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无匹配数据
同样是6倍企业价值倍数,市值可以分别为8亿和11亿。把现金、债务、少数股东权益逐项接回估值,才能判断股东买到了什么,以及企业价值下调10%为何会使每股估值下调15%。
两家公司每年的息税折旧摊销前利润都是2亿元,一家市值8亿元,另一家市值11亿元。只看股票市值,前者似乎便宜得多。但把债务和现金补回计算,两家公司的企业价值都可能是12亿元,对应的企业价值倍数同为6倍。
差别不在计算器,而在买到的权利。普通股股东买的是其他资金提供者索取之后的剩余权益,并非没有债务的整家公司。企业价值有助于比较经营业务;真正能除以普通股股数的,是属于普通股股东的权益价值。

以下都是自设的非金融公司算例,金额统一以百万元计,每股金额另列,币种保持一致。甲公司有1亿股普通股,每股价格8元;债务价值500,符合本例扣减口径的现金100。基础案例没有优先股、少数股东权益、租赁负债或可转债。
股票市值为100×8=800;企业价值为800+500-100=1,200,常用缩写为EV。净负债为400。反向计算,企业价值1,200扣除净负债400,得到普通股权益价值800,即每股8元。从市值走向企业价值时扣现金,反过来算普通股权益时加现金,符号不能颠倒。
乙公司也有1亿股,股价11元,债务200,现金100。它的市值是1,100,但企业价值仍为1,200。若两家息税折旧摊销前利润均为200,企业价值与该利润之比,也就是EV/EBITDA,都是6倍。若误用市值除以这项利润,就得到4倍和5.5倍:分子只含股东权益,分母却尚未扣除融资成本,不能据此比较经营业务的估值。
算到同为6倍,也不等于两家公司一样值得买。增长、资本开支、利润转化为现金的能力及再融资风险都可能不同。统一分子和分母,只是去掉一个比较错误,还不是估值结论。
接下来把甲公司作为估值敏感性测试,而不是价格预测。假设债务和现金不变,经营业务估值从1,200降至1,080。普通股权益就从800降至680,每股估值由8元降至6.80元。经营价值只下降10%,股东权益却下降了15%。
| 情景 | 经营企业价值 | 债务/现金 | 普通股权益 | 每股估值 |
|---|---|---|---|---|
| 初始案例 | 1,200 | 500/100 | 800 | 8.00 |
| 企业价值降10%,净负债不变 | 1,080 | 500/100 | 680 | 6.80 |
| 企业价值仍为1,080,现金额外减少50 | 1,080 | 500/50 | 630 | 6.30 |
净负债固定时,百分比变化的放大系数为企业价值除以股东权益:1,200÷800=1.5。第三行另外增加一个条件:现金只剩50,而剩余经营业务仍值1,080,权益便只剩630,比起点下降21.25%。现金支出并不必然毁损价值,购入设备或完成收购可能增加经营价值;本例明确把经营价值固定。也不能在扣减已经消耗的现金之后,又从未来经营现金流估值中扣除同一笔历史支出。
1.5不是永久不变的股票杠杆系数。增发、分红、收购、债务重估以及流动性变化都会改变计算。尤其在财务困境下,债权本身的市场价值和受偿顺序也需要重估。简单相减得到负数,不代表股票应以负价格交易,而是说明这套简化模型已不够用。
回到初始案例。甲公司用100现金按面值偿还100债务,假设没有费用、税务影响,也没有改变经营业务价值。债务降至400,现金变为0,净负债依然是400;企业价值仍为1,200时,普通股权益仍是800。
总债务下降了,但现金资产也下降了相同金额。如果只因“还债100”就给股东估值加100,就把改善重复计算了。还债可能降低未来利息、改善再融资风险或改变折现率,这些影响应进入具体估值假设,不能当作调换报表科目自动产生的收益。
另设一个更完整的案例:经营企业价值1,200,可计入的现金100,单独估值且未纳入经营价值的非合并投资80,债务500,优先股40,少数股东权益价值60。普通股权益为1,200+100+80-500-40-60=780。除以1亿股,得到每股7.80元,而不是直接用1,200除以股数得到12元。
少数股东的60,要与合并范围相对应:如果经营估值包含某家子公司100%的利润,其中一部分却属于其他股东,就要扣除他们的权利价值一次。不能先把全部合并经营价值按持股比例打折,再扣同一笔少数股东权益。反过来,那笔80的投资只有未被经营现金流或利润分母包含时,才适合另外加回。
各项资产和权利应使用一致时点及适当的价值口径。债务账面值有时被用作近似,但可能与市场价值明显不同;收购时必须结清的债务金额,也未必等于股票估值倍数中使用的债务市场价值。交易对价与行情筛选器上的企业价值,不宜直接画等号。
扣除现金前先看附注。受限资金、质押存款和经营必需现金,不一定能像可自由支配的富余现金那样抵消债务。但不能因此认定它们毫无价值:能否动用与经济价值是两个问题,限制何时解除也很重要。采用何种调整应写明,而非悄悄改变口径。
例如明确采用调整口径,把甲公司100现金中的40排除在抵扣额之外,可扣现金就只剩60。调整后企业价值为800+500-60=1,240,企业价值倍数为6.20倍,不再是6.00倍。同一笔经营现金需求,不应既被排除在现金抵扣外,又在业务估值中重复扣减。
租赁口径也要成套看。租赁负债可能具有重要经济影响;利润表中,相应费用可能体现为折旧和利息,而不是可直接比较的经营租金。比较公司或年份时,要确认企业价值和息税折旧摊销前利润对租赁的处理一致。若分子漏掉租赁债务,分母却保留因租赁会计处理而抬高的利润,倍数就可能显得过低。
更根本的是,息税折旧摊销前利润并不是可分给股东的现金:维持设备所需投资、营运资金、税款和融资成本都还要考虑。6倍不等于保证6年回本。另一个常见错误是忽视利润口径变化,理解市盈率分母与滚动盈利的核对方法,有助于分清股价没变、倍数却变了的原因。
可核验的判断,应同时写出经营估值与股东剩余权益。例如“本情景采用6倍企业价值倍数,净负债400,对应每股8元”,读者能追溯每项输入;“市值更小,所以公司更便宜”,则把最关键的资本结构省略了。
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