น้ำมัน WTI: หมีอาจพักหายใจเพื่อเตรียมรับแรงกดดันใหม่

ที่มา: รอยเตอร์

งาน Gitex ปีนี้เน้นไปที่ปัญญาประดิษฐ์เทคโนโลยีนี้กำลังได้รับความสนใจอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน โดยบริษัทต่างๆ ในทุกภาคส่วนต่างพยายามทำความเข้าใจว่าจะนำเทคโนโลยีนี้ไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ รวมถึงเตรียมความพร้อมสำหรับสิ่งที่เรียกว่าเศรษฐกิจแห่งอนาคตได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม การเติบโตอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีนี้ยังทำให้องค์กรต่างๆ บางครั้งต้องเพิ่มเอเจนต์ AI เข้ามาเพียงเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของตนเอง โดยที่ไม่เข้าใจความต้องการของตนเอง Ahmad Abu Hantash หุ้นส่วนฝ่ายที่ปรึกษาด้านดิจิทัลและเทคโนโลยีของ PwC กล่าวว่า เพื่อให้เทคโนโลยีนี้ทำงานได้ดี สิ่งสำคัญคือ AI ต้องสามารถเข้าถึงข้อมูลและเครื่องมือ ที่เหมาะสมได้

“ผมคิดว่าเรายังอยู่ในช่วงทดลอง มีเงินจำนวนมากที่ถูกใช้ไปกับกรณีการใช้งานที่หลากหลายเพื่อยืนยันผลลัพธ์ทางธุรกิจ ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้คนมองเห็นไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ยังอยู่ที่ความพร้อมของธุรกิจ... ความพร้อมของผู้บริโภค ความพร้อมของข้อมูล และความพร้อมใช้งานของข้อมูลและข้อมูลที่จะนำไปใช้” เขากล่าวระหว่างการให้สัมภาษณ์กับ Gitex Global ในดูไบ “AI หากไม่มีข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม คุณจะไม่ได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง... คุณต้องมีข้อมูลและเครื่องมือที่ถูกต้อง มีข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่ถูกต้อง เช่น ความเป็นส่วนตัว ความรับผิดชอบ อคติ ทั้งหมดนี้ต้องมี... นั่นคือองค์ประกอบสำคัญ” “และหากเราไม่เปลี่ยนแปลงวิธีการประมวลผลข้อมูล วิธีรับข้อมูล วิธีวิเคราะห์ข้อมูล กฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง คุณจะไม่ได้รับคุณค่าที่เราคาดหวังไว้”

บริษัทต่างๆ กำลังนำเทคโนโลยีนี้มาใช้อย่างรวดเร็ว โดยผลสำรวจของ McKinsey เมื่อต้นปีนี้พบว่า จำนวนองค์กรที่ใช้ AI อย่างน้อยก็ในฟังก์ชันธุรกิจ เพิ่มขึ้นเป็น 78% ในปี 2024 จาก 20% ในปี 2017 ขณะเดียวกัน การใช้ AI เชิงสร้างสรรค์ก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็น 71% ในปีที่แล้ว จาก 33% ในปี 2023 Workday ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม AI ระดับองค์กรในสหรัฐอเมริกาที่รองรับการจัดการทรัพยากรบุคคล การเงิน และสนับสนุนตัวแทน AI ปัจจุบันมีผู้ใช้งาน 70 ล้านคนทั่วโลก และสร้างธุรกรรมมากกว่าหนึ่งล้านล้านรายการต่อปี

Michael Douroux รองประธานกลุ่มฝ่ายปฏิบัติการภาคสนามประจำยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกาของ Workday กล่าวว่า "ดังนั้น เราจึงมีชุดข้อมูลที่สมบูรณ์ สะอาด และบริสุทธิ์อย่างยิ่ง ซึ่งหากพูดถึง AI แล้ว ถือเป็นพื้นฐานที่แท้จริง" "ในส่วนของ AI เราได้เห็นการเติบโตแบบก้าวกระโดดอย่างต่อเนื่อง... สิ่งสำคัญสำหรับเราคือผลิตภัณฑ์เหล่านี้ [ผลิตภัณฑ์ AI] แสดงให้เห็นถึงและสามารถวัดผลได้ในแง่ของมูลค่าที่มอบให้ ซึ่งผมคิดว่าเป็นส่วนที่ไม่เหมือนใครของวงจรกระแส AI" เขากล่าว "มีกระแสและจุดตกต่ำมากมาย นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่องค์กรต่างๆ พยายามทำความเข้าใจและพิสูจน์เงินทั้งหมดที่พวกเขาใช้จ่ายไปกับ AI และมันช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานทั้งในด้านบุคลากรและการเงินได้จริงหรือ"

บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมีแผนกลยุทธ์ AI ที่ชัดเจนก่อนที่จะลงทุนอย่างหนัก “บางคนมาหาเราแล้วบอกว่า ‘ผมอยากได้เอเจนต์ AI สัก 300 หรือ 400 ตัว’ ทำไมน่ะเหรอ? คุณกำลังพยายามแก้ปัญหาอะไรอยู่” คุณอาบู ฮันตาช กล่าว เขาบอกว่าเขาแนะนำให้บริษัทต่างๆ ทดลองก่อน “เริ่มจากเล็กแล้วขยายใหญ่ขึ้น ลองดูผลลัพธ์ที่ได้มาง่ายๆ ยกตัวอย่างเช่น สิ่งที่ง่ายที่สุดสำหรับเรามักจะเป็นฝ่ายปฏิบัติการภายในองค์กร เริ่มจากฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายการเงิน ฝ่ายธุรการ และฝ่ายซัพพลายเชน เพราะสิ่งเหล่านี้มักจะเป็นองค์ประกอบที่เติบโตเต็มที่ที่สุดขององค์กร”

'ทำหน้าที่แทนนักศึกษาฝึกงานนับล้านคน'

บริษัท Cohesity ซึ่งเป็นบริษัทด้านการปกป้องทางไซเบอร์ที่มีฐานอยู่ในสหรัฐอเมริกา จัดการข้อมูลจำนวนมหาศาล และข้อมูลเชิงลึกที่ AI สามารถให้ได้โดยใช้ข้อมูลเหล่านั้นก็มีมากมายมหาศาล Sanjay Poonen ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว

“ตัวอย่างเช่น ธนาคารและบริษัทประกันภัยของเราหลายแห่งรวบรวมข้อมูลจำนวนมหาศาล และส่วนใหญ่อยู่ในไฟล์ PDF หลายร้อยล้านไฟล์ “ถ้าพวกเขาเขียนแบบสอบถาม [ที่ส่งถึง AI] ที่บอกว่า 'คุณช่วยสรุปสัญญาทั้งหมด เอกสารที่ผมมีกับผู้ขายในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และสรุปส่วนลดทั้งหมดที่ผมให้พวกเขา เงื่อนไขในข้อตกลง เงื่อนไขทางเศรษฐกิจทั้งหมด ใส่ไว้ในตารางสวยๆ เพื่อให้ผมเห็นได้ไหม' มันจะ [ตัวแทน AI] เข้าไปค้นหา เช่น ลองนึกภาพว่าคุณมีนักศึกษาฝึกงานเป็นล้านคนที่สามารถอ่านเอกสารทั้งหมดเหล่านั้นและสรุปให้คุณได้ นั่นคือสิ่งที่มันทำอยู่” นาย Poonen กล่าว

เขากล่าวเสริมว่าจะมี "ความก้าวหน้าอันน่าทึ่ง" บางอย่างเกิดขึ้นโดยใช้ AI Workday ซึ่งประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่าจะเข้าสู่ตะวันออกกลางด้วยสำนักงานแห่งใหม่ในดูไบ มีความมั่นใจในการเติบโตในภูมิภาคนี้ คุณ Douroux กล่าวว่า "เราให้ความสำคัญกับการขยายตลาดอย่างมีวิจารณญาณ ซึ่งหมายความว่าเราต้องการพิจารณาอย่างรอบคอบและไม่ใช่แค่ส่งทีมขายเข้ามาแล้วค่อยหาทางออกในภายหลัง" เขากล่าว

สอดคล้องกับแผนริเริ่มของรัฐบาลในประเทศต่างๆ เช่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และซาอุดีอาระเบีย “เราคิดว่าเรามีโอกาสพิเศษในการสนับสนุนประเทศต่างๆ มากมายในภูมิภาคนี้ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไม่ใช่แค่ในธุรกิจเท่านั้น แต่รวมถึงสิ่งที่พวกเขากำลังทำด้วย” เขากล่าว ในขณะที่บริษัทกำลังสนับสนุนการเติบโตของกำลังแรงงานดิจิทัล เขายังเน้นย้ำด้วยว่าตัวแทน AI จะอยู่ร่วมกับพนักงานได้ “จะมีการเติบโตและการระเบิดของบทบาทประเภทใหม่ แต่สิ่งที่เราเห็นในขณะนี้คือการขยายตัว การเพิ่มขึ้นของระดับผลผลิตกับผู้ใช้ของเรา กับลูกค้าและพนักงานของพวกเขา และจริงๆ แล้วเป็นกลยุทธ์ที่เสริมสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ แทนที่จะแทนที่กัน”

ที่มา: THENATIONALNEWS

ฟิวเจอร์สลดลง

คำแนะนำของ Oracle

รายได้ CSX

ไมครอนวางแผนยุติการจัดหาชิปเซิร์ฟเวอร์ให้กับศูนย์ข้อมูลของจีน - รายงาน

ทองคำขยายสถิติ

ที่มา: การลงทุน

รัฐบาลทรัมป์มุ่งมั่นกับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพอย่างคาดเดาได้อยู่แล้ว แต่เจ้าหน้าที่ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลของเขาน่าจะใส่ใจกับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ ซึ่งมอบเมื่อวันที่ 13 ตุลาคมบ้าง เพราะรางวัลในปีนี้ได้สะท้อนปัญหาที่ทวีความรุนแรงขึ้นในเศรษฐกิจสหรัฐฯ โดยไม่ได้ตั้งใจ ปัญหาเหล่านี้เริ่มสะสมมานานก่อนที่ MAGA จะเกิดขึ้นจริง แต่กลับทำลายแผนการของรัฐบาลที่จะทำให้อเมริกากลับมายิ่งใหญ่อีกครั้ง

คณะกรรมการโนเบลได้มอบรางวัลให้แก่นักเศรษฐศาสตร์ 3 คนสำหรับผลงานวิจัยเกี่ยวกับสิ่งที่สร้างการเติบโตในระยะยาว โดยครึ่งหนึ่งของเงินรางวัลมอบให้กับ Joel Mokyr สำหรับผลงานของเขาเกี่ยวกับวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมที่ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจในยุโรปตอนเหนือในศตวรรษที่ 17 และ 18 และอีกครึ่งหนึ่งมอบให้กับ Philippe Aghion และ Peter Howitt สำหรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบทบาทของการทำลายล้างเชิงสร้างสรรค์ในการขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ไม่มีตัวอย่างใดที่แสดงให้เห็นถึงคุณค่าของสองแนวคิดนี้ได้ดีไปกว่าสหรัฐอเมริกา ผู้ตั้งถิ่นฐานผู้อพยพได้นำวัฒนธรรมการเติบโตและนวัตกรรมของ Mokyr มาจากยุโรปเหนืออย่างครบถ้วน ชนชั้นนำทางการเมืองผู้ก่อตั้งประเทศอเมริกามีนักประดิษฐ์ที่เชี่ยวชาญมากมาย ตั้งแต่จอร์จ วอชิงตัน เบนจามิน แฟรงคลิน ไปจนถึงโทมัส เจฟเฟอร์สัน (ผู้คิดค้นทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่ชั้นวางหนังสือหมุนได้ ไปจนถึงวงล้อเข้ารหัสและเครื่องรีดแป้งพาสต้า) อับราฮัม ลินคอล์นได้จดสิทธิบัตร “อุปกรณ์สำหรับลอยเรือเหนือสันดอน” ซึ่งประกอบด้วยท่อสูบลมที่สูบลมใต้แนวน้ำของเรือเพื่อนำเรือลงน้ำตื้น (แบบจำลองไม้ของสิ่งประดิษฐ์นี้จัดแสดงอยู่ที่พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์อเมริกันแห่งชาติ)

ผู้ตั้งถิ่นฐานส่วนใหญ่มีทางเลือกอันหนักหน่วงระหว่างการยอมรับความรู้เชิงปฏิบัติกับการอดอยาก: “ทำไมฉันถึงสามารถสร้างอะไรก็ได้ที่ร่างกายต้องการ” ตัวละครใน A Connecticut Yankee in King Arthur's Court ของมาร์ก ทเวนกล่าวไว้ “อะไรก็ได้ในโลกนี้ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น และหากไม่มีวิธีการใหม่ๆ ที่รวดเร็วในการสร้างสิ่งใดขึ้นมา ฉันก็สามารถประดิษฐ์มันขึ้นมาได้” สหรัฐอเมริกาได้เสริมสร้างลัทธิความรู้เชิงปฏิบัตินี้ด้วยการก่อตั้งเครือข่ายวิทยาลัยที่ได้รับที่ดินระดับชาติ ซึ่งมุ่งเน้นด้านศิลปะเชิงปฏิบัติ และสร้างระบบสิทธิบัตรที่เสรีนิยมที่สุดในโลก ระหว่างปี พ.ศ. 2418 ถึง พ.ศ. 2469 สิ่งประดิษฐ์ที่ก้าวล้ำของโลก 44% เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา โดยสหราชอาณาจักร ฝรั่งเศส และเยอรมนี อยู่ระหว่าง 14% ถึง 22%

สหรัฐอเมริกายิ่งเป็นแบบอย่างที่ดียิ่งขึ้นไปอีกเมื่อพูดถึงการทำลายล้างเชิงสร้างสรรค์ โจเซฟ ชุมปีเตอร์ ผู้คิดค้นวลีนี้ ได้โต้แย้งว่าสูตรสำเร็จของเขาจำเป็นต้องมีสองสิ่ง นั่นคือ ผู้ประกอบการที่หลงตัวเอง และสังคมที่พร้อมจะสั่นคลอน เหล่ายักษ์ใหญ่ทางธุรกิจได้สร้างบริษัทที่มีขนาดและขอบเขตที่ไม่เคยมีมาก่อน จอห์น ดี. ร็อกกี้เฟลเลอร์ ควบคุมกำลังการผลิตโรงกลั่นทั่วโลกถึง 90% และแอนดรูว์ คาร์เนกี ผลิตเหล็กกล้าได้มากกว่าสหราชอาณาจักรเสียอีก พวกเขาทำได้เพียงเพราะพวกเขามีความโหดเหี้ยม และอีกส่วนหนึ่งเป็นเพราะประเทศยังใหม่ มีพื้นที่เปิดกว้างและโครงสร้างทางสังคมที่ยืดหยุ่น

วัฒนธรรมนี้ส่วนใหญ่ยังคงหลงเหลืออยู่ มหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกาเป็นที่สองรองใครในด้านการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ใช้งานได้จริง เหล่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเปรียบเสมือนโจรปล้นโลกในยุคปัจจุบัน ผลสำรวจค่านิยมโลก (World Values ​​Survey) จัดอันดับให้สหรัฐอเมริกาเป็นประเทศที่มีอัตลักษณ์ส่วนบุคคลมากที่สุดในโลก

กระนั้น วัฒนธรรมการเปิดกว้างของ Mokyr ก็กำลังถูกคุกคามในสหรัฐอเมริกาอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน รัฐบาลทรัมป์ไม่ใช่ผู้ต้องรับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียว เป็นเวลาหลายทศวรรษที่ฝ่ายซ้ายหัวก้าวหน้าได้ยกย่องนักคิดต่อต้านการรู้แจ้งอย่าง Michel Foucault และเปิดรับวัฒนธรรมการยกเลิกทั้งในมหาวิทยาลัยและนอกมหาวิทยาลัย แต่ฝ่ายขวากลับขู่ว่าจะเปลี่ยนวิกฤตนี้ให้กลายเป็นหายนะ ด้วยการรณรงค์ที่ส่งเสริมซึ่งกันและกันสองทาง คือ ในด้านวิชาการและด้านผู้อพยพ

สงครามของรัฐบาลต่อมหาวิทยาลัยที่ตื่นรู้กำลังคุกคามสิ่งเดียวที่ทำให้มหาวิทยาลัยในสหรัฐฯ เป็นที่อิจฉาของคนทั่วโลก นั่นคืออิสรภาพจากการควบคุมทางการเมือง (โปรดจำไว้ว่ามหาวิทยาลัยในเยอรมนีเคยเป็นมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในโลกในช่วงศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 จนกระทั่งถูกลดระดับลงหลังปี 1914 และโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังปี 1933 ด้วยการแบ่งพรรคแบ่งพวกทางการเมืองและแรงผลักดันของชาตินิยม) การปราบปรามวีซ่า H-1B ของรัฐบาลเป็นอุปสรรคต่อการเข้ามาของผู้อพยพที่มีทักษะสูง ซึ่งตามสถิติแล้วมีแนวโน้มที่จะเป็นนักประดิษฐ์หรือผู้ประกอบการมากกว่า

ในขณะเดียวกัน สหรัฐอเมริกากำลังสูญเสียความแข็งแกร่งที่โดดเด่นในด้านการทำลายล้างอย่างสร้างสรรค์ หนังสือเล่มใหม่ของคาร์ล เบเนดิกต์ เฟรย์ แห่งมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด เรื่อง “How Progress Ends: Technology, Innovation and the Fate of Nations” นำเสนอบทสรุปที่น่าสนใจว่าการรวมกิจการของบริษัทต่างๆ ในสหรัฐฯ กำลังบั่นทอนจิตวิญญาณของผู้ประกอบการอย่างไร อุตสาหกรรมสามในสี่ของสหรัฐฯ มีความเข้มข้นมากกว่าในช่วงทศวรรษ 1990 ซิลิคอนแวลลีย์ตกอยู่ในมือของบริษัทยักษ์ใหญ่ เต็มไปด้วยสำนักงานกฎหมายและฝ่ายประชาสัมพันธ์ที่มีพนักงานครบครัน ซึ่งมักจะเข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพหรือบีบให้ธุรกิจเหล่านั้นต้องปิดตัวลง นอกจากนี้ ยังมีการใช้ข้อกำหนดห้ามการแข่งขันในสาขาเทคนิคเพิ่มขึ้น ซึ่งจำกัดการเปลี่ยนงานบ่อยแบบที่ครั้งหนึ่งเคยนิยามซิลิคอนแวลลีย์

ในยุคทอง (Gilded Age) สหรัฐอเมริกาเอาชนะปัญหาที่คล้ายคลึงกันนี้ได้ด้วยการผสมผสานระหว่างกฎหมายต่อต้านการผูกขาดและแรงกดดันจากกลุ่มรากหญ้าทั้งจากฝ่ายก้าวหน้าและกลุ่มประชานิยม แต่มีสัญญาณน้อยมากที่บ่งชี้ว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในปัจจุบัน บริษัทต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ได้เพิ่มขีดความสามารถในการบดขยี้นวัตกรรมด้วยการลงทุนอย่างหนักในการล็อบบี้ (ที่สำคัญคือ กิจกรรมทางการเมืองของบริษัทต่างๆ พุ่งสูงขึ้นในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เมื่อการเติบโตอย่างรวดเร็วของผลผลิตของประเทศได้ยุติลง) หน่วยงานต่อต้านการผูกขาดของอเมริกาแทบจะไม่เคยบังคับใช้กฎหมายที่มีอยู่เลย นับประสาอะไรกับการบัญญัติกฎหมายใหม่ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อรับมือกับโลกของเหล่ายักษ์ใหญ่แห่งวงการข้อมูล ในระดับรากหญ้า สังคมมีความแตกแยกกันในเรื่องสงครามวัฒนธรรมมากเกินกว่าที่จะยอมรับสิ่งที่เป็นเทคนิคอย่างวาระต่อต้านการผูกขาด

วัฒนธรรมที่กว้างขึ้นกำลังต่อต้านการเสี่ยงภัยเช่นกัน วินสตัน เชอร์ชิลล์ ชาวอเมริกันเชื้อสายผสม เคยกล่าวถึงชนชาติที่พูดภาษาอังกฤษว่า “เราไม่ได้เดินทางข้ามศตวรรษ ข้ามมหาสมุทร ข้ามภูเขา ข้ามทุ่งหญ้า เพราะเราสร้างมาจากลูกอมน้ำตาล” ทว่ากองทัพนักกฎหมายที่กระตือรือร้นเกินเหตุ ข้าราชการด้านสุขภาพและความปลอดภัย และนักรบผู้ตื่นรู้ กำลังทำลายจิตวิญญาณแห่งความคิดสร้างสรรค์ ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเตือนคุณว่าเครื่องดื่มร้อนอาจร้อน มหาวิทยาลัยเตือนว่าหนังสือ The Old Man and the Sea ของเออร์เนสต์ เฮมิงเวย์ อาจมีฉาก “การตกปลาแบบโจ่งแจ้ง”

และแม้ว่าจิตวิญญาณบุกเบิกของคุณจะรอดพ้นจากการถูกเลี้ยงดูอย่างทะนุถนอมเช่นนี้ ความพยายามนั้นจะคุ้มค่าหรือไม่? ก่อนหน้าปี 2000 ชาวอเมริกันมีความมั่นใจอย่างผิดปกติในการคิดว่าลูกหลานของพวกเขาจะมีชีวิตที่ดีกว่าที่เคยเป็นมา แต่ปัจจุบันความมั่นใจนั้นได้พังทลายลงแล้ว จะทนกับการทำลายล้างไปทำไม ในเมื่อสิ่งที่ได้รับกลับไม่ใช่การสร้างสรรค์ แต่เป็นความหยุดนิ่ง?

อเมริกามีประวัติศาสตร์อันยาวนานในการท้าทายเสียงวิพากษ์วิจารณ์ ย้อนกลับไปในช่วงทศวรรษ 1970 และ 1980 เหล่าปราชญ์ของโลกต่างเชื่อมั่นว่าสหรัฐฯ กำลังเสียตำแหน่งที่หนึ่งให้กับญี่ปุ่น ส่วนจีน ญี่ปุ่นยุคใหม่ กำลังเผชิญกับปัญหาที่รุนแรงกว่าของอเมริกา ได้แก่ การควบรวมกิจการภาคธุรกิจ การนำการตัดสินใจทางเศรษฐกิจไปเป็นเรื่องการเมือง และระบบต่อต้านการผูกขาดแบบพาสซีฟ สหภาพยุโรปแทบไม่มีความคืบหน้าในการดำเนินการปฏิรูปของมาริโอ ดรากีเลย

กระนั้น ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจแบบเดียวกับที่โจเอล โมคีร์ ปฏิบัติ และนักเศรษฐศาสตร์แนวประวัติศาสตร์ท่านอื่นๆ เช่น ดารอน อาเซโมกลู, เจมส์ โรบินสัน และเบน เบอร์นันเก้ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากคณะกรรมการโนเบลในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ชี้ให้เห็นข้อสรุปอันทรงพลังสองข้อ ประการแรกคือ ความก้าวหน้าไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ แต่ขึ้นอยู่กับการมีเงื่อนไขทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมที่เหมาะสม ประการที่สองคือ ไม่มีมหาอำนาจทางเศรษฐกิจใดเลย ตั้งแต่จีนในราชวงศ์ซ่งในศตวรรษที่ 10 และ 11 ไปจนถึงสาธารณรัฐดัตช์ในศตวรรษที่ 17 และสหราชอาณาจักรในศตวรรษที่ 19 ที่สามารถต้านทานการเริ่มเข้าสู่ภาวะชราภาพได้สำเร็จ

ที่มา: Bloomberg Europe

เปิดรับสมัคร

ห่อตลาด

   พาดหัวข่าวเด่นประจำวันนี้

ที่มา: morningstar

นโยบายการเงินของธนาคารกลางยุโรปมีการวางตำแหน่งที่ดี แต่เจ้าหน้าที่จะต้องตอบสนองหากข้อมูลหรือการคาดการณ์เปลี่ยนแปลงไป ตามที่โอลาฟ สไลเพน สมาชิกสภาบริหารกล่าว

แม้จะมีปัญหาทางการค้า แต่เศรษฐกิจยูโรโซนก็ยังคง "ทรงตัวได้ค่อนข้างดี" โดยมี "การจ้างงานเต็มที่ในระดับหนึ่งหรือน้อยกว่า" หัวหน้าธนาคารกลางเนเธอร์แลนด์กล่าวกับสถานีโทรทัศน์บลูมเบิร์กเมื่อวันศุกร์ ถึงกระนั้นก็ยังมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนอยู่มาก เขากล่าว

“เราอยู่ในสถานะที่ดี — นั่นไม่ได้หมายความว่าเราจะอยู่ในสถานะนั้นตลอดไป” สไลเพนกล่าวที่วอชิงตัน ซึ่งเขาเข้าร่วมการประชุมประจำปีของไอเอ็มเอฟ “เรามีเครื่องมือที่สามารถนำมาใช้ได้ทุกเมื่อที่จำเป็น นั่นก็เป็นส่วนหนึ่งของการอยู่ในสถานะที่ดีเช่นกัน”

ผู้กำหนดนโยบายส่วนใหญ่ไม่ค่อยสนใจที่จะลดอัตราดอกเบี้ยเพิ่มเติมจากการลดอัตราดอกเบี้ยแปดครั้งที่ได้ดำเนินการในรอบนี้ แม้ว่าบางคนจะเสนอแนะว่าไม่ควรตัดการลดอัตราดอกเบี้ยเพิ่มเติมออกไปก็ตาม โจอาคิม นาเกล ประธานธนาคารกลางบุนเดสแบงก์ กล่าวกับบลูมเบิร์กทีวีเมื่อวันพฤหัสบดีว่า เขา "ค่อนข้างสบายใจ" กับอัตราดอกเบี้ยในปัจจุบัน

นักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่เชื่อว่า ECB เสร็จสิ้นการลดต้นทุนการกู้ยืมแล้ว ตลาดเงินไม่เห็นการผ่อนคลายนโยบายการเงินเพิ่มเติมในปีนี้

อัตราเงินเฟ้อของเขตยูโรคาดว่าจะชะลอตัวลงเหลือ 1.7% ในปี 2569 ก่อนที่จะกลับมาอยู่ที่ 1.9% ในปี 2570 ซึ่งต่ำกว่าเป้าหมาย 2% เล็กน้อย ขณะเดียวกัน การคาดการณ์ในเดือนกันยายนยังพบว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจกำลังฟื้นตัวในไตรมาสต่อๆ ไป ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการใช้จ่ายทางการคลังที่สูงขึ้นของเยอรมนี

“อัตราเงินเฟ้อนั้นโดยพื้นฐานแล้วอยู่ใกล้เคียงกับเป้าหมายของเรา” Sleijpen ซึ่งเริ่มดำรงตำแหน่งผู้ว่าการเมื่อเดือนกรกฎาคม สืบต่อจาก Klaas Knot กล่าว

ที่มา: Bloomberg Europe