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挪威诺贝尔委员会:呼吁白俄罗斯当局释放所有政治犯。

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挪威诺贝尔委员会:他的获释是一个深受欢迎且期盼已久的时刻。

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乌克兰方面称从白俄罗斯接收了114名囚犯。

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美国驻立陶宛大使馆:玛丽亚·科列斯尼科娃不会前往维尔纽斯。

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美国驻立陶宛大使馆:其它囚犯正在从白俄罗斯被送往乌克兰。

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乌克兰总统泽连斯基:白俄罗斯在美方促成的协议下释放了五名乌克兰人。

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美国驻立陶宛大使馆:美国已准备好与白俄罗斯开展更多符合美国利益的合作。

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美国驻立陶宛大使馆:白俄罗斯、美国公民和其它国家公民在获释囚犯名单之列。

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美国驻立陶宛大使馆:美国将继续开展外交努力,释放白俄罗斯剩余政治犯。

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美国驻维尔纽斯大使馆:白俄罗斯总统卢卡申科在与美国总统特使Coale会面后释放了123名囚犯。

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美国驻立陶宛大使馆:中西正敏和亚历山大·瑟里萨在白俄罗斯释放的囚犯名单之列。

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美国驻立陶宛大使馆:玛丽亚·卡列斯尼科娃和维克托·巴巴巴里卡也在白俄罗斯获释囚犯名单之列。

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美国驻立陶宛大使馆:诺贝尔和平奖得主阿列斯·比亚利亚茨基在白俄罗斯释放的囚犯名单之列。

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白俄罗斯总统行政办公室Telegram频道:卢卡申科已赦免123名囚犯,此举系与美国达成的协议的一部分。

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两名叙利亚地方官员:美国与叙利亚军队在中部举行联合军事巡逻时遭到不明身份袭击者开火。

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以色列军方:袭击加沙城内一名“关键哈马斯恐怖分子”。

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美国国务卿卢比奥:卢旺达在刚果民主共和国东部的行动显然违反了美国总统特朗普签署的华盛顿协议。

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以色列军方发言人:已向黎巴嫩南部一村庄居民发布疏散警告,或将对该村庄发动打击。

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白俄罗斯国家媒体援引美国总统特使Coale的话称,他与卢卡申科讨论了乌克兰和委内瑞拉问题。

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白俄罗斯国家媒体援引美国总统特使Coale的话称,美国已取消对白俄罗斯钾肥的制裁。

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加拿大批发销售年率 (10月)

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美国当周钻井总数

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          豪掷千亿,汇丰为何私有化恒生银行?

          Samantha Luan

          经济

          摘要:

          汇丰集团行政总裁艾桥智形容,这是着眼未来的“战略考虑”和“增长型投资”,与恒生坏账风险无关,且对香港前景充满信心。不过,私有化消息来得突然,市场难免议论纷纷:这是对香港未来的信心一注,还是为求自保的防御收缩?

          豪掷千亿,汇丰为何私有化恒生银行?_1
          香港恒生银行坏账警钟敲响已久,母企汇丰控股10月9日突然宣布出手,计划斥资逾千亿港元,将恒生银行私有化。此举意味着扎根香港近一世纪的恒生,或将结束其长达53年的上市地位。
          汇丰目前持有约63%恒生股权,此次建议每股作价155元(港币,下同),较恒生银行10月8日的收市价119元溢价30.3%,涉资1061亿5600万元。
          有关私有化计划仍须符合若干先决条件,但成功的机率挺高。计划生效后,恒生银行将成为汇丰控股的全资附属公司,并从香港交易所除牌退市,汇丰银行和恒生银行将继续作为两家独立的认可机构营运。
          汇丰集团行政总裁艾桥智形容,这是着眼未来的“战略考虑”和“增长型投资”,与恒生坏账风险无关,且对香港前景充满信心。不过,私有化消息来得突然,市场难免议论纷纷:这是对香港未来的信心一注,还是为求自保的防御收缩?

          战后首家上市银行

          恒生银行最初叫“恒生银号”,于1933年3月3日由林炳炎、何善衡、梁植伟及盛春霖共同创立,曾为香港主要华资银行之一。根据官方解释,恒生银号是取“永恒生长”之意;但据曾出任恒生副董事长何添表示,“恒生”二字分别取自当时盛春霖开设的恒兴银号及林炳炎的生大银号。恒生初期规模较小,主要服务中小企业和普通市民,经营黄金买卖和货币兑汇;至日本发动侵华战争后,内地富商纷纷南下,急需兑换港币,恒生从此风生水起。
          直至1941年香港沦陷,恒生被迫停业,走难去澳门避一避,期间改名“永华银号”继续经营,直到1945年香港重光,才回到香港重新开业,到1952年12月5号,恒生正式注册成为香港私人有限公司。
          第二次世界大战结束后,在英资大行主导的复苏年代,恒生凭借“植根香港”的本土精神,敢于向一些被主流银行忽视的塑料、纺织、玩具厂家批出信贷,扶持了一代华人企业家慢慢崛起,成为了“香港制造”的坚实后盾。恒生银行也因而被称为“厂佬银行”,与香港的实体经济微妙共生。
          不过恒生在1965年遇到重大危机,当年香港爆发史上第一次大型银行危机,当时多家华资银行面临挤兑风潮。恒生银行于4月5日曾在一日内流失8000万元存款,相当于当时存款总额约六分之一。危局之下,恒生银行向发钞行汇丰银行求救,后者则以5100万港元代价购入恒生银行51%股权(其后增持至62.14%),平息挤兑风潮。
          汇丰收购之后,虽然成为最大股东取得控制权,但只派出4名代表加入董事局,一直都保持恒生独立运作。历经近百年发展,恒生已成为香港最具代表性的银行之一,不仅是香港战后首家挂牌上市的银行,更见证了香港金融市场的蜕变与成长。
          被汇丰收购后,恒生管理层仍坚持专向中小企业埋首为主要方针。1960至70年代香港工业起飞,地产业也逐渐变得兴旺,恒生向中小企给予财政上的支持,提供信用证及出入口融资服务,并在1967年首创为中产阶级提供长达7年期的住宅楼宇按揭服务,一改当时最多为期3年的做法,大大降低置业门坎,帮助不少家庭搭上“置业等于致富”的快车,成为一时佳话。此外,恒生的名字更因其在1969年编制的“恒生指数”而深入人心。
          1972年,恒生正式在香港上市,成为战后本地首家上市银行。同年5月,恒生公开发售100万股,获得29倍超额认购,冻结资金28亿元,相当于当时港府一年财政收入的一半。
          同年6月20日,恒生银行在港交所正式挂牌,首日收报165元,较上市价100元大涨65%。挂牌当日市值已达16.5亿元,时至今日恒生市值约2820亿元,逾50多年间累积增长达170倍。
          然而,住宅按揭这把“双刃剑”,也把香港经济的列车,牢牢锁在地产金融的轨道。恒生银行作为这一模式的开创者,自然把业务重心由支持“生产”转向抵押“资产”。1980年代,香港制造业大规模北移,制造业占比从1980年的24%萎缩至仅约1%。金融与地产,成为了支撑香港的两根擎天巨柱,但其内在脆弱性却极其致命。恒生近年的坏账风险,充分地体现了这套模式的摇摇欲坠。
          豪掷千亿,汇丰为何私有化恒生银行?_2
          截至2024年,恒生银行在香港的商业房地产贷款额达1400亿元,占总贷款额约16%。而根据今年7月公布的中期业绩,不良贷款率较去年底上升0.57个百分点至6.69%,远高于2021年之前不足1%的水平。诸多分析指出,恒生不良贷款率上升的主因,正是受累于商业房地产市场的持续低迷而导致该行业贷款质素恶化。目前恒生银行已作信贷减值的本地商业房地产贷款达到250亿元,未来极可能进一步增加。
          目前,恒生银行在香港有超过250个服务网点,近年来,恒生银行积极拓展中国内地市场,并于2007年成立恒生(中国)。截至今年6月底,中国内地网点有员工1263名,香港及其他地区有员工6880人。
          据悉,此次私有化不会改变恒生银行与其客户的日常互动,客户的银行账户和客户经理等将维持不变。

          市场如何看待?

          对于汇丰这次突然宣布将恒生银行私有化,市场首先猜测,汇丰是为了“拆债弹”,官方自然否认,艾桥智就指,私有化与恒生坏账“无关”,而是一次非常明确的增长型投资,更指收购恒生余下股份,比起回购更能为股东创造价值。
          事实上,市场对恒生坏帐的关注,肯定不是好事。香港财经界人士普遍认为,汇丰亲自出手搭救,是最适合的做法,也有利日后管理恒生。
          香港银行学会高级顾问陈凤翔指出,香港没有一间银行面对社会压力会无动于衷,“当一间银行面对财务亏损传闻,信誉就会受到动摇,或引发挤提风险。对于此类银行,无非是政府接管,或是大股东处理。”
          陈凤翔认为,汇丰可能未必想事情进一步恶化,因此选择出手,帮助恒生过渡,日后可能再高价出售恒生。
          香港财经专栏作家周显表示,坏账只是其中一个元素,最关键的原因是近年恒生银行的业务发展一般,汇丰才采取行动。他相信,长远而言,两家银行有可能合并成为一家银行,进一步精简架构,以及减少分行。
          周显指出,香港银行业快速发展的黄金期已经过去,目前多家银行虽然赚钱,可是盈利下降,只能通过节省开支以维持盈利。
          资深银行家、臻享顾问董事总经理王良享指,汇丰主要有三大动机。第一,汇丰觉得市场低估恒生价值;第二,恒生撤销上市地位之后,很多数据不用披露,就更加容易处理坏账;第三,两间银行之后会加大协同效益,将客户同人手大刀阔斧整合,甚至汇丰可能待恒生业务好转之后,再高价把恒生卖出去,赚返一笔。
          豪掷千亿,汇丰为何私有化恒生银行?_3

          香港财经界人士普遍认为,汇丰亲自出手搭救,是最适合的做法。

          机构方面也大多表示乐观,摩根大通以《短期痛苦,长期受益》为题发表报告,预期汇丰股价短期或有中单位数调整。如果股价反应过度,将为收集机会。长远来说,私有化恒生带来正面影响,即使不计收入协同或成本优化效应,受惠取消恒生的少数股东权益,预计汇控2027年每股盈利和每股股息分别较基本预测高出1.5%和3.1%。因而维持汇丰目标价122元,评级“增持”。
          花旗指出,恒生去年对汇丰提供约4%盈利贡献,相信透过暂停3个季度的股份回购,私有化恒生对汇丰每股盈利影响不太重要,估计最多令每股盈利减少2%。花旗维持汇控“买入”评级,目标价118元。
          瑞银表示,虽然短期重组及潜在贷款损失拨备尚未确定,但视今次私有化为积极战略步骤,将允许汇丰改善恒生的效率及竞争定位,同时增加对高回报香港本土市场及快速增长国际财富业务的曝险。瑞银给予汇控伦敦股价的目标价为980便士,评级为“中性”。
          标普预料汇控因收购恒生余下流通股份带来的资本压力属可控范围内。估计交易可能在明年上半年完成,届时将使控股公司香港上海汇丰银行有限公司的标普全球评级风险调整资本(RAC)比率下降约2%,至2026年底的约11%至12%,仍高于标普强资本的10%门坎。

          香港别不了金融地产?

          恒生银行近年陷入坏账增加的风波,大环境是香港经济转型,楼市下跌,受到商业房地产贷款质素恶化的拖累。汇丰固然可以私有化恒生,但香港过度依赖地产金融的经济结构风险,又可以怎样化解呢?恒生的故事再次提醒,香港需要彻底改革经济发展模式,政府必须拿出前所未有的决心和魄力:
          第一,重塑产业政策,引导资源流向。政府必须透过财政、土地和税收政策,系统性地降低非地产、非金融行业的营运成本。例如为战略性新兴产业,如生物科技、绿色科技、人工智能,提供长期而稳定的土地供应和研发资助,并设立产业引导基金,撬动社会资本,改变目前资本过度集中于资产炒卖的局面。
          第二,改革金融体系,服务实体经济。金融业的发展,不能仅仅是自我循环、脱实向虚。政府应与金管局共同研究,如何激励银行体系将更多信贷资源分配给有潜力的初创企业和高新技术产业。这可能需要改革银行的风险评估模型,使其不再单纯依赖物业抵押,而是更看重企业的技术、专利和未来现金流。
          第三,打破利益固化,推动社会公平。任何深刻的经济改革,都必然触动既得利益。政府必须有勇气推动税制改革,例如开征资产增值税、股息税等,以抑制过度投机,并将所得资源用于缩小贫富差距、增加公共服务,重建社会契约。
          恒生银行的故事,不仅决定着两家金融巨头的未来,更将为香港国际金融中心的竞争力书写关键一笔。承认旧有模式的局限,告别金融地产的迷信,过程无疑充满阵痛,但是香港唯一出路。

          来源:东方财经杂志

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          拉美地缘政治呈现三大新动向

          Thomas

          政治

          经济

          美国总统特朗普10月15日确认,他已授权中央情报局在委内瑞拉进行秘密行动。这被认为“标志着美国对马杜罗政府的施压急剧升级”。委内瑞拉政府则表示,美国的行动“旨在使以夺取该国石油资源为目标的‘政权更迭’行动合法化”。美国以打击毒品犯罪名义进行的一系列针对委内瑞拉的行动,已经引发国际社会对美国在拉美推行“炮舰政策”的担忧。与此同时,拉美多国相继进入大选新周期,左右博弈张力空前,提前打响选战,力图将本地区政治生态引入自己主控轨道。秘鲁国会近日以压倒性票数通过对总统博鲁阿尔特的弹劾动议,解除其总统职务。在此背景下,拉美地缘政治呈现诸多新动向。

          第一,拉美迎来新一轮左右对决战。近来,拉美多国相继进入“大选时间”。玻利维亚总统选举第二轮投票将于10月19日举行。执政长达20年的左翼政党已提前出局,新总统将在中右翼的帕斯和右翼的基罗加之间产生。11月,智利将举行总统首轮选举,中左翼候选人哈拉将迎战右翼阵营热门人选卡斯特和马赛。同月,洪都拉斯也将迎来总统大选,左右选情胶着,右翼候选人阿斯夫拉发誓击败左翼阵营任何候选人。

          值得关注的是,哥伦比亚、秘鲁和地区左翼领头羊巴西明年将举行总统大选,左右势力已经提前开启角力序幕。哥伦比亚右翼总统候选人遭枪击身亡引发政治危机,左右较量变数增加。上述国家均为左翼执政,一旦多国失守,地区“一片粉红”的政治版图将被改写。

          从近年来左右对决的历程来看,双方缠斗异常激烈,彼此势均力敌,均不能通过一次性对决将对方置于死地。拉美政坛的左右博弈呈现三大特点:一是左右政党大多已不再能长期执政,非左即右的轮替效应加快;二是任何一方均不能以较大优势赢得总统宝座,大多在第二轮以微弱优势胜选;三是胜方虽然取得执政地位但往往失去议会控制权,形成“朝小野大”的政治架构。

          第二,地区“资源民族主义”加速抬升。重要矿产资源的开发和保护是拉美此轮大选的重要议题,左右均打“资源牌”,指责对方在维护国家利益方面失策和不力,誓言若胜选,必将资源能源利益最大化,且将其上升至国家战略层面。

          拉美是全球资源能源的富集区,也是全球资本争相竞逐的主要目的地。近年来,全球大国围绕锂、稀土等重要战略资源的争夺和控制日趋激烈,引发拉美“资源民族主义”抬头。地区国家针对矿产资源的政治化举措主要有四种形态:一是大规模国有化;二是“半国有化”或部分国有化;三是限制外国资本比例;四是允许投资,但附加环保、劳工、税收等诸多苛刻条件。

          在此情形下,玻利维亚、阿根廷、智利“锂三角”国家不再满足既往的资源出口模式,三国制定新规要求外资在当地建厂且转移技术,力图以矿产资源的高附加值提升自身的全球竞争力,希冀借此融入全球产业链、价值链的重构进程。同样,稀土资源丰富的巴西近日宣布,“重要资源勘探必须获得授权,且全程处于政府监管之下,任何企业不得擅自出售矿产”。不少分析认为,巴西此举意在控制稀土出口,以增加反制他国关税制裁的工具。

          第三,美拉关系呈现“新门罗主义”特征。特朗普重返白宫后,其对拉政策不但迥异于拜登时期的“怀柔”特色,也不同于其第一任期的“胡萝卜+大棒”政策,而是推行以“大棒”为主的胁迫外交新政策。

          美国新版“门罗主义”具有四大特征。一是西半球战略在美国外交棋局中的位置显著提升。囿于自信能控制“后院”,美国并未将西半球定位为全球战略重点,但特朗普2.0时期开启后,美国大幅回调对外政策,聚集内务和家门口事务。西半球战略的重要性相较于“印太”和欧洲有所提升,拉美因此成为西半球战略安全的焦点。

          二是在拉美加力“打左拉右”。美国对拉美新政策并未放弃以意识形态划线的价值观外交,也未放弃打着“国家重构”旗号的干涉主义。在拉美,美国重点打击委内瑞拉、古巴等左翼“美洲玻利瓦尔联盟”国家,大力扶持阿根廷米莱右翼政权以及巴西博索纳罗右翼势力,意图在拉美大选年助力右翼变天,改变拉美左翼掌控的政治版图。

          三是胁迫拉美国家“去中国化”。美国将拉美视为自身“后院”,警惕中国影响力在拉美的上升,意图胁迫拉美国家疏离中国,诱拉阿根廷与中国中断货币互换协议,迫使巴拿马停止续签“一带一路”倡议。美国政要频访拉美,威逼一些国家远离中国,确保其西半球战略屏障“绝对安全”。

          四是移民、贩毒成为美国拉美事务的优先议程。美国以拉美国家是否配合遣返移民、打击贩毒划定亲疏,借此更迭他国政权、觊觎他国资源。这次被问及为何授权中情局在委内瑞拉开展行动时,美方的理由就是“委内瑞拉人移民美国和贩毒”。

          授权中情局在委内瑞拉活动、重兵部署委内瑞拉近海,武力袭击委船只并计划空袭委领土等,凸显美国以大棒开道的“后院”新政,“门罗主义”再次以霸凌姿态回归。然而,美国这样的武力胁迫新政策正值拉美国家战略自主抬升之际,公然侵犯他国主权和尊严,不但将强化委国内同仇敌忾的民意基础,也容易引发拉美左翼国家抱团联动的反美情结。在此背景下,美国借打击移民和贩毒的名义试图更迭他国政权并非易事。

          概言之,拉美地缘政治新动向是国际大变局下拉美地区秩序重构的直接体现,左右之间一轮又一轮的对决构成拉美独特的政治“钟摆效应”。资源民族主义的抬升成为拉美国家凭借富集资源融入全球产供链主流体系的注脚。新形势下,西半球战略在美国外交棋局中地位的提升,将美拉之间控制与反控制的博弈带入更加复杂多变的新局面。

          来源: 环球网

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          中国芯企出海,做好四项部署

          Damon

          经济

          中国芯企出海,做好四项部署_1

          图:美国试图联合盟友构建对华技术封锁网络,将半导体技术作为战略遏制工具。图为员工在荷兰半导体公司Nexperia生产线上操作晶圆。

          上周日(12日)荷兰政府以经济安全为由,冻结了中国芯片企业闻泰科技旗下子公司安世半导体价值147亿元(人民币,下同)的资产。此次事件成为全球半导体产业格局重构的缩影,也为中资海外发展战略敲响了警钟。
          2019年,闻泰科技以268亿元的价格全资收购了荷兰的安世半导体公司。2025年9月30日,荷兰经济事务与气候政策部下达部长令,要求安世半导体及其全球30个关联主体在12个月内不得对资产、知识产权及公司架构进行任何调整。10月7日,荷兰阿姆斯特丹上诉法院企业法庭进一步采取紧急措施:暂停中方委派的CEO张学政职务,任命拥有决定性投票权的独立外籍董事接管决策权,并将闻泰科技通过香港子公司持有的股权强制托管给第三方。

          全球产业监管体系趋严格

          安世半导体事件的发生,并非偶然的政策异动,而是全球半导体产业格局深刻变革的必然反映。当前,国际地缘政治变化、全球经贸秩序重构与技术竞争加剧三大趋势交织演进,为中资半导体海外战略的调整埋下伏笔。
          半导体产业曾是全球化的典范,设计、制造、封装测试等环节在全球范围内形成了高度专业化的分工体系,任何一国都难以独立完成全产业链布局。但近年来,地缘政治因素正推动供应链从“全球化”向“区域化”甚至“阵营化”演变。
          在此背景下,美国试图联合盟友构建对华技术封锁网络,将半导体技术作为战略遏制工具,荷兰对阿斯麦光刻机出口的限制、日本对半导体材料的出口管制,都是这一战略的具体实施。安世半导体作为掌握核心技术的欧洲企业,其控制权归属自然成为地缘政治博弈的焦点。
          全球半导体产业的监管体系正日益严格,中资企业海外布局面临的合规压力显著增加。譬如,美国CFIUS(外资投资委员会)的审查不仅覆盖股权收购,还延伸至技术授权、合资企业等合作模式;欧盟的外国直接投资审查框架将半导体等关键领域列为“优先审查领域”,审查标准更为严格。安世半导体事件中,荷兰政府同时动用行政命令与司法手段,显示出审查手段的多元化与严厉化趋势。
          国际技术出口管制也在持续升级。美国先后将数百家中资半导体企业列入“实体清单”,限制其获取先进技术与设备;荷兰在美国压力下不断收紧对华光刻机出口管制,2023年禁止向中国出口先进深紫外光刻机型号1970i和1980i,2024年进一步限制可出口型号的技术性能。这种“技术断供”风险,使得中资企业通过海外并购获取技术的难度大幅增加。

          平衡自主创新与国际合作

          安世半导体控制权遭冻结的事件,阻碍了中资企业通过并购快速获取技术的计划,迫使行业从“单点收购”转向“生态构建”。展望未来,中资半导体海外战略需要在自主创新与国际合作之间寻找平衡,构建更具韧性的全球化发展模式。主要的应对策略包括:
          1)夯实本土创新根基,构建自主可控产业链
          外部压力的升级,使得自主创新成为中资半导体产业发展的根本出路。只有建立起自主可控的产业链体系,才能在国际博弈中掌握主动权,为海外布局提供坚实支撑。
          在设备与材料领域,加速国产化替代进程。光刻机、刻蚀机、薄膜沉积设备等核心设备是半导体制造的“卡脖子”环节,近年来国内企业已取得突破性进展:深圳国资委控股的新凯来旗下公司宇量昇研发的浸没式深紫外光刻机已进入中芯国际测试阶段,标志着中国在28纳米制程所需关键设备上实现了技术闭环。材料领域,中资企业在硅片、光刻胶等领域的国产化率不断提升,逐步打破日本、韩国企业的垄断。未来需持续加大研发投入,形成“设备─材料─制造”的协同突破。
          在技术研发上,构建“企业主导、产学研协同”的创新体系。半导体产业的研发具有高投入、高风险特征,需要发挥企业的主体作用与高校、科研院所的基础优势。笔者建议借鉴华为海思的研发模式,鼓励龙头企业牵头组建创新联合体,围绕车规级芯片、射频芯片等关键领域开展联合攻关,同时加强与高校在基础理论、前沿技术领域的合作,形成“基础研究─应用开发─产业化”的良性循环。
          在市场应用上,以本土需求驱动技术迭代。中国拥有全球最大的半导体消费市场,新能源汽车、智能手机、人工智能等领域的需求为本土企业提供了天然的测试场与迭代机会。通过“应用牵引技术”,中资企业可在中低端市场实现突破,积累技术经验与资金实力,再逐步向高端市场渗透,形成“需求─技术─产业”的正向循环。
          2)转型海外布局模式,从“收购控制”到“技术共生”
          面对日益严格的海外审查,中资企业需要摒弃“全盘收购、绝对控制”的传统思维,转向更为灵活的“技术共生”模式,通过利益共享降低政治风险,实现可持续发展。
          联合研发成为技术获取的重要路径。相比直接收购,联合研发更易被国际社会接受,且能实现技术的深度融合。华为与欧洲企业共建5G实验室,通过联合研发突破了部分关键技术,同时加深了与欧洲企业的利益绑定;宁德时代与德国车企合资建厂,将技术研发与本地化生产相结合,既规避了政治风险,又拓展了市场份额。中资半导体企业可借鉴这种模式,与海外企业在特定技术领域组建联合研发中心,约定专利共享、成果分成,形成“风险共担、利益共享”的合作机制。
          专利交叉授权构建技术防御体系。在半导体产业,专利不仅是技术实力的体现,更是市场竞争的武器。中资企业需加强专利布局,通过自主研发、专利购买等方式扩大专利储备,同时积极与国际企业开展专利交叉授权。通过交叉授权,既能获得使用对方专利的权利,避免专利诉讼风险,又能形成技术互锁,降低被单方面技术封锁的可能性。
          3)完善风险防控体系,提升全球化运营能力
          中资半导体企业的海外发展,不仅需要技术与模式的创新,更需要建立健全风险防控体系,提升应对复杂国际环境的能力。
          加强前期风险评估,建立“地缘政治+法律+商业”的三维评估框架。在开展海外并购或合作前,需全面评估目标国的政治环境、监管政策、社会舆论等地缘政治风险,如对涉及美国业务的欧洲企业,需提前预判CFIUS的审查风险;法律层面,需聘请国际顶尖律师事务所对交易结构进行设计,确保符合当地法律法规;商业层面,需充分评估目标企业的技术价值、财务状况、管理团队等,避免因信息不对称导致损失。
          4)强化政策协同支持,营造良好外部环境
          半导体产业的全球化发展,离不开国家层面的政策支持与外交协调,需要政府与企业形成合力,为中资企业海外布局保驾护航。
          加强双边与多边外交协调,推动建立公平的投资环境。政府层面需通过双边投资协定、自由贸易协定等机制,与海外国家与地区加强沟通,争取取消歧视性的外资审查政策,建立透明、可预期的投资环境。针对安世半导体这类因政治干预导致的控制权纠纷,可通过外交渠道表达关切,推动对方遵守市场化原则与国际规则,避免类似事件的效仿蔓延。
          完善海外投资服务体系,为企业提供专业支持。政府可组建半导体产业海外投资服务平台,整合法律、金融、咨询等专业资源,为企业提供风险评估、交易结构设计、纠纷解决等一站式服务;设立半导体产业海外投资基金,为企业的联合研发、本地化生产等项目提供资金支持;建立半导体产业知识产权服务中心,帮助企业开展专利布局与维权。
          加强国际行业协作,提升规则制定话语权。中资企业应积极参与世界半导体理事会(WSC)等国际行业组织的活动,与海外企业、行业协会加强沟通,表达中资企业的立场与诉求;推动建立全球半导体供应链安全机制,倡导“非歧视性、非政治化”的供应链管理原则;参与国际技术标准的制定,提升在全球半导体产业治理中的话语权。

          来源:大公报

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          内生动力强,中国经济稳中有进

          Devin

          经济

          内生动力强,中国经济稳中有进_1

          图:全国社会消费品零售总额增速

          “一山飞峙大江边,风物长宜放眼量。”2025年,中国经济规模稳定增长和质量有效提升,展现出较强的惯性和韧性。在内外压力交织下,宏观政策主动调节,推动内需改善、产业升级和结构优化。
          消费恢复成为关键动力,服务消费扩张强劲,消费对GDP的贡献率有望上升。高技术制造投资加速,新质生产力形成提速,成为拉动投资的核心力量。出口市场多元化显现,“一带一路”沿线和东盟重要性上升,抵御传统市场波动。财政政策重统筹效率,赤字空间用于稳增长和重点支出;货币政策保持灵活适度,仍有降息降准可能。
          整体来看,中国经济在多重动能支撑下稳中有进,内生动力持续积蓄,为实现高质量发展夯实基础。
          消费为基,复苏渐稳,政策接力托底内需。年初促消费专项行动覆盖汽车、家电、旅游等领域,以旧换新补贴推进耐用品替换。社会消费品零售总额和服务零售额稳定增长,节假日出行、旅游和升级类商品表现突出。消费偏好品质化、多元化,高附加值商品走强,实物商品网上零售表现亮眼。政策明确将提升消费能力、改善环境、扩大供给,稳就业、增收入和社保托底将强化信心。
          下半年社零增速有望高于2024年,教育、医疗、文化娱乐等服务需求继续释放。养老金提升和补贴扩围有助于扩大中等收入群体,住房、医疗、教育改革将缓解支出负担。笔者预计2025年消费对GDP贡献率可达60%以上,内需有望由被动反弹转向主动扩张。
          创新为核,产业跃迁,动能转换厚植优势。在外需波动和传统动能放缓背景下,新质生产力加速形成。工业增加值稳步增长,其中装备制造业和高技术制造业的增长高于平均水平。固定资产投资稳健增长,大规模设备更新政策效应带动设备工器具购置投资大幅增长,高技术制造业中计算机及办公设备、航空航天器等行业增速更是超过20%。
          尽管房地产等传统领域仍在调整,但是新质生产力为经济提供了一定的对冲。未来制造业和科技创新投资将是主力,超长期特别国债支持“两重”建设、“两新”政策扩围,高技术投资和制造业技改增速将快于整体,基础设施投资维持中速增长,房地产占比继续回落,经济再平衡增强韧性。
          出口提质,布局优化,结构升级塑造韧性。新质生产力为出口提供支撑,推动结构优化和品牌出海。新能源汽车整车、电池、光伏逆变器、储能设备出口扩大,在欧美及新兴市场份额提升;工程机械、轨道交通、电力设备在“一带一路”项目中中标增多。中国出口对新兴市场依赖上升,对欧美依赖下降,更加多元化的市场分布显著提升了抗风险能力与韧性。
          下半年如果美方维持关税减让,将利好对美出口,“抢出口”短期支撑三季度表现;但在高基数下,全年增速或回落至2%至3%。区域重心将更多转向东盟、南亚、中东、拉美,机电、高新技术及品牌消费品比重上升,劳动密集型产品占比下行,出口附加值和在全球价值链中的地位将提高。
          政策为纲,定力显韧,多措并举稳定预期。财政政策在稳增长、防风险间平衡,赤字率上调至4.0%释放稳信号。8月税收同比增3.4%,专项债加快发行,推进在建项目,并预留政策空间。财政支出结构更加精细化,资源聚焦民生保障、基础设施补短板和绿色转型。货币政策坚持适度宽松,通过降准、结构性工具和流动性调节支持实体经济,重点投向科技创新、绿色发展和中小企业融资。

          年内料降息及降准一次

          汇率管理保持市场化,人民币双向波动可控。下半年在美联储降息和国内通胀温和背景下,仍存一次降息及一次定向或全面降准空间,推动信用扩张、降低融资成本、稳定预期。政策目标不仅托底内需,也引导资源进入新质生产力领域。
          展望下半年,中国经济将在外部压力与内部动能的交织中延续温和复苏态势。在基数效应减弱与内需持续修复的共同作用下,预计2025年全年GDP增速有望达到5%左右,基本实现预设目标。

          来源:大公报

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          下周三通胀报告前瞻:9月数据或揭示哪些信号?

          Kevin Du

          央行

          据预测人士分析,9 月美国消费者价格指数(CPI)同比涨幅可能达到 3.1%。这一涨幅若成真,将是近一年半以来的最高通胀水平,同时也将凸显关税政策对通胀的推升作用 —— 在唐纳德・特朗普总统实施两位数进口关税之前,美国通胀原本已呈放缓趋势。尽管通胀上升,但出于对就业市场动能减弱的担忧,美联储仍有可能实施降息。

          预测人士表示,受关税推高物价影响,9 月美国通胀率可能升至 17 个月以来的高点。

          富国证券(Wells Fargo Securities)援引彭博财经(Bloomberg Financial)的共识预测称,定于周三发布的消费者价格指数(CPI)报告可能显示,9 月 CPI 同比上涨 3.1%(原文此处 “December” 应为笔误,结合上下文逻辑修正为 “September”)。若报告结果与预期一致,这一涨幅将高于 8 月的 2.9%,并成为自 2024 年 5 月以来的最高 12 个月通胀率。

          通胀走高将凸显唐纳德・特朗普总统进口关税政策的影响 —— 近几个月来,该政策持续推升物价。自今年 4 月特朗普宣布对全球几乎所有国家的产品征收两位数关税以来,CPI 同比通胀率已连续多月上升。而在此之前,美国通胀从 2022 年疫情后的峰值开始,整体已呈放缓趋势,多项指标显示通胀率已接近美联储设定的 2% 年度目标。

          对经济意味着什么?

          通胀连续第五个月加速上升,将对美联储降低通胀的努力构成阻碍 —— 要知道,在今年 4 月之前,通胀原本处于下行通道。

          不过,即便通胀如预期上升,其幅度也可能不足以阻止美联储官员按市场普遍预期在 10 月下旬实施降息。9 月,美联储已将基准利率(联邦基金利率)下调 25 个基点,以支撑疲软的就业市场;目前,美联储对 “防止失业率上升” 的担忧已超过对 “抑制通胀” 的关注。

          尽管物价整体上涨,但租金涨幅放缓可能会限制整体通胀率的上升空间。剔除波动较大的食品和能源价格后的 “核心通胀率”,预计 9 月仍为 3.1%,与 8 月持平。

          富国证券经济学家萨拉・豪斯(Sarah House)和妮可・塞尔维(Nicole Cervi)在一篇评论文章中写道:“我们预计,由于关税成本持续向下游传导,商品通胀将保持高位;而主要住房成本增速放缓,应有助于缓解服务类通胀压力。”

          9 月 CPI 报告可能具有特殊意义:自 10 月 1 日美国政府停摆以来,这将是政府统计机构发布的少数几份官方经济数据之一。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)已召回部分被临时停职的员工,以发布这份原定于 10 月 15 日公布的报告。

          来源: 新浪财经

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          金属价格飙升,全球交易商集体迎史上最盈利一年

          Damon

          央行

          大宗商品

          随着一系列供应动荡推动金属价格创下历史新高,全球金属交易商正迎来史上最为盈利的一年。

          据知情人士透露,长期占据行业前两位的嘉能可和托克集团今年的金属交易业务都将创下历史最佳业绩。

          据悉,嘉能可旗下金属交易部门在2025年上半年创下纪录,息税前调整收益达15.7亿美元,下半年业绩延续了同样的强劲势头。托克集团的有色金属交易部门在截至9月的财年中也创下历史最高利润。

          第三大金属交易商IXM的首席执行官肯尼·艾夫斯表示,公司利润已超过去年水平,将连续第三年创下历史新高。

          艾夫斯表示:“今年涌现了诸多绝佳机遇,2025年对于基本金属交易商来说是一个极佳的年份,如此盛况实属罕见。”

          近年来,在各国政府将金属视为关键战略资源的背景下,全球多家大型能源贸易商进军金属市场,它们押注该领域将因需求增长而受益。

          在金属行业利润飙升的同时,其他大宗商品(如天然气、石油和粮食)的利润空间却受到挤压。

          金属行业利润增长主要得益于一系列供应紧张和市场扰动。美国总统特朗普一度威胁对精炼铜征收进口关税,为金属贸易商制造了巨大的套利机会。

          受特朗普关税威胁影响,美国与其他地区铜价之间的差距急剧扩大。贸易商纷纷利用这种价差来套利。

          同时,受冶炼产能扩张与新矿供应有限的影响,铜、铅和锌等精矿价格大幅上涨,这使拥有长期合同的交易商受益匪浅。

          金银价格的飙升也为金属贸易商创造了丰厚利润,并促使部分公司专门组建贵金属团队。

          一些小型交易商频频收到收购邀约。专业金属公司Ocean Partners Holdings首席执行官Brent Omland表示,多年来他接到过大量潜在买家的咨询电话,近期也不例外,但他和合伙人“并不急于出售”。

          “我们不得不承认,今年的业绩确实非常强劲,”Omland在接受采访时说。“如果你挺过了2023年乃至2024年上半年的铜市艰难时期,那么今年无疑是一个极佳的交易年份。”

          来源: 财联社

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          日本三大银行计划联合发行稳定币,初期锚定日元未来或推美元版

          Daniel Carter

          加密货币

          经济

          日本三大银行将联合发行稳定币,这标志着该国从监管先行转向实际参与数字货币市场。
          据日经新闻周五报道,三菱UFJ金融集团、三井住友金融集团和瑞穗金融集团将联合推出与日元价值挂钩的数字货币。
          这三家银行将为企业客户搭建基础设施,允许稳定币按照统一标准在客户之间转移。日经新闻称,它们初期将发行日元挂钩稳定币,未来可能推出美元挂钩稳定币。
          此举正值日本稳定币市场迎来突破时刻。日本是全球首个为稳定币建立监管框架的国家,但此前日元一直缺乏基于区块链的代表。
          目前多家日本机构正积极布局稳定币。金融科技初创企业JPYC已于本周获得监管许可,计划今年秋季发行该国首个日元稳定币,总部位于东京的Monex集团也在考虑类似举措。

          三大银行搭建统一标准

          据日经新闻报道,三菱UFJ金融集团、三井住友金融集团和瑞穗金融集团将联合构建稳定币转移系统,允许企业客户按照统一标准进行数字货币交易。初期将推出日元挂钩稳定币,未来可能扩展至美元挂钩稳定币。此举旨在为企业客户提供更高效的支付和结算工具。
          日本金融科技初创企业JPYC此前获得监管许可,成为首家获准发行日元稳定币的公司。该公司首席执行官Noritaka Okabe在新闻发布会上表示,JPYC稳定币将与日元完全可兑换,由国内储蓄和日本政府债券作为支撑。
          公司计划今年秋季正式发行,目标是三年内达到1万亿日元(68.1亿美元)的发行规模。该稳定币预计将吸引对冲基金、家族办公室等机构投资者,应用场景包括套息交易、跨境汇款和企业支付。JPYC将采用信托型结构,在三菱UFJ信托银行的Progmat Coin平台上发行。

          Monex集团观望市场

          总部位于东京的金融服务公司Monex集团正在考虑推出与日元挂钩的稳定币。Monex集团董事长松本大告诉当地媒体,此举可能会增强以日元计价的国际汇款和企业结算。
          "发行稳定币需要大量基础设施和资本,但如果我们不处理它们,我们就会被甩在后面,"松本大表示。虽然该公司尚未完全承诺发行,但松本大称Monex"将适当回应"这一新兴市场机会。
          Web3基础设施提供商Startale Group日本国家经理Takashi Tezuka表示,日本和美国在稳定币方面的差距反映了更深层次的差异。他指出,美国最新的GENIUS法案受到了宽慰和好奇的混合反应。
          Tezuka说,日本是第一个为稳定币建立监管框架的国家,但直到现在,日元一直没有基于区块链的代表。经过多年的基础设施开发,日本正准备从监管谨慎转向积极参与数字金融。

          来源: 华尔街见闻

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