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德國IFO商業預期指數 (季調後) (9月)公:--
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美國紐約聯邦儲備銀行主席威廉斯發表講話
歐洲央行首席經濟學家連恩發表講話
英國CBI零售銷售預期指數 (9月)公:--
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墨西哥經濟活動指數年增率 (7月)公:--
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美國里士滿聯邦儲備銀行主席巴爾金發表演說
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加拿大核心零售銷售月增率 (季調後) (7月)公:--
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加拿大零售銷售月增率 (季調後) (7月)公:--
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美國貿易經常帳 (第二季度)公:--
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美國當周初請失業金人數 (季調後)公:--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
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費城聯邦儲備銀行主席保爾森發表講話
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美國堪薩斯聯邦儲備銀行製造業產出指數 (9月)公:--
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歐元區三個月M3貨幣供應量年增率 (8月)--
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歐元區M3貨幣供應量年增率 (8月)--
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歐元區私營部門信貸年增率 (8月)--
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美國紐約聯邦儲備銀行主席威廉斯發表講話
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美國耐用品訂單月增率 (8月)--
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美國耐用品訂單月增率 (不含運輸) (8月)--
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美國非國防資本耐用品訂單月增率 (不含飛機) (8月)--
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美國耐用品訂單月增率 (不含國防 ) (季調後) (8月)--
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美國密西根大學現況指數終值 (9月)--
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美國密西根大學消費者預期指數終值 (9月)--
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美國密西根大學消費者信心指數終值 (9月)--
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美國密歇根大學一年期通膨率預期終值 (9月)--
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加拿大聯邦政府預算餘額 (7月)--
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美國當周石油鑽井總數--
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美國當週鑽井總數--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
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印度製造業產出月增率 (8月)--
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印度工業生產指數年增率 (8月)--
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巴西貿易經常帳 (8月)--
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墨西哥貿易帳 (8月)--
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美國達拉斯聯邦儲備銀行商業活動指數 (9月)--
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英國BRC商店物價指數年增率 (9月)--
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澳洲央行利率決議
澳洲聯儲主席布洛克召開貨幣政策記者會
土耳其經濟信心指數 (9月)--
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英國M4貨幣供應量年增率 (8月)--
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無匹配數據
帳戶餘額只跌10%,投資淨值卻回撤32.5%?以完整算例分開本金與報酬,重建峰谷、計算回復漲幅,並檢查資金移轉時點及估值頻率。
帳戶金額創高,可能只是資金匯入,不代表投資虧損已經補回。同一組交易表現,用每日餘額計算,最大回撤可以只有10%;扣除外部資金流的影響後,卻是32.5%。要判斷一條績效曲線,先分清楚本金增加與投資獲利,再量出先前高點到後續低點的跌幅。
最大回撤不是自投入以來的損失,也不是未來損失上限。它取決於未平倉部位有沒有按市價計入、出入金如何處理,以及採用盤中、日終或月底資料。這些條件不同,兩個百分比就未必能直接比較。

應以包含現金、部位市值或未實現損益、應計成本及負債的帳戶權益為基礎。只看已平倉交易餘額,會漏掉還沒實現的虧損。外匯或期貨帳戶即使餘額沒動,權益也可能已明顯下降。
有出入金時,可以採用單位化記帳。初始權益除以自訂的單位淨值,得到記帳單位數;入金依轉入前的單位淨值增加單位,出金則扣減單位。資金移轉本身不改變單位淨值。這不是實際發行基金受益單位,而是隔離本金變動的分析方法。
若當時單位淨值為U,從起點至當時的最高值為H,回撤幅度就是1−U/H,樣本內最大值即最大回撤。本文以正數表示跌幅;有些圖表用負數表示水下程度,兩者只差符號。高點必須先於低點,不能拿日後才出現的新高去回算先前的跌幅。
以下是假設帳戶,金額均採同一幣別,權益已反映持倉估值及相關成本,不含換匯影響。已知入金前後的即時權益。起始權益10萬,單位淨值設定100,共1000個記帳單位。
| 時點 | 帳戶權益 | 單位數 | 單位淨值 | 回撤 |
|---|---|---|---|---|
| 起點 | 100000 | 1000 | 100 | 0% |
| 第1日收盤 | 120000 | 1000 | 120 | 0% |
| 第2日入金前 | 90000 | 1000 | 90 | 25% |
| 第2日入金90000後 | 180000 | 2000 | 90 | 25% |
| 第3日收盤 | 162000 | 2000 | 81 | 32.5% |
9萬入金按90的淨值換成1000個新增單位,權益變成18萬,單位淨值仍是90。接著再跌10%,單位淨值降至81。相對先前高點120,最大回撤為32.5%;相對起始淨值100,累計投資報酬率則為−19%。起算基礎不同,兩個結果並不矛盾。
若只取每日完成資金移轉後的餘額,序列是10萬、12萬、18萬、16.2萬,會算出最大回撤10%。這條日終序列沒有第2日入金前的9萬估值,並把新增本金當成績效新高。
出金也能把數字扭向另一邊。改成在淨值90時提領45000,帳戶剩500個單位、權益45000;其後跌10%,權益40500,單位淨值仍為81。拿12萬的帳戶金額高點相比,降幅達66.25%,但投資回撤依然是32.5%。提款不是交易虧損,入金也不是獲利。
現金流C若在期末發生,且期末權益E已包含它,報酬率為(E−C)÷期初權益−1;若在期初發生,則為E÷(期初權益+C)−1。入金為正、出金為負。
期初10萬、入金10萬、期末21萬,若在期末入金,投資報酬率是10%;若在期初入金,則是5%。只知道日期、不知道時點,不足以得到唯一答案。盤中現金流應利用移轉前估值切開計算區間,再將各段報酬連乘;缺乏估值就須標明近似,不能宣稱是精確結果。
帳戶內買賣證券不是外部資金流;留在帳戶的股息是投資收入。淨報酬核算中的交易及融資成本也不能偽裝成出金,藉此從績效排除。調整現金流只排除移轉當下的跳動,不會消除資金到帳後改變現金比重、槓桿或部位帶來的實際績效變化。
淨值81回到120,需要120÷81−1≈48.1481%的漲幅。若維持2000個單位且不再出入金,權益須由16.2萬回升至24萬。若只回到初始淨值100,所需漲幅為23.4568%。回到歷史高點、恢復最初淨值與現金收支打平,不是同一件事。
假設帳戶事前約定在回撤35%時檢討風險,高點120對應門檻淨值78。現在81距離78只剩3÷81≈3.7037%的下跌空間。32.5%與35%差2.5個百分點,不等於還能再跌2.5%。這只是算例,不代表35%是普遍安全線,更不是保證成交的停損價;入金也不會重設單位淨值高點。
日終估值可能漏掉盤中深跌。對同一估值方法、同一期間的正淨值序列,只抽取部分時點,不會比完整資料找到更大的最大回撤;但若幣別、成本或估值方法不同,這個比較就不成立。月底回撤應明確標示,不能當成盤中風險。
記錄峰值日、谷底日,以及首次重返舊高點的日期。最大回撤衡量深度,水下期間則包含谷底之後尚未恢復的時間。樣本結束仍未回復,就標為未恢復,不可把期末當成回本日。相同總報酬的兩條路徑,也可能承受完全不同的最大回撤。
本文方法假設權益為正、估值可用,且投資成果按複利累積。零或負權益、陳舊報價,或固定名義本金而不複投的計畫,須另訂方法。歷史最大回撤也不能替代跳空、流動性及保證金壓力測試;可用擔保品可能在預定檢討門檻前就已不足。
若標的是每日槓桿產品,還要分開產品自身的複利路徑與投資人出入金的影響。槓桿ETF每日重置與實際報酬的計算說明指數回到原點為何不等於基金回本;現金流調整則解答了另一個問題:帳戶餘額創高,為何不等於投資回本。
交易股票、貨幣、商品、期貨、債券、基金等金融工具或加密貨幣屬高風險行為,這些風險包括損失您的部分或全部投資金額,所以交易並非適合所有投資者。
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