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美国堪萨斯联储制造业产出指数 (9月)公:--
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欧元区三个月M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区M3货币供应量年率 (8月)公:--
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欧元区私营部门信贷年率 (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含运输) (8月)公:--
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美国非国防资本耐用品订单月率 (不含飞机) (8月)公:--
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美国耐用品订单月率 (不含国防) (季调后) (8月)公:--
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美国密歇根大学消费者信心指数终值 (9月)公:--
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加拿大联邦政府预算余额 (7月)公:--
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美国当周石油钻井总数公:--
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美国当周钻井总数公:--
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美国克利夫兰联储主席哈马克发表讲话
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巴西经常账 (8月)--
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墨西哥贸易账 (8月)--
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加拿大全国经济信心指数--
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澳大利亚隔夜拆借利率--
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澳联储利率决议
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土耳其经济景气指数 (9月)--
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英国央行抵押贷款许可 (8月)--
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欧元区服务业景气指数 (9月)--
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欧元区经济景气指数 (9月)--
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欧元区工业景气指数 (9月)--
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意大利PPI年率 (8月)--
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欧元区消费者通胀预期 (9月)--
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欧元区销售价格预期 (9月)--
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法国失业人数 (Class A) (8月)--
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巴西失业率 (8月)--
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加拿大GDP年率 (7月)--
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加拿大GDP月率 (季调后) (7月)--
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美国当周红皮书商业零售销售年率--
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美国FHFA房价指数年率 (7月)--
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美国联邦住房金融局 (FHFA) 房价指数 (7月)--
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美国S&P/CS20座大城市房价指数年率 (未季调) (7月)--
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无匹配数据
报价98为什么要付99?用两条持有路径复算买卖价款、票息与应计利息,避免把买来的利息再次算成收益,并核对结算日期与付息资格。
债券报价98,面值1万元,为什么付款不是9800?先别把差额当作佣金。若98是净价,结算还要把已累积、尚未支付的票息算进去。净价帮助比较债券的市场价格,全价更接近买卖双方实际交换的债券价款;两者都不能直接替代账户的最终收付款。
最容易高估收益的做法,是用净价当买入成本,再把下一次收到的整期票息全部算成新赚的利息。正确的方法是把买入和卖出全价、持有期实际收到的票息以及费用,放进同一张现金账。

设一只普通固定利率债券每100面值年票息4,半年付一次,每次付2。为便于复算,假设每个付息期有180个计息单位;买入结算时已过90个。所有数值都是单一币种的假设案例,不对应任何现行债券,先不计税费、融资、违约与特殊除息安排。
每100面值的应计利息为2×90÷180=1。净价98加应计1,全价就是99。买入面值10000,债券价款为10000÷100×99=9900,其中9800对应净价,100是补偿卖方的应计利息。
普通付息债的全价=净价+应计利息;结算付款=面值÷100×全价,再按成交单加减适用费用。要先确认报价单位:98通常表示面值的98%,不是每一张债券固定收98元。票息则由面值和合同利率决定,并非按你支付的9900计算。
应计利息也不是另买了一项保本收益。你在中途接手债券,下一整期票息中有一部分对应卖方此前持有的时段,因此在买价里先做分配。如果发行人后来不付息,已经支付的应计并不会自动退回。
沿用同一买入成本,假设45个计息单位后卖出,尚未收到票息,成交净价涨到99。此时本期累计135个单位,应计为2×135÷180=1.5,全价为100.5,面值10000对应收款10050。
| 项目 | 买入结算 | 45单位后出售 |
|---|---|---|
| 每100面值净价 | 98 | 99 |
| 每100面值应计 | 1 | 1.5 |
| 每100面值全价 | 99 | 100.5 |
| 面值10000的价款 | 支付9900 | 收到10050 |
持有期赚150,等于净价上涨带来的100,加上持有期间新增应计的50。收益率为150÷9900≈1.5152%,不是150÷9800。它是这一持有期的回报,既不是年化,也不是到期收益率。
如果另有30的总费用,且全部在出售时扣除,净利润降为120,回报约1.2121%。若费用部分在买入时支付,初始现金支出这个分母也应增加,不能只在分子减一次就算完成核对。
换一条互斥的持有路径:不在第45单位卖出,而是一直持有到下一次付息,收取200,再过30个计息单位出售。自买入共持有120个单位。仍假设出售净价99,新的应计为2×30÷180≈0.3333,全价约99.3333,收款约9933.33;收到的票息只留作现金,不再投资。
持有期损益=9933.33+200-9900≈233.33;收益率约2.3569%。拆开看,是净价上涨100、票息200、卖出时的应计33.33,再扣掉买入时已经支付的应计100。若忽略最后一项,就会把原本花钱买来的票息份额再算一遍收益。
票息支付本身也不会凭空创造财富。仅为隔离这个机械过程,假设净价始终为99:紧邻付息前,全价约101;付息后应计归零,全价约99,另有现金2,合计仍为101。真实净价可能同时受利率、信用或流动性影响,不能据此预言当天价格走势。
首先检查输入的是成交日还是结算日。应计通常依据结算条件计算,而下单、成交、付款与证券交付不是同一个事件。本例每多一个计息单位,每100面值的应计增加2÷180≈0.0111;面值10000就是约1.11。日期差一点,金额就可能对不上。
其次检查日计数规则。本例的180、90、135是明确给定的计息单位,不等于所有半年固定180个自然日。实际天数法、不同30/360规则以及长短首个付息期,都可能得到不同分子或分母;闰年、月底和非营业日也须按条款处理,而非凭日历大致估计。
再查付息资格。在存在除息期的市场,买方未必拿到最近一次票息,应计调整甚至可能表现为返还利息。不能只看“离付息日还差几天”,就套用正的应计公式。核对上一付息日、下一付息日、实际结算日、计息规则及票息归属,通常比盲目更换计算器更有效。
净价图主要剔除了票息在两个支付日之间累积的部分,有助于观察市场重新定价;但净价本身并非不会波动。全价包含当前应计,付息时会发生机械切换。总回报还要把实际收到的现金以及其后如何处理纳入计算。拿这三种图的涨跌幅互相替代,会把现金转移误判成市场损失或额外利润。
与到期收益率和实际回报的区别一样,关键不在于挑一个看上去更高的百分比,而在于先确定现金流和持有期限。短期持有回报不能仅乘一个倍数,就当成未来每年都能拿到的收益。
上述模型只适用于约定的普通付息债。违约后不另计应计的交易、浮息债、通胀挂钩债、分期偿还债或特殊首期票息,都需重新建立现金流;债券基金的单位净值也不能直接套用单券的净价加应计公式。会计归属和税务处理还可能不同于这里的经济损益。
98到99的报价变化不是完整的投资账。把报价、应计和现金分开,再按实际发生的日期合回去,才能知道支付了什么、收回了什么,以及真正新增的收益是多少。
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