FDI vào Việt Nam đạt mức cao nhất trong 5 năm khi Singapore và Trung Quốc dẫn đầu làn sóng đầu tư

Kinh tế

Tóm tắt:

Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam tăng vọt lên 31,52 tỷ đô la trong 10 tháng đầu năm 2025, mức cao nhất trong 5 năm qua, trong đó Singapore và Trung Quốc đóng góp gần 50% vốn đăng ký mới...

FDI phục hồi mạnh mẽ trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu thay đổi

Việt Nam đã ghi nhận sự hồi phục đáng kể về dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), với vốn đăng ký đạt 31,52 tỷ đô la và vốn giải ngân đạt 21,3 tỷ đô la vào cuối tháng 10 năm 2025. Điều này đánh dấu mức tăng 15,6% so với cùng kỳ năm trước về FDI đăng ký và mức tăng 8,8% về FDI giải ngân, đây là thành tích mạnh nhất trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 10 trong vòng 5 năm.

Xu hướng tăng này phản ánh niềm tin ngày càng tăng của nhà đầu tư vào khả năng phục hồi kinh tế, môi trường đầu tư thuận lợi và quá trình phục hồi hậu đại dịch của Việt Nam. Sự chuyển dịch này cũng phù hợp với xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng khu vực đang diễn ra do tối ưu hóa chi phí, căng thẳng địa chính trị và sự cởi mở liên tục của Việt Nam với nguồn vốn quốc tế.

Singapore và Trung Quốc thống trị các khoản đăng ký đầu tư mới

Trong số 87 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu tư mới được cấp phép tại Việt Nam trong năm nay, Singapore dẫn đầu với 3,76 tỷ USD vốn đăng ký mới, chiếm 26,7% tổng vốn đăng ký. Trung Quốc đứng thứ hai với 3,21 tỷ USD, tương đương 22,8%, cho thấy sự dịch chuyển chiến lược của các nhà đầu tư Trung Quốc trong bối cảnh gián đoạn thương mại và hạn chế năng lực nội địa.

Những nhà đầu tư đáng chú ý khác bao gồm Hồng Kông (1,38 tỷ đô la, 9,8%) và Nhật Bản (1,17 tỷ đô la, 8,3%). Sự thống trị của các nguồn vốn châu Á làm nổi bật chu kỳ đầu tư nội khối mạnh mẽ, phản ánh cả sự gần gũi của thị trường và tính bổ sung về chính sách.

Sự tập trung nguồn vốn từ châu Á này cũng cho thấy mối quan hệ nhân quả giữa việc chuyển hướng thương mại (đặc biệt là ra khỏi Trung Quốc) và vai trò ngày càng tăng của Việt Nam như một đối tác hoặc nhà sản xuất thay thế.

Ngành sản xuất vẫn là nam châm FDI cốt lõi

Ngành chế biến, chế tạo vẫn giữ vững vị trí là ngành thu hút FDI hàng đầu, với 17,68 tỷ USD, chiếm 83% tổng vốn FDI thực hiện. Về vốn đăng ký và vốn điều chỉnh, ngành này thu hút 16,37 tỷ USD (chiếm 62,5%).

Bất động sản đứng thứ hai với 5,32 tỷ đô la (20,3%), trong khi các lĩnh vực liên quan đến năng lượng như sản xuất điện và khí đốt đạt 671,9 triệu đô la (3,2%). Những con số này khẳng định lại lợi thế so sánh của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất thâm dụng lao động và sức hấp dẫn ngày càng tăng của nước này trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp và năng lượng sạch.

Hoạt động sáp nhập, mua lại và tham gia vốn cổ phần cũng tăng vọt, với 2.918 giao dịch trị giá 5,34 tỷ đô la, tăng 45,1% so với năm 2024. Đáng chú ý, 1,86 tỷ đô la đã được đầu tư vào lĩnh vực sản xuất, trong khi dịch vụ chuyên nghiệp và công nghệ hấp thụ 1,11 tỷ đô la. 2,37 tỷ đô la còn lại chảy vào các ngành thương mại, tài chính và dịch vụ.

Điểm nổi bật về địa lý: Các trung tâm công nghiệp dẫn đầu cuộc đua

Xét theo địa phương, Bắc Ninh nổi lên là điểm đến hàng đầu cho vốn FDI mới đăng ký với hơn 1,7 tỷ USD, tiếp theo là Thành phố Hồ Chí Minh (1,6 tỷ USD) và Hải Phòng (1,4 tỷ USD). Các trung tâm công nghiệp này được hưởng lợi từ cơ sở hạ tầng, mạng lưới logistics đã được thiết lập và các ưu đãi của chính phủ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực điện tử, logistics và bất động sản công nghiệp.

Vị trí chiến lược của họ cũng tương quan với chiến lược lựa chọn địa điểm của các công ty đa quốc gia, trong đó khả năng tiếp cận cảng, lao động và hệ sinh thái công nghệ cao là những yếu tố quyết định chính.

Vốn Việt Nam chảy ra nước ngoài: Đầu tư ra nước ngoài tăng tốc

Song song với đầu tư trong nước, các doanh nghiệp Việt Nam cũng đẩy mạnh đầu tư ra nước ngoài. Trong 10 tháng đầu năm, vốn đăng ký đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ đô la, tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.

Trong đó, có 148 dự án mới trị giá 742,8 triệu đô la và 28 dự án mở rộng vốn với tổng vốn đầu tư 358,2 triệu đô la. Các điểm đến chính bao gồm Lào, nơi thu hút 590,3 triệu đô la (chiếm 53,6% tổng vốn đầu tư), chủ yếu vào các lĩnh vực năng lượng và sản xuất.

Xu hướng đa dạng hóa này phù hợp với tham vọng của Việt Nam trong việc xây dựng dấu ấn đầu tư trong khu vực đồng thời đảm bảo nguồn năng lượng và khả năng tiếp cận thị trường.

Hướng tới chu kỳ tăng trưởng mới trong giai đoạn 2026–2030

Sự tăng trưởng kép cả về FDI đăng ký và FDI thực hiện của Việt Nam báo hiệu niềm tin mới của nhà đầu tư và đặt nền móng cho một giai đoạn tăng trưởng mới dựa trên công nghiệp và xuất khẩu. Nếu đà tăng trưởng này tiếp tục trong Quý 4, tổng vốn FDI năm 2025 có thể vượt mốc 35 tỷ USD, một kỷ lục mới.

Dòng vốn này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy năng lực sản xuất, thị trường lao động và chuyển giao công nghệ của Việt Nam khi Việt Nam định vị mình là cường quốc công nghiệp Đông Nam Á trong giai đoạn 2026–2030.

Sự thống trị của Singapore và Trung Quốc cũng báo hiệu những thay đổi tiềm tàng trong động lực dòng vốn khu vực, khi Việt Nam ngày càng trở nên quan trọng đối với cả chiến lược đa dạng hóa chuỗi cung ứng và sự điều chỉnh địa chính trị trên khắp châu Á.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Bạn nên hiểu và thừa nhận rằng, việc đầu tư với các chiến lược này chứa mức độ rủi ro cao. Đầu tư hoặc giao dịch theo bất cứ chiến lược hoặc phương thức đầu tư nào cũng có thể xảy ra tổn thất. Nội dung trong trang web này chỉ mang tính tham khảo, và không tạo thành lời khuyên đầu tư. Bạn là người duy nhất chịu trách nhiệm về hoạt động đầu tư của bạn, bao gồm xem xét mục tiêu đầu tư, tình hình tài chính hoặc các nhu cầu khác của bạn.

Thêm

Chia sẻ

Phân tích - Cổ phiếu AI chao đảo cho thấy sự phụ thuộc của thị trường Mỹ vào công nghệ

Adam

Chứng khoán

Sự biến động của cổ phiếu liên quan đến trí tuệ nhân tạo trong tuần này là lời nhắc nhở rõ ràng rằng thị trường chứng khoán Hoa Kỳ ngày càng phụ thuộc vào lĩnh vực công nghệ để thúc đẩy đà tăng trưởng.

Chỉ số SP 500 (^GSPC) và Nasdaq Composite (^IXIC) hôm thứ Ba đã chứng kiến mức giảm mạnh nhất trong một ngày trong gần một tháng, chịu áp lực từ đà giảm mạnh của nhóm cổ phiếu công nghệ. Các chỉ số đã phục hồi phần nào vào thứ Tư, trong khi nhóm cổ phiếu công nghệ tiếp tục giảm nhẹ.

Theo Howard Silverblatt, nhà phân tích chỉ số cấp cao tại SP Dow Jones Indices, nhờ vào một thời gian dài hoạt động mạnh mẽ, công nghệ là lĩnh vực lớn nhất trong SP 500, chiếm khoảng 36% trọng số trong chỉ số chuẩn - mức cao hơn so với thời kỳ bong bóng dot-com 25 năm trước.

Thêm vào đó là các công ty vốn hóa lớn không được phân loại là một phần của lĩnh vực công nghệ - công ty mẹ của Google là Alphabet (GOOG, GOOGL), Amazon (AMZN), Tesla (TSLA) và công ty mẹ của Facebook là Meta Platforms (META) - tổng trọng số lên tới gần một nửa SP 500 (^GSPC).

Các nhà đầu tư cho biết, với rất nhiều triển vọng về AI, việc ngành này chiếm tỷ trọng lớn trong các chỉ số chính khiến thị trường rộng lớn dễ bị tổn thương trước những diễn biến tiêu cực.

"Một tỷ lệ đáng kể SP gắn liền với một lĩnh vực và một chủ đề duy nhất", Walter Todd, giám đốc đầu tư tại Greenwood Capital ở Nam Carolina, cho biết. "Nếu có bất kỳ trục trặc nào liên quan đến (AI)... bất cứ điều gì tương tự đều là rủi ro cho từng cổ phiếu riêng lẻ, cũng như toàn bộ thị trường."

Ngành này đã giảm hơn 3% kể từ tuần trước, với sự yếu kém của các tên tuổi như Palantir Technologies và Nvidia (NVDA), vốn là những cổ phiếu tiêu biểu trong ngành giao dịch AI.

Các nhà đầu tư cho rằng cổ phiếu công nghệ có thể đã đến lúc nghỉ ngơi sau một đợt tăng mạnh, và sự điều chỉnh này có thể đóng vai trò là một sự thiết lập lại lành mạnh, mở đường cho những đợt tăng giá tiếp theo. Đồng thời, với việc phần lớn Phố Wall đang cảnh giác với các dấu hiệu của "bong bóng AI" trên thị trường chứng khoán, bất kỳ sự suy yếu nào cũng đang được xem xét kỹ lưỡng vì có khả năng là khởi đầu cho những đợt sụt giảm nghiêm trọng hơn.

Hôm thứ Ba, các CEO của Morgan Stanley và Goldman Sachs đã cảnh báo rằng thị trường chứng khoán có thể đang hướng đến một đợt sụt giảm, làm nổi bật những lo ngại về việc định giá cổ phiếu tăng cao. Theo LSEG Datastream, hệ số giá trên thu nhập dự phóng của SP 500 là khoảng 23 lần, cao hơn mức trung bình 10 năm là 18,8 lần. Hệ số P/E dự phóng của ngành công nghệ là khoảng 32 lần, cũng cao hơn nhiều so với mức trung bình 10 năm là 22,2 lần.

Hiệu suất công nghệ vượt trội là dấu ấn của thị trường tăng giá hiện tại, gần đây đã vượt qua ba năm. Trong khi chỉ số SP 500 tăng 90% trong suốt đợt tăng giá, thì lĩnh vực công nghệ đã tăng 186% trong cùng kỳ.

Bất chấp sự suy giảm gần đây, công nghệ vẫn là ngành có hiệu suất tốt nhất trong số 11 ngành của SP 500 tính đến thời điểm hiện tại, tăng khoảng 27% so với mức tăng hơn 15% của toàn bộ SP 500, vẫn không cách xa mức cao kỷ lục.

Sự vượt trội này có nghĩa là tỷ trọng của ngành công nghệ trong S&P 500 đã tăng từ dưới 33% vào đầu năm lên mức hiện tại là khoảng 36%. Ngành lớn thứ hai, tài chính, có tỷ trọng là 13%.

Matt Maley, chiến lược gia thị trường chính tại Miller Tabak, cho biết: "Nếu cổ phiếu công nghệ giảm theo bất kỳ chiều hướng có ý nghĩa nào, các chỉ số sẽ giảm theo".

Lợi nhuận công nghệ mạnh mẽ đã hỗ trợ đà tăng của cổ phiếu và tỷ trọng chỉ số lớn của chúng. Theo Tajinder Dhillon, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu thu nhập tại LSEG, công nghệ dự kiến sẽ chiếm khoảng 25% tổng thu nhập của các công ty trong nhóm SP 500 trong quý 3.

Thật vậy, các nhà đầu tư nhanh chóng khẳng định rằng các công ty công nghệ cốt lõi của chủ đề AI nhìn chung có tiềm lực tài chính mạnh hơn nhiều so với nhiều công ty khác vào thời kỳ đầu của Internet 25 năm trước.

Scott Wren, chiến lược gia thị trường toàn cầu cấp cao tại Viện đầu tư Wells Fargo, cho biết: "Các công ty đang dẫn đầu và kiếm tiền từ AI là những công ty thực sự có dòng tiền thực sự".

Wren cho biết khả năng duy trì chi tiêu vốn mạnh mẽ liên quan đến AI của các công ty công nghệ lớn là một trong những động lực chính của thị trường chứng khoán.

Wren cho biết: "Chỉ cần có một chút nghi ngờ rằng điều đó sẽ không xảy ra, thị trường sẽ ngay lập tức giảm điểm".

Nguồn: Reuters

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Bloomberg: Quy định về đồng tiền ổn định của Anh sẽ được áp dụng 'nhanh như ở Hoa Kỳ', BOE cho biết

Justin

Ngân hàng trung ương

Một phó thống đốc Ngân hàng Anh (BOE) đã hạ thấp lo ngại rằng Vương quốc Anh đang tụt hậu so với các khu vực pháp lý khác trong việc đưa ra các chế độ quản lý đối với tiền điện tử ổn định, cho biết các quy tắc sẽ có hiệu lực "nhanh như Hoa Kỳ", Bloomberg đưa tin hôm thứ Tư.

Theo báo cáo, Sarah Breeden, phó thống đốc phụ trách ổn định tài chính, cho biết tại một hội nghị vào thứ Tư: "Mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo chế độ của chúng tôi được thiết lập và vận hành nhanh chóng như Hoa Kỳ".

Ngân hàng trung ương Anh dự kiến sẽ công bố các quy định về stablecoin vào ngày 10 tháng 11, với kỳ vọng sẽ áp đặt giới hạn nắm giữ 20.000 bảng Anh (26.000 đô la) đối với cá nhân và 10 triệu bảng Anh đối với doanh nghiệp.

BOE đã khiến nhiều người trong ngành tiền điện tử phẫn nộ khi có thông tin ngân hàng trung ương này dự định hạn chế số lượng stablecoin mà cá nhân và doanh nghiệp có thể sở hữu. Breeden mô tả những kế hoạch này "ít gây ra vấn đề trên thực tế hơn mọi người nghĩ".

Bà chỉ ra sự khác biệt trong thị trường thế chấp của Anh so với Hoa Kỳ, nơi Đạo luật GENIUS đã được Tổng thống Trump ký thành luật vào tháng 7, như một lý do cần thiết phải giới hạn lượng nắm giữ stablecoin.

"Người dân ở Mỹ vay thế chấp từ Fannie và Freddie, và các khoản vay này được tài trợ trên thị trường tài chính", Breeden nói, ám chỉ Hiệp hội Thế chấp Quốc gia Liên bang (còn gọi là Fannie Mae) và Tập đoàn Thế chấp Cho vay Nhà ở Liên bang (Freddie Mac). "Người dân ở Anh vay thế chấp từ các ngân hàng thương mại, do đó, nhu cầu về hạn mức khi chúng ta chuyển sang thế giới của stablecoin ít liên quan hơn đến chế độ của Hoa Kỳ."

BOE không trả lời yêu cầu bình luận thêm của CoinDesk.

Nguồn: CoinDesk

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Sự thống trị của đồng đô la đã kết thúc? BHP chấp nhận thanh toán bằng nhân dân tệ trong sự thay đổi lịch sử trong giao dịch quặng sắt

Gerik

Kinh tế

Ngoại hối

Một bước đột phá chiến lược: BHP chấp nhận thỏa thuận thanh toán bằng đồng Nhân dân tệ

BHP Billiton, gã khổng lồ khai khoáng của Úc và là nhà xuất khẩu quặng sắt hàng đầu thế giới, đã đồng ý thanh toán gần một phần ba doanh số bán quặng sắt trên thị trường giao ngay cho Trung Quốc bằng đồng Nhân dân tệ (RMB) bắt đầu từ quý 4 năm 2025. Thỏa thuận nhượng bộ này, bao gồm khoảng 88,5 triệu tấn quặng sắt trị giá khoảng 10 tỷ đô la mỗi năm, báo hiệu một cột mốc trong chiến dịch của Trung Quốc nhằm làm suy yếu sự thống trị của đồng đô la Mỹ trên thị trường hàng hóa toàn cầu.

Mặc dù chỉ chiếm 30% khối lượng giao dịch, nhưng giá trị biểu tượng của quyết định này là rất lớn. Nó phá vỡ hệ thống định giá USD truyền thống và mở ra cơ hội mở rộng các hợp đồng bằng đồng Nhân dân tệ trong tương lai, không chỉ cho BHP mà còn có thể cho các nhà xuất khẩu tài nguyên khác.

Chiến dịch gây áp lực: Từ đình chỉ đến nhượng bộ

Bước ngoặt đến vào cuối tháng 9 khi Tập đoàn Tài nguyên Khoáng sản Trung Quốc (CMA) đột ngột dừng các giao dịch quặng sắt bằng USD với BHP. Mặc dù lý do chính thức tập trung vào tranh chấp về giá cả và chất lượng, các nhà phân tích nhận định động thái này là một chiến lược có chủ đích nhằm buộc các giao dịch phải thay đổi đồng tiền.

Sự gián đoạn được tính toán này phản ánh tham vọng lớn hơn của Bắc Kinh: nội địa hóa quyền định giá hàng hóa và kiểm tra mức độ sẵn sàng chấp nhận đồng nhân dân tệ như một loại tiền tệ thanh toán hợp pháp của thị trường toàn cầu. Chiến lược này phản ánh những thành công trước đây của Trung Quốc trong việc đảm bảo thương mại bằng đồng nhân dân tệ với Brazil và thiết lập các trung tâm thanh toán bằng đồng nhân dân tệ thông qua quan hệ đối tác Vành đai và Con đường.

Đòn bẩy ngày càng tăng của Bắc Kinh xuất phát từ ảnh hưởng áp đảo của họ đối với nhu cầu quặng sắt, vì Trung Quốc nhập khẩu hơn 70% nguồn cung quặng sắt bằng đường biển của thế giới. Với sức nặng như vậy, Trung Quốc có thể gây áp lực buộc các nhà sản xuất lớn phải áp dụng các điều khoản thanh toán phù hợp với lợi ích tiền tệ và địa chính trị dài hạn của mình.

Thế tiến thoái lưỡng nan chiến lược của Úc: Cân bằng thương mại và liên minh

Úc hiện đang loay hoay giữa chủ nghĩa thực dụng kinh tế và sự liên kết chiến lược. Quặng sắt vẫn là nền tảng xuất khẩu và nguồn thu ngân sách của Úc, nhưng việc chấp nhận thanh toán bằng đồng nhân dân tệ sẽ dẫn đến rủi ro tỷ giá hối đoái và chịu ảnh hưởng lớn hơn từ chính sách tiền tệ của Trung Quốc.

Thủ tướng Anthony Albanese đã lên tiếng lo ngại về gián đoạn thương mại, nhấn mạnh sự cần thiết phải xuất khẩu quặng sắt liên tục. Tuy nhiên, Canberra giờ đây phải cân nhắc tiền lệ này sẽ đặt ra cho các cuộc đàm phán thương mại trong tương lai và liệu nó có báo hiệu một sự chuyển dịch sang mối quan hệ kinh tế sâu sắc hơn với Trung Quốc, gây tổn hại đến các ưu tiên của liên minh phương Tây, đặc biệt là trong các khuôn khổ như AUKUS và Bộ Tứ.

Mặc dù BHP khẳng định lại rằng các hợp đồng dài hạn sẽ vẫn được tính bằng USD cho đến năm 2026, nhưng việc công ty cởi mở trong việc mở rộng thanh toán bằng đồng nhân dân tệ "tùy thuộc vào việc thị trường áp dụng" chuẩn quặng sắt bằng đồng nhân dân tệ do Trung Quốc dẫn đầu đã mở ra cánh cửa rộng mở cho việc hội nhập sâu hơn vào đồng nhân dân tệ.

Một đòn giáng vào đồng đô la: Quá trình phi đô la hóa toàn cầu đang diễn ra nhanh chóng

Sự thay đổi một phần của BHP phù hợp với lộ trình phi đô la hóa rộng lớn hơn do Trung Quốc dẫn đầu. Hiện tại, 28% giao dịch quặng sắt giữa Trung Quốc và Brazil được thực hiện bằng đồng Nhân dân tệ. Nếu Trung Quốc thành công trong việc thiết lập một chỉ số quặng sắt dựa trên đồng Nhân dân tệ đáng tin cậy, được quốc tế công nhận, điều này có thể phá vỡ cơ chế định giá hàng hóa lâu nay vẫn tập trung vào đồng USD.

Biến động này không chỉ phản ánh một sự điều chỉnh tài chính mà còn là một sự chuyển đổi địa chính trị. Trong nhiều thập kỷ, thị trường hàng hóa đã vận hành theo cơ cấu tương tự như đồng đô la dầu mỏ, với USD là phương tiện giao dịch phổ biến. Bằng cách phá hoại chuẩn mực này, Trung Quốc tìm cách làm xói mòn ảnh hưởng tài chính của Hoa Kỳ và khẳng định một trật tự tiền tệ song song.

Nỗ lực này được hỗ trợ bởi các sáng kiến bổ sung: mở rộng các trung tâm thanh toán nhân dân tệ, thúc đẩy đồng nhân dân tệ kỹ thuật số trở thành công cụ thanh toán xuyên biên giới và các thỏa thuận tiền tệ song phương loại bỏ SWIFT và cơ sở hạ tầng ngân hàng có trụ sở tại Hoa Kỳ.

Phản ứng của ngành khai thác mỏ: Giữa sự bất ổn và sự khuất phục

Các nhà xuất khẩu quặng sắt Úc đang lo lắng. Việc BHP nhượng bộ được coi là sự sụp đổ của một giả định thương mại từng được coi là "bất khả xâm phạm" rằng việc bán quặng sắt cho Trung Quốc không bị ảnh hưởng bởi chính trị hóa tiền tệ.

Các công ty lo ngại về sự xói mòn quyền định giá trong tương lai và nguy cơ gia tăng đòn bẩy liên quan đến chính sách. Ký ức về lệnh cấm không chính thức của Trung Quốc đối với rượu vang, lúa mạch và than đá của Úc trong giai đoạn căng thẳng thương mại 2020-2021 vẫn còn in đậm. Lần này, quặng sắt, xương sống của nền kinh tế Úc, đang bị ảnh hưởng.

Việc chuyển đổi thanh toán bằng đồng nhân dân tệ có thể mang lại lợi thế về chi phí cho người mua Trung Quốc, đồng thời thúc đẩy các công ty khai thác nước ngoài áp dụng các chiến lược phòng ngừa rủi ro phức tạp để quản lý biến động tỷ giá. Theo thời gian, điều này có thể chuyển trọng tâm thương mại tài nguyên toàn cầu không chỉ sang châu Á, mà còn hướng đến ảnh hưởng tiền tệ của Trung Quốc.

Một sự thay đổi mô hình có ý nghĩa toàn cầu

Việc đồng nhân dân tệ được đưa vào định giá quặng sắt không chỉ đơn thuần là một bước tiến hóa về mặt giao dịch. Đây là một phép thử cho chiến lược dài hạn của Trung Quốc nhằm điều chỉnh lại hệ thống tài chính toàn cầu xung quanh đồng tiền và ảnh hưởng của mình. Việc BHP chấp nhận, dù chỉ một phần, đã tạo ra một tiền lệ mạnh mẽ và có thể khuyến khích các nhà sản xuất khác làm theo dưới áp lực tương tự.

Nếu đồng Nhân dân tệ (RMB) được quốc tế công nhận, đồng đô la Mỹ có thể phải đối mặt với thách thức nghiêm trọng nhất từ trước đến nay trong lĩnh vực hàng hóa. Sự kiện này nhấn mạnh chủ quyền tài chính, cạnh tranh địa chính trị và sự phụ thuộc lẫn nhau trong thương mại đang hội tụ và định hình lại các quy tắc thương mại toàn cầu theo thời gian thực.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Tại sao lạm phát cơ bản ở Việt Nam chậm hơn tốc độ tăng trưởng CPI trong mười tháng đầu năm 2025

Gerik

Kinh tế

Giải thích sự khác biệt giữa CPI và lạm phát cơ bản

Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) của Việt Nam tháng 10/2025 tăng 0,20% so với tháng trước, với mức tăng trưởng lũy kế 10 tháng đạt 3,27% so với cùng kỳ năm trước. Ngược lại, lạm phát cơ bản (không bao gồm các mặt hàng biến động giá) chỉ tăng 3,20% trong cùng kỳ. Sự chênh lệch này tuy nhỏ nhưng có ý nghĩa quan trọng trong việc hiểu rõ diễn biến lạm phát cơ bản.

Theo báo cáo tháng của Tổng cục Thống kê (GSO) công bố ngày 6 tháng 11, mức tăng CPI chung được thúc đẩy bởi sự kết hợp của các đợt tăng giá chi phí ngắn hạn: giá lương thực thực phẩm tăng ở các khu vực bị ảnh hưởng bởi lũ lụt, chi phí ăn uống bên ngoài đắt đỏ hơn do chi phí đầu vào tăng, và học phí tại các trường ngoài công lập tiếp tục tăng. Tuy nhiên, những biến động giá này thuộc nhóm không được tính vào lạm phát cơ bản.

Sự khác biệt về mặt thống kê này tạo ra một lý do mang tính cấu trúc cho khoảng cách: mặc dù CPI bao gồm thực phẩm, năng lượng, giáo dục và chăm sóc sức khỏe, lạm phát lõi đã lọc bỏ những yếu tố này để phản ánh tốt hơn các xu hướng lạm phát dài hạn, liên quan đến chính sách. Do đó, các cú sốc tạm thời hoặc theo mùa trong các nhóm này có thể làm tăng CPI chung trong khi lạm phát lõi hầu như không bị ảnh hưởng.

Xu hướng giá tháng 10: Thực phẩm, Giáo dục và Trang sức dẫn đầu xu hướng tăng

Trong số mười nhóm hàng hóa đóng góp vào mức tăng CPI 0,20% trong tháng 10, nhóm hàng thực phẩm và dịch vụ ăn uống có tác động đáng kể nhất, tăng 0,59%. Đáng chú ý, riêng nhóm lương thực, thực phẩm đã tăng 0,69%, đóng góp 0,15 điểm phần trăm vào CPI tháng. Ăn uống ngoài hàng tăng 0,57%, trong khi nhóm lương thực, thực phẩm thiết yếu chỉ tăng nhẹ 0,02%.

Nhóm giáo dục tiếp tục gây áp lực, tăng 0,51% trong tháng 10. Mặc dù các trường công lập được hưởng chính sách hỗ trợ học phí theo Nghị định số 238/2025/NĐ-CP, các trường tư thục vẫn điều chỉnh tăng học phí. Điều này được bổ sung bởi mức tăng vừa phải của đồ dùng học tập và văn phòng phẩm.

Nhóm hàng hóa và dịch vụ hỗn hợp cũng ghi nhận mức lạm phát đáng kể ở mức 0,43%, chủ yếu do giá trang sức tăng 9,82% theo xu hướng vàng toàn cầu. Các nhóm hàng hóa và dịch vụ khác đóng góp vào mức tăng này bao gồm các mặt hàng chăm sóc cá nhân, dụng cụ cá nhân không dùng điện và các dịch vụ như làm tóc và vệ sinh môi trường.

Những mức tăng này mặc dù đáng kể nhưng được coi là cú sốc bên ngoài trong khuôn khổ CPI và bị loại khỏi các phép đo lạm phát cốt lõi, giải thích cho mức tăng trưởng chậm hơn ở phần sau.

Tiền tệ và Vàng: Những tác động bên ngoài làm tăng thêm sự biến động

Chỉ số giá vàng trong nước tăng vọt 12,53% so với tháng trước trong tháng 10, đánh dấu mức tăng ấn tượng 63,64% kể từ tháng 12 năm 2024 và mức tăng đáng kinh ngạc 65,03% so với cùng kỳ năm trước. Mức tăng trung bình 10 tháng đạt 44,02%, được thúc đẩy bởi nhu cầu của nhà đầu tư toàn cầu trước tình hình lãi suất giảm, đồng USD suy yếu và rủi ro địa chính trị leo thang.

Ngược lại, chỉ số giá USD tại Việt Nam giảm 0,34% trong tháng 10, mặc dù đã tăng trung bình 3,98% trong mười tháng đầu năm. Sự tách biệt này so với xu hướng tăng 1,02% của USD toàn cầu trong tháng 10 phản ánh các can thiệp ngoại hối cục bộ và sự dịch chuyển dòng vốn.

Những biến động giá bên ngoài này tác động đến CPI chính thông qua cơ chế đẩy chi phí, đặc biệt đối với hàng hóa liên quan đến vàng và hàng nhập khẩu, nhưng không ảnh hưởng đến lạm phát cơ bản trừ khi chúng làm thay đổi nhu cầu cơ bản hoặc điều kiện tiền lương.

Ý nghĩa đối với triển vọng chính sách và thị trường

Khoảng cách giữa lạm phát cơ bản và CPI chung ở Việt Nam nhấn mạnh một điểm then chốt đối với chính sách tiền tệ: trong khi giá cả bề mặt chịu ảnh hưởng của các cú sốc ngắn hạn, xu hướng lạm phát cơ bản vẫn ở mức vừa phải. Sự khác biệt này là hệ quả của phương pháp luận, không nhất thiết là dấu hiệu của thất bại chính sách, và giúp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) và các cơ quan tài chính có cái nhìn rõ ràng hơn về những áp lực dai dẳng từ phía cầu.

Nhìn về tương lai, nếu lạm phát toàn phần tiếp tục bị chi phối bởi các yếu tố biến động, các nhà hoạch định chính sách có thể ưu tiên ứng phó bằng các công cụ tài khóa có mục tiêu hơn là thắt chặt tiền tệ rộng rãi. Do đó, chênh lệch CPI-lạm phát lõi đóng vai trò là một công cụ chẩn đoán có giá trị trong việc cân bằng giữa kiểm soát lạm phát với các mục tiêu phục hồi kinh tế.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Các nhà đầu tư lớn kêu gọi Reeves của Anh tăng gấp đôi bộ đệm tài chính

Adam

Kinh tế

Các nhà đầu tư giám sát hơn 5 nghìn tỷ đô la tài sản đang thúc giục Bộ trưởng Tài chính Anh Rachel Reeves tăng gấp đôi quy mô đệm tài chính của đất nước để chống lại các cú sốc kinh tế trong ngân sách ngày 26 tháng 11 của bà.

Amundi, công ty quản lý tài sản lớn nhất châu Âu, AXA Investment Managers, Allianz Global Investors và Franklin Templeton muốn Reeves tăng mức trần tài chính mà bà tự để lại để đáp ứng các quy định ngân sách lên khoảng 20 tỷ bảng Anh (27 tỷ đô la). Ba trong số họ cho rằng việc tăng thuế thu nhập lần đầu tiên kể từ những năm 1970 là cách tốt nhất để đạt được điều này.

Hôm thứ Ba, Reeves không loại trừ khả năng tăng thuế, nhưng điều đó không được đảm bảo, xét đến thiệt hại chính trị có thể xảy ra nếu phá vỡ lời hứa trong cuộc bầu cử là giữ nguyên mức thuế suất lớn.

Tuy nhiên, các nhà đầu tư cho biết việc không tăng được lượng không gian dự phòng giữa các kế hoạch chi tiêu của chính phủ và các mục tiêu tự đặt ra - vốn mang lại sự linh hoạt và uy tín về tài chính - sẽ khiến Reeves có nguy cơ phải tăng thuế lần thứ ba liên tiếp vào năm tới.

Điều đó sẽ gây tổn hại đến vị thế của Anh trên thị trường trái phiếu, vốn vẫn dễ bị tổn thương ngay cả sau khi chi phí vay của nước này ghi nhận mức giảm hàng tháng lớn nhất trong gần hai năm vào tháng 10, khi áp lực lạm phát giảm xuống.

Những dấu hiệu cho thấy chính phủ Lao động đang nghiêm túc thực hiện chính sách củng cố tài chính cũng đã giúp ích, nhưng Reeves không thể chắc chắn rằng thị trường sẽ đứng về phía bà, khi ký ức về cuộc khủng hoảng ngân sách nhỏ năm 2022 của Đảng Bảo thủ đối lập vẫn còn mới.

Gregoire Pesques, giám đốc đầu tư trái phiếu cố định toàn cầu của Amundi, người gần đây đã mua trái phiếu Anh như một trong những giao dịch được ưa chuộng nhất của mình, cho biết: "Chúng ta cần phải tin chắc rằng điều này sẽ được chuyển thành (chính sách) thực tế".

Các nhà đầu tư cho biết Reeves cũng cần phải đảm bảo các chính sách của bà không làm tăng lạm phát và lý tưởng nhất là cắt giảm một số chi tiêu để giảm chi phí vay hơn nữa.

Các nhà đầu tư lớn kêu gọi Reeves của Anh tăng gấp đôi bộ đệm tài chính_1

Các nhà đầu tư lớn đang thúc giục Rachel Reeves tăng gấp đôi mức đệm tài chính của Vương quốc Anh lên khoảng 20 tỷ bảng Anh, cảnh báo rằng bà có thể cần phải tăng thuế thu nhập để tránh rủi ro về uy tín và chi phí vay trong tương lai.

TĂNG THUẾ THU NHẬP

Các quy tắc tài chính của Reeves bao gồm một quy tắc yêu cầu chi tiêu phi đầu tư phải tương ứng với doanh thu thuế vào năm 2029-30 và một quy tắc khác yêu cầu các khoản nợ tài chính ròng của khu vực công phải giảm theo tỷ lệ với tổng sản phẩm quốc nội.

Theo nhiều ước tính của các nhà kinh tế, để đáp ứng các quy tắc này, bà cần phải tiết kiệm được 20 đến 30 tỷ bảng Anh.

Khoản dự phòng vốn đã mỏng manh 9,9 tỷ bảng Anh mà bà để lại cho mình vào năm 2024 sau khi tăng thuế thêm 40 tỷ bảng Anh đã bị xóa sổ hoàn toàn. Nguyên nhân là do chi phí vay cao hơn, việc đảo ngược quyết định cắt giảm phúc lợi xã hội dưới áp lực từ các nhà lập pháp Đảng Lao động và việc cơ quan giám sát ngân sách của chính phủ dự kiến sẽ hạ dự báo năng suất quá lạc quan.

Các nhà đầu tư cho biết việc tăng gấp đôi khoảng trống sẽ giúp ngăn chặn tình trạng này xảy ra lần nữa.

Reeves is expected to freeze income tax thresholds, but that would only raise 8 billion pounds, well short of what she needs to fill the fiscal hole, let alone increase headroom.

Raising income tax rates is "the easiest way of getting it done, and also the most credible way," said AXA Investment Managers portfolio manager Nicolas Trindade, who has reduced a position favouring UK bonds recently.

David Zahn, head of European fixed income at Franklin Templeton, which manages $1.5 trillion in assets, said the government would likely need to hike the main income tax band.

A one percentage-point increase there would raise 8 billion pounds a year, versus 2 billion and 230 million from the higher and top rates, the government estimates.

While Reeves could theoretically double her headroom through an assortment of smaller tax hikes, there are not many "salami-slicing" measures available, said Oxford Economics senior adviser Michael Saunders.

Using them all would lead markets to conclude that scope for further fiscal tightening is limited, reducing the government's ability to respond to future shocks, the former Bank of England policymaker added.

NO INFLATIONARY MEASURES THIS TIME

Investors said Reeves should also avoid measures that stoke inflation, which tops other rich economies at 3.8%.

Deutsche Bank chief UK economist Sanjay Raja said last year's budget measures, including a higher minimum wage and increased employer social security charges, probably added 0.6 to 1.0 percentage points to inflation.

Investors hope the impact of tax hikes will prompt faster BoE rate cuts, lowering borrowing costs and offsetting some of the growth hit.

"They need to make sure that whatever policy they enact is not going to increase inflation... because if it happens, that will prevent the Bank of England from cutting rates," said AXA's Trindade.

A value-added tax hike is seen as unlikely given its inflationary impact. But a further rise in the minimum wage, which has increased by nearly 50% since 2019, warranted caution, investors said.

Các nhà đầu tư lớn kêu gọi Reeves của Anh tăng gấp đôi bộ đệm tài chính_2

Chart shows how UK 10 and 30-year borrowing costs have moved since the Labour Party took office in July 2024

SPENDING CUTS MORE UNCERTAIN

Reeves said on Tuesday that she had "more to do" to find savings on top of 14 billion pounds of efficiency gains promised earlier this year and she had not given up on reforming welfare payments.

Investors are divided on how likely significant spending cuts are but said they should come from welfare and would help lower borrowing costs.

Spending on working-age disability benefits this year is about 40% higher than forecast four years ago, while health spending is reaching similar levels to European countries with higher tax burdens.

Amundi's Pesques said he wanted to see over 5 billion pounds of cuts, warning: "If it's something that's too far ahead, it's not going to be credible."

Zahn của Franklin Templeton, người bán khống trái phiếu chính phủ dài hạn, cho biết Reeves có nguy cơ phải tăng thuế một lần nữa vào năm tới nếu bà không cắt giảm chi tiêu.

"Nhưng khả năng bà ấy có thể đạt được điều đó, xét đến phần còn lại của đảng (Lao động), có vẻ khá thấp."

Nguồn: reuters

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Sự sụp đổ của một gã khổng lồ Đức: Khoản lỗ kỷ lục của Volkswagen phơi bày sự mong manh của ngành sản xuất toàn cầu hóa

Gerik

Kinh tế

Sự sụp đổ chưa từng có của Volkswagen: Từ cỗ máy lợi nhuận đến cuộc khủng hoảng tài chính

Trong quý 3 năm 2025, Volkswagen báo cáo khoản lỗ sau thuế 1,5 tỷ USD (1,072 tỷ euro), đánh dấu bước thụt lùi tài chính lớn nhất trong 5 năm qua. Từng là biểu tượng của sức mạnh công nghiệp Đức, sự sụt giảm lợi nhuận của nhà sản xuất ô tô này hoàn toàn trái ngược với mức lợi nhuận 1,558 tỷ euro trong quý 3 năm 2024. Mặc dù doanh thu tăng nhẹ 2,3% lên 80,305 tỷ euro, nhưng sự sụt giảm lợi nhuận này đã gây chấn động khắp thị trường châu Âu.

Hai cú sốc lớn đã hội tụ khiến Volkswagen phải chịu thiệt hại nặng nề. Thứ nhất, dưới thời Tổng thống Donald Trump, Hoa Kỳ đã tăng thuế đối với ô tô nhập khẩu từ châu Âu từ 2,5% lên 15% vào tháng 8 năm 2025. Việc tăng thuế đột ngột này đã trực tiếp cắt giảm biên lợi nhuận vốn đã mỏng manh của VW. Thứ hai, việc Porsche đột ngột rút khỏi chiến lược xe điện hoàn toàn (EV) đã gây ra các khoản phí tổn thất thương mại và tài sản khổng lồ, kéo bảng cân đối kế toán của VW xuống thấp.

Khủng hoảng chip: Sự cố chuỗi cung ứng trở thành mối đe dọa hiện hữu

Tuy nhiên, khủng hoảng cấp bách nhất của Volkswagen lại nằm ở nguồn cung bán dẫn. Công ty phụ thuộc rất nhiều vào nhà sản xuất chip Nexperia của Hà Lan, một công ty con của Wingtech, Trung Quốc. Sau khi chính phủ Hà Lan can thiệp và quốc hữu hóa Nexperia, Trung Quốc đã trả đũa bằng cách ngừng xuất khẩu chip của công ty này. Vấn đề càng trở nên trầm trọng hơn khi hơn 50% hoạt động lắp ráp chip của Nexperia diễn ra tại Trung Quốc.

Kết quả là, công suất sản xuất chip hàng tuần của Volkswagen đã giảm xuống chỉ còn 2.000 đơn vị cơ bản, một mức giảm thảm khốc đối với một nhà sản xuất có quy mô như Volkswagen. Giám đốc Tài chính Arno Antlitz cảnh báo rằng lượng chip dự trữ hiện tại sẽ chỉ đủ dùng cho đến cuối tuần sau. Nhà máy chính tại Wolfsburg, trung tâm sản xuất của VW tại châu Âu, đang đứng trước nguy cơ phải đóng cửa. Lượng chip dự trữ quốc gia dự kiến sẽ cạn kiệt trong vòng 10–20 ngày, đe dọa hiệu ứng domino trên toàn chuỗi cung ứng của VW.

Mối quan hệ nhân quả trực tiếp này, trong đó địa chính trị phá vỡ một nhà cung cấp duy nhất, cho thấy hội nhập toàn cầu có thể nhanh chóng trở thành điểm yếu khi chủ quyền và quyền kiểm soát bị đe dọa.

Những bước đi sai lầm về chiến lược làm trầm trọng thêm cú sốc tài chính

Vấn đề của Volkswagen càng trầm trọng hơn bởi những tính toán sai lầm nội bộ. Porsche, từng là một nguồn lợi nhuận đáng tin cậy, đã đột ngột chuyển sang chiến lược xe điện hoàn toàn nhưng lại không đánh giá chính xác nhu cầu thị trường. Kết quả thật thảm hại: khoản lỗ 966 triệu euro trong quý 3 và khoản lỗ lũy kế 4,7 tỷ euro trong chín tháng đầu năm 2025.

Tiếp theo là khoản lỗ thương mại 3 tỷ euro và tài sản bị mất giá 2,1 tỷ euro, làm giảm lợi nhuận của tập đoàn. CEO Oliver Blume, người đứng đầu cả Volkswagen và Porsche, hiện được cho là sẽ từ chức, một tổn thất mang tính biểu tượng của sai lầm chiến lược này.

Những kết quả này phản ánh cả mối tương quan lẫn quan hệ nhân quả. Việc chuyển hướng sang xe điện là một phản ứng cần thiết trước xu hướng toàn cầu, nhưng việc triển khai vội vàng và không phù hợp với thị trường đã trực tiếp gây ra sự sụp đổ tài chính của Porsche.

Từ khủng hoảng doanh nghiệp đến cú sốc ngành công nghiệp quốc gia

Tổng nợ của Volkswagen đã tăng vọt lên 333,7 tỷ euro, với lợi nhuận ròng năm 2024 giảm hơn 30% xuống còn 12,4 tỷ euro. Trong một động thái tuyệt vọng, công ty đã sa thải 20.000 công nhân, hy vọng cắt giảm chi phí lao động 4 tỷ euro và chi phí hoạt động hàng năm 15 tỷ euro. Tuy nhiên, biện pháp này đã gây ra bất ổn nội bộ và hao hụt nhân tài, có khả năng làm suy yếu sự đổi mới trong tương lai.

Việc ngừng sản xuất có thể không chỉ làm tê liệt VW mà còn phá vỡ toàn bộ chuỗi cung ứng ô tô của Đức, đe dọa hàng nghìn nhà cung cấp và hàng trăm nghìn việc làm.

Nền kinh tế Đức nói chung đã bị đình trệ, với tăng trưởng GDP quý 3 bằng 0 và chỉ số PMI sản xuất vẫn dưới 50, cho thấy sự suy giảm. Carsten Brzeski của Ngân hàng ING lưu ý rằng lệnh cấm chip của Trung Quốc đã đảo ngược vị thế của Đức từ một quốc gia đặt ra quy tắc toàn cầu thành một quốc gia thụ động.

Đây là một cuộc khủng hoảng mang tính cấu trúc, chứ không phải mang tính chu kỳ. Sự phụ thuộc quá mức vào các đầu vào toàn cầu hóa, đặc biệt là chất bán dẫn và các linh kiện quan trọng, đã biến hiệu quả từng được ca ngợi của Đức thành một gánh nặng chiến lược.

Giải pháp chắp vá: Cuộc chiến sinh tồn tốn kém

Volkswagen đã nỗ lực đa dạng hóa nguồn cung chip, hiện đang mua từ Infineon (25%) và STMicroelectronics (20%) để bù đắp sự phụ thuộc vào Nexperia (30%). Công ty cũng đã phân bổ lại cổ phiếu từ các liên doanh Trung Quốc và thậm chí còn sử dụng chip từ BYD và StarPower cho một số dòng xe.

Công ty duy trì dự trữ chip 12 tuần cho các mẫu xe có nhu cầu cao như ID.4 và dự trữ 8 tuần cho các mẫu Passat để trì hoãn việc ngừng sản xuất. Đồng thời, VW đang đàm phán miễn thuế quan với chính quyền Trump, tận dụng khoản đầu tư 1 tỷ đô la vào công ty khởi nghiệp xe điện Rivian làm công cụ mặc cả.

Về lâu dài, Volkswagen đã hợp tác với Bosch để cùng phát triển chip ô tô nội địa, với sản phẩm đầu tiên dự kiến ra mắt vào năm 2025. Công ty cũng đã tăng chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển (RD) thêm 10% lên 21 tỷ euro, tập trung vào nền tảng pin và điện khí hóa.

Mặc dù những phản ứng này là cần thiết, nhưng chúng vẫn còn rời rạc. Các chuyên gia cảnh báo rằng việc chuyển sản xuất chip về trong nước đòi hỏi nhiều năm và vốn đầu tư lớn. Việc mất đi lợi thế chuỗi cung ứng toàn cầu không thể nhanh chóng được bù đắp bằng năng lực nội địa. Sự tồn tại của Volkswagen hiện phụ thuộc vào một quá trình tái cấu trúc chậm chạp, tốn kém và không chắc chắn.

Kỷ nguyên “Made in Germany” đã kết thúc?

Sự sụp đổ của Volkswagen không chỉ là một thất bại kinh doanh, mà còn là một sự đổ vỡ mang tính biểu tượng trong câu chuyện về sự thống trị công nghiệp của Đức. Nó cho thấy một lệnh cấm vận chip hoặc thay đổi thuế quan có thể phá vỡ hàng thập kỷ sản xuất xuất sắc.

Hàm ý rộng hơn là cần phải xem xét lại toàn cầu hóa. Việc theo đuổi hiệu quả tối đa giờ đây phải song hành với các yêu cầu về an ninh quốc gia, tự chủ chuỗi cung ứng và khả năng phục hồi chiến lược.

Trong bối cảnh nhà sản xuất ô tô lớn nhất nước Đức đang chật vật để tồn tại, câu chuyện của họ như một bài học cảnh tỉnh cho các nhà sản xuất trên toàn thế giới. Con đường phía trước không chỉ đòi hỏi quản lý khủng hoảng; mà còn đòi hỏi một sự tái cấu trúc chiến lược công nghiệp một cách có hệ thống trong kỷ nguyên địa chính trị mới.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Tìm kiếm gần đây

Xu hướng tìm kiếm

Thị trường

Tin tức

Phân tích

Người dùng

24x7

Lịch kinh tế

Học tập

Dữ liệu

FDI vào Việt Nam đạt mức cao nhất trong 5 năm khi Singapore và Trung Quốc dẫn đầu làn sóng đầu tư

FDI phục hồi mạnh mẽ trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu thay đổi

Singapore và Trung Quốc thống trị các khoản đăng ký đầu tư mới

Ngành sản xuất vẫn là nam châm FDI cốt lõi

Điểm nổi bật về địa lý: Các trung tâm công nghiệp dẫn đầu cuộc đua

Vốn Việt Nam chảy ra nước ngoài: Đầu tư ra nước ngoài tăng tốc

Hướng tới chu kỳ tăng trưởng mới trong giai đoạn 2026–2030

Phân tích - Cổ phiếu AI chao đảo cho thấy sự phụ thuộc của thị trường Mỹ vào công nghệ

Nguồn: Reuters

Bloomberg: Quy định về đồng tiền ổn định của Anh sẽ được áp dụng 'nhanh như ở Hoa Kỳ', BOE cho biết

Nguồn: CoinDesk

Sự thống trị của đồng đô la đã kết thúc? BHP chấp nhận thanh toán bằng nhân dân tệ trong sự thay đổi lịch sử trong giao dịch quặng sắt

Một bước đột phá chiến lược: BHP chấp nhận thỏa thuận thanh toán bằng đồng Nhân dân tệ

Chiến dịch gây áp lực: Từ đình chỉ đến nhượng bộ

Thế tiến thoái lưỡng nan chiến lược của Úc: Cân bằng thương mại và liên minh

Một đòn giáng vào đồng đô la: Quá trình phi đô la hóa toàn cầu đang diễn ra nhanh chóng

Phản ứng của ngành khai thác mỏ: Giữa sự bất ổn và sự khuất phục

Một sự thay đổi mô hình có ý nghĩa toàn cầu

Tại sao lạm phát cơ bản ở Việt Nam chậm hơn tốc độ tăng trưởng CPI trong mười tháng đầu năm 2025

Giải thích sự khác biệt giữa CPI và lạm phát cơ bản

Xu hướng giá tháng 10: Thực phẩm, Giáo dục và Trang sức dẫn đầu xu hướng tăng

Tiền tệ và Vàng: Những tác động bên ngoài làm tăng thêm sự biến động

Ý nghĩa đối với triển vọng chính sách và thị trường

Các nhà đầu tư lớn kêu gọi Reeves của Anh tăng gấp đôi bộ đệm tài chính

TĂNG THUẾ THU NHẬP

Chart shows how UK 10 and 30-year borrowing costs have moved since the Labour Party took office in July 2024

Nguồn: reuters

Sự sụp đổ của một gã khổng lồ Đức: Khoản lỗ kỷ lục của Volkswagen phơi bày sự mong manh của ngành sản xuất toàn cầu hóa

Sự sụp đổ chưa từng có của Volkswagen: Từ cỗ máy lợi nhuận đến cuộc khủng hoảng tài chính

Khủng hoảng chip: Sự cố chuỗi cung ứng trở thành mối đe dọa hiện hữu

Những bước đi sai lầm về chiến lược làm trầm trọng thêm cú sốc tài chính

Từ khủng hoảng doanh nghiệp đến cú sốc ngành công nghiệp quốc gia

Giải pháp chắp vá: Cuộc chiến sinh tồn tốn kém

Kỷ nguyên “Made in Germany” đã kết thúc?

Tuyên bố rủi ro