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LME期铜收涨2美元,报14622美元/吨。LME期铝收涨18美元,报3268美元/吨。LME期锌收跌56美元,报3900美元/吨。LME期铅收跌5美元,报1929美元/吨。LME期镍收跌172美元,报16329美元/吨。LME期锡收涨338美元,报54348美元/吨。LME期钴收平,报39640美元/吨。

美国当周初请失业金人数四周均值 (季调后)公:--
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加拿大核心零售销售月率 (季调后) (7月)公:--
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美国经常账 (第二季度)公:--
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美国当周初请失业金人数 (季调后)公:--
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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
美国年度新屋销售总数 (8月)公:--
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美国新屋销售年化月率 (8月)公:--
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费城联储主席保尔森发表讲话
美国当周EIA天然气库存变动公:--
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美国堪萨斯联储制造业产出指数 (9月)公:--
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美国堪萨斯联储制造业综合指数 (9月)公:--
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墨西哥政策利率公:--
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美国当周外国央行持有美国国债公:--
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英国GFK消费者信心指数 (9月)公:--
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德国GFK消费者信心指数 (季调后) (10月)公:--
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欧元区三个月M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区私营部门信贷年率 (8月)公:--
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美国纽约联储主席威廉姆斯发表讲话
印度存款增长年率公:--
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墨西哥失业率 (未季调) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含运输) (8月)公:--
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美国非国防资本耐用品订单月率 (不含飞机) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含国防) (季调后) (8月)公:--
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美国密歇根大学现况指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学消费者预期指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学消费者信心指数终值 (9月)公:--
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美国密歇根大学一年期通胀率预期终值 (9月)公:--
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加拿大联邦政府预算余额 (7月)公:--
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美国当周石油钻井总数公:--
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美国当周钻井总数公:--
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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
中国大陆工业利润年率 (年初至今) (8月)--
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印度制造业产出月率 (8月)--
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印度工业生产指数年率 (8月)--
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巴西经常账 (8月)--
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墨西哥贸易账 (8月)--
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加拿大全国经济信心指数--
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美国达拉斯联储商业活动指数 (9月)--
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美国达拉斯联储新订单指数 (9月)--
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英国BRC商店物价指数年率 (9月)--
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澳大利亚隔夜拆借利率--
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澳联储利率决议
澳联储主席布洛克召开货币政策新闻发布会
土耳其经济景气指数 (9月)--
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英国M4货币供应量年率 (8月)--
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英国央行抵押贷款发放额 (8月)--
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英国M4货币供应量月率 (8月)--
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英国央行抵押贷款许可 (8月)--
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欧元区消费者信心指数终值 (9月)--
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欧元区服务业景气指数 (9月)--
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欧元区经济景气指数 (9月)--
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欧元区工业景气指数 (9月)--
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意大利PPI年率 (8月)--
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欧元区消费者通胀预期 (9月)--
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欧元区销售价格预期 (9月)--
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法国失业人数 (Class A) (8月)--
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巴西失业率 (8月)--
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加拿大GDP年率 (7月)--
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加拿大GDP月率 (季调后) (7月)--
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无匹配数据
用三条可复算路径,比较再平衡在反转、趋势延续与共同下跌中的结果,再计算60/40漂移、新增资金和阈值口径。
投资组合再平衡,不是一套保证“高抛低吸就能多赚钱”的算法。它首先解决的是另一件事:价格变化后,账户实际承担的资产比例已经偏离原先设定。把比例调回来,可能在行情反转时增加收益,也可能在趋势延续时落后于不动的组合。判断是否值得做,需要同时算清持仓变化、交易成本,以及你究竟想控制什么风险。

假设一个不使用杠杆的账户有10万元,股票6万元、债券4万元,目标是60%与40%。股票上涨25%,债券价值不变后,持仓变成7.5万元和4万元,总额11.5万元。股票权重不是原来的60%,也不是85%,而是75,000÷115,000=65.22%。股票涨幅不能直接加到组合权重上。
如果目标仍为60/40,新的股票目标金额是115,000×60%=69,000元,债券目标是46,000元。因此,需要卖出6,000元股票并买入6,000元债券。调仓前后总资产都为11.5万元,尚未考虑费用;再平衡本身没有凭空创造收益。这里及下文金额均为假设,基准计算允许零碎份额,资产回报已包含分配收入,先不计税费和成交摩擦。
通用做法是用“目标权重×同一时点的组合净值−该资产当前市值”计算交易金额:正数为拟买入,负数为拟卖出。多币种持仓先换成同一记账货币,未投资现金也必须纳入一致口径。若一边使用昨天的基金净值、一边使用今天盘中的股票价格,算出来的偏离可能只是估值时间不一致。
换一个便于复算的两资产组合:本金100,A与B各50。第一期A涨20%、B跌20%,持仓变成60与40,总额仍为100。现在比较两种规则:一是从此不动,二是在第一期结束时卖出10的A、买入10的B,恢复50/50,之后不再交易。
| 两期路径 | 不再平衡的期末金额 | 中间再平衡的期末金额 | 结果含义 |
|---|---|---|---|
| 先A涨20%、B跌20%;再A跌20%、B涨20% | 48+48=96 | 40+60=100 | 相对表现反转,再平衡多4 |
| 连续两期A涨20%、B跌20% | 72+32=104 | 60+40=100 | 趋势延续,再平衡少4 |
| A与B连续两期都跌20% | 32+32=64 | 32+32=64 | 共同下跌,调比例不能止损 |
第三行是独立的共同下跌路径,不沿用前两行的第一期收益。所有结果都没有使用新增资金、杠杆或收益预测。第一行中,单项资产先涨20%再跌20%,累计仍亏4%;组合通过中途改变份额保持了100。第二行则说明,提前卖掉持续领先的资产会放弃一部分后续收益。“存在再平衡收益”与“再平衡必然提高收益”不是同一句话。
这也不是让读者预判下一期会反转。事先制定比例规则,恰恰意味着接受某些持续趋势中的相对落后,以换取较稳定的资产权重。若看到哪种路径已经发生后才选择是否调仓,就把事后择时包装成了可执行策略。
以60%股票目标为例,允许上下偏离5个百分点,区间是55%至65%;若规则是相对目标偏离5%,区间却是60%×95%至60%×105%,即57%至63%。两种规则的交易频率和容许偏离都不同。把“5%阈值”写在计划里却不说明分母,执行时就会产生争议。
还要区分检查与交易。按月检查并不意味着每月必须交易;可以在检查日只有超出预设区间才处理。每天观察阈值也不意味着能按当天收盘价完成交易。回测如果用收盘数据判断触发,却默认在同一收盘价成交,必须证明相应委托能够在信息可获得时提交,否则存在偷看结果的问题。
触发后回到目标,还是只回到区间边界,同样要事先确定。回到中心通常调整得更多;只回边界交易少,却更容易很快再次触发。没有适用于所有账户的最优频率,要把可接受的权重偏离与实际交易摩擦一起比较。
回到股票75,000元、债券40,000元的账户。如果新增资金全部买债券,又希望股票降回60%,需要满足75,000÷(115,000+新增资金)=60%,所以新增资金为10,000元。只补5,000元后,股票仍占62.5%,只能部分修正,不能宣称已经恢复目标。
这里新增的1万元不是投资赚来的。比较调仓方案时,不能拿投入了新钱的账户余额与没投入的账户直接比收益。应当给比较组相同的现金流,或者采用单位化方法分离出入金;具体核验可参考如何避免出入金扭曲净值与回撤。现金分红与利息也可以用于调整不足的类别,但金额不够时仍不能精确归位。
如果近期需要提款,组合的分母还会变化。不能沿用提款前的目标金额,卖完后才发现剩余资产比例更偏。先确定必要现金与净提款额,再以剩余可投资资产重新计算,而不是为了凑比例临时增加借款。
卖出6,000元并买入6,000元,涉及的买卖总成交额是12,000元,不是6,000元。假设每一方向的综合摩擦为成交额的0.2%,这一次的简化成本估计是24元。这个比例只是示例,不是任何市场的实际费率;最低佣金、买卖价差、冲击成本、税务批次和整手限制,都可能改变结果。
如果费用从账户支付,最终权重还应按扣费后的净资产计算。先用免费模型算出60/40,再支付费用后照抄交易金额,未必仍精确等于60/40。实际流程应使用可成交价格、预计费用和可买卖份额估算,成交后用真实回报单重新核对。为了消除几乎无意义的小数偏差而连续补单,可能让成本超过调仓价值。
税务处理取决于所在地、账户类型和卖出资产的成本批次,不能把统一税率套给所有读者。需要在一致税费口径下比较方案。若只展示扣费前的期末收益,不展示换手、偏离幅度和实际可执行性,回测很容易挑出一条漂亮但难以复制的曲线。
再平衡有效的确认条件,不是每次都跑赢,而是以可接受成本把账户带回仍然有效的配置目标。若资产流动性、投资范围或资金用途已经改变,就应先重新审视目标。比例保持不变,不代表波动率、相关性或最大可能损失也保持不变。
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