Hộ chăn nuôi “đuối sức” trong thị trường thịt heo chục tỷ đô

Hộ chăn nuôi “đuối sức” trong thị trường thịt heo chục tỷ đô

Thị trường thịt heo Việt Nam trị giá 10 tỷ USD đang chứng kiến sự tăng tốc mạnh mẽ của các doanh nghiệp lớn nhờ giá heo tăng cao và xu hướng tiêu dùng hiện đại, trong khi hộ chăn nuôi nhỏ lẻ ngày càng thất thế do áp lực chi phí và quy định siết chặt. Dự báo đến năm 2030, tiêu thụ thịt heo sẽ tiếp tục tăng mạnh, mở ra cơ hội lớn cho ngành chế biến và mô hình chăn nuôi khép kín.

Thịt heo – ngành hàng chục tỷ USD được coi là “mỏ vàng” chưa khai phá hết tiềm năng – đang chứng kiến sự phân hóa gay gắt. Khi lợi nhuận ngày một tập trung vào tay những tập đoàn khổng lồ như CP, Masan MEATLife, Dabaco hay BAF, thì hàng triệu hộ chăn nuôi nhỏ lẻ lại ngày càng tụt hậu, bị gạt khỏi chuỗi giá trị bởi bài toán vốn, công nghệ và thị trường.

Thị trường thịt heo 10 tỷ USD: Cuộc chơi chỉ dành cho “ông lớn”

Việt Nam là quốc gia tiêu thụ thịt heo nhiều nhất Đông Nam Á, với mức bình quân 27,7 kg/người/năm (2023), xếp thứ hai toàn cầu, chỉ sau Trung Quốc. Giá trị thị trường thịt heo hiện nay ước tính khoảng 10 tỷ USD – bỏ xa thịt gia cầm (2,5 tỷ USD) và thịt chế biến (3 tỷ USD). Đây là một thị trường khổng lồ, giàu tiềm năng nhưng cũng đang chứng kiến sự phân hóa dữ dội.

Trong khi lĩnh vực thịt chế biến và sản phẩm giá trị gia tăng còn nhiều dư địa phát triển, thì lợi nhuận lại đang dồn về nhóm doanh nghiệp đầu ngành như CP, BAF, Dabaco, Masan MEATLife… Các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ – vốn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu ngành – đang ngày càng bị gạt ra ngoài cuộc chơi.

90% thịt heo không thương hiệu: Lỗ hổng lớn cho “cá mập” lấn sân

Thị trường hiện có tới 90% sản phẩm thịt heo không mang thương hiệu, chưa có doanh nghiệp nào chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu tuyệt đối. Trong bối cảnh chuỗi giá trị còn manh mún, ngành thịt Việt Nam đang đối mặt hàng loạt thách thức: phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu để sản xuất thức ăn, thiếu giống chất lượng cao, hạ tầng giết mổ – chế biến yếu kém và dịch bệnh hoành hành.

Tuy nhiên, chính những bất cập này lại mở ra khoảng trống để các “ông lớn” bước vào – với mô hình chăn nuôi khép kín, kiểm soát toàn diện từ trang trại đến bàn ăn.

Theo dự báo, mảng thịt chế biến sẽ tăng trưởng mạnh trong những năm tới, chiếm tỷ trọng lớn hơn trong tổng lượng tiêu thụ. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng biên lợi nhuận mà còn nâng sức cạnh tranh của thịt Việt trên bản đồ thực phẩm toàn cầu. USDA cũng dự đoán tiêu thụ thịt heo tại Việt Nam sẽ tăng 30% vào năm 2030 so với 2023, đạt sản lượng khoảng 3,8 triệu tấn vào năm 2025 nhờ cải thiện kiểm soát dịch tả châu Phi và mở rộng đàn lợn.

Tập đoàn lãi đậm, hộ nhỏ “ngáp gió”

Lợi nhuận quý I/2025 của nhiều doanh nghiệp trong ngành đã chứng minh một điều rõ ràng: lợi ích đang dồn về số ít những người chơi có hệ thống.

BAF Việt Nam ghi nhận doanh thu hơn 1.120 tỷ đồng, lợi nhuận ròng hơn 133,5 tỷ đồng – tăng 13% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận cải thiện mạnh nhờ giá heo cao và giá vốn giảm.

Dabaco lãi ròng 508 tỷ đồng – gấp gần 7 lần cùng kỳ năm ngoái, nhờ giá heo tăng và hoạt động tái đàn mạnh. Với hơn 46.000 con nái và sản lượng heo con hơn 1 triệu con/năm, Dabaco đang tận dụng triệt để quy mô và mô hình chăn nuôi 3F.

Masan MEATLife cũng phục hồi ấn tượng: doanh thu tăng 20%, lãi ròng đạt hơn 115 tỷ đồng sau khi lỗ 47 tỷ cùng kỳ năm ngoái.

CP Foods, với thị trường Việt Nam đóng góp đến 21% tổng doanh thu nước ngoài (cao hơn cả Trung Quốc), đang chuẩn bị IPO tại Việt Nam để mở rộng đầu tư và củng cố vị thế.

Không khó để thấy rằng trong khi “ông lớn” lãi lớn, thì hàng triệu hộ chăn nuôi nhỏ lẻ – vốn thiếu vốn, thiếu công nghệ, thiếu kênh phân phối – lại chật vật tồn tại.

Tái cấu trúc ngành thịt: Người thắng được tất cả, kẻ thua không còn gì

Theo báo cáo của Chứng khoán KB Việt Nam, các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ sẽ tiếp tục thu hẹp quy mô khi không thể đáp ứng các quy định về môi trường, dịch bệnh và kiểm soát chất lượng. Luật Chăn nuôi mới cũng siết chặt mật độ chăn nuôi tại các địa phương, đẩy chi phí tuân thủ lên cao – một gánh nặng không thể gồng gánh với các hộ nhỏ.

Dự báo đến năm 2027, thị phần heo thịt từ nhóm hộ này có thể giảm mạnh từ 45% (2024) xuống chỉ còn 10–15%. Ngành chăn nuôi thịt đang dần trở thành sân chơi khép kín của các tập đoàn – nơi yếu tố quy mô, công nghệ và vốn quyết định ai sống sót và ai bị đào thải.

'Cơn địa chấn từ C.P', ngành thịt Việt đang chứng kiến bước ngoặt lịch sử?

Trong suốt gần 30 năm, C.P Group từng là biểu tượng bất khả chiến bại trong ngành thịt Việt. Tuy nhiên, sự kiện C.P – “ông hoàng ngành thịt” bị nghi ngờ cung cấp sản phẩm kém chất lượng không chỉ là một scandal thông thường, mà là điểm gãy niềm tin – thứ vốn mong manh trong chuỗi thực phẩm Việt Nam. Đây không chỉ là câu chuyện của một doanh nghiệp, mà là sự thức tỉnh của cả ngành.

Niềm tin – vốn mong manh – giờ đây bị thử thách, tạo nên một bước ngoặt lớn: người tiêu dùng đang tìm kiếm giải pháp thay thế an toàn hơn, minh bạch hơn. Một thị trường mới, trị giá hàng tỷ đô, đang mở ra. Nhưng ai sẽ là người giành được chiếc “chìa khóa niềm tin”?

1. C.P và niềm tin sụp đổ?

C.P kiểm soát tới 25-30% thị phần thịt heo công nghiệp tại Việt Nam. Hệ thống 3F bài bản, nhưng phụ thuộc nhiều vào kênh chợ, đại lý truyền thống.

Khi scandal xuất hiện, người tiêu dùng bắt đầu hoài nghi nhất định và thức tỉnh của cả ngành

2. Cú xoay hành vi của người tiêu dùng

Việt Nam hiện vẫn tiêu thụ đến 80% lượng thịt qua kênh truyền thống (chợ, mối quen). Tuy nhiên, scandal C.P đã thổi bùng nỗi lo âm ỉ về:

- An toàn thực phẩm

- Bảo quản lạnh

- Niêm phong – truy xuất – kiểm soát chất lượng

Và thế là, làn sóng dịch chuyển âm thầm bấy lâu giờ bùng nổ thành “cuộc di cư tiêu dùng”: Người dân đang chủ động chọn thịt đóng gói, có thương hiệu rõ ràng, bán trong chuỗi hiện đại.

Người tiêu dùng bắt đầu hoài nghi thịt không nhãn mác, thịt “giá rẻ bất thường”. Đây là lúc thịt có thương hiệu, có truy xuất nguồn gốc bước ra ánh sáng.

🔍 Thị trường này lớn cỡ nào?

Với khoảng 10 triệu hộ gia đình đô thị, nếu chỉ 20% chuyển sang thịt thương hiệu, thì thị trường mới này có thể tạo ra tối thiểu 2 tỷ USD/năm cho nhóm doanh nghiệp có chuỗi cung ứng tốt.

3. Từ khủng hoảng đến đường đua: Ai sẽ chiếm lấy ‘niềm tin’ để dẫn đầu?

Khi người tiêu dùng mất niềm tin với ông lớn, đó cũng là lúc các tay chơi khác có cơ hội vươn lên, miễn là họ làm được điều mà thị trường đang khát khao: sự an tâm tuyệt đối.

🔎 Đánh giá 3 ứng viên tiềm năng:

✅ Masan MEATLife (MML)

Sở hữu thương hiệu MEATDeli – tiên phong mô hình thịt mát tiêu chuẩn châu Âu.

Chuỗi phân phối WinMart, WinMart+ phủ rộng giúp kiểm soát khâu cuối.

Quản trị chất lượng tốt: thịt đóng gói, có mã QR, đóng khay hút chân không.

Định vị rõ ràng: "Thịt an toàn cho gia đình Việt".

➡ Lợi thế lớn nhất: kiểm soát được kênh bán hàng và trải nghiệm người tiêu dùng cuối.

✅ BAF Việt Nam (BAF)

Mạnh về mảng chăn nuôi quy mô lớn, phát triển hệ thống chuỗi cửa hàng bán thịt sạch riêng.

Mô hình “Farm – Food” giúp chủ động từ nguồn heo tới bàn ăn.

Định hướng bán lẻ – phát triển hệ thống bán lẻ BAF Meat Store.

➡ Cơ hội bứt phá: xây dựng thương hiệu thịt gắn với trang trại + trải nghiệm cửa hàng sạch.

✅ Dabaco Group (DBC)

Là doanh nghiệp chăn nuôi lớn nhất miền Bắc, đa ngành: heo – gà – vịt – thức ăn chăn nuôi – giết mổ – chế biến.

Có chuỗi phân phối nội bộ nhưng chưa phủ mạnh tại các đô thị lớn.

Thế mạnh: nhận diện thương hiệu Dabaco quen thuộc tại tỉnh.

➡ Cơ hội nếu DBC xây dựng lại hệ thống bán lẻ gắn thương hiệu thịt riêng, chuyển từ B2B sang B2C.

4. Cơ hội ngàn tỷ mở ra từ khủng hoảng: Định hình lại ngành thịt Việt

Bài học từ C.P là rõ ràng: không ai miễn nhiễm với khủng hoảng nếu không kiểm soát được toàn chuỗi – đặc biệt là khâu “chạm mặt người tiêu dùng”.

Những ai:

➡ Làm chủ từ trại → giết mổ → đóng gói → phân phối

➡ Có cửa hàng riêng, hoặc hiện diện mạnh mẽ tại siêu thị

➡ Truy xuất từng miếng thịt qua QR, truy lô sản xuất

➡ Truyền thông mạnh mẽ về thịt sạch, thịt minh bạch

=> Sẽ là người chiến thắng trong chu kỳ tái cấu trúc tiêu dùng này.

5. Góc nhìn nhà đầu tư: Sóng ngành thịt đang chuyển từ “giá trị nông sản” sang “niềm tin tiêu dùng”

Yếu tố đầu tư truyền thống:

- Giá heo hơi, chu kỳ heo

- Quy mô đàn heo

- Chi phí thức ăn

Yếu tố mới hình thành:

- Hệ sinh thái tiêu dùng, biên lợi nhuận nhờ thương hiệu

- Số lượng điểm bán có kiểm soát

- Giá trị thương hiệu, mô hình bán lẻ

📈 Nhà đầu tư nên xem xét các doanh nghiệp:

- Có chiến lược “đi xuống kênh phân phối”

- Tái cấu trúc từ doanh nghiệp nông nghiệp sang doanh nghiệp tiêu dùng

- Xây dựng thương hiệu thịt như một “niềm tin mềm”

🔚 Kết luận: Niềm tin mới – cuộc chơi mới – người dẫn đầu mới

Scandal C.P là “cơn địa chấn” làm lung lay hệ niềm tin cũ. Nhưng cũng chính nó mở ra kỷ nguyên mới của ngành thịt Việt Nam – nơi minh bạch, đóng gói, truy xuất và trải nghiệm người tiêu dùng là thứ xác lập vị thế doanh nghiệp.

❝ Đây là lúc thịt không còn là thứ để ăn – mà là một lựa chọn thể hiện giá trị sống. Ai nắm được giá trị đó, sẽ sở hữu cả một thị trường trăm nghìn tỷ. ❞

MỚI

Doanh nghiệp chăn nuôi C.P. kinh doanh ra sao tại Việt Nam?

Nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành chăn nuôi, quy mô doanh thu của C.P. Việt Nam năm 2024 đã vượt qua những tên tuổi đình đám trong nước như Dabaco, BAF, Masan MeatLife...

Sáng 30/5, mạng xã hội lan truyền một số thông tin tiêu cực liên quan đến hoạt động kinh doanh thịt của Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam. Ngay sau đó, doanh nghiệp đã nhanh chóng lên tiếng bác bỏ, khẳng định những thông tin trên là bịa đặt, sai sự thật với mục đích bôi nhọ uy tín và gây tổn hại cho công ty.

Phía doanh nghiệp đồng thời khẳng định các sản phẩm đều tuân thủ quy trình kiểm soát về thú y và chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

Trước sự việc này, C.P. Việt Nam cho biết đang khẩn trương phối hợp với các cơ quan chức năng để làm rõ và xử lý theo đúng quy định để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của công ty và để xử lý nghiêm khắc hành vi vu khống, bịa đặt.

Doanh nghiệp cũng khẳng định sẽ nhanh chóng thông tin tới quý khách hàng, đối tác và cộng đồng kết quả làm việc cùng các cơ quan chức năng liên quan về sự việc này.

Theo tìm hiểu của Người Đưa Tin, Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam là công ty thành viên của Tập đoàn Charoen Pokphand (C.P. Group) đến từ Thái Lan. Đặt văn phòng đại diện đầu tiên tại Tp.HCM vào năm 1988, đến năm 1993, C.P. chính thức thành lập Công ty TNHH Chăn nuôi C.P. Việt Nam và xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi đầu tiên tại Biên Hòa – Đồng Nai, nơi đặt trụ sở chính cho tới nay.

Đến năm 2009, Công ty TNHH Chăn Nuôi C.P. Việt Nam hợp nhất với Công ty TNHH Charoen Pokphand Việt Nam thành CTCP Chăn nuôi C.P Việt Nam. Năm 2011, tên tiếng Anh của Công ty được đổi thành C.P. Vietnam Corporation.

Hiện, C.P. Việt Nam có 8 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm tại Hà Nội, Hải Dương, Bình Định, Bình Dương, Đồng Nai, Tiền Giang, Bàu Xéo, Bình Phước với tổng công suất hơn 5.3 triệu tấn/năm, 1 nhà máy sơ chế bắp tại Đắk Lắk và có 3 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi thủy sản ở Đồng Nai, Bến Tre, Cần Thơ với tổng công suất 550 ngàn tấn/năm.

Theo thông tin công bố trên website, công ty hiện cung ứng hơn 6,8 triệu con heo thịt mỗi năm, hợp tác với khoảng 2.500 trang trại trên toàn quốc để phân phối đa dạng các mặt hàng từ thịt heo, thịt gà, trứng, đến tôm và cá - dưới cả hình thức tươi sống và chế biến sẵn.

Ngoài ra, C.P. Việt Nam có 2 nhà máy chế biến thủy sản tại Huế và Bến Tre và 4 nhà máy chế biến thịt tại Hà Nội, Đồng Nai, Bình Phước và Tp.HCM.

Theo thông tin công bố trên website, công ty hiện phân phối đa dạng các mặt hàng từ thịt heo, thịt gà, trứng, đến tôm và cá - dưới cả hình thức tươi sống và chế biến sẵn.

Đáng chú ý, nhà máy CPV Food tại Bình Phước là một trong những dự án quy mô lớn nhất của công ty có tổng vốn đầu tư 250 triệu USD, đã xuất khẩu lô hàng gia cầm đầu tiên từ cuối năm 2020.

Theo báo cáo tài chính từ công ty mẹ C.P. Foods, năm 2023, doanh thu của C.P. Việt Nam đạt khoảng 93.000 tỷ đồng, bỏ xa mức 80.000 tỷ đồng duy trì trong những năm trước.

Sang năm 2024, doanh thu của C.P. tại Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, đạt 122 tỷ bath (tương đương hơn 96.000 tỷ đồng); trong đó, mảng chăn nuôi ghi nhận tăng trưởng mạnh với 106,7 tỷ baht (tương đương 84.750 tỷ đồng), tăng 8%.

Đáng nói, nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành chăn nuôi, doanh thu năm 2024 của C.P. Việt Nam đã vượt qua những tên tuổi đình đám như Dabaco (13.573 tỷ đồng), Masan MeatLife (7.650 tỷ đồng), BAF (5.600 tỷ đồng) và thậm chí là HAGL (5.693 tỷ đồng).

Tính đến hết năm 2024, nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành chăn nuôi, quy mô doanh thu của C.P. Việt Nam đã vượt qua những tên tuổi đình đám như GreenFeed, Dabaco, BAF...

Với nền tảng trên, tháng 3/2025, Bloomberg đưa tin công ty mẹ C.P. Foods đang xúc tiến kế hoạch chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết C.P. Việt Nam trên sàn chứng khoán, nhằm huy động vốn cho chiến lược phát triển dài hạn.

Trước đó, vào tháng 11/2024, Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam bị UBND tỉnh Đồng Nai xử phạt hành chính tổng cộng 790 triệu đồng do ba hành vi vi phạm các quy định về bảo vệ môi trường.

Cụ thể, công ty bị phạt 350 triệu đồng vì không có quyết định phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường đối với dự án sản xuất thức ăn gia cầm; 300 triệu đồng vì chưa được cấp giấy phép môi trường khi đưa vào vận hành nhà máy sản xuất thức ăn gia súc công suất 720.000 tấn/năm; và 140 triệu đồng vì không vận hành thử nghiệm các công trình xử lý chất thải theo quy định.

Doanh nghiệp chăn nuôi C.P. kinh doanh ra sao tại Việt Nam?

Nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành chăn nuôi, quy mô doanh thu của C.P. Việt Nam năm 2024 đã vượt qua những tên tuổi đình đám trong nước như Dabaco, BAF, Masan MeatLife...

Sáng 30/5, mạng xã hội lan truyền một số thông tin tiêu cực liên quan đến hoạt động kinh doanh thịt của Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam. Ngay sau đó, doanh nghiệp đã nhanh chóng lên tiếng bác bỏ, khẳng định những thông tin trên là bịa đặt, sai sự thật với mục đích bôi nhọ uy tín và gây tổn hại cho công ty.

Phía doanh nghiệp đồng thời khẳng định các sản phẩm đều tuân thủ quy trình kiểm soát về thú y và chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

Trước sự việc này, C.P. Việt Nam cho biết đang khẩn trương phối hợp với các cơ quan chức năng để làm rõ và xử lý theo đúng quy định để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của công ty và để xử lý nghiêm khắc hành vi vu khống, bịa đặt.

Doanh nghiệp cũng khẳng định sẽ nhanh chóng thông tin tới quý khách hàng, đối tác và cộng đồng kết quả làm việc cùng các cơ quan chức năng liên quan về sự việc này.

Theo tìm hiểu của Người Đưa Tin, Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam là công ty thành viên của Tập đoàn Charoen Pokphand (C.P. Group) đến từ Thái Lan. Đặt văn phòng đại diện đầu tiên tại Tp.HCM vào năm 1988, đến năm 1993, C.P. chính thức thành lập Công ty TNHH Chăn nuôi C.P. Việt Nam và xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi đầu tiên tại Biên Hòa – Đồng Nai, nơi đặt trụ sở chính cho tới nay.

Đến năm 2009, Công ty TNHH Chăn Nuôi C.P. Việt Nam hợp nhất với Công ty TNHH Charoen Pokphand Việt Nam thành CTCP Chăn nuôi C.P Việt Nam. Năm 2011, tên tiếng Anh của Công ty được đổi thành C.P. Vietnam Corporation.

Hiện, C.P. Việt Nam có 8 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm tại Hà Nội, Hải Dương, Bình Định, Bình Dương, Đồng Nai, Tiền Giang, Bàu Xéo, Bình Phước với tổng công suất hơn 5.3 triệu tấn/năm, 1 nhà máy sơ chế bắp tại Đắk Lắk và có 3 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi thủy sản ở Đồng Nai, Bến Tre, Cần Thơ với tổng công suất 550 ngàn tấn/năm.

Theo thông tin công bố trên website, công ty hiện cung ứng hơn 6,8 triệu con heo thịt mỗi năm, hợp tác với khoảng 2.500 trang trại trên toàn quốc để phân phối đa dạng các mặt hàng từ thịt heo, thịt gà, trứng, đến tôm và cá - dưới cả hình thức tươi sống và chế biến sẵn.

Ngoài ra, C.P. Việt Nam có 2 nhà máy chế biến thủy sản tại Huế và Bến Tre và 4 nhà máy chế biến thịt tại Hà Nội, Đồng Nai, Bình Phước và Tp.HCM.

Theo thông tin công bố trên website, công ty hiện phân phối đa dạng các mặt hàng từ thịt heo, thịt gà, trứng, đến tôm và cá - dưới cả hình thức tươi sống và chế biến sẵn.

Đáng chú ý, nhà máy CPV Food tại Bình Phước là một trong những dự án quy mô lớn nhất của công ty có tổng vốn đầu tư 250 triệu USD, đã xuất khẩu lô hàng gia cầm đầu tiên từ cuối năm 2020.

Theo báo cáo tài chính từ công ty mẹ C.P. Foods, năm 2023, doanh thu của C.P. Việt Nam đạt khoảng 93.000 tỷ đồng, bỏ xa mức 80.000 tỷ đồng duy trì trong những năm trước.

Sang năm 2024, doanh thu của C.P. tại Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, đạt 122 tỷ bath (tương đương hơn 96.000 tỷ đồng); trong đó, mảng chăn nuôi ghi nhận tăng trưởng mạnh với 106,7 tỷ baht (tương đương 84.750 tỷ đồng), tăng 8%.

Đáng nói, nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành chăn nuôi, doanh thu năm 2024 của C.P. Việt Nam đã vượt qua những tên tuổi đình đám như Dabaco (13.573 tỷ đồng), Masan MeatLife (7.650 tỷ đồng), BAF (5.600 tỷ đồng) và thậm chí là HAGL (5.693 tỷ đồng).

Tính đến hết năm 2024, nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành chăn nuôi, quy mô doanh thu của C.P. Việt Nam đã vượt qua những tên tuổi đình đám như GreenFeed, Dabaco, BAF...

Với nền tảng trên, tháng 3/2025, Bloomberg đưa tin công ty mẹ C.P. Foods đang xúc tiến kế hoạch chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết C.P. Việt Nam trên sàn chứng khoán, nhằm huy động vốn cho chiến lược phát triển dài hạn.

Trước đó, vào tháng 11/2024, Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam bị UBND tỉnh Đồng Nai xử phạt hành chính tổng cộng 790 triệu đồng do ba hành vi vi phạm các quy định về bảo vệ môi trường.

Cụ thể, công ty bị phạt 350 triệu đồng vì không có quyết định phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường đối với dự án sản xuất thức ăn gia cầm; 300 triệu đồng vì chưa được cấp giấy phép môi trường khi đưa vào vận hành nhà máy sản xuất thức ăn gia súc công suất 720.000 tấn/năm; và 140 triệu đồng vì không vận hành thử nghiệm các công trình xử lý chất thải theo quy định.

MỚI

Khóa 70% tỷ lệ tiền mặt ở vùng 1300 - chỉ giữ 30% cổ phiếu: Thời cơ hoảng loạn là tham chiến tốt nhất

Nhìn chung phiên qua vẫn là phiên điều chỉnh như dự kiến, và có thể tiếp diễn thêm cả phiên mai nữa rồi phục hồi dần từ giữa và cuối tuần theo thói quen vận động chỉ số gần đây. Nhiều khả năng thị trường sẽ test lại vùng 1270 - 1280, trước khi vượt trở lại 1300.

Áp lực bán của thị trường tiếp tục đổ dồn vào cuối phiên khiến chỉ số đóng cửa giảm 5 điểm, nhóm gặp áp lực chốt lời mạnh mẽ nhất là VN30 sau một nhịp tăng tương đối mạnh từ vùng đáy.

Các CP cần thu hẹp chúng ta đã thu hẹp, chốt sớm hoặc hạ sớm rồi. Bluechips điều chỉnh thì nhất thời một số nhóm midcap cũng sẽ phải thuận theo. Sau nhịp chỉnh NĐT sẽ chứng kiến nhiều nhóm mid phục hồi sớm và mạnh hơn đoạn trước. Phân hóa cũng rõ nét hơn.

=> Chúng ta nay chốt lãi DBC, DXG (ở giá lợi nhuận 6-8% khá tốt); CMG lãi nhẹ... thu về số lợi nhuận và sẵn sàng cho nhịp THAM CHIẾN tiếp theo.

Thời cơ mua hàng điều chỉnh sẽ đến khi vùng này nhiều khả năng TT sẽ rung lắc mạnh mẽ ở các phiên kế tiếp.

+ LPB do nay đại bộ phận NĐT ăn cổ tức xong bán ra nên bị giảm khá mạnh (tuy nhiên AD đánh giá cổ này về trung hạn vẫn mang sức mạnh tốt, đó là lý do AD nắm giữ sau khi ăn cổ tức).

+ Xây dựng CTD: phiên nay tích lũy hấp thụ nguồn cung ra tốt => nắm giữ.

Nhịp đi săn sẽ dành cho giữa đến cuối tuần này, chúc các bác buổi sáng vui vẻ nhé.

Khóa 70% tỷ lệ tiền mặt ở vùng 1300 - chỉ giữ 30% cổ phiếu: Thời cơ hoảng loạn là tham chiến tốt nhất

Nhìn chung phiên qua vẫn là phiên điều chỉnh như dự kiến, và có thể tiếp diễn thêm cả phiên mai nữa rồi phục hồi dần từ giữa và cuối tuần theo thói quen vận động chỉ số gần đây. Nhiều khả năng thị trường sẽ test lại vùng 1270 - 1280, trước khi vượt trở lại 1300.

Áp lực bán của thị trường tiếp tục đổ dồn vào cuối phiên khiến chỉ số đóng cửa giảm 5 điểm, nhóm gặp áp lực chốt lời mạnh mẽ nhất là VN30 sau một nhịp tăng tương đối mạnh từ vùng đáy.

Các CP cần thu hẹp chúng ta đã thu hẹp, chốt sớm hoặc hạ sớm rồi. Bluechips điều chỉnh thì nhất thời một số nhóm midcap cũng sẽ phải thuận theo. Sau nhịp chỉnh NĐT sẽ chứng kiến nhiều nhóm mid phục hồi sớm và mạnh hơn đoạn trước. Phân hóa cũng rõ nét hơn.

=> Chúng ta nay chốt lãi DBC, DXG (ở giá lợi nhuận 6-8% khá tốt); CMG lãi nhẹ... thu về số lợi nhuận và sẵn sàng cho nhịp THAM CHIẾN tiếp theo.

Thời cơ mua hàng điều chỉnh sẽ đến khi vùng này nhiều khả năng TT sẽ rung lắc mạnh mẽ ở các phiên kế tiếp.

+ LPB do nay đại bộ phận NĐT ăn cổ tức xong bán ra nên bị giảm khá mạnh (tuy nhiên AD đánh giá cổ này về trung hạn vẫn mang sức mạnh tốt, đó là lý do AD nắm giữ sau khi ăn cổ tức).

+ Xây dựng CTD: phiên nay tích lũy hấp thụ nguồn cung ra tốt => nắm giữ.

Nhịp đi săn sẽ dành cho giữa đến cuối tuần này, chúc các bác buổi sáng vui vẻ nhé.