Lịch chốt quyền nhận cổ tức bằng tiền của 6 DN

"Sóng cổ tức" tiền mặt đang "đổ bộ" mạnh mẽ vào ngành dệt may

Ngành dệt may đang chính thức bước vào chu kỳ "gặt hái". Hàng loạt doanh nghiệp chủ chốt trong ngành đã đồng loạt công bố chi trả cổ tức tiền mặt lớn vào cuối năm 2025. Động thái này không chỉ mang lại lợi nhuận trực tiếp cho cổ đông mà còn là minh chứng sắc nét nhất cho sự phục hồi ổn định và bền vững của kết quả kinh doanh toàn ngành.

Cuối 2025, nhiều doanh nghiệp dệt may đồng loạt chi cổ tức tiền mặt, mở ra làn sóng lợi nhuận mới cho cổ đông giữa lúc ngành bắt đầu phục hồi mạnh mẽ.

Cuối năm 2025, các doanh nghiệp dệt may đồng loạt chi cổ tức tiền mặt, tạo làn sóng lợi nhuận mới cho cổ đông trong bối cảnh ngành bước vào giai đoạn phục hồi mạnh mẽ. Trong quý 4/2025 và đầu 2026, nhiều nhà đầu tư sẽ nhận cổ tức đáng kể từ các công ty lớn như Phong Phú (PPH), Vinatex (VGT), May Sông Hồng (MSH) và TNG, với tỷ lệ chi trả từ 3% đến 40% tùy doanh nghiệp.

Cụ thể, Phong Phú tạm ứng cổ tức 15%, tương đương 1.500 đồng/cp, tổng số tiền chi trả dự kiến 112 tỷ đồng; Vinatex hưởng lợi từ cổ tức TVT 5%, dự thu gần 5 tỷ đồng, đồng thời dự kiến chia tiếp cổ tức năm 2024 với tỷ lệ 3%. May Sông Hồng dẫn đầu với tỷ lệ tạm ứng 40%, tương đương hơn 450 tỷ đồng, trong khi TNG tổng cổ tức năm 2025 đã đạt 10% và kế hoạch cuối năm có thể lên 16–20%. Những đợt chi trả này không chỉ tăng dòng tiền về túi cổ đông mà còn phản ánh sức khỏe tài chính vững chắc của các doanh nghiệp trong ngành.

Đà tăng cổ tức diễn ra đồng thời với sự phục hồi mạnh mẽ về kết quả kinh doanh. Trong quý 3/2025, 34 doanh nghiệp dệt may niêm yết đạt tổng doanh thu gần 23.800 tỷ đồng, tăng 3%, trong khi lợi nhuận ròng vượt 1.100 tỷ đồng, tăng 16%. Lũy kế 9 tháng, doanh thu toàn ngành tiến sát 65.700 tỷ đồng (+8%) và lợi nhuận ròng gần 3.000 tỷ đồng (+56%), với biên lãi gộp vượt 14%, cao hơn đáng kể so với mức 12,7% cùng kỳ 2024.

Tập đoàn Dệt May Việt Nam tiếp tục là đầu tàu, lập nhiều kỷ lục: doanh thu quý 3 lần đầu vượt 5.000 tỷ đồng, lợi nhuận ròng đạt 225 tỷ đồng (+74%), lũy kế 9 tháng lợi nhuận trước thuế trở lại mốc 1.000 tỷ đồng, tiệm cận kỷ lục 1.400 tỷ đồng năm 2021. Các đơn vị thành viên như Phong Phú, May 10, May Nhà Bè, Việt Thắng, Huegatex, Hòa Thọ, Việt Tiến đều ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận mạnh, nhiều doanh nghiệp đạt kỷ lục lịch sử.

Các công ty ngoài hệ sinh thái Vinatex cũng hưởng lợi từ đà phục hồi. Dệt may TNG đạt doanh thu và lợi nhuận ròng kỷ lục quý 3, trong khi May Sông Hồng dù doanh thu giảm nhẹ, vẫn ghi nhận lợi nhuận gần 201 tỷ đồng (+54%), nhờ chiến lược sàng lọc đơn hàng biên cao và đẩy mạnh gia công CMT cho thị trường Trung Quốc.

Làn sóng cổ tức tiền mặt cuối 2025 không chỉ là phần thưởng trực tiếp cho cổ đông mà còn phản ánh sức bật và triển vọng phục hồi của ngành dệt may, mở ra cơ hội thu hút dòng tiền vào các doanh nghiệp có nền tảng cơ bản vững chắc.

Dệt may Huế bị truy thu hơn 2 tỷ đồng tiền thuế

Cục Hải quan vừa ban hành quyết định ấn định thuế đối với CTCP Dệt may Huế (Huegatex, UPCoM: HDM) liên quan đến việc quản lý nguyên liệu, vật tư có nguồn gốc nhập khẩu theo loại hình sản xuất xuất khẩu và gia công cho thương nhân nước ngoài.

Theo quyết định, cơ quan hải quan xác định lượng nguyên liệu, vật tư tồn kho thực tế của Huegatex chênh lệch thiếu so với hồ sơ hải quan đến ngày 31/07/2025. Doanh nghiệp chưa thực hiện khai báo bổ sung trước thời điểm bị kiểm tra sau thông quan. Căn cứ Luật Quản lý thuế và Nghị định 126/2020, Cục Hải quan đã ra quyết định ấn định tổng số thuế phải nộp là hơn 2 tỷ đồng.

Trong đó, thuế nhập khẩu khoảng 1 tỷ đồng, thuế giá trị gia tăng 941 triệu đồng và thuế bảo vệ môi trường 8 triệu đồng. Số tiền này doanh nghiệp phải nộp về Kho bạc Nhà nước khu vực I, cùng với khoản tiền chậm nộp (nếu có), theo đúng quy định về thời hạn trong Luật Quản lý thuế.

Huegatex có trụ sở tại TP Huế, là thành viên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất sợi, vải, hàng may mặc và xuất khẩu nguyên phụ liệu dệt may, với doanh thu hằng năm dao động khoảng 1.8 - 2 ngàn tỷ đồng, trong đó hơn 70% đến từ xuất khẩu.

Về kết quả kinh doanh, quý 2/2025 Huegatex lãi ròng gần 54 tỷ đồng, tăng 80% so với cùng kỳ và là mức cao nhất trong lịch sử hoạt động. Doanh thu thuần đạt gần 601 tỷ đồng, tăng 31%, nhờ đơn hàng tăng mạnh trước thời điểm Mỹ áp dụng thuế nhập khẩu mới. Lũy kế 6 tháng, Doanh nghiệp ghi nhận doanh thu hơn 1.1 ngàn tỷ đồng, lần đầu vượt mốc 1 ngàn tỷ đồng; lợi nhuận ròng gần 85 tỷ đồng, tăng 63% và thực hiện hơn 75% kế hoạch năm.

Quý 2/2025, ngành dệt may ghi nhận tín hiệu phục hồi mạnh không chỉ ở đơn hàng mà cả lực lượng lao động. Tuy nhiên, sự gia tăng nhân sự và chi phí nhân công đi kèm lại đặt ra nhiều câu hỏi về tính bền vững của mô hình tăng trưởng lao động trong bối cảnh tự động hóa và chuyển đổi công nghệ đang diễn ra nhanh hơn dự báo.

Tăng tuyển người và chi phí nhân công sau đà hồi phục đơn hàng

Theo VietstockFinance, 9/18 doanh nghiệp dệt may khảo sát ghi nhận tăng nhân sự so với đầu năm 2025, trong đó TNG dẫn đầu, bổ sung 641 lao động, đạt 19,693 nhân viên vào cuối tháng 6, khi đơn hàng xuất khẩu lấp đầy kế hoạch đến quý 4. Ngay từ đầu năm, Công ty đã có kế hoạch tuyển thêm 1,000 lao động mới và mở 10 chuyền may, ưu tiên đơn hàng kỹ thuật cao để cải thiện biên lợi nhuận.

May Sông Hồng cũng tăng thêm hơn 260 lao động, đạt 11,644 người sau 6 tháng, nhờ ký được nhiều đơn hàng hơn cùng kỳ. Hòa Thọ (HTG) và Dệt may Huế (HDM) tăng hàng trăm lao động để đáp ứng lịch giao hàng gấp từ Mỹ trong 90 ngày hoãn thuế trước đó, trong khi Sài Gòn 3 Group (SGI) tăng 285 người lên 2,985 lao động, phản ánh nhu cầu mở rộng sản xuất.

Việc mở rộng lực lượng lao động khiến chi phí nhân công nhảy vọt tại nhiều doanh nghiệp. Điển hình, Dệt may Nha Trang (NTT) tăng chi phí nhân công tới 217% so với cùng kỳ, đạt gần 190 tỷ đồng, dù chỉ thêm 28 người lên 915 lao động, tương ứng thu nhập bình quân tới gần 35 triệu đồng/người/tháng, cho thấy sự biến động lớn trong cơ cấu lương thưởng, dù vẫn là trường hợp cá biệt.

Nhóm khảo sát còn ghi nhận 13 doanh nghiệp tăng trưởng chi phí nhân công "hai chữ số", như SGI (+34%), MSH (+31%), TNG và HTG (+22%), GIL (+20%). Xét giá trị tuyệt đối, dẫn đầu cả nhóm là TNG và MSH chi lần lượt gần 1,300 tỷ đồng và 1,165 tỷ đồng sau nửa đầu năm, bình quân thu nhập dao động từ 15 - 17 triệu đồng/người/tháng.

Nghịch lý giảm lao động nhưng chi phí vẫn tăng

Xu hướng ngược chiều cũng xuất hiện một số doanh nghiệp ghi nhận chi phí nhân công tăng mạnh dù giảm lao động. Sợi Phú Bài (SPB) tăng 41% chi phí lên 29 tỷ đồng nhưng giảm 120 lao động, còn 1,719 người. Công ty mẹ MNB giảm 101 lao động nhưng chi phí tăng 18%, TCM giảm 76 người song chi phí tăng 11%, còn May Bình Dương (BDG) giảm 68 lao động nhưng tăng 7% chi phí.

Một số doanh nghiệp cắt giảm quy mô sâu như Garmex (GMC), từng có 4,000 nhân viên giai đoạn đỉnh cao, giờ chỉ còn 29 người sau khi ngừng sản xuất may mặc từ tháng 5/2023 do thiếu đơn hàng, giảm 12% chi phí nhân công dù chỉ cắt 2 lao động sau 6 tháng. Hanosimex (HSM) cắt 30% chi phí xuống 101 tỷ đồng, do phải tối ưu hoạt động giữa bối cảnh khó khăn kéo dài.

Bài toán tự động hóa và yêu cầu tái cấu trúc nhân sự

Việc tăng lao động đi kèm chi phí có thể cho thấy tín hiệu phục hồi đơn hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro nếu đơn hàng không duy trì ổn định. Trong bối cảnh ngành dệt may với 3 triệu lao động, vốn thuộc nhóm thâm dụng lao động, nhưng đang đối mặt với nguy cơ 70% việc làm bị thay thế bởi robot và AI trong thập kỷ tới.

Chia sẻ về xu hướng lao động - kỹ năng toàn cầu năm 2025 tại cuộc họp chuyên đề tháng 8, ông Hoàng Mạnh Cầm, Chánh Văn phòng HĐQT Vinatex, nhấn mạnh tự động hóa, chuyển dịch xanh và biến động nhân khẩu học đang buộc doanh nghiệp tái cấu trúc nhân sự, từ đào tạo đến giữ chân lao động, khi dự báo 22% việc làm toàn cầu bị ảnh hưởng giai đoạn 2025 - 2030.

Trong khi đó, Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường, tại Diễn đàn Tăng trưởng Kinh tế Việt Nam 2025, thẳng thắn rằng dù ngành dệt may tăng trưởng kép 6% trong 6 năm qua, nhưng số lượng lao động không tăng tương ứng, việc tuyển dụng gặp khó do cạnh tranh từ các ngành khác.

Mục tiêu tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu 10%/năm để đạt 75 - 80 tỷ USD vào năm 2030 bị đánh giá là khó khả thi nếu tiếp tục phụ thuộc vào tăng nhân sự và công suất truyền thống. Nếu chỉ tăng trưởng 6% như 5 năm vừa qua, ngành dệt may sẽ hụt đóng góp khoảng 0.1 - 0.2% cho mục tiêu tăng trưởng GDP 10%/năm, buộc những ngành khác phải bù đắp.

Ông Trường cho rằng dệt may vẫn có thể đóng góp thực chất vào tăng trưởng hai con số của nền kinh tế ngay cả khi kim ngạch xuất khẩu chỉ tăng 4 - 5% mỗi năm, với điều kiện theo đuổi 2 con đường chính.

Thứ nhất là cải thiện thặng dư thương mại bằng cách giảm tốc độ nhập khẩu, nâng tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu. Nếu không tăng 10% kim ngạch nhưng giảm được tỷ lệ nhập khẩu, thặng dư thương mại vẫn có thể tăng trên 10%.

Thứ 2 là tăng năng suất lao động thông qua tự động hóa và đổi mới công nghệ, qua đó nâng thu nhập người lao động tăng hơn 10%/năm. Khi năng suất tăng, mức lương có thể được điều chỉnh lên mà không tạo ra gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp.

Từ 2 trụ cột đó, Chủ tịch Vinatex đề xuất các chính sách cụ thể như hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư nguyên liệu đầu vào, ưu đãi thuế cho tự động hóa, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp nếu thặng dư thương mại vượt 10% năm trước, hoặc nếu mức tăng lương của người lao động vượt 10%. Đồng thời, chuyển sang sản xuất nguyên liệu tuần hoàn và tiếp cận thị trường sản phẩm xanh, dù vẫn đối diện thách thức về chi phí và đầu ra.

Nhìn chung, ngành dệt may đứng trước yêu cầu phải song hành 2 chiến lược, vừa tận dụng cơ hội đơn hàng trong hiện tại, vừa đầu tư nền tảng nhân lực - công nghệ - nguyên liệu cho giai đoạn tiếp theo. Câu hỏi đặt ra là liệu ai sẽ dẫn đầu khi thị trường lao động ngành dệt may bước vào "kỷ nguyên công nghệ và xanh"?

Thế Mạnh

FILI - 12:00:46 26/08/2025

Chiến lược đẩy mạnh đơn hàng trước thời điểm Mỹ áp thuế 46% đã giúp ngành dệt may Việt Nam có quý 2/2025 tăng trưởng đột biến. Mức thuế sau đó giảm còn 20% đã nới lỏng phần nào áp lực, mở ra dư địa tăng trưởng quý 3 và 4, nhưng cũng đặt ra thách thức cho chiến lược dài hạn.

Cú hích từ 90 ngày "vàng" hoãn thuế

Áp lực từ mức thuế tạm thời 46% của Mỹ, áp dụng từ ngày 01/07, buộc các doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải hành động nhanh. Trong 90 ngày hoãn thuế trước đó, nhiều doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất và giao hàng sớm, tận dụng mức thuế thấp.

Tại May 10, toàn bộ đơn hàng đến hết tháng 7 được đẩy sớm về đầu tháng. "Khách yêu cầu giao đầu tháng 7, buộc chúng tôi tăng ca", bà Nguyễn Thị Phương Thảo - Giám đốc điều hành chia sẻ. Tương tự, Dệt may Hòa Thọ cũng phải điều chỉnh kế hoạch sản xuất theo ngày để đáp ứng lịch giao hàng gấp từ Mỹ.

Tại các đơn vị khác như May Đức Giang chọn cách đàm phán chia sẻ thuế quan theo hình thức hợp tác (FOB hay CM), trong khi Dệt May Huế ghi nhận yêu cầu giảm giá từ khách hàng cũ, buộc doanh nghiệp chấp nhận điều chỉnh 3-5%. Các đối tác cung ứng nguyên phụ liệu Trung Quốc cũng hỗ trợ bằng cách giảm giá 25-27%, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt giữ chân khách hàng.

Tác động tích cực từ chiến lược này thể hiện rõ trong kết quả kinh doanh. Theo dữ liệu từ VietstockFinance, 32 doanh nghiệp niêm yết ngành dệt may công bố BCTC quý 2/2025 ghi nhận tổng doanh thu gần 22,400 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ. Biên lãi gộp trung bình tăng từ 13.2% lên 14.9%, góp phần đẩy tổng lợi nhuận ròng lên hơn 1,100 tỷ đồng, tăng vọt 94%.

Song song, kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam trong 6 tháng đầu năm ước đạt 21.8 tỷ USD, tăng 10.6% so với cùng kỳ. Nhập khẩu nguyên liệu tăng 9.3% lên 12.7 tỷ USD, đưa xuất siêu đạt 9.1 tỷ USD. Dự báo cả năm, kim ngạch xuất khẩu dệt may có thể đạt 46-47 tỷ USD.

Các "ông lớn" nhanh tay ghi nhận kỷ lục lợi nhuận

Dẫn đầu đà tăng trưởng là Vinatex (VGT) ghi nhận lãi ròng gần 149 tỷ đồng, tăng vọt 2,390% nhờ cải thiện biên lãi gộp và giao hàng sớm. Dệt May Hòa Thọ (HTG) lãi ròng 129 tỷ đồng, tăng 70%, mức cao nhất theo quý trong lịch sử Công ty, nhờ kiểm soát chi phí và tăng giá bán. Dệt may Huế (HDM) cũng lập kỷ lục quý với gần 54 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 80%.

Một loạt doanh nghiệp khác cũng ghi nhận mức lãi lịch sử như TNG đạt 120 tỷ đồng, tăng 39%; May Sông Hồng (MSH) với 180 tỷ đồng, tăng mạnh 96%. May Việt Tiến (VGG) duy trì phong độ với lãi ròng quý 2 đạt hơn 100 tỷ đồng, là một trong ba quý hiếm hoi vượt mốc này kể từ năm 2021.

Dệt may Thành Công (TCM) lập đỉnh 11 quý, đạt 81 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 14%. May 10 (M10) tăng tới 150% lãi ròng lên 40 tỷ đồng, cao thứ 2 trong lịch sử, nhờ tiết giảm chi phí và cải thiện tài chính.

Điểm chung của những doanh nghiệp chủ động logistics và nguồn nguyên liệu đạt biên lãi gộp vượt trội như TCM (18.4%), TNG (14.2%) hay VGT (14.8%), so với mức phổ biến 8-12% ở nhóm doanh nghiệp gia công FOB.

Không phải doanh nghiệp nào cũng kịp bắt sóng

Dù ngành ghi nhận kết quả ấn tượng, không phải doanh nghiệp nào cũng được hưởng lợi. Các doanh nghiệp không đủ năng lực sản xuất hoặc thiếu khách hàng ổn định vẫn lâm vào tình cảnh khó khăn.

Garmex Sài Gòn (GMC) lỗ thêm hơn 4 tỷ đồng trong quý 2, nâng tổng lỗ lũy kế lên 116 tỷ đồng. Hoạt động may mặc ngừng trệ từ tháng 5/2023 do không còn đơn hàng, trong khi doanh thu chủ yếu đến từ mảng kinh doanh nhà thuốc, và hợp tác kinh doanh. Từ đầu 2022 đến nay, Garmex chỉ có 2 quý ghi nhận lãi hiếm hoi.

Sợi Thế Kỷ (STK) lỗ ròng 6 tỷ đồng dù biên lãi gộp tăng mạnh lên 19%. Gánh nặng tài chính gần 55 tỷ đồng, chủ yếu do lỗ tỷ giá từ công ty con và dự án Unitex, đã xóa sạch lợi nhuận gộp.

SGI đảo chiều báo lỗ 22 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi 18 tỷ đồng, vì chi phí cố định tăng và hụt thu nhập bất thường. Nhóm doanh nghiệp vẫn chìm trong thua lỗ như HSM (lỗ 1 tỷ đồng), NDT (lỗ 4 tỷ đồng), FTM (lỗ 9 tỷ đồng).

Ngược lại, một số doanh nghiệp đã có lãi sau nhiều quý khó khăn như Everpia (EVE) và Tứ Hải Hà Nam (THM), lần lượt lãi 13 tỷ đồng và 2 tỷ đồng, chủ yếu nhờ tăng trưởng đơn hàng ngành hàng chuyên biệt.

Tồn kho tăng cao và chiến lược "đón đầu" thuế

Không ít doanh nghiệp chủ động mua nguyên liệu từ quý 1 để chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc sản xuất quý 2. Điều này giúp kiểm soát chi phí, tăng biên lợi nhuận, nhưng cũng kéo theo áp lực tồn kho.

Tại cuối tháng 6/2025, TNG tăng 45% tồn kho so với đầu năm, đạt 1,557 tỷ đồng, chủ yếu do nguyên vật liệu chiếm hơn 687 tỷ đồng (tăng 66%). VGG tồn kho 1,933 tỷ đồng, tăng 29%, phần lớn là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang hơn 1,028 tỷ đồng.

Vinatex tiếp tục dẫn đầu tồn kho toàn ngành, duy trì hơn 3,300 tỷ đồng, gồm nguyên vật liệu 1,435 tỷ đồng (tăng 28%) và thành phẩm 669 tỷ đồng (tăng 16%).

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng kịp xuất hàng. STK tồn kho 765 tỷ đồng (tăng 24%), trong đó 598 tỷ đồng là thành phẩm (tăng 45%). MSH tồn kho 849 tỷ đồng (tăng 32%), riêng thành phẩm chiếm 394 tỷ đồng.

Triển vọng nửa cuối năm thận trọng nhưng không bi quan

Mức thuế 46% sau đó được Mỹ điều chỉnh giảm về 20% từ đầu tháng 8, giúp giảm áp lực chi phí cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, rủi ro chính sách vẫn hiện hữu. "Việt Nam không có lợi thế rõ rệt so với nhiều đối thủ cạnh tranh tại Mỹ, đặc biệt nếu chính quyền thay đổi", ông Lê Tiến Trường - Chủ tịch HĐQT Vinatex nhận định tại Hội thảo chuyên đề tháng 8.

Một số thị trường như EU, Nhật Bản, Hàn Quốc đang có tín hiệu phục hồi nhẹ, nhưng vẫn thấp hơn mặt bằng năm 2022-2023. Các rủi ro tỷ giá, chi phí logistics, nhân công, lãi suất… tiếp tục là trở ngại lớn. Mục tiêu của nhiều doanh nghiệp là hoàn thành ít nhất 2/3 kế hoạch lợi nhuận năm.

CTCK Mirae Asset nhận định: "Ngành dệt may Việt Nam vẫn sở hữu nhiều lợi thế nhờ khả năng chủ động đơn hàng và chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, rủi ro thuế quan và nguyên vật liệu vẫn là thách thức không nhỏ trong nửa cuối 2025".

Nhìn chung, quý 2/2025 là minh chứng cho khả năng ứng biến nhanh chóng của ngành dệt may Việt Nam. Tuy nhiên, không thể phủ nhận đây là kết quả mang tính tình huống, và khó lặp lại trong tương lai gần.

Thay vì dựa vào cơ hội chính sách ngắn hạn, nhiều doanh nghiệp đang hướng tới đầu tư dài hạn cho chuỗi cung ứng, đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường phi truyền thống và nâng cấp tiêu chuẩn ESG.

Dệt May Huế dự báo quý 4 sẽ chịu áp lực lớn khi khách hàng tăng yêu cầu về trách nhiệm xã hội và tiêu chuẩn kỹ thuật. Ngay cả khi đơn hàng nhiều, nếu không đạt tiêu chuẩn, cũng khó giữ được khách. Doanh nghiệp buộc phải thận trọng nhưng không bi quan, chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó trong bối cảnh thị trường toàn cầu khó lường hơn bao giờ hết.

Thế Mạnh

FILI - 09:17:34 13/08/2025