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休斯顿正涌现一股赴委内瑞拉投资石油的热潮,大小企业及行业巨头均计划翻新码头与油井。尽管监管不确定性巨大,且需美方许可,但委内瑞拉的法律改革与内部乐观情绪,正吸引投资者奔赴这片“失落的沃土”。
休斯顿市中心的一家酒吧里,佩洛鲁斯码头公司董事马修·戈伊蒂亚正在勾勒一个大胆的计划:在委内瑞拉翻新并新建海运码头,用于原油出口和化工品运输。
这不只是他一个人的野心。在休斯顿这座美国石油之都,从写字楼里的高管到独立的投机者,无数双眼睛正紧盯委内瑞拉——这个拥有全球最大探明石油储量的国家。一场新的“淘金热”似乎正在酝酿。
戈伊蒂亚的计划极具雄心。项目预计耗资2.5亿至10亿美元,不仅要翻新一座现有的原油码头,还要新建一座,并将旧设施改造为化工产品码头。配套的储油罐、电力供应也需要一并解决,整个周期预计长达3到10年。
他坦言:“小企业更愿意承担风险,委内瑞拉就像一片失落的沃土。”戈伊蒂亚已经开始与两家私募股权投资者洽谈,并准备会见更多志同道合的“野猫钻井商”——这些小型独立公司习惯用自有资金在未探明地区钻探,如今正积极寻找进入这个南美市场的门路。
在休斯顿的另一间办公室里,一位新锐能源开发商也在兜售他的方案:每年投入7000万美元,重启委内瑞拉东部的废弃油井。他预计,这个项目能带来高达8亿美元的收益,并在大约7个月内将日产量提升至5万桶。他的目标客户,同样是得克萨斯州的野猫钻井商。
这股热潮并非仅限于小型投机者。油服巨头哈里伯顿的首席执行官杰夫·米勒在财报电话会议上透露,咨询委内瑞拉业务的电话“铃声不断”。哈里伯顿因美国制裁于2020年撤出委内瑞拉,目前正积极寻求重返当地市场的许可。
米勒本人曾在白宫会议上向时任总统特朗普表示,公司“非常有意”重返委内瑞拉,并提及自己曾在那里生活四年。他对投资者表示,公司“迟早会迎来相关机遇”。
雪佛龙前非洲与拉美地区负责人、现任阿莫斯全球能源公司CEO的阿里·莫希里,也已为进军委内瑞拉市场准备多年。他近期在休斯顿和纽约频繁会见潜在投资者,计划启动首轮融资,目标最高20亿美元。
休斯顿莱斯大学贝克研究所的拉美能源项目主任弗朗西斯科·莫纳迪总结道:“行业初期热情高涨,所有人都跃跃欲试。”
然而,狂热的构想与残酷的现实之间仍有巨大鸿沟。
最大的不确定性来自监管。目前无人清楚在美国的监管框架下,投资委内瑞拉需要遵守何种规则。莫希里观察到,市场上的企业分为两类:“一类态度谨慎,持观望态度,等待改革落地;另一类则迫不及待,仿佛又一场‘淘金热’已然来临。”
投行华利安诺基的全球油气业务主管J.P. 汉森也指出,尽管市场讨论热烈,但无论是公募还是私募投资者,都面临巨大的不确定性。他强调:“投资者需要清晰的资产所有权归属、明确的投资标的,以及资产安全保障。”
具体而言,任何想涉足委内瑞拉石油行业的美国企业,都需要获得美国财政部的许可或制裁豁免。在现行政策下,国际银行也无法在委内瑞拉开展业务。
为了打破僵局,美国和委内瑞拉双方似乎都在采取行动。
特朗普政府曾推动一项1000亿美元的投资计划,用于重建委内瑞拉破败的石油产业,并向企业高管承诺,他们未来将“直接与美方对接合作”。能源部长克里斯·赖特也在敦促能源行业加快步伐。
与此同时,委内瑞拉全国代表大会已启动对《碳氢化合物法》的全面改革审议。改革方案的核心是通过全新的合同模式,允许国内外企业独立运营油田,取代现有的合资模式。这项尚待批准的改革,被视为吸引独立油气企业进入的关键一步。
除了休斯顿,科罗拉多州的丹佛也成为委内瑞拉业务的另一片热土。阿斯佩克特控股公司董事长亚历克斯·克兰伯格表示,美国石油企业已准备好“迅速开展实质性工作”,但前提是“需要具备法律效力的长期合同,以及循序渐进的信任构建过程”。
尽管前方障碍重重,但委内瑞拉内部的气氛同样高涨。据委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)内部人士透露,自从公司传出正与美方推进谈判后,内部情绪迅速转变,部分高管已在加紧与外国石油公司就恢复产能、扩大出口等议题展开磋商。
得克萨斯人的梦想向来宏大。如今,委内瑞拉再次成为传说中的黄金国“埃尔多拉多”,吸引着所有冒险家奔赴而来。
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