“Thế hệ kẹp giữa” ám chỉ những cá nhân vừa chăm sóc cha mẹ già vừa nuôi con cái. Xu hướng nhân khẩu học này đang ngày càng phổ biến ở Malaysia do dân số già đi, tuổi thọ tăng và kỳ vọng văn hóa mạnh mẽ rằng con cái sẽ chăm sóc cha mẹ già của mình. Khi tỷ lệ người cao tuổi tăng lên, trách nhiệm của thế hệ kẹp giữa sẽ tăng lên, gây áp lực kinh tế và cảm xúc đáng kể lên người lớn đang đi làm.

Hệ thống an sinh xã hội và chăm sóc sức khỏe của Malaysia đã chứng minh là không đủ để cung cấp hỗ trợ toàn diện cho người cao tuổi. Do đó, nhiều người cao tuổi Malaysia phụ thuộc rất nhiều vào sự hỗ trợ tài chính từ con cái của họ. Theo Khảo sát về Lão hóa và Nghỉ hưu Malaysia (MARS) của Trung tâm Nghiên cứu Phúc lợi Xã hội (SWRC) tại Đại học Malaya, hơn một nửa số người cao tuổi được hỏi (55%) phụ thuộc vào chuyển khoản tài chính từ con cái của họ, trung bình là RM526 một tháng.

Sự phụ thuộc này làm nổi bật sự thiếu hụt của các chế độ thu nhập tuổi già như Quỹ dự phòng của nhân viên, thường không đủ để trang trải các chi phí sinh hoạt cơ bản và chi phí y tế cho người cao tuổi. Dữ liệu của MARS cho thấy chỉ có 5,1% người cao tuổi có tiền tiết kiệm EPF để sử dụng sau 65 tuổi, làm trầm trọng thêm gánh nặng tài chính cho con cái họ.

Vai trò kép là hỗ trợ cả cha mẹ già và con cái phụ thuộc gây ra áp lực tài chính đáng kể cho thế hệ kẹp giữa. Cân bằng chi phí giáo dục của con cái với chi phí y tế và sinh hoạt của cha mẹ già là một thách thức khó khăn. Dữ liệu của MARS cho thấy vào năm 2022, những người từ 40 đến 50 tuổi đã phân bổ trung bình 234 RM cho cha mẹ của họ, chiếm 7,4% thu nhập trung bình hàng tháng trong cùng năm. Gánh nặng này càng trầm trọng hơn do chi phí sinh hoạt tăng cao ở Malaysia. Thập kỷ qua đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về chi phí của các hàng hóa và dịch vụ thiết yếu (tăng tích lũy 30,8% kể từ năm 2010), buộc nhiều cá nhân trung niên phải ưu tiên nhu cầu của gia đình trực hệ của họ hơn là tiết kiệm và đầu tư dài hạn. Ví dụ, chỉ số khả năng chi trả nhà ở quốc gia cho thấy giá nhà nằm ngoài khả năng chi trả của hộ gia đình trung bình ở Malaysia, với bội số trung bình là 4,7 lần thu nhập hộ gia đình trung bình hàng năm, vượt quá ngưỡng khả năng chi trả được quốc tế chấp nhận là 3,0 lần. Tình hình này buộc nhiều gia đình thế hệ kẹp giữa phải dành một phần đáng kể thu nhập cho chi phí nhà ở, làm giảm thêm khả năng chu cấp cho con cái và cha mẹ già của họ.

Thách thức về nhân khẩu học và thị trường lao động

Bối cảnh nhân khẩu học của Malaysia đang trải qua những thay đổi sâu sắc, có ý nghĩa quan trọng đối với phát triển kinh tế, an sinh xã hội và chăm sóc sức khỏe. Số lượng người trong độ tuổi lao động hỗ trợ một người cao tuổi đã giảm từ 15:1 vào năm 2000 xuống còn 10:1 vào năm 2020 và dự kiến sẽ giảm thêm xuống còn 3:1 vào năm 2060. Sự thay đổi này gây áp lực rất lớn lên những người lớn trong độ tuổi lao động trong việc hỗ trợ người cao tuổi, đặc biệt là khi không có an ninh thu nhập công toàn diện cho người cao tuổi.

Thị trường lao động Malaysia cũng phải đối mặt với những thách thức làm gia tăng áp lực lên thế hệ kẹp giữa. Một trong những vấn đề quan trọng nhất là tỷ lệ cao của mức lương thấp, được định nghĩa là tỷ lệ phần trăm lực lượng lao động kiếm được ít hơn hai phần ba mức lương trung bình. Tại Malaysia, hơn 30% lực lượng lao động rơi vào nhóm này, cao gấp đôi tỷ lệ 14% của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế. Cơ cấu lương thấp này đi kèm với sự chênh lệch tiền lương theo khu vực địa lý, trình độ học vấn và kỹ năng. Thêm vào đó, tỷ lệ tham gia lực lượng lao động của phụ nữ, ở mức 55,8% vào năm 2022, thấp hơn đáng kể so với tỷ lệ tham gia của nam giới là 81,9%. Những chênh lệch này góp phần vào việc bảo vệ tuổi già không đầy đủ, đặc biệt là đối với các nhóm dễ bị tổn thương như phụ nữ, người lao động tự do và người có thu nhập thấp.

Khoảng cách hệ thống và nghèo đói tuổi già

Sự phụ thuộc của Malaysia vào mô hình bảo hiểm dựa trên sự tham gia thị trường lao động và mức thu nhập, với sự can thiệp hạn chế của chính phủ, dẫn đến tỷ lệ bảo hiểm thấp hơn và quyền lợi không đầy đủ cho hầu hết người dân Malaysia. Tình hình này gây áp lực đáng kể cho thế hệ kẹp giữa trong việc chu cấp cho cha mẹ già của họ.

Vào năm 2023, 13,735 triệu người trong độ tuổi lao động, hay 57,36% dân số, không được bảo hiểm bởi EPF hoặc Quỹ hưu trí (Inc) (KWAP). Những khoảng cách bảo hiểm này khiến nhiều cá nhân dễ bị đói nghèo tuổi già, ảnh hưởng không cân xứng đến người cao tuổi.

Do đó, việc thu hẹp khoảng cách bao phủ là điều cần thiết để giảm bớt gánh nặng tài chính cho thế hệ kẹp giữa. Việc xây dựng chính sách hiệu quả đòi hỏi phải xem xét chi tiết các phân khúc khác nhau trong dân số trong độ tuổi lao động, thừa nhận các yếu tố cụ thể góp phần tạo nên từng khoảng cách. Ví dụ, các sáng kiến của EPF, chẳng hạn như i-Saraan, nhằm mục đích mở rộng phạm vi bao phủ cho khu vực phi chính thức và nền kinh tế việc làm tự do nhưng lại không giải quyết được khoảng cách 2 (những người thất nghiệp) và khoảng cách 1 (những người không tham gia thị trường lao động, đặc biệt là phụ nữ có trách nhiệm gia đình). Những nhóm này có nguy cơ đến tuổi nghỉ hưu mà không có đủ tiền tiết kiệm tích lũy để đảm bảo thu nhập khi về già, khiến họ dễ rơi vào cảnh nghèo đói khi về già và phụ thuộc vào con cái để được hỗ trợ. Việc giải quyết những khoảng cách này một cách toàn diện là rất quan trọng để đảm bảo an ninh tuổi già công bằng cho tất cả các phân khúc của xã hội.

Tính đủ của lương hưu là một điểm yếu đáng kể khác trong hệ thống hiện tại của Malaysia. Số liệu thống kê của EPF cho thấy hơn một phần ba số người đóng góp rút tiền tiết kiệm hưu trí của họ dưới dạng một khoản tiền trọn gói khi nghỉ hưu, hiện được thiết lập ở độ tuổi 55. Tuy nhiên, số tiền tiết kiệm trung bình ở độ tuổi 54 chỉ là 44.025 RM, tương đương với chỉ chín tháng thu nhập bình quân đầu người tính đến năm 2023. Mức tiết kiệm trung bình này che khuất thực tế là các thành viên nữ chỉ có số tiền tiết kiệm trung bình là 29.975 RM so với 63.351 RM của các thành viên nam, làm nổi bật tình trạng dễ bị tổn thương về tài chính phức tạp mà phụ nữ phải đối mặt khi nghỉ hưu.

Trường hợp cho một lương hưu đóng góp dựa trên tiêu dùng

Với những thách thức cấp bách mà thế hệ sandwich phải đối mặt, việc đưa ra chế độ lương hưu đóng góp dựa trên tiêu dùng (CBCP) mang lại một giải pháp bền vững và công bằng. Không giống như các chương trình lương hưu truyền thống dựa vào các khoản thanh toán trực tiếp từ thu nhập lao động, CBCP đưa ra mức đóng góp 2% liên kết trực tiếp với tiêu dùng, khai thác hoạt động kinh tế của tất cả cư dân, bất kể tình trạng việc làm. Bằng cách mở rộng phạm vi bảo hiểm cho tất cả người cao tuổi, bao gồm cả những người không có hồ sơ việc làm, CBCP sẽ đặc biệt có lợi cho phụ nữ và những cá nhân có hình thức việc làm không ổn định hiện đang bị loại khỏi chế độ an ninh thu nhập tuổi già.

CBCP cung cấp một lợi thế riêng biệt bằng cách liên kết trực tiếp các khoản đóng góp với một lợi ích xã hội hữu hình — lương hưu cố định 700 RM một tháng cho người cao tuổi. Mối liên hệ trực tiếp này có thể khiến CBCP dễ chấp nhận hơn đối với công chúng, định vị nó như một chính sách tiến bộ không chỉ giải quyết vấn đề an ninh thu nhập tuổi già mà còn giảm bớt áp lực tài chính cho thế hệ kẹp giữa.

Tích hợp CBCP vào hệ thống lương hưu của Malaysia

Việc tích hợp CBCP phẳng như một trụ cột nền tảng trong hệ thống lương hưu của Malaysia sẽ cung cấp sự bổ sung quan trọng cho các bậc lương hưu liên quan đến thu nhập hiện có, chẳng hạn như EPF. Cách tiếp cận chiến lược này sẽ mở rộng đáng kể phạm vi của hệ thống lương hưu, bao gồm cả những người lao động tự do và không chính thức thường bị bỏ lại ngoài các chương trình lương hưu truyền thống, cũng như những cá nhân bên ngoài lực lượng lao động. Bằng cách đảm bảo rằng tất cả người cao tuổi, bất kể họ có tham gia lực lượng lao động hay không, đều có quyền tiếp cận mức an ninh thu nhập tối thiểu được đảm bảo, sự tích hợp này sẽ tạo ra một khuôn khổ lương hưu toàn diện và công bằng hơn, giải quyết các khoảng cách quan trọng và tăng cường bảo vệ xã hội nói chung.

Bằng cách phối hợp CBCP với các biện pháp an ninh thu nhập tuổi già hiện có và nhấn mạnh vào sự hiệp lực, hệ thống tích hợp có thể giảm bất bình đẳng hiệu quả và tăng cường an ninh kinh tế cho dân số cao tuổi. Cách tiếp cận này cũng duy trì các động lực tiết kiệm ở mức bảo vệ cao hơn, chẳng hạn như EPF và tiết kiệm của khu vực tư nhân, và tham gia thị trường lao động trong khuôn khổ tài chính chung của Malaysia.

CBCP được đề xuất, cung cấp 700 RM mỗi tháng cho những người cao tuổi từ 65 tuổi trở lên, sẽ điều chỉnh thị trường lao động phân biệt đối xử, mang lại lợi ích cho phụ nữ nhiều hơn nam giới vì họ có xu hướng sống lâu hơn.

Tổng chi phí của CBCP dự kiến sẽ dao động từ 1,019% đến 1,063% tổng sản phẩm quốc nội vào năm 2045, với mức đóng góp 2% dựa trên tiêu dùng tạo ra đủ doanh thu (1,08% GDP hàng năm) để trang trải các chi phí này.

CBCP có cơ sở kỹ thuật vững chắc và khả thi về mặt chính trị

Lương hưu xã hội đã làm giảm đáng kể tình trạng nghèo đói tuổi già và ảnh hưởng đến kết quả chính trị ở nhiều quốc gia, thường mang lại lợi ích cho các đảng cầm quyền trong bầu cử. Tuy nhiên, việc thực hiện đóng góp dựa trên tiêu dùng ở Malaysia phải đối mặt với những thách thức chính trị, đặc biệt là do kinh nghiệm tiêu cực trong quá khứ với các loại thuế dựa trên tiêu dùng như Thuế hàng hóa và dịch vụ. Được đưa ra vào năm 2015, GST không được ưa chuộng vì tác động thụt lùi của nó, dẫn đến việc bãi bỏ vào năm 2018.

Bất chấp những lo ngại này, CBCP có thể khả thi về mặt chính trị vì, không giống như GST, nó liên kết trực tiếp khoản đóng góp tiêu dùng 2% với mức trợ cấp cố định là RM700 cho người cao tuổi. Mối liên hệ giữa các khoản đóng góp và phúc lợi xã hội này có thể khiến CBCP được công chúng chấp nhận hơn vì nó hỗ trợ người cao tuổi, đặc biệt là những người phụ thuộc về mặt tài chính vào con cái.

Để việc triển khai CBCP dễ dàng hơn, chúng tôi đề xuất giảm 2% mức đóng góp EPF của người lao động, điều này sẽ dẫn đến tăng tiền lương thực tế và bù đắp tác động của mức đóng góp mới.

Bằng chứng từ các quốc gia khác cho thấy rằng các chế độ lương hưu xã hội được thiết kế tốt có thể thu hút được sự ủng hộ đáng kể của công chúng và trở thành một tài sản chính trị cho các chính phủ. Ví dụ, chế độ lương hưu phổ cập dành cho người già được giới thiệu tại Lesotho năm 2004 đã giúp chính phủ giành chiến thắng trong các cuộc bầu cử sau đó, trong khi chương trình “Pensión 65” của Peru, được triển khai năm 2011, đã thúc đẩy đáng kể thành công trong bầu cử. Bằng chứng tương tự cũng được thấy ở Georgia, Kenya, Bolivia, Brazil và Mauritius. Những ví dụ này chứng minh sức hấp dẫn mạnh mẽ của chế độ lương hưu xã hội đối với cử tri, đặc biệt là thế hệ kẹp giữa.

Việc triển khai CBCP tại Malaysia cung cấp một giải pháp khả thi cho áp lực tài chính và cảm xúc mà thế hệ kẹp giữa phải đối mặt. Bằng cách mở rộng phạm vi bảo hiểm cho tất cả người cao tuổi, đặc biệt là những người không được hưởng chế độ lương hưu truyền thống, CBCP sẽ giảm bớt gánh nặng cho người lớn tuổi đang đi làm đồng thời cung cấp một hệ thống bảo vệ xã hội toàn diện và bền vững hơn. CBCP đại diện cho một chính sách có tư duy tiến bộ, giải quyết những thách thức của dân số già hóa và củng cố cấu trúc của xã hội Malaysia.

Nguồn: Theedgemarkets

Sự cạnh tranh từ những người mới tham gia ngày càng tăng, nhưng thực tế ngắn hạn vẫn chiếm ưu thế

Ngành công nghiệp ô tô châu Âu đang phải đối mặt với thời kỳ khó khăn trong việc theo kịp quá trình chuyển đổi lịch sử sang xe điện, trong khi sự cạnh tranh từ những người mới tham gia như BYD ngày càng tăng. Có thể nói rằng lợi ích ngắn hạn đang ảnh hưởng rất lớn đến quá trình này.

Có lẽ bạn có thể thấy điều đó trong tin tức mới nhất từ Volvo. Hôm thứ năm, công ty đã công bố rằng họ đã thay đổi mục tiêu được quảng bá rầm rộ là chỉ sản xuất xe điện vào năm 2030 khi nhu cầu chậm lại.

Sự chuyển đổi sang xe điện là một hành trình không tuyến tính với nhiều bất ổn, như chúng ta đã thấy trong vài năm qua. Nhưng nó ngày càng gây áp lực cho các nhà sản xuất ô tô châu Âu trong khi tổng doanh số bán xe mới không thể trở lại mức trước đại dịch tại thị trường quê nhà của họ. Tổng giám đốc điều hành của Volkswagen, Oliver Blume, nhận thấy môi trường cạnh tranh đang trở nên khó khăn hơn và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào chi phí sản xuất và khả năng cạnh tranh khi thị phần toàn cầu của tập đoàn bắt đầu bị xói mòn do sự gia tăng của xe điện.

Cùng lúc đó, Volkswagen, cũng như một số hãng xe châu Âu khác, bao gồm Ford và Mercedes, đã công bố kế hoạch hoãn lại các mục tiêu trước đó để loại bỏ dần việc bán xe động cơ đốt trong (ICE-) tại châu Âu. Điều này thật đáng chú ý, vậy điều gì đang diễn ra? Vâng, có một số cân nhắc đằng sau điều này:

Do chi phí sản xuất và cạnh tranh gay gắt, biên lợi nhuận của BEV vẫn còn kém và thấp hơn nhiều so với xe hybrid cắm điện, PHEV, xe hybrid thông thường HEV hoặc xe chạy xăng. Đẩy quá mạnh sẽ gây tổn hại đến lợi nhuận trong ngắn hạn.

Nhu cầu về xe điện hiện đang trì trệ ở châu Âu vì những người lái xe thuộc tầng lớp trung lưu còn ngần ngại chuyển đổi, còn các công ty cho thuê và cho thuê xe thì đang phải vật lộn với giá trị còn lại thấp.

Chuỗi cung ứng xe điện châu Âu vẫn cần thời gian để phát triển, trong khi giá pin lithium-ion thấp hơn và mức giá của Trung Quốc giảm xuống dưới 100 đô la một kWh đang thách thức các cơ sở địa phương mới. Trong khi đó, các nhà sản xuất ô tô vẫn phụ thuộc vào Trung Quốc, điều này kéo theo rủi ro.

Các nhà sản xuất ô tô đã đưa ra cam kết loại bỏ ICE trước khi Liên minh châu Âu và Vương quốc Anh đưa ra quyết định cuối cùng là năm 2035 là thời hạn để thực hiện chuyển đổi. Điều này giúp các nhà sản xuất có nhiều thời gian rảnh hơn so với đề xuất ban đầu (năm 2030).

Các nhà sản xuất ô tô cũng tìm kiếm sự linh hoạt trong môi trường chính sách (hỗ trợ tài chính và thương mại) không chắc chắn hiện nay, khi những thay đổi của chính phủ có khả năng gây ra tác động đáng kể.

Quá trình điện khí hóa tạm thời chậm lại ở Châu Âu nhưng vẫn tiếp tục trên toàn cầu

Tỷ lệ xe điện (BEV*) trong tổng số xe mới đăng ký theo khu vực

Nguồn: BNEF, ACEA, ING Research *dự báo

Sự thay đổi sản phẩm EV vẫn cần tốc độ để tránh bỏ lỡ hiệu suất dài hạn

Giữa tất cả những mối quan tâm và bất ổn ngắn hạn, các nhà sản xuất ô tô nhận ra rằng họ không thể bỏ lỡ EV, và hướng đi vẫn rõ ràng. EU cũng không mong đợi sẽ nới lỏng các mục tiêu CO2 cho sản xuất. Điều này có nghĩa là các chương trình đầu tư EV và phát triển mẫu xe mới vẫn cần tốc độ.

Quyết định tạm thời thay đổi này chủ yếu nhằm duy trì lợi nhuận và duy trì tính linh hoạt trong một môi trường cực kỳ bất ổn. Doanh số bán xe điện phương Tây đang chậm lại vì một số lý do, nhưng đây chỉ là diễn biến tạm thời. Hướng đi vẫn không thay đổi và các khoản đầu tư vào việc cải tiến danh mục sản phẩm vẫn cần tiếp tục đảm bảo vị thế dài hạn trên thị trường trong thập kỷ tới.

Cổ phiếu công nghệ đã thống trị thị trường chứng khoán Hoa Kỳ trong năm nay. Nvidia là cổ phiếu có hiệu suất tốt nhất trên SP 500 YTD, tăng 115% và chỉ số bán dẫn là lĩnh vực có hiệu suất tốt nhất, tăng hơn 50%, vì AI là chủ đề giao dịch chính trên thị trường tài chính. Ngay cả trong số các cổ phiếu công nghệ vốn hóa lớn của Hoa Kỳ, Nvidia vẫn là công ty có hiệu suất tốt nhất trong hầu hết năm nay. Tuy nhiên, đã có một sự thay đổi lớn trong vị trí dẫn đầu của các cổ phiếu công nghệ Hoa Kỳ khi sự biến động gia tăng và đợt tăng giá của thị trường chứng khoán tại Hoa Kỳ đã mở rộng.

Sự hồi sinh của Apple

Đầu năm nay, Apple là một trong những cổ phiếu có hiệu suất yếu nhất trong Magnificent 7. Tuy nhiên, thời thế đã thay đổi. Apple hiện đang vượt trội hơn Nvidia. Nvidia đã bị ảnh hưởng bởi sự biến động, lo ngại rằng mức tăng trưởng thu nhập ấn tượng của công ty không thể duy trì và lo ngại về việc áp dụng AI. Apple đã có thể tận dụng lợi thế từ việc tỷ lệ lạm phát toàn cầu giảm, đây là tin tốt cho người tiêu dùng, cùng với việc lãi suất giảm. Giá cổ phiếu của công ty cũng tăng sau khi hợp tác với Open AI.

Nhưng câu hỏi bây giờ là, liệu sự vượt trội này có thể kéo dài được không? Sau khi hoạt động kém hơn các công ty công nghệ lớn khác trong những năm gần đây, Apple đang hy vọng rằng sản phẩm mới nhất của mình, Apple 16, sẽ giúp duy trì sự quan tâm đến cổ phiếu của mình. Tuy nhiên, thị trường không mấy ấn tượng. Chiếc iPhone mới của Apple cung cấp các tính năng AI mới, nhưng không có gì đột phá. Nó không có vẻ gì khác biệt: có màu sắc mới và một vài tính năng camera mới.

Thêm vào đó, đợt tăng giá của Apple cũng có vẻ hấp dẫn vì nó ít sinh lời hơn Nvidia, như bạn có thể thấy bên dưới. Điều này cho thấy Apple đang tăng giá nhờ những phẩm chất phòng thủ mà Nvidia không có, có lẽ là do những phẩm chất của Apple như một cổ phiếu tiêu dùng và thành tích lâu dài trong việc tạo ra những đống tiền mặt khổng lồ.

Apple và Nvidia, tăng trưởng EPS

Nguồn: XTB và Bloomberg

Một diễn biến khác cần lưu ý là giá cổ phiếu của Tesla cũng tăng vượt trội. Đây là công ty có thành tích yếu nhất trong Magnificent 7 trong nửa đầu năm, nhưng trong những tháng gần đây, công ty đã vượt trội hơn Google, Amazon và Microsoft, mặc dù tăng trưởng doanh thu của công ty đã giảm cùng với thu nhập trên mỗi cổ phiếu.

Tại sao Nvidia lại tụt hạng

Sự thay đổi về hiệu suất giữa Magnificent 7 cho thấy hai điều về hành vi của nhà đầu tư: 1, họ đang ưu tiên các cổ phiếu có liên quan đến người tiêu dùng. Nvidia chưa phải là một công ty công nghệ tiêu dùng, mà là một nhà bán buôn phần mềm AI cho ngành công nghiệp khi các công ty xây dựng cơ sở hạ tầng AI của họ. Ngoài ra, sự trỗi dậy của Tesla cho thấy các nhà đầu tư đang tìm kiếm những món hời và hiện đang sẵn sàng mua các cổ phiếu đã bán tháo mạnh trong năm nay. Giá cổ phiếu của Tesla đã tăng gần 10% trong tháng qua, nhưng vẫn giảm 13% so với đầu năm.

Sự biến động của Nvidia tăng vọt

Thị trường công nghệ đang thay đổi, và không thể phủ nhận rằng Nvidia đã trở nên bất ổn hơn trong những tuần gần đây. Tỷ lệ biến động ngụ ý trong 3 tháng đối với Nvidia là gần 55%, so với mức dưới 20 của Vix, chỉ số đo lường sự biến động của SP 500 nói chung, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi các nhà đầu tư đang tránh xa. Các nhà đầu tư cũng cảnh giác với những tranh chấp pháp lý tiềm ẩn mà Nvidia có thể phải đối mặt do các cơ quan quản lý của Hoa Kỳ đang điều tra các cáo buộc chống độc quyền đối với nhà sản xuất chip.

Apple cũng đang phải đối mặt với những thách thức riêng, bao gồm việc thua kiện ở EU, điều này có nghĩa là công ty sẽ phải trả 13 tỷ đô la cho chính phủ Ireland.

Tương lai của công nghệ lớn

Khi chúng ta bước vào những tháng cuối năm, hành động giá cho chúng ta biết rằng thái độ của các nhà đầu tư đối với công nghệ đang thay đổi. Apple và Tesla đang vượt trội hơn Nvidia, Google và Microsoft. Điều này cho thấy AI đang mất đi sự ủng hộ, các nhà đầu tư lo lắng về những rắc rối pháp lý tiềm ẩn của Nvidia (Apple là một người lão luyện trong việc giải quyết các tình huống pháp lý phức tạp) và các nhà đầu tư cũng vui vẻ mua các cổ phiếu Magnificent 7 không được ưa chuộng như Tesla. Tuy nhiên, nếu những người được yêu thích AI thấy giá của họ giảm thêm nữa, có thể các nhà đầu tư sẽ một lần nữa quan tâm đến chủ đề AI.

Nguồn: FXSTREET

Hãy để Fed bắt đầu cắt giảm

Liệu BoE có xác nhận quyết định cắt giảm lãi suất vào tháng 11 không?

Yên mạnh chờ đợi quyết định của BoJ

Lạm phát của Canada và Tóm tắt các cuộc thảo luận của BoC

Nguồn:XM