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日本长期利率攀升,官方虽归咎于减税计划被误解,但政策信号混乱加剧市场担忧,恐错失财政改革良机。
日本长期利率攀升,官方将原因归咎于外界对“降低消费税”计划的误解。然而,市场似乎并不买账。投资者或许已经看穿,对于一个发达国家中财政状况最差的经济体而言,任何减税风声都潜藏着巨大的风险。
日本财务大臣片山皋月1月22日表示,执政党在竞选纲领中提出的降低消费税方案,在信息传递上存在问题,导致了“不好办的误解”。
自民党的纲领原文是,针对食品饮料,计划在两年内免征消费税,具体财源和日程将在“国民会议”上加速讨论。但据片山皋月在达沃斯世界经济论坛上的观察,海外许多人将此理解为“所有消费税都将降低或取消”,并且是“永久性措施”。

高市早苗在1月23日接受采访时也强调,减税“仅限食品,限定两年”,并认为“世界也有误解”,必须向市场准确传递这一信号。
按照官方的逻辑,正是因为这种不准确的宣传,才引发了外界对日本财政的过度担忧,从而推高了长期利率。
但事实果真如此吗?回顾近期日本官员们围绕消费税的发言,很难说这完全是市场的“误解”。
首先,关于减税的时间点,高市在1月26日的一个研讨会上表示,希望定在“2026年度内”。
其次,关于“限定两年”的期限,官房长官木原稔同日表态称,将“根据届时的经济状况和物价”决定,这暗示了延期的可能性。
这些超出竞选纲领的表态,让债券市场对可能出现的大规模减税政策风险变得异常敏感。
历史经验表明,一度降低的消费税率,想要再提上去是极其困难的。
欧洲就是前车之鉴。2020年7月,英国为应对疫情,将餐饮和旅游业的税率从20%下调至5%,为期6个月。然而,这项临时措施未能在原定的2021年1月结束,而是分阶段拖延,直到2022年4月才完全恢复。
第一生命经济研究所的首席经济学家熊野英生指出,债券市场担心的是,降低消费税会成为一个“溃堤的蚁穴”。一旦开了这个口子,两年的期限可能会延长,减税范围也可能扩大。
目前,日本政府看重的债务余额与国内生产总值(GDP)之比正处于下降通道。这主要得益于一个短暂的“财政红利期”:通货膨胀推高了名义GDP,增加了税收,而利率上升导致的利息支出增加则存在滞后效应。
但关键时刻在于未来。日本政府在1月22日发布的经济财政估算中,预测了到2030年代中期的两种情景。

在乐观的“转向增长情境”下,如果日本的潜在增长率能从目前的0.4-0.6%提升到1.4-1.6%,那么GDP和税收将持续扩大,债务与GDP之比也会继续下降。
但反之,如果潜在增长率停滞不前,这个“红利期”将会消失,财政指标将再度恶化。
令人担忧的是,当前日本各政党的纲领都以支持家庭收支为核心,却鲜有政党提出全面解禁网约车、推动劳动力市场流动化等能真正促进经济增长的结构性改革。这无疑增加了白白浪费宝贵“红利期”的风险。
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