American Tire Distributors Inc. ซึ่งยื่นขอความคุ้มครองจากการล้มละลายในปี 2018 หลังจากผู้ผลิตหลักสองรายแยกทางกัน ได้ยื่นฟ้องภายใต้มาตรา 11 อีกครั้ง โดยขณะนี้กำลังพิจารณากระบวนการขายเพื่อลดหนี้สิน

บริษัทได้ยื่นคำร้องโดยสมัครใจในเดลาแวร์โดยมีหนี้ 1.9 พันล้านดอลลาร์ ตามเอกสารของศาล บริษัทได้เข้าสู่ข้อตกลงสนับสนุนการปรับโครงสร้างกับผู้ให้กู้ "ซึ่งพิจารณาการโอนกรรมสิทธิ์ของบริษัทผ่านกระบวนการขายแบบแข่งขัน" ตามคำแถลง

กลุ่มผู้ให้กู้ซึ่งคิดเป็น 90% ของสินเชื่อระยะยาวของบริษัท กำลังเสนอข้อเสนอที่เรียกว่า stalking horse bid ซึ่งหมายความว่ากลุ่มจะได้รับข้อเสนอที่ดีกว่าหากมีข้อเสนอใดๆ เกิดขึ้น ตามเอกสารที่ยื่นต่อกลุ่มนี้ กลุ่มผู้ให้กู้ประกอบด้วย Guggenheim Partners Investment Management, KKR Co. Inc., Monarch Alternative Capital, Sculptor Capital Management Inc. และ Silver Point Capital

American Tire จะยังคงดำเนินงานในเครือข่ายทั่วประเทศต่อไป โดยได้รับคำมั่นสัญญาในการขอสินเชื่อใหม่มูลค่า 250 ล้านดอลลาร์จากกลุ่มผู้ให้สินเชื่อ และสามารถเข้าถึงสินเชื่อมูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์จากผู้ให้สินเชื่อภายใต้สินเชื่อที่มีสินทรัพย์ค้ำประกัน ตามข่าวประชาสัมพันธ์

บริษัทต้องตกอยู่ในความโกลาหลในปี 2018 เมื่อผู้ผลิตยาง Goodyear และ Bridgestone ตัดสินใจติดต่อกับผู้บริโภคโดยตรงผ่านเครือข่ายของตนเอง ซึ่งผู้บริหารระดับสูงของบริษัทในขณะนั้นอธิบายว่าเป็นการโจมตีที่แทบจะเกิดขึ้นพร้อมกัน เมื่อศูนย์รถยนต์ของ Sears Holdings Corp. ตกลงที่จะติดตั้งยางที่ซื้อจาก Amazon.com

กำไรเพิ่มขึ้นชั่วคราวหลังจากการระบาดใหญ่ เนื่องจากยอดขายรถยนต์ลดลงอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้ความต้องการรถมือสองและชิ้นส่วนทดแทน เช่น ยางรถยนต์เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม อัตรากำไรลดลงอย่างรวดเร็ว และบริษัทประสบปัญหาเนื่องจากลูกค้าหันไปหาผลิตภัณฑ์ราคาถูกกว่า เจ้าหน้าที่ฝ่ายปรับโครงสร้างองค์กรของบริษัทกล่าวในเอกสารที่ยื่นต่อศาล

คดีล้มละลายของสหรัฐฯ คือ American Tire Distributors Inc. 24-12391 ศาลล้มละลายสหรัฐฯ เขตเดลาแวร์ (วิลมิงตัน)

ที่มา: ตลาดเอดจ์

ในออสเตรเลีย บันทึกการประชุมเดือนพฤศจิกายนของธนาคารกลางออสเตรเลียได้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับมุมมองพื้นฐานของคณะกรรมการและการประเมินความเสี่ยง ลูซี เอลลิส หัวหน้าคณะนักเศรษฐศาสตร์ได้หารือถึงการพัฒนาที่น่าสังเกตหลายประการในเวลาต่อมา หนึ่งในนั้นคือคำชี้แจงที่ว่าคณะกรรมการจะต้องสังเกตผลลัพธ์เงินเฟ้อที่ดีมากกว่าหนึ่งไตรมาสเพื่อให้มั่นใจว่าการลดลงของเงินเฟ้อดังกล่าวจะยั่งยืนได้ ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์นโยบายของคณะกรรมการที่จะใช้และส่งสัญญาณถึงแนวทางที่อดทนและรอบคอบในการประเมินภาวะเงินฝืดในปัจจุบัน นอกจากนี้ ควรสังเกตด้วยว่าการคาดการณ์เศรษฐกิจและนโยบายของธนาคารกลางออสเตรเลียได้รวมเอาสมมติฐานทางเทคนิคเกี่ยวกับเส้นทางอัตราดอกเบี้ยเงินสดตามราคาตลาดไว้ด้วย ในระยะหลังนี้ ราคาตลาดได้เลื่อนวันเริ่มต้นของการปรับลดอัตราดอกเบี้ยออกไป และยังลดปริมาณการผ่อนคลายที่คาดไว้ด้วย ธนาคารกลางออสเตรเลียได้แสดงความสบายใจมากขึ้นกับมุมมองดังกล่าว โดยพิจารณาถึงความเสี่ยงที่ทราบในขณะนี้

จากการพัฒนาดังกล่าว เราได้ปรับมุมมองของเราเกี่ยวกับแนวทางที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับนโยบายการเงิน เราได้เลื่อนวันเริ่มต้นของรอบการลดอัตราดอกเบี้ยจากเดือนกุมภาพันธ์เป็นเดือนพฤษภาคม แต่ยังคงใช้มาตรการผ่อนปรน 100bps ในปี 2568 โดยยังคงคาดการณ์อัตราดอกเบี้ยขั้นสุดท้ายที่ 3.35% สำหรับไตรมาสเดือนธันวาคม เรามองว่าความเสี่ยงต่อเวลาของการลดอัตราดอกเบี้ยครั้งแรกในเดือนพฤษภาคมนั้นค่อนข้างสมดุล ความเสี่ยงที่เห็นได้ชัดบางประการ ได้แก่ อัตราการฟื้นตัวของการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหลังจากการลดภาษีระยะที่ 3 ซึ่งส่งผลกระทบต่อรายได้จริงในปีก่อนๆ และความระมัดระวังของผู้บริโภคในการใช้จ่ายในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ทำให้เราคาดว่าการเติบโตของการบริโภคจะฟื้นตัวช้ากว่า RBA และตลาดแรงงานที่ตึงตัว ความไม่แน่นอนทั้งสองประการนี้ส่งผลกระทบอย่างสำคัญต่อแนวโน้มเงินเฟ้อ มาตรวัดเงินเฟ้อรายเดือนประจำเดือนตุลาคมในสัปดาห์หน้าจะเป็นการอัปเดตที่สำคัญอีกครั้งเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อในทันทีของออสเตรเลียและความเสี่ยงต่างๆ (ดูรายละเอียดได้ที่นี่)

ในสหราชอาณาจักร อัตราเงินเฟ้อรายปีพุ่งสูงถึง 2.3% ในเดือนตุลาคม เนื่องจากการลดค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้าตั้งแต่ปี 2023 สิ้นสุดลง อัตราเงินเฟ้อพื้นฐานไม่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงนี้ แต่พุ่งสูงขึ้นเล็กน้อยเป็น 3.3% ต่อปีในเดือนนี้ เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อด้านบริการยังคงทรงตัวอยู่ที่ประมาณ 5.0% ต่อปี อัตราเงินเฟ้อมีแนวโน้มที่จะพุ่งสูงเกินเป้าหมายของธนาคารแห่งอังกฤษที่ 2.0% ต่อปีสำหรับปี 2024 โดยดัชนี CPI ต้องเพิ่มขึ้นเพียง 0.1% ในอีกสองเดือนข้างหน้าเพื่อให้อัตราเงินเฟ้อรายปีพุ่งสูงขึ้นเป็น 2.25% ต่อปีในเดือนธันวาคม 2024 ท่าทีที่ระมัดระวังมากขึ้นของธนาคารแห่งอังกฤษเกี่ยวกับการปรับลดอัตราดอกเบี้ยติดต่อกันสองครั้ง สะท้อนถึงความไม่แน่นอนที่ยังคงมีอยู่ของอัตราเงินเฟ้อ

ในขณะเดียวกัน ในญี่ปุ่น แม้ว่าข้อมูลจะยังไม่สามารถผลักดันให้ขึ้นอัตราดอกเบี้ยได้ แต่ก็ยังไม่สามารถยืนยันได้ว่าวงจรอันดีงามของราคาและค่าจ้างจะคงอยู่ต่อไปได้ ผู้ว่าการ Ueda กล่าวเมื่อสัปดาห์นี้ว่าการประชุมในเดือนธันวาคมจะเป็นการประชุมสด และข้อมูลระหว่างนี้จนถึงเดือนธันวาคมจะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจ ดัชนีราคาผู้บริโภคไม่รวมอาหารสดเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเหนือความคาดหมายที่ 2.3% ต่อปีในเดือนตุลาคม ต่ำกว่า 2.4% ต่อปีในเดือนกันยายน และ 2.8% ต่อปีในเดือนสิงหาคม แต่สูงกว่าเป้าหมายนโยบาย 2.0% ต่อปี อัตราเงินเฟ้อภาคบริการมีโมเมนตัมที่มากขึ้นในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา โทโมโกะ โยชิโนะ หัวหน้าพรรค RENGO เรียกร้องให้นายกรัฐมนตรีคนใหม่สนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กในการขึ้นค่าจ้างก่อนที่สหภาพจะเจรจาเรื่องค่าจ้างในเดือนมีนาคม RENGO จะกำหนดเป้าหมายเพิ่มค่าจ้างอีก 5.0% สำหรับปีงบประมาณ 2568 หลังจากที่ได้ปรับขึ้น 5.1% ในปีงบประมาณ 2567 การคงอัตราเงินเฟ้อไว้จะช่วยให้สหภาพมีท่าทีดีขึ้น รวมถึงการสนับสนุนจากรัฐบาลด้วย ธุรกิจขนาดใหญ่ในญี่ปุ่นเงียบเหงาลงในปีนี้เกี่ยวกับแผนค่าจ้างของตน อาจกล่าวได้ว่าธนาคารกลางญี่ปุ่นต้องการเห็นหลักฐานว่าธุรกิจตั้งใจที่จะรักษาการเติบโตของค่าจ้างในปีงบประมาณ 2568 ก่อนที่จะปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยอีกครั้ง

สถานการณ์ COP29 ไม่ได้วิเศษอะไรนัก

นักวิทยาศาสตร์ด้านสภาพอากาศมีทัศนคติที่มองโลกในแง่ร้ายมากขึ้น

เป้าหมายในการจำกัดภาวะโลกร้อนให้ไม่เกิน 1.5 องศากำลังเลือนหายไป แม้จะมีความพยายามเพิ่มมากขึ้นทั่วโลก การสำรวจล่าสุดในกลุ่มนักวิทยาศาสตร์ด้านภูมิอากาศของคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (IPCC) เกือบ 400 คน เผยให้เห็นว่ามีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่เชื่อว่าเป้าหมายดังกล่าวสามารถบรรลุได้ ขณะนี้การอภิปรายกำลังเปลี่ยนไปสู่ขอบเขตที่จะจำกัดภาวะโลกร้อนให้ไม่เกิน 2.0 องศา ซึ่งเป็นขอบเขตบนสุดของข้อตกลงปารีสที่ลงนามในการประชุม COP21 เมื่อปี 2558

รายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของ UNEP ปี 2024 ได้รับการเผยแพร่ก่อนการประชุม COP29 และให้ความรู้สึกที่มองโลกในแง่ร้ายเช่นเดียวกัน แต่เรารู้สึกว่าข้อความดังกล่าวถูกซ่อนไว้ภายใต้กราฟและตารางมากมาย และในทางกลับกัน ข้อความดังกล่าวก็ไม่ชัดเจนเท่ากับที่นักวิทยาศาสตร์ด้านสภาพอากาศให้ไว้เมื่อถูกถามโดยตรง

ผู้นำโลกและผู้กำหนดนโยบายถอยห่างหนึ่งก้าว

จากมุมมองด้านนโยบาย การต่อสู้กับภาวะโลกร้อนและความเสียหายและความสูญเสียที่เกิดขึ้นกับเศรษฐกิจสามารถมองได้ว่าเป็นปัญหาด้านการประสานงานระดับโลก การคำนวณสภาพภูมิอากาศต้องการแนวทางแก้ไขที่รัฐบาลต่างๆ จะต้องดำเนินการร่วมกันอย่างรวดเร็วและสม่ำเสมอและเป็นระเบียบ อย่างไรก็ตาม ความคืบหน้ายังคงหยุดชะงัก

ภูมิทัศน์ทางภูมิรัฐศาสตร์ รวมถึงความขัดแย้งในตะวันออกกลางและวาระการดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีสมัยที่สองของโดนัลด์ ทรัมป์ ทำให้การดำเนินการประสานงานมีความซับซ้อนมากขึ้น ท่าทีของทรัมป์ที่สนับสนุนเชื้อเพลิงฟอสซิลและความตึงเครียดทางการค้าที่อาจเกิดขึ้นอาจทำให้การเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจโลกที่ปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ล่าช้าออกไป นอกจากนี้ เรายังได้เห็นการถกเถียงกันอย่างเข้มข้น โดยเฉพาะในหมู่เจ้าหน้าที่รัฐจากประเทศตะวันตก เกี่ยวกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นอันเกิดจากการที่อาเซอร์ไบจานเข้าไปเกี่ยวข้องอย่างมากในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ซึ่งบางคนเสนอแนะว่าอาจส่งผลกระทบต่อความน่าเชื่อถือของการประชุมสุดยอดและผลลัพธ์ที่ได้

เมื่อรัฐบาลถอยกลับ บริษัทบางแห่ง – แต่ไม่ใช่ทั้งหมด – จะรับผิดชอบ

ในฐานะผู้นำองค์กร คุณทำอย่างไรในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายเช่นนี้ บางคนรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบและก้าวไปข้างหน้าเพื่อพยายามพลิกวงจรอุบาทว์นี้ ความรับผิดชอบอาจเกิดจากความกังวลอย่างจริงใจเกี่ยวกับสภาพอากาศและขอบเขตของโลกมากมายที่ถูกข้ามไป แต่ก็อาจเป็นรูปแบบของผลประโยชน์ส่วนตัวได้เช่นกัน เนื่องจากความเสี่ยงและต้นทุนในการทำธุรกิจเพิ่มขึ้นจากภาวะโลกร้อน

ไม่ว่าแรงจูงใจจะเป็นอย่างไร ก็มีตัวอย่างที่ดีบางส่วนที่แสดงให้เห็นว่าผู้นำองค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างไร:

ซีอีโอและผู้บริหารระดับสูงมากกว่า 100 รายจาก 'พันธมิตรของซีอีโอด้านสภาพอากาศ' ออกมาแสดงจุดยืนก่อนการประชุม COP29 โดยเรียกร้องให้รัฐบาลและผู้นำทางธุรกิจมุ่งมั่นทั้งทางยุทธศาสตร์และทางการเงินในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์

ผู้ประกอบการรายอื่นๆ ไม่ได้เรียกร้องให้รัฐบาลเข้ามามีส่วนร่วม แต่ได้จัดตั้งกลุ่มพันธมิตรที่เต็มใจที่จะก้าวไปข้างหน้าในอุตสาหกรรมของตน ตัวอย่างเช่น ผู้นำมากกว่า 50 รายจากห่วงโซ่คุณค่าของการขนส่งทางเรือ ได้แก่ ผู้ผลิตเชื้อเพลิงอิเล็กทรอนิกส์ เจ้าของเรือและสินค้า ท่าเรือ และผู้ผลิตอุปกรณ์ ลงนามในคำเรียกร้องให้ดำเนินการในวันเปิดงานเพื่อเร่งการนำเชื้อเพลิงที่ปล่อยมลพิษเป็นศูนย์มาใช้ ซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญ เนื่องจากปัจจุบัน การเพิ่มขึ้นของประสิทธิภาพการใช้พลังงานได้ลดน้อยลงเนื่องจากความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งได้รบกวนรูปแบบการค้าและส่งผลให้เส้นทางการขนส่งทางเรือยาวขึ้น (โดยอ้อมไปรอบๆ แหลมเคป) ส่งผลให้การปล่อยมลพิษของภาคส่วนนี้พุ่งสูงเป็นประวัติการณ์

และยังมีผู้นำที่ใช้เสียงของพวกเขาในสื่อ โดยธรรมชาติของการเป็นเจ้าภาพในประเทศผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ COP29 ได้ก่อให้เกิดความขัดแย้งก่อนที่การประชุมจะเริ่มด้วยซ้ำ ผู้นำบางคนมองว่านี่เป็นโอกาสที่จะรวมประเทศเหล่านี้ในการเปลี่ยนผ่าน โดยเฉพาะผู้นำจากบริษัทที่คุ้นเคยกับการทำงานในภูมิภาคที่อุดมไปด้วยเชื้อเพลิงฟอสซิล ในทำนองเดียวกัน บริษัทที่เน้นเทคโนโลยีสีเขียวมองว่าการประชุมสุดยอดนี้เป็นเวทีสำหรับการแนะนำโซลูชันที่ยั่งยืนให้กับภูมิภาคที่สามารถได้รับประโยชน์อย่างมากจากโซลูชันเหล่านี้

แต่เราตระหนักดีว่าผู้ที่เป็นผู้นำเหล่านี้ยังคงเป็นกลุ่มน้อย ผู้ที่มีแนวโน้มสูงจะใช้แนวทางรอและดูอย่างดีที่สุด หรืออย่างแย่ที่สุด ก็คือไม่ใส่ใจต่อความล่าช้าในการเปลี่ยนผ่าน เราทราบดีว่าการจะเอาชนะระดับผู้เข้าร่วมงาน COP28 ที่ดูไบได้นั้นเป็นเรื่องยาก ซึ่งเป็นการประชุม COP ที่มีผู้เข้าร่วมมากที่สุดในประวัติศาสตร์ แต่เราไม่สามารถละเลยจำนวนผู้เข้าร่วมงานในปีนี้ได้ มีเหตุผลหลายประการที่สมเหตุสมผลสำหรับเรื่องนี้ นั่นคือ ซีอีโอและซีเอฟโอหลายคนสังเกตเห็นว่าไม่มีการจัดแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันระหว่างหัวข้อการเจรจาหลักของประเทศสมาชิกสหประชาชาติกับพื้นที่ที่พวกเขาสามารถมีส่วนสนับสนุนได้อย่างมีความหมาย การที่ไม่มีผู้นำระดับโลกคนสำคัญๆ เช่น ประธานาธิบดีโจ ไบเดนของสหรัฐ ประธานาธิบดีอูร์ซูลา ฟอน เดอร์ เลเยนของคณะกรรมาธิการยุโรป ประธานาธิบดีเอ็มมานูเอล มาครงของฝรั่งเศส และนายกรัฐมนตรีโอลาฟ โชลต์ซของเยอรมนี ทำให้โอกาสของผู้นำธุรกิจในการติดต่อกับผู้กำหนดนโยบายระดับสูงลดน้อยลงด้วย

เราเชื่อว่าเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้นำองค์กรต่างๆ จะใช้อิทธิพลและอำนาจในการล็อบบี้เพื่อโลกที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่รัฐบาลต้องถอยกลับ แน่นอนว่าในระยะสั้น การถอยกลับนี้จะเป็นประโยชน์ต่อแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ แต่ในระยะยาวแล้ว จะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาเอง ผู้นำหลายคนมุ่งมั่นที่จะลดการผลิตสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 ซึ่งในแง่ของการเปลี่ยนแปลงทางสังคมแล้ว ระยะเวลา 25 ปีนั้นอยู่ไม่ไกลเกินเอื้อม ผู้นำหลายคนมีวัฏจักรการลงทุนหลักเพียงหนึ่งหรือสองวัฏจักรเท่านั้นที่จะบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นพวกเขาจึงต้องดำเนินการในเร็วๆ นี้ และการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เช่น ในด้านต่างๆ เช่น เหล็กกล้า สีเขียว พลาสติก สีเขียว และ เชื้อเพลิงที่ยั่งยืน นั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเลย บ่อยครั้งที่กรณีทางธุรกิจเหล่านี้ไม่สามารถแข่งขันได้ ทำให้รัฐบาลที่เข้มแข็งต้องลดโปรไฟล์ความเสี่ยงและผลตอบแทนของการลงทุนด้วยนโยบายที่กำหนดเป้าหมาย

ดังนั้น ผู้นำองค์กรจึงต้องการให้รัฐบาลสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งนี้ และรัฐบาลก็ต้องการธุรกิจที่ลงทุนในการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์ หากขาดการอยู่ร่วมกันอย่างสมดุลนี้ เราเกรงว่าผู้นำองค์กรจะมุ่งเน้นไปที่ "การดำเนินธุรกิจตามปกติ" และให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงทีละเล็กทีละน้อยมากกว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ลองนึกถึงพลังงานแสงอาทิตย์และลมมากกว่าพลังงานนิวเคลียร์แบบใหม่ (เครื่องปฏิกรณ์แบบแยกส่วนขนาดเล็ก) ประสิทธิภาพการใช้พลังงานมากกว่าก๊าซธรรมชาติหมุนเวียน การจับและกักเก็บคาร์บอนมากกว่าการจับโดยตรงในอากาศ และไฮโดรเจนสีเทาหรือสีน้ำเงินมากกว่าไฮโดรเจนสีเขียว

ความสำคัญของการปรับตัวต่อสภาพภูมิอากาศเพิ่มมากขึ้นหากการบรรเทาผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศเกิดความล้มเหลว

ในมุมมองของเรา การปรับตัวต่อสภาพอากาศกำลังกลายเป็นหัวข้อสำคัญในห้องประชุมควบคู่ไปกับการบรรเทาผลกระทบจากสภาพอากาศ ทั้งสองประเด็นนี้มีความเชื่อมโยงกัน หากอุณหภูมิสูงขึ้นเร็วกว่าค่าพื้นฐาน 1.5 องศาที่บริษัทต่างๆ ใช้ ความสำคัญของการปรับตัวต่อสภาพอากาศก็จะเพิ่มมากขึ้น ในสถานการณ์เช่นนี้ ผู้นำองค์กรต้องมุ่งเน้นที่การปรับธุรกิจให้เข้ากับอุณหภูมิที่สูงขึ้นและความเสียหายที่เกิดจากสภาพอากาศที่รุนแรง เช่น ภัยแล้ง น้ำท่วม ไฟป่า พายุเฮอริเคน และพายุลูกเห็บ ความเสี่ยงจากน้ำท่วมที่เพิ่มขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอในบังกลาเทศ (และห่วงโซ่อุปทานแฟชั่นระดับโลก) ภัยคุกคามจากภัยแล้งและการกลายเป็นทะเลทรายต่อภาคเกษตรกรรมในประเทศแถบเมดิเตอร์เรเนียน และความเสียหายและความสูญเสียสำหรับภาคที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์จากพายุเฮอริเคนที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งและรุนแรงมากขึ้นในสหรัฐอเมริกา ล้วนเน้นย้ำถึงประเด็นนี้

ต่อไปนี้เป็นสองวิธีหลักที่เราเชื่อว่าการปรับตัวต่อสภาพอากาศจะกลายเป็นเรื่องสำคัญในห้องประชุม:

กลยุทธ์และการจัดการความเสี่ยง

ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องบูรณาการการปรับตัวต่อสภาพอากาศเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจมากขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรของตนพร้อมที่จะรับมือกับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ จุดเน้นจะแตกต่างกันไปตามบทบาท ซีอีโอจะให้ความสำคัญกับการปรับตัวต่อสภาพอากาศควบคู่ไปกับการเติบโตของธุรกิจและการลดการปล่อยคาร์บอน โดยนำไปรวมไว้ในกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม ซีเอฟโอจะเน้นที่การปกป้องสุขภาพทางการเงินของบริษัทและสินทรัพย์การผลิตจากเหตุการณ์สภาพอากาศ ซีอาร์โอจะมีบทบาทสำคัญในการประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศในภูมิภาคต่างๆ และสถานที่ผลิต ซีโอโอและหัวหน้าหน่วยธุรกิจจะระบุและนำโอกาสทางธุรกิจที่เกิดจากการปรับตัวต่อสภาพอากาศไปปฏิบัติ ในที่สุด ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเน้นที่วิธีการปรับปรุงความเป็นอยู่และความปลอดภัยของพนักงาน เช่น การปรับเวลาทำงานในช่วงที่อากาศร้อนจัด

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

บทเรียนสำคัญประการหนึ่งจากวิกฤตโควิด-19 ก็คือ เหตุการณ์ภายนอกอาจส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อธุรกิจของคุณ เหตุการณ์ดังกล่าวก็ใช้ได้กับเหตุการณ์ด้านสภาพอากาศเช่นกัน โดยหากพืชผลเสียหายในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง อาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อผู้ผลิตอาหารทั่วโลก ดังนั้น การปรับตัวต่อสภาพอากาศจึงต้องอาศัยมุมมองของ ห่วงโซ่อุปทานและการค้า เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณยังคงมีความยืดหยุ่น

การเปลี่ยนแปลงระบบ: จากกิจกรรมสร้างความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสู่การเปลี่ยนแปลงกฎกติกาของเกม

ในที่สุด เราเชื่อว่าหัวข้อของการเปลี่ยนแปลงระบบจะเข้ามามีบทบาทในการประชุม เนื่องจากภาคเอกชนต้องพิจารณาอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการลดการปล่อยคาร์บอน หากระบบปัจจุบันก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ไม่ยั่งยืน ผู้นำจะต้องเปลี่ยนกฎของเกม ไม่ใช่แค่ผู้เล่น (บริษัทของพวกเขา) เท่านั้น

ด้านล่างนี้ เราได้สรุปความคาดหวังสามอันดับแรกของเราเกี่ยวกับวิธีการที่การคิดเชิงเปลี่ยนแปลงเชิงระบบจะเข้าสู่ห้องประชุม:

การดำเนินการร่วมมือและการสนับสนุน

ผู้นำด้านความยั่งยืนตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ได้หากทำเพียงลำพัง การบรรลุเป้าหมาย เช่น เหล็กสีเขียว พลาสติก ซีเมนต์ หรือการขนส่ง ต้องมีตลาดที่เฟื่องฟูสำหรับไฮโดรเจนสีเขียว การจับและกักเก็บคาร์บอนที่มีประสิทธิภาพ และโครงข่ายไฟฟ้าที่แข็งแกร่งสำหรับพลังงานหมุนเวียน เป้าหมายเหล่านี้สามารถบรรลุได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพผ่านการดำเนินการร่วมกันและประสานงานจากบริษัท รัฐบาล อุตสาหกรรม นักการเงิน องค์กรพัฒนาเอกชน และสถาบันความรู้เท่านั้น

เราเชื่อว่าผู้นำองค์กรจะต้องใช้อิทธิพลของตนให้เกินขอบเขตของการดำเนินงานของตนเองมากขึ้น พวกเขาควรสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงระบบที่จำเป็นจากทุกภาคส่วน รวมถึงรัฐบาลและภาคการเงิน หากกฎของเกมมีความยั่งยืนมากขึ้น ผลลัพธ์ที่ต้องการก็จะตามมาเอง

โซลูชันที่อิงตามธรรมชาติ

นอกเหนือจากการปล่อยคาร์บอนแล้ว บริษัทต่างๆ ก็เริ่มที่จะแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น การสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ มลพิษจากพลาสติก และมลพิษทางน้ำ เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่พบว่าผู้นำองค์กรต่างๆ เข้าร่วมการประชุมสุดยอดความหลากหลายทางชีวภาพของสหประชาชาติที่จัดขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ในโคลอมเบียมากกว่าปีที่แล้ว ซึ่งตรงกันข้ามกับการประชุมสุดยอดด้านการปล่อยมลพิษในปีนี้ที่บากู

การนำแนวทางแก้ปัญหาตามธรรมชาติมาใช้สามารถสอดคล้องกับเป้าหมายการลด CO2 และสร้างแนวทางแบบองค์รวมเพื่อความยั่งยืน ตัวอย่างเช่น ลองนึกถึงระดับน้ำใต้ดินที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่พรุหรือพื้นที่เกษตรกรรม ซึ่งช่วยลดการปล่อย CO2 จากการใช้ที่ดินและเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพโดยทั่วไป การแก้ไขปัญหาสังคมที่ซับซ้อนเหล่านี้จะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเมื่อผู้มีอำนาจตัดสินใจในองค์กรใช้มุมมองเชิงระบบแทนที่จะคิดภายในขอบเขตของบริษัทของตนเอง

การกำหนดราคาคาร์บอน

ในฐานะนักเศรษฐศาสตร์ เราสนับสนุนการกำหนดราคาคาร์บอนในฐานะเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการเพิ่มความสามารถในการทำกำไรทางการเงินของโซลูชันเทคโนโลยีสะอาดและลดการปล่อยมลพิษ COP29 คาดว่าจะช่วยเสริมสร้างกรอบการทำงานสำหรับตลาดคาร์บอนแบบสมัครใจระหว่างประเทศ โดยแก้ไขอุปสรรคที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในประวัติศาสตร์ COP โดยจัดทำรายละเอียดเพื่อการรายงานที่แม่นยำและการนับการปล่อยมลพิษซ้ำ การพัฒนานี้ทำให้ผู้นำองค์กรสามารถนำกลยุทธ์การชดเชยคาร์บอนมาใช้กับแผนการลดการปล่อยคาร์บอนได้ ตัวอย่างเช่น CORSIA ซึ่งเป็นโครงการคาร์บอนตามกลไกตลาดระดับโลกที่พัฒนาโดยองค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ (ICAO) แก้ไขปัญหาการปล่อย CO2 จากการบินระหว่างประเทศผ่านการซื้อขายเครดิตคาร์บอน ในทำนองเดียวกัน กรอบการทำงานขององค์การการเดินเรือระหว่างประเทศ (IMO) อนุญาตให้ผู้ส่งสินค้าสามารถซื้อเครดิตคาร์บอนเพื่อชดเชยการปล่อยมลพิษในการขนส่งทางเรือระยะไกล แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นตัวอย่างของความคิดริเริ่มของภาคส่วน แต่หน่วยงานใดๆ ในภาคส่วนใดๆ ก็สามารถใช้การชดเชยคาร์บอนเพื่อ "ลด" การปล่อยคาร์บอนได้

อย่างไรก็ตาม เราชอบตลาดคาร์บอนบังคับ เช่น EU ETS หรือบริษัทที่คำนวณโดยใช้ราคาคาร์บอนภายในสมมติที่มีขนาดใกล้เคียงกันเมื่อทำการตัดสินใจลงทุน มากกว่าตลาดคาร์บอนแบบสมัครใจ เนื่องจากราคาในตลาดแบบสมัครใจนั้นโดยทั่วไปแล้วต่ำเกินไปที่จะสะท้อนต้นทุนที่แท้จริงของการลดคาร์บอน

กล่าวได้ว่า COP29 มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเสริมสร้างความน่าเชื่อถือของตลาดคาร์บอนแบบสมัครใจ โดยมอบเครื่องมือให้กับผู้นำองค์กรในการชดเชยการปล่อยก๊าซที่ไม่สามารถลดได้ด้วยวิธีอื่น เราเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่สุดควรเป็นการลดการปล่อยก๊าซของตัวเองให้ได้มากที่สุด โดยการชดเชยควรสงวนไว้สำหรับการลดที่ท้าทายที่สุด

ความจริงแล้ว เราไม่เชื่อว่า COP29 จะสร้างหลักชัยสำคัญใดๆ ในด้านนโยบายด้านสภาพอากาศได้ แต่เราคิดว่าจะช่วยปูทางไปสู่ความก้าวหน้าที่สำคัญยิ่งขึ้นใน COP30

อย่างไรก็ตาม ผู้นำองค์กรไม่ควรประเมินผลกระทบที่เกิดขึ้นต่ำเกินไปหรือชะลอการดำเนินการ COP29 ยังคงกำหนดวาระการจัดการ โดยเฉพาะในด้านต่างๆ เช่น ความรับผิดชอบขององค์กร การปรับตัวต่อสภาพอากาศ และการเปลี่ยนแปลงระบบ

แม้ว่าจะอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย เราก็คิดว่าผู้นำองค์กรที่เป็นผู้บุกเบิกด้านความยั่งยืนควรสามารถนำผลลัพธ์จากบากูไปสู่การหารือเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมได้