，负责Mac、iPad和AirPods业务。曾与他共事的人表示，作为领导者，他与乔布斯时代遗留下来的"张扬派"风格截然不同（包括费德里吉和应用商店负责人菲尔·席勒（Phil Schiller），两人均以对未达标的下属要求严苛著称）。

相反，特纳斯的同事形容他沉着冷静且情商高，善于用事实和逻辑向员工传递信息。他成功领导了Mac向苹果自研芯片的转型，推动公司抢占了更多PC市场份额。一位参与该转型项目的人士表示，特纳斯快速掌握芯片设计知识的能力令人印象深刻。

当出现问题时，特纳斯会主动承担责任，这为他赢得了同事的尊重。2015年，苹果为Mac推出了更轻薄的"蝶式"键盘，但该设计极易出现故障。在与苹果高管的内部会议上，特纳斯主动承认了导致问题的工程失误。

特纳斯沉稳审慎的领导风格赢得了库克的信任。2021年，库克任命他接替丹·里乔（Dan Riccio）担任硬件工程负责人，而里乔则负责推进Vision Pro的最终研发，为2024年的发布做准备。

但一些质疑者认为特纳斯过于保守、规避风险，这引发了其团队内部的不满。苹果硬件工程部门的员工失望地发现，作为新负责人，特纳斯并未为更具野心的项目提供资金支持。

多位核心领导和工程师开始离职，包括副总裁唐·谭（Tang Tan）——他目前负责OpenAI的一个AI硬件设备项目，该设备由苹果前首席设计师乔尼·艾夫（Jony Ive）设计。据此前报道，谭和艾夫随后从特纳斯的团队挖走了大量资深硬件工程师，参与这款未发布的OpenAI设备研发。

尽管支持者认为特纳斯具备担任CEO的气质，但许多人表示他并非乔布斯式的魅力型领导者。此外，库克如今大部分时间都在处理地缘政治和政府事务，而特纳斯在这方面几乎毫无经验——例如近期陪同库克参加部分会议的是苹果新任COO萨比赫·汗。

一些前苹果高管表示，苹果尚未采取明确举措确立特纳斯的继任者地位——比如未赋予他更多部门和产品的管理职责以积累更广泛的经验。不过，今年早些时候，苹果让特纳斯在新iPhone发布活动中担任了重要角色。

其他候选可能

费德里吉相对年轻且在苹果知名度高，可能成为接替库克的另一人选。56岁的他因多年来在苹果全球开发者大会（Worldwide Developers Conference）上的精彩亮相，比特纳斯更受公众熟知。他标志性的蓬松发型为他赢得了同事赋予的"空军一号发型"（Hair Force One）绰号。

但曾与费德里吉共事的人士表示，鉴于硬件仍是苹果成功的核心驱动力，而他专注于软件领域，可能并不适合担任最高职位。这些人还透露，费德里吉更热衷于解决技术问题，对扮演"政治家"角色或处理库克必须应对的政策难题毫无兴趣。

费德里吉常对目标模糊的苹果项目持怀疑态度，曾在会议上反对公司为Vision Pro研发和自动驾驶汽车项目投入资金。这引发了一些批评，认为他缺乏未来苹果CEO所需的冒险精神。

知情人士称，费德里吉曾一度对机器学习也持怀疑态度，认为这项技术被过度炒作且过于不可预测。不过他最终改变了看法，目前负责苹果大部分AI业务。

苹果也有可能从校友网络中挑选下一任CEO。部分前苹果高管支持法德尔接替库克，他们认为苹果需要一位有创业背景、作风大胆的产品领导者来打破现状。法德尔联合创办了智能家居初创公司Nest，并于2014年以32亿美元的价格将其出售给谷歌。

但苹果此前曾放弃让法德尔回归的机会。据直接了解相关情况的人士透露，2014年苹果曾就收购Nest进行初步谈判，但谈判未能深入，部分原因是苹果一些高管不愿让法德尔重返公司。

库克也可能以新身份继续留在苹果——例如担任执行主席，同时指导新任CEO。这种安排在杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）身上已被证明是成功的：2021年，贝索斯任命安迪·贾西（Andy Jassy）接替自己担任亚马逊CEO，随后出任公司执行主席。

苹果现任董事长、基因泰克（Genentech）前CEO阿瑟·莱文森（Arthur D． Levinson）现已75岁。苹果董事会规定，成员年满75岁后不得再竞选连任，但对另一位现任董事罗恩·舒格（Ron Sugar）破例豁免了这一规定。

来源：新浪财经