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港股投資的風險預警
儘管香港法律體系和監管框架相對健全,但港股市場仍存在一些特定的風險和挑戰,如港幣與美元掛鉤,外地投資者可能會面臨匯率波動;中國內地的政策變化和經濟狀況對港股的影響等 。
投資港股費用架構與稅務
港股市場的交易成本包括總投資成本為買賣股票的交易費用、印花稅、結算費用等,對於外地投資者,可能會涉及兌換港幣所產生匯率轉換費用,以及依照所在地的相關法規需繳納的稅款。
港股產業分析:地產建築業
地產建築業在港股指數中的份額近年來已明顯下降,但截至2022年,它依然在市場上佔有約10%的份額。 包含了房地產開發、建築工程、房地產投資和物業管理等各個方面。
港股產業分析:資訊科技業
港股資訊科技產業在2023年市值達到了7.7兆港元,超過了金融和非必需性消費產業。 該行業包括電訊設備、半導體、軟體開發、電子商貿及網際網路服務、人工智慧和數據分析服務等多種類型的企業。
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參議院少數黨領袖米奇·麥康奈爾(Mitch McConnell)是美國國會中支持緬甸民主的主要聲音,在緬甸政變兩週年之際,他在參議院讚揚了《緬甸法案》。
國際貨幣基金組織(IMF)10月發布了各國的名目GDP預期。日本排名低於德國,從第3位降至第4。日本繼2010年被中國反超,從第2位跌至第3位後,難到2023年又要將被德國超越?
筆者認為不合理之處在於,用作對比的是以美元計算的名目GDP。因此不能忽視2022年以來的因日圓快速貶值導致的日本經濟在換算成美元後縮水。日常生活中的結算,多是以本國貨幣進行。因此,我們用購買力平價(PPP)的標準(在不同國家購買「巨無霸」漢堡等相同商品需要各自花費多少錢)來比較一下日本和德國。
2023年日本的名目GDP預計約為590兆日圓,以購買力平價計算為6.50兆美元,比德國的5.54兆美元高出近1兆美元。
畢竟日本正在擺脫通貨緊縮,經濟開始向好。而德國則在能源上依賴俄羅斯,在貿易上依賴中國,德國在經濟上甚至被稱為「歐洲病人」。將德國的名目GDP排在第3位,這種偏袒對德國也沒有好處。
日本的名目GDP就不能跌到第4嗎?雖然想這麼說,但作為國力對比的指標,以美元計算的名目GDP確實與人口和軍事力量一樣重要。就這方面來說,筆者希望日本能拋開匯率變動的影響,走向經濟實力增強的大道。
增強經濟實力的關鍵,在於能使經濟順利成長的「潛在成長率」成長策略。筆者就“潛在增長率”,向參加東京電視台10月24日直播節目《世界商業衛星》(World Business Satellite)的日本首相岸田文雄提出了這一問題。
「目標是達到其他國家的水平,也就是大約1%」。令人意外的是,岸田首相明確回答了1%的目標。目前,日本實際GDP的潛在成長率已降至0.5%,1%意味著打算使潛在成長率提高一倍。
提出1%的目標並非一時心血來潮。第二天(25日),日本政府向「新資本主義實現會議」提交的資料中明確提出,「自本年度起,通過3年的'變革期',至少應該爭取使潛在增長率達到與其他發達國家同等的1%左右」。
岸田文雄在本屆國會的施政演說中強調的是「強化供應力」和「回饋國民」。後者的具體方案是降低所得稅,這成了國會辯論的焦點。岸田對於供應能力的強化大膽地表現出強烈積極性。 3年是距離目標實現的時間軸,1%是數字目標。
數位轉型(Digital transformation,DX)、綠色轉型(Green transformation,GX)、技能重塑(Reskilling),如果只是列出名字的話,政策也不過只是一個清單而已。應該具體說明政策會產生多大效果。
當下人口正不斷減少的日本,潛在成長率真的能夠提升嗎? 1年多前,日本的實力民間智囊組織向日本政府中樞提出了建議。
作為大前提的是,日本到2030年將出現1,000萬人手缺口。就業人口將隨著人口減少而減少300萬,新產生的需求將帶來700萬就業人口需求。
要填補1000萬就業人口的缺口,需要對人和設備進行大規模投資,即透過追加存量資本和提高全要素生產效率(TFP)來彌補勞動投入的不足。
• 促進老年人和女性進一步進入勞動市場
• 增加對人的投資,提升勞工的技能
• 增加可以節省人力的投資,打造老人和女性容易工作的職場環境
透過一系列政策創造的相當於1000萬就業人口,其中300萬人要用來填補人口減少帶來的空缺,因此這部分只能被視為用來防止經濟下滑。而為滿足新需求而供應的,相當於700萬的就業人口才是用來提升日本經濟。
這意味著護理、交通運輸、物流和數位化產業等要負責將潛在成長率推高0.7%。因此,發揮“對人的投資”,使勞動者收入提高,以及與之關聯的“分配革命”必不可少。日本政府正在促進勞動者收入增加,而越來越嚴重的人力短缺使薪資分配的平衡向勞動者傾斜。
透過壓縮人工成本來確保利潤,這種削減成本的經營方式如今已達到極限。透過完美結合投資與提升薪資水平,形成成長與分配的良性循環,這才是「新資本主義」的初心。
不過,正如日本政府也承認的,目前大多數日本企業解決人手短缺的方式,仍然是靠增加僱用。進行節省人力相關投資的企業不到2成。最需要進行節省人力投資的是日本的中小規模企業。想要促進這些企業投資,強而有力的政策引導不可或缺。
技能重塑能夠在多大程度上帶來收入的增加?根據日本政府估算:日本的中老年正式員工進行1年以上的技能重塑,與沒有技能重塑相比,年收入增加17萬日元,如果進行3年以上的技能重塑,年收入增加30萬日圓。這不只是喊口號,關鍵是要看成果。
如果日本真的能將潛在成長率提高到1%,再加上日本銀行提出的2%的物價目標,1+2=3。屆時,日本的名目成長率應該能夠順理成章地達到3%。
根據日本政府預測,到2024年度,日本的名目GDP將達到600兆日圓左右。 3%就是大約20兆日圓。日本將成為名目GDP年增加約20兆日圓的經濟體。將這約20兆日圓盡可能分配給家庭,才是真正的回饋國民。日本政府不能中途放棄。
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