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LME期銅收漲2美元,報14622美元/噸。 LME期鋁收漲18美元,報3,268美元/噸。 LME期鋅收盤下跌56美元,3,900美元/噸。 LME期鉛收跌5美元,報1,929美元/噸。 LME期鎳收跌172美元,報16329美元/噸。 LME期錫收漲338美元,報54,348美元/噸。 LME期鈷收平,報39640美元/噸。

美國當周初請失業金人數四週均值 (季調後)公:--
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加拿大核心零售銷售月增率 (季調後) (7月)公:--
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美國貿易經常帳 (第二季度)公:--
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美國當周初請失業金人數 (季調後)公:--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
美國年度新屋銷售總數 (8月)公:--
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美國新屋銷售年化月率 (8月)公:--
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費城聯邦儲備銀行主席保爾森發表講話
美國當週EIA天然氣庫存變動公:--
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美國堪薩斯聯邦儲備銀行製造業產出指數 (9月)公:--
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美國堪薩斯聯邦儲備銀行製造業綜合指數 (9月)公:--
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墨西哥政策利率公:--
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美國當週外國央行持有美國公債公:--
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英國GFK消費者信心指數 (9月)公:--
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德國GFK消費者信心指數 (季調後) (10月)公:--
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歐元區三個月M3貨幣供應量年增率 (8月)公:--
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歐元區M3貨幣供應量年增率 (8月)公:--
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歐元區私營部門信貸年增率 (8月)公:--
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美國紐約聯邦儲備銀行主席威廉斯發表講話
印度存款增長年增率公:--
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墨西哥失業率 (未季調) (8月)公:--
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美國耐用品訂單月增率 (8月)公:--
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美國耐用品訂單月增率 (不含運輸) (8月)公:--
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美國非國防資本耐用品訂單月增率 (不含飛機) (8月)公:--
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美國耐用品訂單月增率 (不含國防 ) (季調後) (8月)公:--
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美國密西根大學現況指數終值 (9月)公:--
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美國密西根大學消費者預期指數終值 (9月)公:--
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美國密西根大學消費者信心指數終值 (9月)公:--
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美國密歇根大學一年期通膨率預期終值 (9月)公:--
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加拿大聯邦政府預算餘額 (7月)公:--
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美國當周石油鑽井總數公:--
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美國當週鑽井總數公:--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
中國大陸工業利潤年增率 (年初至今) (8月)--
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印度製造業產出月增率 (8月)--
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印度工業生產指數年增率 (8月)--
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巴西貿易經常帳 (8月)--
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墨西哥貿易帳 (8月)--
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加拿大全國經濟信心指數--
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美國達拉斯聯邦儲備銀行商業活動指數 (9月)--
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美國達拉斯聯邦儲備銀行新訂單指數 (9月)--
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英國BRC商店物價指數年增率 (9月)--
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澳洲隔夜拆借利率--
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澳洲央行利率決議
澳洲聯儲主席布洛克召開貨幣政策記者會
土耳其經濟信心指數 (9月)--
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英國M4貨幣供應量年增率 (8月)--
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英國央行抵押貸款發放額 (8月)--
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英國M4貨幣供應量月增率 (8月)--
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英國央行抵押貸款許可 (8月)--
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歐元區消費者信心指數終值 (9月)--
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歐元區服務業景氣指數 (9月)--
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歐元區經濟信心指數 (9月)--
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歐元區工業景氣指數 (9月)--
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意大利PPI年增率 (8月)--
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歐元區消費者通膨預期 (9月)--
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歐元區銷售價格預期 (9月)--
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法國失業人數 (Class A) (8月)--
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巴西失業率 (8月)--
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加拿大GDP年增率 (7月)--
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加拿大GDP月增率 (季調後) (7月)--
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無匹配數據
透過反轉、趨勢延續與共同下跌三條路徑,復算再平衡得失,並釐清60/40漂移、入金修正及門檻單位。
投資組合再平衡,不保證「賣漲買跌」就能提高報酬。它首先處理的是價格變動後,實際資產比重偏離原訂配置的問題。同一筆調整,在相對表現反轉時可能有利,在趨勢延續時卻可能落後。判斷是否值得執行,得先算清楚曝險、交易金額及成本,而不是預設每次調倉都有額外收益。

假設不使用槓桿的帳戶有10萬元,股票6萬元、債券4萬元,目標比重為60/40。股票上漲25%,債券市值不變後,兩者變成75,000元與40,000元,總值115,000元。股票占比為75,000÷115,000=65.22%,不是原來的60%,也不是85%。資產漲幅不能直接加在配置比重上。
若目標未變,股票應占69,000元,債券應占46,000元,因此賣出6,000元股票、買入6,000元債券即可。交易前後總值同為115,000元,尚未扣除成本;移動資金本身不會創造報酬。以下數字均為假設,基準計算允許零碎單位、採含分配收入的總報酬,先排除稅費與成交摩擦。
各資產的預定交易金額可用「目標比重×同一時點組合淨值−目前市值」計算,正數買入、負數賣出。不同幣別須先換成一致的記帳貨幣,未投資現金也要採固定口徑。若基金使用昨日淨值、股票使用今日盤中價格,看似偏離可能只是估值時間不同。
另設一個兩資產例子:本金100,A、B各50。第一期A漲20%、B跌20%,部位成為60與40,總值仍為100。比較持有原單位不動,以及此時賣出10的A、買入10的B,恢復50/50的兩種規則。後者只在兩期之間再平衡一次。
| 兩期價格路徑 | 不調整的期末值 | 中途再平衡的期末值 | 差異 |
|---|---|---|---|
| 先A漲20%、B跌20%;再A跌20%、B漲20% | 48+48=96 | 40+60=100 | 相對表現反轉,再平衡多4 |
| 連續兩期A漲20%、B跌20% | 72+32=104 | 60+40=100 | 趨勢延續,再平衡少4 |
| A與B連續兩期均跌20% | 32+32=64 | 32+32=64 | 共同下跌,調比重無法停損 |
第三列是獨立的共同下跌情境,不沿用前兩列的第一期報酬。所有情境均無入金、槓桿或預測。第一列每項資產先漲後跌或先跌後漲,累計都虧4%;中途改變持有單位,組合卻保住100。第二列則顯示,減碼持續領先的資產會犧牲後續上漲收益。可能存在的再平衡效益,不等於必然增加報酬。
這不是要求預測下一期是否反轉。固定配置規則,本來就接受某些趨勢行情下的相對落後,以換取比重較穩定。若看到第二期結果後才決定是否調整,就把事後判斷包裝成可執行的策略。
股票目標60%,允許上下5個百分點,區間是55%至65%;若允許相對目標偏離5%,區間是60%×95%至60%×105%,亦即57%至63%。兩者容許漂移及交易次數不同,只寫「5%門檻」並不完整。
檢查頻率與交易頻率也要分開。每月檢查不代表每月一定下單,可以只在檢查日越界時執行。每日觀察更不代表能用當日收盤價成交。若回測使用收盤資料觸發,卻假定同一收盤價成交,必須證明委託能在資訊已知時送出,否則有前視偏誤。
觸發後回到目標,或只調回區間邊界,也應事先約定。回到中央通常交易較多;只回邊界雖減少當次換手,卻較容易再次觸發。頻率沒有通用最優值,必須搭配容許偏離與實際成本評估。
回到股票75,000元、債券40,000元的帳戶。若新資金全部買債券,要讓股票占比回到60%,須滿足75,000÷(115,000+入金)=60%,所以需要10,000元。只投入5,000元後,股票仍占62.5%,屬於部分修正,不是精確歸位。
新增1萬元不是投資獲利。比較兩種做法,不能把有入金的餘額與沒有入金的餘額直接相比;應給予相同現金流,或透過單位化分離資金進出。可參考避免出入金扭曲淨值與回撤的計算方式。股息、利息也可補入比重不足的類別,但金額不足就無法完全修正。
提款同樣改變分母。若沿用提款前的目標金額,賣出後剩餘配置可能更偏。先確定所需現金及淨提款額,再按剩餘可投資資產計算;為了湊比重而借款,已改變原來不使用槓桿的設定。
賣出6,000元、買入6,000元,雙邊成交總額為12,000元,不是6,000元。假設每一方向的綜合摩擦為成交額0.2%,簡化估計成本為24元。這只是示例,不是市場報價;最低佣金、買賣價差、價格衝擊、稅務成本批次及整股限制,都可能改變答案。
費用由帳戶支出時,最後目標也要改用扣費後淨值。先按無成本模型算出60/40,支付費用後照抄金額,不一定仍精確等於60/40。以可成交價格、預估費用及可交易單位估算,成交後再依真實回報單核對。為消除不重要的小數偏差而反覆補單,可能增加無謂成本。
稅負取決於所在地、帳戶性質與賣出單位的取得成本,不能統一套用一個稅率。回測應採一致稅費口徑,並列淨報酬、換手與配置偏離。只展示費前期末值,很容易掩蓋難以執行的交易路徑。
執行成功的標準,不是每次贏過不調倉,而是用可接受成本回到仍然有效的配置。若流動性、資產投資範圍或資金用途改變,應先重新檢視目標。比重固定,不代表波動率、相關性或最大可能損失固定。
交易股票、貨幣、商品、期貨、債券、基金等金融工具或加密貨幣屬高風險行為,這些風險包括損失您的部分或全部投資金額,所以交易並非適合所有投資者。
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