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每经记者 岳楚鹏 每经编辑 兰素英
安迪·帕尔默(Andy Palmer)担任日产首席运营官时,一手主导开发了世界首款量产纯电动汽车——日产聆风(Nissan Leaf)。他因此得名“电动汽车教父”。他还曾担任阿斯顿·马丁的CEO,带领这一百年品牌进行电气化转型。
近日,安迪·帕尔默(Andy Palmer)接受了《每日经济新闻》记者的专访。
谈及中国电动汽车的繁荣,帕尔默表示,这是一场深谋远虑的“超车”,中国经验也是促使他开发纯电动汽车的主要因素。同时,他对每经记者称,未来无人驾驶出租车将对传统的汽车保有模式构成挑战。
当被问到特朗普计划对进口到美国的汽车征收关税时,帕尔默评价称,关税保护是一个大错误,会让产业变得没有竞争力,(被保护企业)会变得像一个老年人,一天比一天虚胖。
NBD:现在业界普遍都在追逐无人驾驶出租车(Robotaxi)和自动驾驶技术,您怎么看?
帕尔默:无人驾驶出租车无疑将在城市和城区变得普遍。它们有潜力大幅减少交通拥堵、降低排放,并使出行更便捷。随着这些服务变得更加普遍,传统的汽车保有模式也将受到挑战——如果能在几分钟内召到一辆无人驾驶汽车,那用户也会质疑,他们是否还需要私家车。
对于传统汽车制造商来说,无人驾驶出租车的兴起既是机会,也是警钟。仅仅制造出色的汽车是不够的,制造商必须演变成移动解决方案提供者,战略合作伙伴关系和技术投资将至关重要。那些将自动驾驶和共享出行视为威胁的人将面临被淘汰的风险。
至于自动驾驶技术,业内已经讨论很久了,现在这方面的进展正在加速。它关乎整个移动生态系统的转变,从汽车的设计方式到共享方式。但重点在于将电气化与自动化结合起来,创建更清洁、更高效的交通网络,这将从根本上改变我们规划城市和移动的方式。
我们正在见证一个新的汽车时代。在这个时代中,软件和AI对于汽车是非常重要的,就和曾经的引擎一样。从长远来看,(自动驾驶汽车的)成功将取决于高级技术与日常实用性之间的平衡:不仅技术上要令人印象深刻,还要无缝融入我们的日常生活。
图片来源:AI生成
NBD:特朗普之前签署了一项名为“释放美国能源”的行政令,指示联邦机构立即暂停用于推动汽车行业电动化的拨款,包括为电动汽车充电桩建设提供资金支持。特朗普还希望终止电动汽车补贴和激励措施,并提高对进口到美国的外国车辆的关税。您认为这些政策的实施将对全球电动汽车市场产生什么影响?
帕尔默:其实不仅是特朗普,欧盟也提过类似观点。
在补贴问题上,我比较认同马斯克的观点。我认为,电动汽车应该尽快摆脱补贴。汽车制造完全是规模经济,规模带来产量,然后带动成本降低,继而创造利润。马斯克实现了电动汽车的规模发展,可能现在他已经不再需要补贴了,我认为这是正确的做法。中国的电动汽车也具备了规模优势,而西方汽车公司拖延太久,产量很小,成本基数也比中国高,因为中国的成本已经具备了规模优势。
也许,在非常短的时间内,某些补贴是必要的,可以推动发展,但这不应该是长期计划。
至于关税,我认为这(指关税保护)是一个大错误。历史表明,关税可以作为战略谈判的一部分来使用。如果把关税作为保护手段,会让产业变得没有竞争力,因为企业不再与全球市场的其他公司竞争,不再在全球市场扩大规模。(被保护企业)会变得像一个老年人,一天比一天虚胖。
因此,我对(英国)政府的建议是,我们应该保持开放,应该与中国进行谈判,并邀请中国制造商在英国建立工厂。
NBD: 小米和华为这样的中国科技巨头已进入电动汽车市场。您怎么看待科技公司进入电动汽车市场这一现象?
帕尔默: 我在汽车行业工作了接近46年。汽车之前一直是一个狭窄的行业。大约15年前,即刚开始开发日产聆风那段时间,我发现,继续保持狭隘的定义是行不通的,汽车行业需要与其他领域的连接,例如手机网络等,需要与行业外的互动,也需要来自行业外的影响。那时候,我已经意识到汽车必须改变。
科技公司的入局将对汽车产业产生巨大影响。但科技公司要真正成为汽车公司是非常困难的,像苹果和谷歌都失败了。
但特斯拉把许多行业融合在一起,成功将AI整合进来,某种程度上成功地整合了自动驾驶能力,正在尝试通过无人驾驶出租车做一些尝试。传统汽车公司和新兴科技公司可以参考这种模式,进行合作。合作的模式很多,如收购和合并等。
另外,华为在这方面的工作也令人瞩目,特别是AI整合。中美两国在AI领域一直走在前沿。汽车是AI的载体,可能还是最具吸引力的载体。
如果传统汽车公司和科技公司能够尽快合作,能更快创造出竞争优势。中国在AI领域的发展极为迅速,而在制造领域,不管是质量还是技术上都有很强优势。不过,我认为,中国(公司)在车辆的驾驶、操控、噪音与振动,以及品牌管理方面都还有提升空间。
目前,中国制造了很多高质量且成本低廉的汽车,在此之外,还需要加强高端和豪华品牌的打造。蔚来(NIO)的尝试算是一个起点。我们需要更多这样的品牌,低价不是唯一的工具,定价也是一种策略,而这需要品牌的强吸引力作为底气。这点是中国应该加强的。
我担任阿斯顿·马丁CEO时,和很多中国公司进行过很多次对话,他们都表示,我们可以在中国生产10万辆阿斯顿·马丁。我告诉他们,他们不了解奢侈品。
我们不应该生产10万辆,而是1万辆,因为稀缺性很重要,稀缺性创造欲望,欲望带来需求,需求再推动价格,这就是经济学中最基本的供需原理。中国已经成为低成本、高产量的专家,但汽车产业还应该有高成本、低产量的模式,这也是中国企业必须考虑的。
阿斯顿·马丁 图片来源:受访者供图
NBD:您之前提到,中国电动汽车企业在全球市场上成为了强有力的竞争者。您为什么这么说?
帕尔默:我对中国的最大钦佩来自于我在东风汽车董事会任职时的经历。
早在20世纪90年代初期,中国政府就提出了一项引领新能源车领域的战略(1992年,钱学森院士就建议跳过汽油柴油阶段,直接发展新能源汽车:要立即制定蓄电池能源的汽车计划,迎头赶上,力争后来居上!“八五”期间,国家重点科技攻关项目中就包含了 “电动汽车关键技术研究”)。
1992年8月22日,钱学森写信,探讨汽车工业。图片来源:《钱学森书信选》
我第一次接触这个愿景是在2002年,当时我加入了东风汽车的董事会。作为唯一的非中国籍、非日本籍的董事,我对中国政府的规划以及汽车战略有了深刻了解,这个战略的目标是通过新能源车超越西方。
通过这个计划,首先与西方公司合资,学习如何制造汽车,带来先进的技术,打造本土品牌。然后本土品牌逐步成长,最终走向出口和国际化,甚至全球化。
最让我钦佩的是,从1992年到今天,中国在通过工业战略促进发展方面保持了一致的理解,尤其是在电池产业、钢铁和铝业的互动,以及整个协调运作方面,(这个过程)就像是一场高度复杂且协调性强的舞蹈。
NBD:是什么因素促使您最终完全拥抱电动汽车的理念?
帕尔默: 我第一次接触电动汽车是在2001年。当时我负责日产的轻型商用车,还有一款只在加州合规的电动汽车。这款电动汽车销量不高,但让我深入了解了电动汽车技术。后来,日产内部希望模仿丰田普锐斯推出类似车型。但我认为,如果仅靠模仿,我们永远无法超越丰田。
因此,我开始思考如何借鉴中国经验,选择跳跃式创新——纯电动。最终,我们于2010年推出了日产聆风,这不仅是技术创新,还推动了纯电动汽车和增程电动汽车的市场增长。这个决策当时被视为疯狂,但现在证明是成功的。
有一段时间,同事们一直拿我开玩笑,他们觉得花40亿美元开发日产聆风,不如直接投到太平洋。但现在证明这个决策是正确的。
日产聆风 图片来源:Wiki
NBD:对于想要赢下欧洲市场的中国电动汽车公司,您有什么建议吗?
帕尔默:来英国建厂,这点可以从历史经验来谈。
20世纪80年代,油价大幅上涨,传统的西方汽车公司制造的是大型汽车,而日本汽车在技术上有优势,生产的是小型、节能的汽车。面对美国和欧洲市场设置的障碍,日本企业选择在当地建厂,丰田因而成为了世界上最大的汽车公司。
加强研究和学习才是中国保持汽车产业动力的方法,不仅要在全球提升全球化能力,还要将生产全球化。所以,来吧,来英国建厂吧。
NBD: 之前日产和本田宣布要合并,但最新消息显示,因在统合比例等关键条件上未能达成一致,双方已终止合并谈判并决定放弃整合计划。您能否从战略价值方面来谈谈汽车行业的合并?
帕尔默: 我认为,日产和本田的合并可能是一个错误。两家公司非常相似,日产和本田都是日本公司,拥有相同的品牌价值,生产类似的车型,面向相似的市场。这两家公司之间没有太多的协同效应,最终只会是互相吞噬。
它们本来就存在竞争关系,合并之后就变成了“1+1=1”的局面。真正的合作应该是“1+1=3”。换句话说,本田会将日产吃干抹净,日产最终将只是作为一个品牌存在。
而雷诺和日产的合作潜力是“1+1=2”或“2.5”,因为它们是不同类型的公司,面对的是不同的市场,雷诺在欧洲占主导地位,而日产则在中国和美国更为强势。所以,(两者)存在协同效应。
如果是汽车公司与科技公司合作,例如腾讯与日产合作,1+1可能等于3。双方的合作有风险,文化差异可能会毁掉双方,但也可能带来巨大的回报。我相信,这种合作模式最终会对行业更加有利。相反,两家非常相似的公司合并,更多的是一种防御性选择。
图片来源:视觉中国
NBD: 展望未来十年,您觉得电动汽车将有哪些进展?哪些公司或领域会塑造电动汽车市场?
帕尔默:2000年代初,全球有20家大汽车公司。如今也有许多新公司相继出现。但20年后,可能只有20家企业存活下来。我认为,特斯拉在20年后还会存在,可能还会看到吉利和蔚来。
从技术层面上来讲,电池技术将会有很大的进步。我认为,有两条路径特别有前景:一是通过固态电池实现高能量密度,探索从NMC(镍锰钴)到半固态电池的过渡;另一条是低成本技术,可能涉及LFP(磷酸铁锂)衍生物或钠离子技术。这两条路径可以与电池冷却和电子控制方面的进展结合起来,这将是非常值得关注的。
目前,关于汽车行业的未来技术路径存在诸多争论,特别是在一些特定领域。尽管电动汽车在热力学上具有优势,但能否成为所有领域的绝对赢家仍不明确。在一些领域,合成燃料仍有用武之地。我认为,汽车制造商目前应全力推进电动汽车的发展,同时保持开放的思维,探索氢气燃烧、合成燃料和燃料电池技术在豪车、卡车和货车等特定车型上的应用潜力。
记者|岳楚鹏
编辑|兰素英
美国邮政服务周三表示,将重新接受来自中国和香港的包裹,扭转了特朗普总统取消包括Temu, Shein和亚马逊在内的零售商免税向美国运送低价值包裹的12小时暂停后的局面。
特朗普对从中国进口的商品征收10%的新关税,并取消了价值低于800美元的包裹的“最低”关税豁免,目的是阻止芬太尼和易制毒化学品流入美国,这一转变加剧了零售商和快递公司之间日益增长的困惑。
主要的国际货运公司承诺维持运送,但由于美国邮政总局与美国海关和边境保护局合作制定了如何收取小包裹关税的方案,因此仍有可能出现中断。
与此同时,由于供应链受到影响,联邦快递(FDX.US)暂停了对海外发货的退款保证。事实上,一位物流高管表示,纽约肯尼迪国际机场的海关和边境保护局(CBP)正在暂停所有来自中国的入境货物,直至另行通知。
“此时此刻,我们都像无头苍蝇一样四处乱跑,试图猜测将要发生的事情。两周后,我们可能会恢复正常,”跨境电商数据提供商Hurricane Commerce联合创始人马丁•帕尔默(Martin Palmer)表示。
咨询公司Supply Chain Compliance的联合创始人莫林•科里(Maureen Cori)表示:“任何人都绝对没有时间为此做准备。”“我们真正需要的是政府就如何处理这一问题给出指示。”
根据CBP的数据,2024年约有13.6亿件货物使用最低限额条款进入美国,比2023年增长了36%。有媒体称,毒贩利用这一豁免将芬太尼及其易制毒化学品未经审查带入美国。
2012 年至 2024 年每年进入美国的价值低于 800 美元的货物数量
美国邮政在一份声明中表示,它正在与CBP合作,制定一种有效的方式来征收对中国的新关税,以“确保对包裹递送的干扰最小”。
美国邮政没有评论其暂时暂停是否与特朗普周六宣布并于周二生效的终止从中国最低限度发货的命令有关。
“问题不在于邮政服务。问题出在海关。他们没有为即将发生的事情做好准备,”一位匿名的邮政业专家表示。“一个价值万亿美元的问题,”这位专家说,是谁来征收关税,谁来支付。
代表美国国际邮寄和航运部门的国际邮务顾问集团(IMAG)执行董事凯特·穆特(Kate Muth)表示,通过传统的联邦规则制定程序进行改革,将允许受影响的各方在实施前的几个月里提供意见和调整。
她表示,如果征收这些关税的成本高于征收的收入,CBP也有可能出现净收入损失。
科里表示,目前,最小的包裹是合并的,这样海关就可以一次清关数百或数千件货物,但现在它们需要单独清关,这大大增加了邮政服务、经纪人和海关代理的负担。
这项规定最初是为了简化贸易,随着网上购物的增加,它的使用激增,推动了快时尚零售商Shein和网上一元店Temu的增长,这两家公司销售的产品从玩具到智能手机都有。
根据美国国会委员会2023年6月关于中国的一份报告,这两家公司每天运送到美国的包裹中,可能有30%以上来自中国。报告还发现,根据这一规定运送的所有包裹中,有近一半来自中国。
更严格的审查
包括联邦快递和中国最大的快递公司顺丰在内的一些国际快递公司表示,他们将继续向美国发送包裹。
但联邦快递在其网站上发布的通知称,由于最近的监管变化,该公司已从1月29日起暂停对美国入境货物的退款保证。
德国邮政旗下的DHL和UPS表示,它们正在与客户合作,以限制对它们和消费者的负面影响,并避免扰乱供应链。
航运专家表示,UPS、联邦快递和DHL都有征收关税的系统,可以将客户转到这些服务上。
然而,其他航空货运可能更容易受到延误的影响。
来源:华尔街见闻
高盛认为,DOGE旨在通过技术替代和合同改革压缩政府开支,其推动的“降本增效”可能进一步削弱行业收入和利润率,使政府IT服务股和大型国防军工股普遍承压。数据显示,DOGE成立次日,政府IT服务股即暴跌15%-20%,洛克希德·马丁、通用动力等军工巨头的股价也持续承压。
“政府效率部”(DOGE)旨在削减政府预算,引发华尔街对政府IT服务股和军工股的担忧,高盛称其股价表现可能在年内持续受DOGE拖累。
高盛分析师Noah Poponak、Connor Dessert等人在其最新报告中表示,DOGE推动的“降本增效”可能进一步削弱行业收入和利润率,使政府IT服务股和大型国防军工股普遍承压。
2024年11月,特朗普胜选后宣布成立DOGE,由马斯克和Vivek Ramaswamy领导,目标直指“精简政府架构、削减浪费性支出”。
报告数据显示,自特朗普去年11月赢得总统大选以来,政府IT服务股平均下跌了27%,DOGE成立次日,政府IT服务股即暴跌15%-20%,洛克希德·马丁(LMT)、通用动力(GD)等军工巨头的股价也因合同条款变化和支出缩减预期持续承压。
高盛表示:
“考虑到客户预算方面的风险,我们对政府IT部门持相对谨慎的态度;考虑到收入、利润率和估值方面,我们对国防部门的评级为卖出。”
高盛:DOGE的行业压制尚未被完全定价
高盛认为,DOGE运作的核心逻辑是通过技术替代和合同改革压缩政府开支。
例如,陆军采购项目一度暂停以审查财务条款,尽管美国国防部澄清“合同未全面暂停”,但政策不确定性已导致今年1月底政府IT服务股再跌5%,而OpenAI推出的“ChatGPT Gov”进一步引发市场担忧(生成式AI可能取代部分外包服务)。
高盛总结称,政府IT服务板块的抛售潮集中在三大事件发生时点附近:
政策转向预期(2024年11月):DOGE的成立标志政府IT预算进入紧缩周期,投资者对行业收入前景的确定性崩塌。
财报暴露风险(2025年1月22日):CACI等公司虽盈利超预期,但订单增速放缓引发市场对短期现金流的担忧,股价单日暴跌近10%。
技术与合同变革(2025年1月27日-28日):美国新任国防部长上任、OpenAI推出Chatgpt Gov,美国陆军合同审查与AI技术替代双重冲击加剧了市场对行业长期逻辑的质疑。
并且,高盛覆盖的四大军工企业近期的财报也传递出悲观信号:
洛克希德·马丁(LMT):因机密航空项目计提额外费用,股价在1月28日下跌9%。公司承认,国防部可能转向“固定价格合同”,这将压缩利润率。
通用动力(GD):航空航天部门收入低于预期8%,2025年自由现金流指引疲软,股价在1月29日跌4%。
诺斯罗普·格鲁曼(NOC)和L3哈里斯(LHX):尽管股价暂稳,但订单增速放缓已反映在财报中。LHX明确表示,新行政命令可能导致一季度订单延迟。
高盛进一步警告称,当前估值未充分反映政策冲击,“固定价格合同普及和生成式AI的潜在替代可能引发二次估值下修”,DOGE的议程可能持续压制行业至2025年。
风险提示及免责条款
市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。
迪士尼(DIS.US)美股周三盘前公布第一财季业绩报告,表现远超华尔街预估,这主要受益于动画续集《海洋奇缘2》在假日期间的强劲票房表现,以及该公司流媒体业务的利润上升。数据显示,在截至去年12月的第一财季中,调整后每股收益增长44%,达到1.76美元,超过了LSEG调查的24位分析师对每股收益1.45美元的普遍预期。当季收入增长5%,至246.9亿美元,略高于分析师预期的246.2亿美元。营业利润较上年同期增长31%,至51亿美元。
截至发稿,该公司股价在盘前上涨了约1.5%,报115美元。
娱乐业务的强劲增长帮助抵消了迪士尼美国国内主题公园业绩的下滑,这些主题公园受到了佛罗里达州飓风“海伦”和米尔顿的影响。以公园为主导的体验集团还因去年12月推出迪士尼宝藏号游轮而产生了约7500万美元的费用。
迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔在一份声明中表示:“总体而言,本季度是本财年的一个强劲开端,我们对持续增长的战略仍然充满信心。”
展望未来,迪士尼预计2025财年调整后每股收益将较上年实现6%-9%的增长,流媒体娱乐部门的营业利润将增加约8.75亿美元。
该公司表示,退出与华纳兄弟探索公司(Warner Bros Discovery)和福克斯(Fox)的合资公司Venu Sports将产生5,000万美元的相关成本。今年1月,这些媒体公司放弃了体育流媒体服务的计划,此前该计划在法律上遭到强烈反对。
迪士尼娱乐部门(包括电影、电视和流媒体)的营业利润在本季度增加到17亿美元,几乎是去年同期的两倍,部分原因是《海洋奇缘2》的强劲表现。在今年1月的马丁·路德·金纪念日周末,这部动画续集的票房收入超过了10亿美元,成为第四部达到这一票房里程碑的迪士尼动画电影。
迪士尼的传统电视业务继续受到侵蚀。线性网络业务的营业利润下降了11%,至11亿美元。
该公司旗舰流媒体视频服务Disney+的用户数量较上一季度下滑1%,至1.246亿。该公司曾警告称,由于价格上涨于去年10月生效,用户数量将略有下降。该公司还预测,与第一季度相比,第二季度迪士尼+的订户数量将略有下降。
迪士尼+、Hulu和ESPN+本季度的营业利润为2.93亿美元,连续第三个季度实现盈利,从去年同期的1.38亿美元亏损中扭亏为盈。
在包括消费品、邮轮和公园在内的体验板块,营业利润基本持平,为31亿美元。由于飓风和游轮成本的影响,美国国内公园的利润下降了5%,而国际公园的营业利润同比增长了28%。
包括ESPN网络和星空印度业务在内的体育部门的营业收入为2.47亿美元,而去年同期为亏损,这在一定程度上反映出,在迪士尼和信实工业完成合并其印度媒体资产的交易之前,星空印度的经营业绩有所改善。
财联社2月5日讯(编辑 赵昊)据媒体报道,欧盟正计划对美国硅谷采取报复性措施,即如果特朗普兑现了“对欧盟加征关税”的威胁,欧洲方面将会把美国服务业拖入贸易战的炮火之中。
周二(2月4日),欧盟贸易部长在波兰首都华沙举行了会议,讨论了特朗普的威胁。了解闭门会谈情况的官员表示,大多数与会者支持在必要时采取惩罚性行动。
欧盟负责贸易和经济安全等事务的委员马罗什·谢夫乔维奇告诉媒体,他希望进行谈判以找到避免关税的方法,但他补充说:“如果我们受到打击,我们将坚决应对。”
两名了解计划的官员透露,欧盟委员会正考虑在潜在的欧美争端中使用“反胁迫工具”(ACI),这将使欧盟能够瞄准包括美国大型科技公司在内的美国服务业。
2023年,欧洲理事会通过了ACI的立法,意在威慑针对欧盟或其成员国的第三国。其目的是利用这项立法来缓和局势,并通过对话促使停止贸易和投资方面的胁迫措施。
如果无法做到这一点,作为最后手段,欧盟将采取反制措施,如实施贸易限制,其形式包括增加关税、进出口许可证、限制服务贸易或外国直接投资或公共采购。

由于ACI赋予了多种反制措施的选项,也被称之为“火箭筒” 。其中一位官员说道:“所有选项都摆在桌面上”,他指出,ACI是在不违反国际法的情况下可用的最严厉的回应。
欧盟官员们补充道,特朗普先前曾威胁对丹麦征收关税逼迫其交出格陵兰岛,另还施压欧盟放弃对美国大型科技公司的执法行动,这些都符合采取ACI的前提条件。
法国主管外贸事务的部长级代表洛朗·圣-马丁称,尽管有ACI,欧盟仍需要更快的报复措施,“速度是关键问题之一,我们必须比上次更快地做好准备。我们必须更加团结,更快行动。”
圣-马丁提到的“上次”指的是2018年欧盟对美国实施的报复性关税花了三个月才通过。与之相比,加拿大和墨西哥上周在美国宣布关税后,只用了几小时就发布了报复措施。
美国总统特朗普2月1日签署行政令,将对进口自墨西哥、加拿大两国的商品加征25%的关税。对此墨西哥各界人士表示,美方做法违反美墨加协定,不仅冲击墨西哥经济,还将影响整个北美地区发展,终将导致“两败俱伤”。
△墨西哥经济部长埃布拉德(资料图)
墨西哥经济部长埃布拉德在社交媒体上发文称,加征关税的行政令公然违背美墨加协定,此举“难以解释且非常危险”。他警告说,美方此举无异于“搬起石头砸自己的脚”,终将损害自身经济利益。
墨西哥联邦众议院议员里卡多·蒙雷阿尔接受媒体采访时说,这是墨西哥自独立以来遭遇的“最严重的经济攻击之一”,墨方绝不能接受如此大规模的单边决策,这不仅损害墨西哥经济和主权,也直接影响广大民众利益。他批评美方加征关税做法“荒谬、非法且滥用权力”。
△美墨边境
墨西哥美国商会发表声明称,“‘美国优先’并不意味着‘美国孤立’”;加征关税不仅无助于解决安全、移民和贩毒等问题,反而会加剧区域经济不稳定。关税政策将导致企业与消费者成本上升、出口受阻、就业减少、通胀加剧等问题,最终损害北美地区竞争力,削弱多年来建立的紧密经贸关系。
墨西哥国立自治大学国际问题专家伊格纳西奥·马丁内斯认为,美方关税政策将严重冲击依赖制造业和出口导向型产业的墨中北部地区,墨南部地区则可能主要受美国侨汇减少的影响,导致居民购买力下降,加剧当地贫困等问题。
墨西哥《金融家报》网站1日刊文指出,美方关税政策不仅将沉重打击墨西哥经济,也可能反噬美国自身。供应链中断、通货膨胀加剧、消费者成本上升以及各国可能采取的反制措施,都可能让美国经济付出高昂代价。在当前全球供应链重构的背景下,保护主义政策可能适得其反,不仅损害贸易伙伴,也将影响美国企业和消费者。
“这是特朗普政府的一场赌局,最终结果可能是(美墨)两败俱伤。”文章指出。
总台记者当地时间1月31日获悉,两位知情人士表示,美国临时检察官埃德·马丁解雇了过去四年在华盛顿特区办公室处理1月6日“国会山骚乱”案的大约30名联邦检察官。
报道称,这些检察官当日已收到解雇通知。此次裁员约占该办公室检察官总数的8%。这一决定将对该办公室的民事、上诉、高等法院以及暴力犯罪部门产生影响。(央视记者 许骁)
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