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LME期铜收涨2美元,报14622美元/吨。LME期铝收涨18美元,报3268美元/吨。LME期锌收跌56美元,报3900美元/吨。LME期铅收跌5美元,报1929美元/吨。LME期镍收跌172美元,报16329美元/吨。LME期锡收涨338美元,报54348美元/吨。LME期钴收平,报39640美元/吨。

美国当周初请失业金人数四周均值 (季调后)公:--
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加拿大核心零售销售月率 (季调后) (7月)公:--
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美国经常账 (第二季度)公:--
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美国当周初请失业金人数 (季调后)公:--
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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
美国年度新屋销售总数 (8月)公:--
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美国新屋销售年化月率 (8月)公:--
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费城联储主席保尔森发表讲话
美国当周EIA天然气库存变动公:--
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美国堪萨斯联储制造业产出指数 (9月)公:--
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美国堪萨斯联储制造业综合指数 (9月)公:--
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墨西哥政策利率公:--
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美国当周外国央行持有美国国债公:--
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英国GFK消费者信心指数 (9月)公:--
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德国GFK消费者信心指数 (季调后) (10月)公:--
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欧元区三个月M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区私营部门信贷年率 (8月)公:--
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美国纽约联储主席威廉姆斯发表讲话
印度存款增长年率公:--
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墨西哥失业率 (未季调) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含运输) (8月)公:--
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美国非国防资本耐用品订单月率 (不含飞机) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含国防) (季调后) (8月)公:--
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美国密歇根大学现况指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学消费者预期指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学消费者信心指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学一年期通胀率预期终值 (9月)公:--
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加拿大联邦政府预算余额 (7月)公:--
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美国当周石油钻井总数公:--
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美国当周钻井总数公:--
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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
中国大陆工业利润年率 (年初至今) (8月)--
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印度制造业产出月率 (8月)--
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印度工业生产指数年率 (8月)--
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巴西经常账 (8月)--
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墨西哥贸易账 (8月)--
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加拿大全国经济信心指数--
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美国达拉斯联储商业活动指数 (9月)--
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美国达拉斯联储新订单指数 (9月)--
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英国BRC商店物价指数年率 (9月)--
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澳大利亚隔夜拆借利率--
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澳联储利率决议
澳联储主席布洛克召开货币政策新闻发布会
土耳其经济景气指数 (9月)--
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英国M4货币供应量年率 (8月)--
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英国央行抵押贷款发放额 (8月)--
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英国M4货币供应量月率 (8月)--
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英国央行抵押贷款许可 (8月)--
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欧元区消费者信心指数终值 (9月)--
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欧元区服务业景气指数 (9月)--
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欧元区经济景气指数 (9月)--
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欧元区工业景气指数 (9月)--
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意大利PPI年率 (8月)--
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欧元区消费者通胀预期 (9月)--
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欧元区销售价格预期 (9月)--
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法国失业人数 (Class A) (8月)--
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巴西失业率 (8月)--
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加拿大GDP年率 (7月)--
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加拿大GDP月率 (季调后) (7月)--
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无匹配数据
用120美元股票、110美元行权价和4.50美元权利金,复算组合最大亏损与盈亏平衡点,比较跳空止损、成交价差和期限错配。
保护性看跌期权和止损单,解决的不是同一个问题。前者是在约定期限内买入卖出股票的权利,后者是在触发条件满足后向市场发出卖出指令。跳空下跌时,止损可能成交在触发价以下;与持股准确匹配的看跌期权,则按照合约条款保留行权价对应的保护。但保护不等于保本,权利金和到期日缺一项,最大亏损就容易算错。

假设以每股120美元买入100股,同时以每股4.50美元的实际成交权利金,买入覆盖同一批100股、行权价110美元的看跌期权。股票花费12000美元,期权花费450美元,总投入12450美元。以下均为假设算例,不是当前报价;暂不计分红、税费、交易费用、融资和汇率影响,两部分使用相同的到期估值时点。
到期股价低于110美元时,股票与期权合计价值为每股110美元。这不意味着最多只亏股价到行权价之间的10美元,也不意味着最多只亏4.50美元权利金。组合最大亏损为120+4.50-110=每股14.50美元,100股共1450美元。按总投入12450美元计算,亏损率约11.65%;若以股票本金12000美元作分母,则为12.08%。两者口径不同,不能混写。
如果股票很早以前以80美元买入,如今价格120美元,再加这份保护,相对历史买入成本仍可保留每股25.50美元收益,即110-80-4.50;但相对当前股票市值加新增权利金,仍容许每股14.50美元回撤。“保住过去的盈利”和“从今天起最多损失多少”需要两本账。
每股到期损益=到期股价+110美元与到期股价之差的正值部分-120-4.50。下表的期权一列是到期兑付价值,不是扣除权利金后的期权利润;最后一列只扣一次450美元权利金。
| 到期股价 | 100股股票损益 | 期权到期价值 | 组合净损益 |
|---|---|---|---|
| 70美元 | -5000美元 | 4000美元 | -1450美元 |
| 110美元 | -1000美元 | 0 | -1450美元 |
| 120美元 | 0 | 0 | -450美元 |
| 124.50美元 | 450美元 | 0 | 0 |
| 140美元 | 2000美元 | 0 | 1550美元 |
盈亏平衡点是124.50美元,不是110美元。股价涨到140美元,期权虽然归零,组合仍赚1550美元,不能仅凭期权亏损认定保护失败。反过来,股价跌至70美元,期权兑付4000美元也不等于整个账户盈利;它只是抵消了部分股票损失,合计仍亏1450美元。
对比没有买期权的100股持仓,设置110美元卖出止损。假如跳空后实际可成交价格为92美元,并在该价卖出,股票亏损就是2800美元。触发条件没有替投资者创造一个愿意在110美元接盘的买家。若改成110美元触发、109美元限价的止损限价单,股价在92美元时可能根本卖不出去。价格限制和成交保障的区别,可结合限价单碰价却未成交的执行机制核对。
如果止损确实在110美元成交,股票亏损1000美元,反而低于本例期权组合到期最大亏损1450美元。因此,不能笼统断言买期权比止损更划算。期权费用购买的是另一种确定性。止损卖出后,股价反弹并不会自动恢复持仓;期权买方则可以继续持有股票直到到期。比较两种方案必须给出价格路径和是否重新入场,不能只拿同一个终点价格画收益曲线。
仍以120美元股票为例,假设同一期限的100美元行权价期权收费1.80美元,最大到期亏损是每股21.80美元;120美元行权价期权收费8美元,最大亏损则是8美元。这些不是市场实时报价,也没有给出最优选择。较低权利金换来较低保护底线,更强保护则占用更多现金,比较对象应是合计可承受损失。
还要把报价换成实际成交价。另设一组买价4.20美元、卖价4.80美元的报价,中间价虽然是4.50美元,但若买入实际成交在4.80美元,100股保护的支出便为480美元,总投入12480美元,最大亏损1480美元。如果报价未变就按4.20美元卖出,单是往返买卖价差便损失60美元,尚未计佣金。不能用中间价把这笔成本抹掉。
保护期限必须覆盖需要防范的日期。期权先到期、财报后公布,就不能指望过期合约抵御财报后的跳空。续买需要按照届时的价格重新付费,把当前权利金乘以一年续买次数,只能算预算情景,不能写成已知年度成本。
到期前,期权可卖出的价格还受到剩余时间、隐含波动率与实际买价影响,不能直接把到期内在价值当成当天市值。对于美式、实物交割的看跌期权,持有人可以依合约及券商流程在到期前按行权价交付覆盖的股票;不过,提前行权与分别卖出股票和期权,可能因为剩余时间价值、价差及费用而得到不同结果,应比较实际可执行的收入。
准确的保护要求标的、交割单位和数量对应。本例假设一份合约覆盖100股,不代表调整后合约一律如此。用股指期权保护单只股票还留有基差风险;拿覆盖100股的合约去保护60股,也不再是相同的组合。现金结算、欧式行权以及不同的结算参考价,都需要重新列账。必须核对券商行权指令截止时间和到期处理方式,不能默认屏幕上的期权盈利会自动变成现金。
真正有用的问题不是“哪个工具不会亏”,而是把哪一种不确定性转移出去、转移多久、总共付出多少钱。匹配的看跌期权定义合约期限内的损益边界,止损单定义一次尝试退出的规则。分清这一点,才有可核算的损失预算。
交易股票、货币、商品、期货、债券、基金等金融工具或加密货币属高风险行为,这些风险包括损失您的部分或全部投资金额,所以交易并非适合所有投资者。
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