Dầu WTI: Phe bán có thể tạm nghỉ để chuẩn bị cho đợt giảm giá mới

Nguồn: reuters

Triển lãm Gitex năm nay tập trung vào trí tuệ nhân tạo (AI) . Công nghệ này đang được chú ý hơn bao giờ hết, khi các công ty trong nhiều lĩnh vực đang nỗ lực tìm hiểu cách sử dụng AI để tăng năng suất và hiệu quả, đồng thời chuẩn bị cho cái gọi là nền kinh tế tương lai. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, sự phát triển nhanh chóng của AI cũng đồng nghĩa với việc các tổ chức đôi khi bổ sung các tác nhân AI chỉ để đáp ứng một số yêu cầu nhất định mà không hiểu rõ nhu cầu của họ. Ông Ahmad Abu Hantash, đối tác, bộ phận Tư vấn Kỹ thuật số và Công nghệ tại PwC, cho biết để công nghệ hoạt động hiệu quả, điều quan trọng là AI phải có quyền truy cập vào dữ liệu và công cụ phù hợp.

“Tôi nghĩ chúng ta vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm. Rất nhiều tiền đang được chi cho nhiều trường hợp sử dụng khác nhau để xác thực kết quả kinh doanh. Thách thức lớn nhất mà mọi người thấy không chỉ nằm ở công nghệ, mà còn ở sự sẵn sàng của doanh nghiệp… sự sẵn sàng của người tiêu dùng, của thông tin và tính khả dụng của dữ liệu và thông tin để sử dụng”, ông phát biểu bên lề Gitex Global ở Dubai. “AI, nếu không có dữ liệu và thông tin phù hợp cũng như bối cảnh phù hợp xung quanh, bạn sẽ không đạt được kết quả mong muốn… Bạn cần có dữ liệu và công cụ phù hợp, các yêu cầu quy định phù hợp, ví dụ như quyền riêng tư, trách nhiệm, sự thiên vị – tất cả những điều này phải có ở đó… Đó là yếu tố then chốt. “Và nếu chúng ta không thay đổi cách xử lý thông tin, cách thu thập dữ liệu, cách phân tích dữ liệu, các quy tắc xung quanh dữ liệu, bạn sẽ không đạt được giá trị mà chúng ta thực sự mong đợi.”

Các công ty đang nhanh chóng ứng dụng công nghệ này, với số lượng tổ chức sử dụng ít nhất một chức năng kinh doanh AI đạt 78% vào năm 2024 từ mức 20% vào năm 2017, theo một khảo sát đầu năm nay của McKinsey. Trong khi đó, việc sử dụng AI tạo sinh cũng tăng mạnh lên 71% vào năm ngoái từ mức 33% vào năm 2023. Workday, một nền tảng AI doanh nghiệp có trụ sở tại Hoa Kỳ hỗ trợ quản lý nguồn nhân lực, tài chính và hỗ trợ các tác nhân AI, hiện có 70 triệu người dùng trên toàn cầu, tạo ra hơn một nghìn tỷ giao dịch mỗi năm.

“Vì vậy, chúng tôi có một tập dữ liệu cực kỳ phong phú, sạch sẽ, tinh khiết, nếu chúng ta nói về AI, thì đó thực sự là nền tảng”, Michael Douroux, phó chủ tịch nhóm hoạt động thực địa tại Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi tại Workday cho biết. “Về AI, chúng tôi đã chứng kiến ​​một sự bùng nổ rất ổn định… Điều quan trọng nhất đối với chúng tôi là chúng [các sản phẩm AI] thể hiện và có thể được đo lường theo giá trị mà chúng cung cấp, mà tôi nghĩ là một phần độc đáo của chu kỳ cường điệu về AI”, ông nói. “Đã có rất nhiều sự cường điệu và một sự sụt giảm - đây là điều xảy ra với bất kỳ sự thay đổi kiến ​​tạo nào khi các tổ chức thực sự cố gắng hiểu và biện minh cho tất cả số tiền họ chi cho AI và liệu nó có thực sự khuếch đại năng suất của nhân viên trong lĩnh vực con người và tài chính hay không.”

Các công ty cần có kế hoạch rõ ràng cho chiến lược AI của mình trước khi đầu tư lớn. "Một số người đến với chúng tôi và nói, 'Tôi muốn có 300 hoặc 400 nhân viên AI'. Tại sao vậy? Các bạn đang cố gắng giải quyết vấn đề gì?'", ông Abu Hantash nói. Ông khuyến khích các công ty nên thử nghiệm trước. "Bắt đầu từ quy mô nhỏ và phát triển lớn hơn. Hãy nhìn vào những việc dễ dàng. Ví dụ, điều dễ nhất đối với chúng tôi thường là các hoạt động văn phòng. Hãy chuyển sang mua sắm, nhân sự, tài chính, hành chính, chuỗi cung ứng, vì đây thường là những bộ phận đã hoàn thiện nhất của tổ chức."

'Làm công việc của một triệu thực tập sinh'

Công ty bảo vệ mạng Cohesity có trụ sở tại Hoa Kỳ xử lý một lượng lớn dữ liệu và những hiểu biết mà AI có thể cung cấp bằng cách sử dụng dữ liệu đó là vô cùng to lớn, giám đốc điều hành Sanjay Poonen cho biết.

“Ví dụ, rất nhiều ngân hàng hoặc công ty bảo hiểm của chúng tôi thu thập một lượng lớn dữ liệu và rất nhiều trong số đó nằm trong hàng trăm triệu tệp PDF. Ông Poonen cho biết: “Nếu họ viết một truy vấn [nhắn tin cho AI] như sau: 'Bạn có thể tóm tắt tất cả các hợp đồng, tài liệu tôi đã có với các nhà cung cấp của mình trong 10 năm qua và cung cấp cho tôi bản tóm tắt về tất cả các khoản chiết khấu mà tôi đã dành cho họ, các điều khoản trong thỏa thuận của tôi, tất cả các điều khoản kinh tế, hãy đưa nó vào một bảng đẹp để tôi có thể nhìn thấy', [tác nhân AI] sẽ đi và tìm kiếm như - hãy tưởng tượng bạn có một triệu thực tập sinh có thể đọc tất cả các tài liệu đó và tóm tắt chúng cho bạn - đó là những gì nó đang làm".

Ông nói thêm rằng sẽ có một số "bước đột phá đáng kinh ngạc" xảy ra khi sử dụng AI. Workday, công ty đã công bố vào tháng trước rằng họ sẽ thâm nhập vào Trung Đông với một văn phòng mới tại Dubai, rất tự tin về sự tăng trưởng trong khu vực, ông Douroux cho biết. Ông nói: "Chúng tôi rất thận trọng khi nói đến việc mở rộng thị trường, nghĩa là chúng tôi muốn suy nghĩ kỹ lưỡng chứ không chỉ đưa một đội ngũ bán hàng vào rồi tính toán phần còn lại sau".

Phù hợp với các sáng kiến ​​của chính phủ tại các quốc gia như UAE và Ả Rập Xê Út, “chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có một cơ hội duy nhất để hỗ trợ nhiều quốc gia trong khu vực này trong quá trình chuyển đổi số của họ, không chỉ trong kinh doanh mà còn về những gì họ đang làm”, ông nói. Trong khi công ty đang hỗ trợ sự phát triển của lực lượng lao động kỹ thuật số, ông cũng nhấn mạnh rằng các tác nhân AI sẽ cùng tồn tại với nhân viên. “Sẽ có sự phát triển và bùng nổ của các loại vai trò mới, nhưng những gì chúng tôi thấy ngay bây giờ là sự khuếch đại, sự gia tăng mức độ năng suất với người dùng của chúng tôi, với khách hàng của chúng tôi và nhân viên của họ và thực sự là một chiến lược bổ sung cho những gì họ đang làm, trái ngược với việc thay thế.”

Nguồn: THENATIONALNEWS

Giá tương lai giảm

Hướng dẫn của Oracle

Thu nhập CSX

Micron có kế hoạch ngừng cung cấp chip máy chủ cho các trung tâm dữ liệu Trung Quốc - báo cáo

Vàng kéo dài chuỗi kỷ lục

Nguồn: đầu tư

Chính quyền Trump đã quá tập trung vào Giải Nobel Hòa bình, đúng như dự đoán. Nhưng các quan chức có tầm nhìn xa hơn của ông nên khôn ngoan hơn khi chú ý đến Giải thưởng Kinh tế, được trao vào ngày 13 tháng 10. Bởi vì giải thưởng năm nay vô tình làm sáng tỏ những vấn đề đang gia tăng trong nền kinh tế Hoa Kỳ: những vấn đề đã bắt đầu tích tụ từ lâu trước khi MAGA xuất hiện nhưng sẽ phá hỏng kế hoạch đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại của chính quyền.

Ủy ban Nobel đã trao giải thưởng cho ba nhà kinh tế vì nghiên cứu của họ về yếu tố tạo nên tăng trưởng dài hạn: Một nửa số tiền thưởng được trao cho Joel Mokyr vì công trình nghiên cứu của ông về cách văn hóa đổi mới thúc đẩy sự cất cánh kinh tế ở Bắc Âu vào thế kỷ 17 và 18; nửa còn lại được trao cho Philippe Aghion và Peter Howitt vì những hiểu biết sâu sắc của họ về vai trò của sự phá hủy mang tính sáng tạo trong việc thúc đẩy thành công bền vững.

Không có ví dụ nào tốt hơn về giá trị của hai hiểu biết này hơn Hoa Kỳ. Những người định cư nhập cư đã mang theo nền văn hóa tăng trưởng và đổi mới của Mokyr từ Bắc Âu nguyên vẹn. Giới tinh hoa chính trị sáng lập nước Mỹ bao gồm một số lượng đáng kể những người thợ lành nghề, từ George Washington và Benjamin Franklin đến Thomas Jefferson (người đã phát minh ra mọi thứ, từ giá sách xoay đến bánh xe mã hóa và máy đùn bột mì). Abraham Lincoln đã đăng ký bằng sáng chế cho "một thiết bị giúp tàu thuyền vượt qua các bãi cạn" bao gồm các ống thổi phồng bên dưới mực nước của tàu để di chuyển trong vùng nước nông. (Một mô hình bằng gỗ của phát minh này hiện đang được lưu giữ tại Bảo tàng Lịch sử Quốc gia Hoa Kỳ).

Hầu hết những người định cư phải lựa chọn giữa việc nắm bắt kiến ​​thức thực tế và chết đói: "tại sao tôi có thể làm ra bất cứ thứ gì mà con người muốn", một nhân vật trong tác phẩm A Connecticut Yankee in King Arthur's Court của Mark Twain nói, "bất cứ thứ gì trên thế giới bất kể là gì; và nếu không có cách mới mẻ, nhanh chóng nào để tạo ra thứ gì đó, tôi có thể phát minh ra một thứ". Hoa Kỳ đã củng cố sự sùng bái kiến ​​thức thực tế này bằng cách thành lập một mạng lưới quốc gia các trường cao đẳng được cấp đất, tập trung vào các nghệ thuật thực tế và bằng cách tạo ra chế độ cấp bằng sáng chế tự do nhất thế giới. Từ năm 1875 đến năm 1926, 44% các phát minh đột phá của thế giới đã diễn ra tại Hoa Kỳ, trong khi Anh, Pháp và Đức dao động trong khoảng từ 14% đến 22%.

Nước Mỹ thậm chí còn là tấm gương sáng giá hơn khi nói đến sự hủy diệt mang tính sáng tạo. Joseph Schumpeter, người đã nghĩ ra cụm từ này, lập luận rằng cần hai điều để công thức bùng nổ của ông thành công: những doanh nhân tự cao tự đại và những xã hội sẵn sàng bị xáo trộn. Các ông trùm kinh doanh đã xây dựng nên những công ty có quy mô và tầm ảnh hưởng chưa từng có: John D. Rockefeller kiểm soát 90% công suất lọc dầu của thế giới và Andrew Carnegie sản xuất nhiều thép hơn Vương quốc Anh. Họ làm được như vậy một phần vì họ quá tàn nhẫn, và một phần vì đất nước này còn quá mới mẻ, với không gian rộng mở và cấu trúc xã hội linh hoạt.

Phần lớn nền văn hóa này vẫn còn tồn tại. Các trường đại học Hoa Kỳ là số một trong việc tạo ra những đổi mới thực tiễn. Các ông lớn công nghệ hiện đại được ví như những tên cướp khét tiếng. Khảo sát Giá trị Thế giới xếp hạng Hoa Kỳ là quốc gia đề cao cá nhân nhất thế giới.

Tuy nhiên, văn hóa cởi mở của Mokyr cũng đang bị đe dọa ở Mỹ hơn bao giờ hết. Chính quyền Trump không phải là người duy nhất đáng trách: Trong nhiều thập kỷ, phe cánh tả cấp tiến đã tôn sùng những nhà tư tưởng phản Khai sáng như Michel Foucault và chấp nhận văn hóa tẩy chay, cả trong khuôn viên trường đại học lẫn ngoài xã hội. Nhưng phe cánh hữu đang đe dọa biến cuộc khủng hoảng thành thảm họa bằng cách tiến hành hai chiến dịch bổ trợ lẫn nhau, trong giới học thuật và nhập cư.

Cuộc chiến của chính quyền đối với các trường đại học đang đe dọa điều duy nhất khiến các trường đại học Hoa Kỳ trở thành niềm ao ước của thế giới: sự tự do thoát khỏi sự kiểm soát chính trị. (Hãy nhớ rằng các trường đại học Đức là những trường đại học tốt nhất thế giới vào thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20, cho đến khi chúng bị hạ thấp, sau năm 1914 và đặc biệt là sau năm 1933, bởi tinh thần đảng phái chính trị và chủ nghĩa dân tộc cực đoan.) Việc chính quyền siết chặt thị thực H-1B đang cản trở sự nhập cư của những người nhập cư có tay nghề cao, những người có khả năng trở thành nhà phát minh hoặc doanh nhân cao hơn về mặt thống kê.

Đồng thời, Hoa Kỳ đang mất đi một phần sức mạnh đặc trưng của mình trong sự phá hủy mang tính sáng tạo. Một cuốn sách mới của Carl Benedikt Frey thuộc Đại học Oxford, How Progress Ends: Technology, Innovation and the Fate of Nations (Tiến trình kết thúc như thế nào: Công nghệ, Đổi mới và Số phận các quốc gia), cung cấp một bản tóm tắt hấp dẫn về việc sự hợp nhất doanh nghiệp tại Hoa Kỳ đang làm suy yếu tinh thần khởi nghiệp như thế nào. Ba phần tư các ngành công nghiệp của Hoa Kỳ tập trung hơn so với những năm 1990. Thung lũng Silicon nằm trong tay các tập đoàn khổng lồ, với đầy đủ các văn phòng pháp lý và phòng quan hệ công chúng, những nơi hoặc mua lại các công ty khởi nghiệp hoặc ép họ phá sản. Thậm chí còn có sự gia tăng việc sử dụng các điều khoản không cạnh tranh trong các lĩnh vực kỹ thuật, hạn chế kiểu nhảy việc từng là đặc trưng của Thung lũng Silicon.

Vào thời kỳ hoàng kim, Hoa Kỳ đã vượt qua những vấn đề tương tự nhờ sự kết hợp giữa luật chống độc quyền và áp lực từ quần chúng từ cả phe Cấp tiến lẫn phe dân túy. Nhưng ít có dấu hiệu nào cho thấy điều này đang diễn ra ngày nay. Các tập đoàn, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, đã tăng cường khả năng đè bẹp những người đổi mới bằng cách đầu tư mạnh vào vận động hành lang. (Đáng chú ý, sự gia tăng các hoạt động chính trị của doanh nghiệp bắt đầu vào cuối những năm 1990, khi đợt bùng nổ năng suất gần đây nhất của đất nước dần lắng xuống.) Các cơ quan chống độc quyền của Hoa Kỳ hiếm khi thực thi luật pháp trong sách vở của họ, chứ đừng nói đến việc ban hành những luật mới được thiết kế để đối phó với thế giới thông tin khổng lồ. Ở cấp cơ sở, xã hội quá phân cực về các cuộc chiến văn hóa để chấp nhận bất cứ điều gì mang tính kỹ thuật như một chương trình nghị sự chống độc quyền.

Nền văn hóa rộng lớn hơn cũng đang quay lưng lại với việc chấp nhận rủi ro. Winston Churchill, một người Mỹ lai, đã từng nói về những người nói tiếng Anh rằng "chúng ta không du hành qua nhiều thế kỷ, vượt đại dương, vượt núi non, vượt thảo nguyên, bởi vì chúng ta được tạo nên từ kẹo đường". Vậy mà một đội quân luật sư, quan chức an toàn và sức khỏe quá khích, cùng những chiến binh thức tỉnh đang bận rộn giết chết tinh thần sáng tạo. Các nhà hàng thức ăn nhanh cảnh báo bạn rằng đồ uống nóng có thể nóng. Các trường đại học cảnh báo rằng tác phẩm "Ông già và biển cả" của Ernest Hemingway có thể chứa những cảnh "câu cá sống động".

Và ngay cả khi tinh thần tiên phong của bạn có thể vượt qua được sự nuông chiều như vậy, liệu nỗ lực đó có xứng đáng không? Cho đến năm 2000, người Mỹ vẫn tự tin một cách lạ thường rằng con cái họ sẽ có cuộc sống tốt đẹp hơn họ. Ngày nay, niềm tin đó đã sụp đổ. Tại sao phải chịu đựng sự hủy diệt nếu phần thưởng bạn nhận được không phải là sự sáng tạo mà là sự trì trệ?

Nước Mỹ có một lịch sử lâu dài trong việc thách thức những lời chỉ trích: Trở lại những năm 1970 và 1980, các nhà thông thái trên thế giới đã tin chắc rằng Hoa Kỳ đang nhường vị trí dẫn đầu cho Nhật Bản. Nhật Bản mới, Trung Quốc, đang phải gánh chịu những phiên bản cực đoan hơn của các vấn đề mà nước Mỹ đang phải đối mặt: sự hợp nhất của khu vực doanh nghiệp, sự chính trị hóa các quyết định kinh tế và một hệ thống chống độc quyền thụ động. Liên minh Châu Âu đã đạt được rất ít tiến bộ trong việc thực hiện các cải cách của Mario Draghi.

Tuy nhiên, lịch sử kinh tế, như được thực hiện bởi Joel Mokyr — và bởi các nhà kinh tế học có tư duy lịch sử khác như Daron Acemoglu, James Robinson và Ben Bernanke, những người được Ủy ban Nobel rất ưu ái trong những năm gần đây — chỉ ra hai kết luận mạnh mẽ. Thứ nhất, tiến bộ không hề tự động mà phụ thuộc vào việc có các điều kiện kinh tế và văn hóa phù hợp. Thứ hai, không một siêu cường kinh tế nào, từ Trung Quốc thời nhà Tống vào thế kỷ 10 và 11, đến Cộng hòa Hà Lan vào thế kỷ 17, đến Anh vào thế kỷ 19, thành công trong việc ngăn chặn sự khởi đầu của lão hóa.

Nguồn: Bloomberg Europe

CUỘC GỌI KHAI MẠC

BẢN TIN THỊ TRƯỜNG

   TIN TỨC HÀNG ĐẦU NGÀY NAY

Nguồn: morningstar

Theo thành viên Hội đồng quản trị Olaf Sleijpen, chính sách tiền tệ của Ngân hàng Trung ương Châu Âu đang ở vị thế tốt nhưng các quan chức phải phản ứng nếu dữ liệu hoặc dự báo thay đổi.

Bất chấp những khó khăn thương mại, nền kinh tế khu vực đồng euro vẫn "khá vững chắc", với "gần như toàn dụng lao động", Thống đốc Ngân hàng Trung ương Hà Lan phát biểu với Bloomberg Television hôm thứ Sáu. Tuy nhiên, ông cho biết vẫn còn rất nhiều rủi ro và bất ổn.

“Chúng ta đang ở một vị thế tốt — điều đó không có nghĩa là chúng ta sẽ luôn ở vị thế đó,” Sleijpen phát biểu tại Washington, nơi ông đang tham dự các cuộc họp thường niên của IMF. “Chúng ta có các công cụ có thể được sử dụng bất cứ khi nào cần thiết. Đó cũng là một phần của việc ở một vị thế tốt.”

Hầu hết các nhà hoạch định chính sách tỏ ra không mấy quan tâm đến việc tăng thêm tám lần giảm lãi suất đã thực hiện trong chu kỳ này — ngay cả khi một số người cho rằng không nên loại trừ việc cắt giảm thêm. Chủ tịch Bundesbank, Joachim Nagel, phát biểu với Bloomberg TV hôm thứ Năm rằng ông "khá thoải mái" với mức lãi suất hiện tại.

Phần lớn các nhà kinh tế cho rằng ECB đã ngừng hạ lãi suất vay. Thị trường tiền tệ không thấy có thêm động thái nới lỏng nào trong năm nay.

Lạm phát khu vực đồng Euro dự kiến ​​sẽ giảm xuống còn 1,7% vào năm 2026 trước khi quay trở lại mức 1,9% vào năm 2027 — thấp hơn một chút so với mục tiêu 2%. Đồng thời, dự báo tháng 9 cho thấy tăng trưởng sẽ tăng tốc trong các quý tiếp theo — chủ yếu nhờ chi tiêu tài khóa cao hơn của Đức.

“Tỷ lệ lạm phát về cơ bản nằm trong mục tiêu của chúng tôi”, ông Sleijpen, người bắt đầu giữ chức thống đốc vào tháng 7, kế nhiệm ông Klaas Knot, cho biết.

Nguồn: Bloomberg Europe