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La correlación inversa entre bonos y acciones ha regresado, ampliando el potencial de retornos ajustados al riesgo en carteras de múltiples activos.



Ahora que Donald Trump está a punto de regresar a la Casa Blanca, es probable que el déficit comercial con la UE vuelva a ser objeto de un nuevo escrutinio. El presidente electo ha sido franco sobre lo que percibe como prácticas comerciales desleales, en particular en los sectores automotriz y agrícola. Ha amenazado con imponer aranceles generales que van del 10% al 20% a todas las importaciones y con igualar los aranceles que impongan otros países para lograr igualdad de condiciones. Pero ¿es realmente tan significativa la diferencia?
Los aranceles efectivamente aplicados no son muy diferentes entre los dos países (el promedio simple es del 3,95% para los productos de EE. UU. y del 3,5% para los de la UE), pero hay diferencias notables en ciertos sectores.
Trump tiene razón en lo que respecta a los aranceles sobre los automóviles, la agricultura y los alimentos. Por ejemplo, el tipo arancelario de la UE es del 10%, en comparación con el 2,5% en los EE. UU. para los automóviles, y existe una diferencia de aproximadamente 3,5 puntos porcentuales en los aranceles promedio sobre alimentos y bebidas. Además, los aranceles sobre los productos químicos son en promedio 1 punto porcentual más altos en la UE que en los EE. UU. Sin embargo, la UE enfrenta aranceles más altos sobre los productos básicos y las transacciones no clasificadas en otra parte (artículos diversos o no especificados) cuando se exportan a los EE. UU. En este contexto, la UE podría enfrentar amenazas arancelarias intensas y rondas de negociación desafiantes en el futuro.

En 2023, Estados Unidos se convirtió en el principal destino de las exportaciones de la UE, con un 19,7% del total de las exportaciones de la UE fuera del bloque, seguido del Reino Unido con un 13,1%. En lo que respecta a las importaciones, Estados Unidos fue la segunda fuente más importante (después de China), con un 13,8% del total de las importaciones extracomunitarias de la UE; China representó el 20,6%.
En términos generales, el comercio con EE. UU. ha evolucionado positivamente para la UE durante la última década. Alcanzó su punto máximo en 2021, con un 1,1 % del PIB de la UE, como se ve en el gráfico siguiente. A pesar de un ligero descenso a partir de 2022 (debido en parte al aumento de las importaciones de energía), la UE mantuvo el mayor superávit comercial con EE. UU. en el comercio de bienes, que ascendió a 156 700 millones de euros (0,9 % del PIB) en 2023.

Sin embargo, no todos los responsables de las políticas de la UE deben preocuparse por igual por la dependencia comercial de Estados Unidos. Existen diferencias significativas en la exposición comercial entre los países miembros y los sectores. Los países con fuertes sectores químico y farmacéutico, como Irlanda y Bélgica, o sectores robustos de maquinaria y transporte, como Eslovaquia y Alemania, lideran la lista en términos de exposición comercial. Las exportaciones totales de Irlanda y Bélgica a Estados Unidos son particularmente altas (10,1% y 5,6% de su PIB respectivamente), en comparación con la exposición total de la UE a las exportaciones, que es del 2,9% del PIB.
En cuanto a las importaciones, los Países Bajos y Bélgica, con sus principales puertos atlánticos, importan principalmente energía y productos químicos de los EE. UU. Sus importaciones totales ascienden al 7,1% y al 6,1% de su PIB respectivamente, en comparación con la exposición total de la UE a las importaciones del 2% del PIB.

Por ello, algunos países de la UE tienen niveles de exposición más significativos, en particular en los sectores químico y de transporte, pero la UE sigue teniendo una ventaja. Estas exportaciones incluyen productos de importancia estratégica, es decir, bienes que no se pueden reemplazar fácilmente debido a la oferta limitada, la alta dependencia de los países importadores, la producción especializada y los estrictos requisitos de calidad.
En 2022, la UE comerció con 122 productos de importancia estratégica, que representan el 4,9% de sus importaciones totales. Sin embargo, el bloque depende estratégicamente de Estados Unidos solo en ocho productos, seis de los cuales son productos químicos (véase el gráfico siguiente). Por ejemplo, la UE depende en gran medida del berilio (HS 811212), un metal clasificado como materia prima crítica por la Comisión Europea. El berilio es esencial para aplicaciones de defensa, transporte y energía. La UE obtiene el 60% de su berilio de Estados Unidos, que posee la mayoría de los recursos mundiales en un yacimiento de las montañas de Utah, lo que dificulta su sustitución.
Por otra parte, Estados Unidos depende de la UE para la importación de 32 productos de importancia estratégica, principalmente en los sectores químico y farmacéutico. Este equilibrio de dependencia favorece a la UE y le dará cierta influencia en las negociaciones con la administración entrante de Trump.

No es ningún secreto que Trump está descontento con el superávit comercial de la UE y tiene a la región en la mira cuando considera la posibilidad de imponer aranceles adicionales. Pero el presidente electo se considera un negociador, y eso podría hacer que sea crucial para la UE identificar áreas en las que se puedan hacer concesiones y llegar a acuerdos. ¿Cuáles son las opciones de la UE?
Europa podría aumentar sus compras de productos estadounidenses, por ejemplo, impulsando aún más las importaciones de GNL. Si bien la promesa de aumentar las importaciones de GNL de Estados Unidos se percibió como un gesto para apaciguar a Trump durante su primer mandato sin la expectativa de un impacto significativo, la crisis energética ha hecho que esas importaciones sean más valiosas para la UE. En términos de defensa, la UE podría proponer aumentar su gasto en defensa al 3% del PIB, con el compromiso de comprar más a empresas estadounidenses. Además, la UE podría abrir iniciativas de financiación de defensa a empresas no pertenecientes a la UE, como se está discutiendo actualmente. Aumentar esas compras podría ser una manera fácil de reducir el superávit comercial bilateral en cierta medida. Comprar más a Estados Unidos es probable que sea un punto clave en las próximas negociaciones comerciales.
La UE podría imponer aranceles de represalia a los productos estadounidenses. Se dice que la Comisión ya ha preparado una lista de productos que estarían sujetos a aranceles adicionales.
La UE podría utilizar el Instrumento Anticoerción (IAC), su “nueva arma para proteger el comercio”, para aplicar contramedidas contra un país no perteneciente a la UE si fracasan las negociaciones. Estas podrían incluir restricciones al comercio, a la inversión o a la financiación.
De todas formas, la UE recurrirá a la Organización Mundial del Comercio para demostrar su postura. Sin embargo, aunque en el pasado los paneles de la OMC han determinado que las prácticas estadounidenses son injustas y han autorizado medidas de represalia, estas resoluciones no han dado lugar a cambios significativos. Por lo tanto, aunque creemos que la UE intentará plantar cara a Trump, puede que sea más fácil decirlo que hacerlo. Esto es especialmente cierto si tenemos en cuenta los diferentes intereses de sus estados miembros, que se pusieron de relieve recientemente en la votación sobre los aranceles adicionales a los coches eléctricos fabricados en China.
¿Y qué pasa con el impacto económico en Europa? El proteccionismo suele ser una mala noticia para las economías, especialmente las orientadas a la exportación. Sin embargo, mucho antes de que entren en vigor los aranceles, la incertidumbre que rodea a la política comercial proteccionista tendrá un impacto económico en la confianza, que podría dar lugar a demoras en las inversiones y la contratación.
A largo plazo, esto puede tensar las relaciones comerciales entre la UE y los EE. UU., erosionando aún más el atribulado sector manufacturero de la UE. Y como hemos escrito anteriormente, el segundo mandato de Trump afecta a la economía europea en un momento mucho menos conveniente que el primero. En 2017, la economía europea era relativamente fuerte. Esta vez, está experimentando un crecimiento anémico y está luchando contra una pérdida de competitividad. Una nueva guerra comercial inminente podría empujar a la economía de la eurozona de un crecimiento lento a una recesión. Como resultado, se espera que el crecimiento se mantenga bajo en 2025 y 2026.


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