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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
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美国新屋销售年化月率 (8月)公:--
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费城联储主席保尔森发表讲话
美国当周EIA天然气库存变动公:--
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美国堪萨斯联储制造业产出指数 (9月)公:--
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美国堪萨斯联储制造业综合指数 (9月)公:--
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墨西哥政策利率公:--
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美国当周外国央行持有美国国债公:--
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英国GFK消费者信心指数 (9月)公:--
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德国GFK消费者信心指数 (季调后) (10月)公:--
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欧元区三个月M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区私营部门信贷年率 (8月)公:--
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美国纽约联储主席威廉姆斯发表讲话
印度存款增长年率公:--
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墨西哥失业率 (未季调) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含运输) (8月)公:--
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美国非国防资本耐用品订单月率 (不含飞机) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含国防) (季调后) (8月)公:--
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美国密歇根大学现况指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学消费者预期指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学消费者信心指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学一年期通胀率预期终值 (9月)公:--
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加拿大联邦政府预算余额 (7月)公:--
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美国当周石油钻井总数公:--
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美国当周钻井总数公:--
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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
中国大陆工业利润年率 (年初至今) (8月)公:--
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印度制造业产出月率 (8月)--
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印度工业生产指数年率 (8月)--
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巴西经常账 (8月)--
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墨西哥贸易账 (8月)--
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加拿大全国经济信心指数--
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美国达拉斯联储商业活动指数 (9月)--
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美国达拉斯联储新订单指数 (9月)--
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英国BRC商店物价指数年率 (9月)--
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澳大利亚隔夜拆借利率--
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澳联储利率决议
澳联储主席布洛克召开货币政策新闻发布会
土耳其经济景气指数 (9月)--
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英国M4货币供应量年率 (8月)--
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英国央行抵押贷款发放额 (8月)--
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英国M4货币供应量月率 (8月)--
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英国央行抵押贷款许可 (8月)--
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欧元区消费者信心指数终值 (9月)--
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欧元区服务业景气指数 (9月)--
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欧元区经济景气指数 (9月)--
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欧元区工业景气指数 (9月)--
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意大利PPI年率 (8月)--
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欧元区消费者通胀预期 (9月)--
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欧元区销售价格预期 (9月)--
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法国失业人数 (Class A) (8月)--
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巴西失业率 (8月)--
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加拿大GDP年率 (7月)--
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加拿大GDP月率 (季调后) (7月)--
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美国当周红皮书商业零售销售年率--
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美国FHFA房价指数年率 (7月)--
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美国联邦住房金融局 (FHFA) 房价指数 (7月)--
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美国S&P/CS20座大城市房价指数年率 (未季调) (7月)--
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无匹配数据
持有100股、卖出一份看涨,收进200美元并不等于赚了200。用到期损益、期中估值和移仓账本,算清备兑策略真正换掉了什么。
备兑看涨把一部分未来上涨空间,换成现在收到的权利金。它不是给股票装上保本装置,更不是把股票变成定期付息的债券。如果你不能接受股票在约定行权价被交付卖出,或者无法继续承担明显下跌,单凭权利金看起来很高,就不足以支持这笔交易。
“备兑”的核心是持股覆盖交付义务,而非覆盖投资亏损。下面把收款、估值、到期结算与移仓分成四本账。所有数字均为假设,不是市场报价;讨论持有股票并卖出数量相匹配的看涨期权,不包括裸卖期权。

假设以每股100美元买入100股,同时卖出一份行权价105美元的看涨期权。本例每份合约对应100股,每股权利金2美元,合计收到200美元。股票支出10000,扣除权利金后的净支出9800。实际合约的乘数、交割标的和公司行动调整必须另查,不能把100股套用到所有期权。
收到200时,账户也多了一项卖出期权的义务。假设在到期之前,股票涨到103,而同一看涨期权的可回购报价升到4.20:股票浮盈300,期权账为收200、现在平仓需付420,期权浮亏220,组合只浮盈80,尚未计价差和手续费。
这就是现金收入不等于投资利润。把累计收到的权利金单独画成一条只升不降的曲线,会漏掉期权负债和股票跌价。评估当前退出价值时,应使用可执行的股票卖价与期权买回价;上一笔成交价或买卖中间价不保证能成交。
先假设无分红、税费、融资及提前指派,把组合持有到期。每股经济损益等于“到期股价与105两者中的较低值−100+2”。当股价高于105,卖出的看涨承担对应上涨部分;当股价低于105,2美元权利金只是抵减股价损失。
| 到期股价 | 100股备兑组合损益 | 只持有100股损益 |
|---|---|---|
| 80 | −1800 | −2000 |
| 98 | 0 | −200 |
| 100 | +200 | 0 |
| 105 | +700 | +500 |
| 120 | +700 | +2000 |
盈亏平衡点是98,最高盈利是700。若股票归零,仍亏9800。股价涨到120时,组合虽然赚钱,却比只持有股票少赚1300;“盈利”与“跑赢持股”不能混为一谈。表格中的行权价处已达到经济封顶,不代表操作上必然收到指派通知。
同样收到200,在横盘、温和上涨、急跌与大涨中,投资体验截然不同。策略优势成立的判断应是:是否愿意以约定价格交付股票,并接受保留大部分下行敞口,而不是期权是否恰好到期作废。期权作废也可能同时伴随股票巨额亏损。
同一标的、同一到期日下,较低的看涨行权价通常能收到更多权利金,但更早限制上涨空间;更远的行权价通常保留更多上涨空间,收入则较少。高隐含波动率下的高权利金也不是白送收益,它往往伴随市场对价格大幅波动的定价。卖出后波动率上升,期权平仓成本可能增加,不能只盯着时间价值衰减。
本例最高盈利700,除以股票原始支出10000是7%;除以净支出9800约为7.14%。两个百分比采用不同分母,报告必须说清楚。它们都是这一次持有期的最高结果,不是已经获得的回报,更不是年化承诺。
若假设整组建仓、平仓或交割的总成本为12美元,最高净利变为688,盈亏平衡点变为98.12。实盘成本未必固定,还可能包含股息相关税务和融资。将某个月2%的权利金比例乘以12,会忽略以后股价、行权价、期权价格和持仓状态全都可能变化。
假设旧看涨最初收200,后来花500买回;这一张旧期权已经亏300。接着卖出另一到期日或行权价的新看涨,收到600,移仓当次现金净流入是100。但新收的600同时对应一份新义务,不能把它直接冲成已经实现的利润。
从最初开始累计,期权现金为200−500+600=300;其中旧合约已实现−300,新合约仍有待估值的负债。股票损益还要另算。所谓“持续滚动就不会亏”,常常只是把未结清义务排除在账本外。
移仓需要重新判断新行权价、新期限、剩余股数和可执行报价。若先卖掉股票却没有处理卖出的看涨,就不再是原来的备兑结构,剩余卖出看涨可能暴露无上限的理论损失。股票止损指令与期权平仓之间也不保证自动协调,不能把两条独立订单当成已经锁定的整体退出。
美式看涨的卖方可能在到期前被指派交付股票。接近除息日、价内且剩余时间价值较小时,须特别关注提前行权动机;这不是“股息大于某个数字就必然发生”的机械规则。交割发生后,不能继续把未必有权收到的股息计入未来收益。
欧式行权限制、现金结算的指数期权与实物交割的股票期权不是同一套操作流程。更不能用大致相关的股票组合去覆盖不同指数合约,然后把基差、乘数和结算差异忽略。实际产品规则、券商截止时间、公司行动及已发生的指派状态,都要逐项核实。
接近行权价时,仅凭收盘价猜测是否被指派不够。到期后的通知与持仓状态尚未确认前,不应贸然再卖同一批股票。若保留股票是不可让步的目标,备兑策略的交付义务本身就与目标冲突;若主要目标是建立下行底线,应比较保护性看跌的最大亏损与权利金成本,而不是把收取少量权利金误认为保险。
备兑看涨的判断标准不是收款次数多不多,而是出售的上涨空间、保留的下行风险和获得的净补偿是否匹配。只有这三项都算清楚,权利金才是一项可比较的交易条件,而不是一个看起来稳定的收益标签。
交易股票、货币、商品、期货、债券、基金等金融工具或加密货币属高风险行为,这些风险包括损失您的部分或全部投资金额,所以交易并非适合所有投资者。
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