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德國HICP月增率初值 (10月)公:--
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德國HICP年增率初值 (10月)公:--
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德國CPI月增率終值 (10月)公:--
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德國GDP季增率終值 (季調後) (10月)公:--
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日本製造業PMI終值 (10月)--
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韓國IHS Markit 製造業PMI (季調後) (10月)--
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中國大陸財新製造業PMI (季調後) (10月)--
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印尼貿易帳 (9月)--
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印尼核心通膨年增率 (10月)--
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印度HSBC 製造業PMI終值 (10月)--
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俄羅斯IHS Markit 製造業PMI (10月)--
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南非製造業PMI (10月)--
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美國IHS Markit 製造業PMI終值 (10月)--
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美國ISM製造業就業指數 (10月)--
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美國ISM製造業PMI (10月)--
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Francis Ga
ID: 2271836











無匹配數據
兩點點差可能比三點點差更貴,因為最優賣價未必涵蓋整筆交易。用歐元兌美元的各檔數量重算全單成本,找出較便宜路徑隨訂單規模改變的臨界點,並區分部分成交均價與買齊所需貨幣的總支出。
畫面上最窄的外匯點差,不一定帶來整筆訂單最低的成本。價格背後還有數量:最優賣價的可用歐元買完後,剩餘買單可能必須使用更高的賣價。因此,表面報價稍差、可用數量更多的路徑,反而可能讓整筆換匯更便宜。
以下在同一時刻、同一起息日,比較兩個都可使用的假想歐元兌美元盤口,目標均為買進40萬歐元。模型只分析價格和數量,假設成交期間沒有佣金、融資、拒單、價格變動或掛單補入。這些條件使計算可以重現;實際畫面的深度,並不保證訂單送達時仍全部可用。

本例歐元兌美元以美元/歐元報價。客戶買歐元支付賣價,賣歐元取得買價;1點定義為0.0001美元/歐元。盤口A最優買價1.0998、賣價1.1000,點差2點;盤口B最優買價1.1000、賣價1.1003,點差3點。只看最優賣價或顯示點差,A都比較便宜。
尚未回答的是每個賣價後面究竟有多少歐元。1.1000僅提供10萬歐元,不等於整筆40萬歐元都已按這個價格報價。超過第一檔的數量,必須依真正能涵蓋它的價格及執行規則重新計算。
單一盤口也不是整個外匯市場。國際清算銀行的研究指出,即期外匯是場外市場,交易分散在交易商與不同類型的交易場所,包括訂單簿及詢價機制。深度畫面代表特定流動性池及使用條件,不是全球所有可能成交的歐元。
下表是假想可逐檔取用流動性的盤口,每檔數量彼此獨立、可以相加,並非累計數。A的10萬、20萬、20萬歐元合計50萬歐元;B最優賣價有40萬歐元。最後一欄顯示單獨選擇A或B買進40萬歐元時,分別取用多少數量。
| 盤口與賣價檔位 | 賣價,美元/歐元 | 每檔獨立歐元量 | 買40萬歐元的取用量 |
|---|---|---|---|
| A第一檔 | 1.1000 | 100,000 | 100,000 |
| A第二檔 | 1.1004 | 200,000 | 200,000 |
| A第三檔 | 1.1012 | 200,000 | 100,000 |
| B第一檔 | 1.1003 | 400,000 | 400,000 |
這種表示方式必須查清楚,不能自行假設。若另一個畫面顯示的是累計10萬、30萬、50萬歐元,各檔獨立量應以相鄰差額計算,即10萬、20萬、20萬。把累計數直接相加,會誤以為有90萬歐元深度。
整筆金額報價階梯又不同。同一提供方對指定總量報出的價格,不自動成為能與其他數量報價相加的額外流動性。電子外匯官方技術規格區分可逐檔取用的報價與單筆整額報價,應按實際類型解讀。「增量行情更新」則只是資料訊息如何刷新,不代表各數量階梯可以加總。
買單中,令qᵢ代表實際從賣價aᵢ取用的歐元數量。總成交歐元Q=Σqᵢ,美元支出C=Σqᵢaᵢ,加權成交均價為C/Q。本模型由最低合格賣價開始取用,達到需求數量即停止;畫面有顯示但沒有用到的數量,不能放入平均的分母。
A的支出是100,000×1.1000+200,000×1.1004+100,000×1.1012=440,200美元。均價為440,200/400,000=1.100500,第三檔只用一半。直接把三個賣價取簡單平均,會給出錯誤的權重。
B的40萬歐元全部可按1.1003買進,因此支出440,120美元,均價1.100300。B雖然點差較寬,整筆仍便宜80美元。A均價高於第一檔賣價5點,400,000×0.0005=200美元;這是相對於「全部照A第一檔成交」的額外支出,來自使用較深的檔位,不是另收的佣金。
不能把2點點差再加一次到A支出中,因為買進金額已使用賣價。也不能僅憑這張賣方深度表,推算立刻賣回40萬歐元可取得多少美元。那需要涵蓋整筆數量的買方檔位,只知道最優買價還不夠。
下表把三種獨立訂單量,分別套用到原始、未變動的假想盤口。每一列都重新開始,不是重複使用前一筆已消耗的流動性。A減B是美元支出差;負數表示A便宜,正數表示B便宜。
| 獨立訂單量,歐元 | A支出,美元 | B支出,美元 | A減B,美元 |
|---|---|---|---|
| 100,000 | 110,000 | 110,030 | −30 |
| 300,000 | 330,080 | 330,090 | −10 |
| 400,000 | 440,200 | 440,120 | +80 |
買10萬歐元時,A省30美元;買30萬歐元時,A用完前兩檔,仍省10美元;買40萬歐元時,第三檔使排序反轉,A多花80美元。同樣的2點表面點差,不能支持所有訂單量都有相同的成本排名。
第三檔內的轉折可以直接計算。在300,000<Q≤400,000區間,A成本為330,080+1.1012×(Q−300,000)=1.1012Q−280,B成本為1.1003Q,差額為0.0009Q−280。令差額為零,得到Q=280/0.0009,約311,111.11歐元。這是該快照未計費用、數量可連續取值的臨界點;實際下單數量級距可能讓最接近的可交易數量落在臨界點兩側。
不要將這個臨界點外推到指定區間以外,或當成持續有效的規則。B的深度只展示到40萬歐元,兩邊盤口也都可能改變。若F_A、F_B為美元費用,應比較C_A+F_A與C_B+F_B。買40萬歐元時,只要B費用比A多80美元,原有80美元的價格優勢就會消失。
假設客戶改在A設定最高買進價1.1004。沿用相同快照條件,僅前兩檔符合要求,買到30萬歐元、支付330,080美元,均價1.1002667,另有10萬歐元尚未買到。不能把較低的部分成交均價,拿來當成整筆40萬歐元已完成的結果。
剩餘數量如何處理,要看訂單指令及交易場所規則。這裡另設獨立情境:未成交餘量取消,稍後再送新單,以1.1016買入缺少的10萬歐元。總支出為330,080+100,000×1.1016=440,240美元,完整均價1.100600,比原來立刻在A買齊多花40美元。稍後價格只是另一個假設結果,不是預測,也不是原先時刻就能取得的價格。
若稍後價格更好,結果可能反過來;若最終取消、不再買進,換匯需求可能始終未獲滿足。應分開看已成交部分的價格控制、目標數量是否完成,以及等待期間面對的價格變化,不能僅憑部分成交均價判斷。
報價撤回、時間戳不一致、使用或信用限制阻止交易,或報價附有接受條件時,快照計算也不能繼續當作成交預測。對可能被拒絕的請求,還需另核對完成交易的成本,可參閱外匯請求被拒後,整筆成交價格為何可能改變。報價階梯與已完成的成交紀錄,是不同證據。
先固定相同的基礎貨幣數量、方向、貨幣對與起息日,記錄盤口時間、使用條件、最優買賣價,以及各合格檔位的價格和數量。先釐清數量是每檔獨立量、累計量或整筆報價,才計算容量。若數量或結算需求不同,就不再是比較同一筆買進。
重建取用檔位,不得超過任何一檔數量;分別加總已成交歐元與美元支出,再用支出除以已成交歐元。明列未成交餘額,並將完成程度、時間與同幣種費用對齊後比較。如果一條路徑尚未完成,應列出仍欠多少貨幣,不能把餘量算成零成本。
實際成交後,將快照假設換成真正的成交數量、價格、時間及費用,與買到的貨幣和剩餘訂單核對。可得的結論是:最優點差只是其中一項輸入;指定數量的價格,必須由訂單條件下實際能使用的深度決定。
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