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Howard Marks分享了他是如何成功投資的,他充分意識到沒有什麼是百分百確定的。在與Grant Williams的對話中,他談到如何駕馭市場週期,並在一個由道德風險和政治兩極分化的世界中,預見未來危險。
成為一個精英
Josh S. Friedman傳奇的金融生涯始於將學生貸款投資於富達的財政帳戶。從高盛到Michael Milken和Drexel,再到峽谷資本,Friedman與David Salem一起回顧了他在金融領域的職業生涯。
將技術分析推向世界
Ralph Acampora和Alan Shaw大談技術分析對全球金融行業的影響。無論在美國還是在歐洲,他們跟別人分享技術分析心得,都獲益良多。
從黑色星期一中學習
Nick Sofocleous和Tony Greer一起回憶1987年作為缺乏經驗的交易員在波動市場中交易的經驗。Sofocleous對1987年10月的“黑色星期一”仍然記憶猶新,並影響了他之後的職業生涯。
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在碳邊境稅政策下,進口商需要根據進口的商品產生了多少碳排放量來購買相應數量的電子證書。每張電子證書的價格並不固定,主要由當週的歐盟碳交易市場價來決定。
瑞士信貸集團(瑞信)的債券持有人正在瑞士發起法律挑戰,反對監管機構在上個月做出的減記173億美元額外一級資本(AT1)債券的決定。
據悉,持有瑞信約45億瑞士法郎(約合50億美元)AT1債券的投資者希望減記債券決定被撤銷或修改。這些債券持有人向一家瑞士行政法院提起了上訴。根據法律文件摘要,債券持有人聲稱,全部減記對他們懲罰過重,侵犯了他們的財產權。
當地時間週五,在瑞士提起這項訴訟的律師事務所Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP表示,最新發起的訴訟是我們將採取的一系列措施中的第一步,我們將為那些被非法剝奪財產權的客戶索賠。
作為今年3月瑞銀以32.5億美元收購瑞信交易的一部分,瑞士金融監管機構Finma將173億美元AT1債券減記為零,這讓市場感到震驚,也讓瑞士保障財富安全的聲譽造成了相當大的損害。
通常情況下,一家銀行的股票必須全部減記之後,才會輪到債權人承擔損失或將債券用於自救,也就是所謂的“債券高於股權”,但瑞士政府打破了這一慣例。
瑞士金融監管機構Finma表示,170多億美元的AT1債券按合同規定可以在救助中減記,因為政府對3月份瑞銀以30億美元收購瑞信交易進行了兜底。此外,瑞士國會於3月19日,也就是瑞銀收購瑞信的同一天,賦予了Finma減記AT1債券的緊急權力。但是,瑞信的股東將以持有的瑞信股票換取逾30億美元的瑞銀股票。
Quinn Emanuel的瑞士管理合夥人Thomas Werlen指出,減記AT1債券沒有達到恢復瑞信財務健康的目的,並損害了國際投資者對瑞士的信任。
Werlen補充道,我們致力於糾正這一決定,這不僅符合我們客戶的利益,也將加強瑞士作為全球金融中心的地位。
Finma在上月表示,減記在法律上是無懈可擊的,“瑞信發行的AT1債券具有合同規定,一旦發生觸發事件(即生存能力事件),這些債券將被完全減記,尤其是在政府給予特別支持的情況下。”
AT1債券又名應急可轉債(CoCo債券),在金融危機後被引入,是將銀行風險從納稅人轉移到債券持有人身上的一種方式。
瑞士行政法院週四透露,已收到四份與瑞信AT1債券減記有關的起訴,不過拒絕就原告身份或訴訟訴求做詳細說明。
過去幾周有媒體報導,不少亞洲富豪因投資瑞信AT1債券而遭遇投資損失。因為近年來,亞洲許多私人銀行家向客戶推銷了多家銀行的AT1債券。
據悉,至少有80位曾持有瑞信AT1債券的新加坡投資者,目前正尋求就該債券被減記事件起訴瑞士政府。
日本財務大臣鈴木俊一周五表示,日本投資者購買了大約1400億日元(10億美元)的瑞信AT1債券。鈴木俊一在東京舉行的新聞發布會上說,令人遺憾的是,瑞信事件的影響波及了日本的投資者。他補充說,證券公司必須盡一切努力妥善應對客戶。
日本金融廳的一位官員稱,金融廳在與國內外證券公司核實後,確定了日本投資者對瑞信AT1債券的投資金額。金融廳希望券商向受影響的客戶提供詳盡的解釋,並認真處理任何投訴。券商可能還需要檢查他們的銷售流程是否恰當。
據悉,英國3月份零售銷售下降幅度超預期,原因是潮濕的天氣抑制了支出,並且消費者在前兩個月大肆消費後縮減了開支。英國國家統計局週五表示,3月季調後零售銷售比2月份下降了0.9%。不包括汽車燃料在內的核心零售銷售下降了1%,經濟學家的預期分別為下降0.5%和0.6%。
隨著今年家庭支出表現出驚人的彈性,3月份的回落表明,家庭預算面臨的壓力仍在持續。目前,兩位數的通脹率仍遠遠超過工資增長,利率也在大幅上升,並預計今年還會進一步上調。
英國國家統計局經濟統計主管Darren Morgan表示:“惡劣的天氣幾乎影響了所有行業的銷售。食品店的銷售額也有所下滑,零售商的反饋表明,生活成本的增加和食品價格的上漲繼續影響著消費者的支出。”
英國國家統計局表示,受英格蘭和威爾士40多年來最嚴重降雨影響,百貨商店和服裝零售商的銷售額受到抑制,分別環比下降3.2%和1.7%。非食品總銷售額下降1.3%。
儘管零售銷售遭遇挫折,但家庭信心自去年秋季跌至歷史新低後已大幅改善。歐洲研究機構GfK的數據顯示,消費者信心指數在4月份躍升至2022年2月(就在俄烏衝突導致英國生活成本飆升之前)以來的最高水平。該指數上漲6點至-30點,為連續第三次上漲。
超市的糧食短缺也可能拖累了食品商店銷售,因為國外的惡劣天氣導致消費者面臨蔬菜短缺。食品商店銷售繼2月份增長後下滑0.7%。
被認為是英國零售商風向標的時尚家居用品公司Next Plc上個月曾警告稱,未來一年將面臨“挑戰”,並表示利潤和銷售額可能會下降。零售行業是過去一個月表現最差的板塊之一,僅上漲2%,而更廣泛的英國富時350指數則上漲了6%。
儘管3月份出現下滑,但1月和2月的強勁表現足以推動第一季度實現0.6%的增長。
按三個月統計,這是自2021年8月以來首次零售銷售增長,當時經濟正從新冠疫情管控中反彈。按自然日曆計,這也是自同年6月以來首次出現季度增長。
GfK發布的數據還發現,英國家庭越來越願意在高價商品上消費,對財務和經濟前景的樂觀程度也大大提高。
凱投宏觀首席英國經濟學家Paul Dales表示:“儘管零售銷售下滑最嚴重的時期已經過去,但利率上升將抑制今年的支出。3月份的情況可能不像看上去那麼糟糕,部分原因是異常潮濕的天氣。4月份消費者信心的進一步上升描繪了一幅光明的畫面。”
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