Minyak WTI: Bear Mungkin Ambil Waktu Istirahat untuk Posisi Dorongan Turun Baru

Sumber: Reuters

Gitex tahun ini berfokus pada kecerdasan buatan . Teknologi ini menjadi sorotan lebih dari sebelumnya, dengan perusahaan di berbagai sektor berlomba-lomba memahami bagaimana mereka dapat memanfaatkannya untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi serta mempersiapkan diri menghadapi apa yang disebut ekonomi masa depan. Namun, perkembangan pesatnya juga berarti bahwa organisasi terkadang menambahkan agen AI hanya untuk memenuhi kebutuhan tanpa memahami kebutuhan mereka, menurut para ahli. Agar teknologi ini berfungsi dengan baik, akses ke data dan perangkat yang tepat sangatlah penting , ujar Ahmad Abu Hantash, Partner, Konsultasi Digital dan Teknologi di PwC.

"Saya rasa kita masih dalam tahap eksperimen. Banyak uang yang dihabiskan untuk berbagai kasus penggunaan guna memvalidasi hasil bisnis. Tantangan terbesar yang kita lihat bukan hanya pada teknologinya, tetapi juga pada kesiapan bisnis... kesiapan konsumen, informasi, dan ketersediaan data serta informasi yang akan digunakan," ujarnya di sela-sela Gitex Global di Dubai. "AI, jika tidak memiliki data, informasi, dan lanskap yang tepat, Anda tidak akan mendapatkan hasil yang tepat... Anda perlu memiliki data dan perangkat yang tepat, persyaratan regulasi yang tepat, misalnya, privasi, tanggung jawab, bias – semua ini harus ada... Itulah elemen kuncinya." "Dan jika kita tidak mengubah cara kita memproses informasi, cara kita mendapatkan data, cara kita menganalisisnya, apa saja aturan yang berlaku, Anda tidak akan mendapatkan nilai yang benar-benar kita harapkan."

Perusahaan-perusahaan dengan cepat mengintegrasikan teknologi ini, dengan jumlah organisasi yang menggunakan setidaknya 20 persen fungsi bisnis AI mencapai 78 persen pada tahun 2024, berdasarkan survei awal tahun ini oleh McKinsey. Sementara itu, penggunaan AI generatif juga meningkat tajam menjadi 71 persen tahun lalu, dari 33 persen pada tahun 2023. Workday, platform AI perusahaan berbasis di AS yang mendukung manajemen sumber daya manusia, keuangan, dan juga agen AI, saat ini memiliki 70 juta pengguna di seluruh dunia, menghasilkan lebih dari satu triliun transaksi per tahun.

"Jadi, kami memiliki kumpulan data yang sangat kaya, bersih, dan murni, yang, jika kita berbicara tentang AI, benar-benar mendasar," kata Michael Douroux, wakil presiden grup operasi lapangan Eropa, Timur Tengah, dan Afrika di Workday. "Sehubungan dengan AI, kami telah melihat ledakan yang sangat stabil ... Hal utama bagi kami adalah bahwa mereka [produk AI] menunjukkan dan dapat diukur dalam hal nilai yang mereka berikan, yang menurut saya merupakan bagian unik dari siklus hype AI," katanya. "Ada banyak hype dan palung - inilah yang terjadi dengan setiap pergeseran tektonik di mana organisasi benar-benar mencoba memahami dan membenarkan semua uang yang mereka belanjakan untuk AI, dan apakah itu benar-benar meningkatkan produktivitas karyawan mereka dalam bidang orang dan keuangan."

Perusahaan perlu memiliki rencana yang jelas untuk strategi AI mereka sebelum melakukan investasi besar. "Beberapa orang datang kepada kami dan berkata, 'Saya ingin memiliki 300 atau 400 agen AI'. Mengapa? Masalah apa yang ingin Anda selesaikan?," kata Bapak Abu Hantash. Beliau mengatakan bahwa beliau mendorong perusahaan untuk bereksperimen terlebih dahulu. "Mulailah dari yang kecil dan berkembang lebih besar. Mari kita lihat hal yang paling mudah. ​​Jadi misalnya, hal termudah bagi kami biasanya adalah operasional back-office. Lanjutkan ke pengadaan, SDM, keuangan, administrasi, rantai pasokan, karena ini biasanya merupakan elemen organisasi yang paling matang."

'Melakukan pekerjaan sejuta pekerja magang'

Perusahaan perlindungan cyber yang berbasis di AS, Cohesity, menangani data dalam jumlah besar, dan wawasan yang dapat diberikan AI menggunakan data tersebut sangat besar, kata kepala eksekutif Sanjay Poonen.

"Misalnya, banyak bank atau perusahaan asuransi kami mengumpulkan data dalam jumlah besar, dan banyak di antaranya ada dalam ratusan juta file PDF. "Jika mereka menulis pertanyaan [yang ditujukan kepada AI] yang berbunyi, 'bisakah Anda meringkas semua kontrak, dokumen yang saya miliki dengan vendor saya selama 10 tahun terakhir, dan memberi saya ringkasan semua diskon yang telah saya berikan kepada mereka, ketentuan perjanjian saya, semua ketentuan ekonomi, taruh semuanya dalam tabel yang bagus sehingga saya bisa melihatnya', maka [agen AI akan] akan pergi dan meneliti seperti – bayangkan Anda memiliki sejuta pekerja magang yang dapat membaca semua dokumen itu dan meringkasnya untuk Anda – itulah yang dilakukannya," kata Bapak Poonen.

Ada beberapa "terobosan luar biasa" yang akan terjadi menggunakan AI, tambahnya. Workday, yang bulan lalu mengumumkan akan memasuki Timur Tengah dengan kantor baru di Dubai, yakin akan pertumbuhan di kawasan tersebut, kata Bapak Douroux. "Kami sangat terukur dalam hal ekspansi pasar, artinya kami ingin berpikir matang dan tidak hanya menurunkan tim penjualan dan memikirkan sisanya nanti," ujarnya.

Sejalan dengan inisiatif pemerintah di negara-negara seperti UEA dan Arab Saudi, "kami pikir kami memiliki peluang unik untuk mendukung banyak negara di kawasan ini dalam transformasi digital mereka, tidak hanya dalam bisnis, tetapi juga dalam hal apa yang mereka lakukan", katanya. Sementara perusahaan mendukung pertumbuhan tenaga kerja digital, ia juga menekankan bahwa agen AI akan hidup berdampingan dengan karyawan. "Akan ada pertumbuhan dan ledakan jenis peran baru, tetapi yang kami lihat saat ini adalah amplifikasi, peningkatan tingkat produktivitas dengan pengguna kami, dengan pelanggan kami dan karyawan mereka, dan benar-benar sebuah strategi yang melengkapi apa yang mereka lakukan, bukan menggantikannya."

Sumber: THENATIONALNEWS

Harga berjangka turun

Panduan Oracle

Pendapatan CSX

Micron berencana menghentikan pasokan chip server ke pusat data Tiongkok - laporan

Emas memperpanjang rekornya

Sumber: investasi

Pemerintahan Trump, seperti yang sudah diduga, telah terpaku pada Hadiah Nobel Perdamaian. Namun, para pejabatnya yang lebih berpandangan jauh ke depan sebaiknya memperhatikan Hadiah Nobel Ekonomi, yang dianugerahkan pada 13 Oktober. Penghargaan tahun ini secara tidak sengaja menyoroti masalah yang semakin besar dalam perekonomian AS: masalah yang mulai terakumulasi jauh sebelum MAGA terwujud, tetapi akan menggagalkan rencana pemerintah untuk menjadikan Amerika hebat kembali.

Komite Nobel memberikan hadiah tersebut kepada tiga ekonom atas penelitian mereka tentang apa yang menciptakan pertumbuhan jangka panjang: Setengah dari uang hadiah diberikan kepada Joel Mokyr untuk karyanya tentang bagaimana budaya inovasi mendorong lepas landas ekonomi di Eropa Utara pada abad ke-17 dan ke-18; setengahnya lagi diberikan kepada Philippe Aghion dan Peter Howitt atas wawasan mereka tentang peran penghancuran kreatif dalam mendorong kesuksesan berkelanjutan.

Tidak ada contoh yang lebih baik tentang nilai kedua wawasan ini selain AS. Para pemukim imigran membawa budaya pertumbuhan dan inovasi Mokyr dari Eropa Utara, baik secara utuh maupun utuh. Elit politik pendiri Amerika terdiri dari sejumlah besar pengotak-atik yang gigih, mulai dari George Washington dan Benjamin Franklin hingga Thomas Jefferson (yang merancang segalanya, mulai dari rak buku berputar hingga roda sandi dan ekstruder adonan pasta). Abraham Lincoln mengajukan paten untuk "alat untuk mengapungkan kapal di atas beting" yang terdiri dari pelampung yang mengembang di bawah permukaan air kapal untuk berlayar di perairan dangkal. (Model kayu dari penemuan ini ada di Museum Nasional Sejarah Amerika).

Sebagian besar pemukim dihadapkan pada pilihan sulit antara merangkul pengetahuan praktis dan kelaparan: "mengapa saya bisa membuat apa pun yang diinginkan seseorang," kata seorang tokoh dalam A Connecticut Yankee in King Arthur's Court karya Mark Twain, "apa pun di dunia ini, apa pun yang terjadi; dan jika tidak ada cara cepat dan inovatif untuk membuat sesuatu, saya bisa menciptakannya." AS memperkuat kultus pengetahuan praktis ini dengan mendirikan jaringan nasional perguruan tinggi hibah tanah, yang berfokus pada seni praktis, dan dengan menciptakan rezim paten paling liberal di dunia. Antara tahun 1875 dan 1926, 44% penemuan terobosan dunia terjadi di AS, sementara Inggris, Prancis, dan Jerman berada di antara 14% dan 22%.

AS bahkan lebih patut dicontoh dalam hal penghancuran kreatif. Joseph Schumpeter, pencipta frasa tersebut, berpendapat bahwa dibutuhkan dua hal agar formula eksplosifnya berhasil: wirausahawan yang egois dan masyarakat yang bersedia diguncang. Para raksasa bisnis membangun perusahaan dengan skala dan cakupan yang belum pernah terjadi sebelumnya: John D. Rockefeller mengendalikan 90% kapasitas kilang dunia dan Andrew Carnegie memproduksi baja lebih banyak daripada Inggris. Mereka mampu melakukannya sebagian karena mereka begitu kejam dan sebagian lagi karena negara itu masih sangat baru, dengan ruang terbuka yang luas dan struktur sosial yang cair.

Sebagian besar budaya ini masih bertahan. Universitas-universitas AS tak tertandingi dalam menghasilkan inovasi-inovasi praktis. Para raksasa teknologi ini ibarat para Baron Perampok modern. Survei Nilai-Nilai Dunia menempatkan AS sebagai negara paling individualistis di dunia.

Namun, budaya keterbukaan Mokyr juga terancam di AS, lebih dari sebelumnya. Pemerintahan Trump bukan satu-satunya yang patut disalahkan: Selama beberapa dekade, kaum kiri progresif telah memuja para pemikir anti-pencerahan seperti Michel Foucault dan menganut budaya pembatalan, baik di kampus maupun di luar kampus. Namun, kaum kanan mengancam akan mengubah krisis ini menjadi bencana dengan melancarkan dua kampanye yang saling memperkuat, di dunia akademis dan imigrasi.

Perang yang dilancarkan pemerintah terhadap universitas-universitas yang dibangun berdasarkan prinsip "woke" mengancam satu hal yang membuat universitas-universitas AS dicemburui dunia: kebebasan mereka dari kendali politik. (Ingatlah bahwa universitas-universitas Jerman adalah yang terbaik di dunia pada abad ke-19 dan awal abad ke-20, hingga akhirnya terdegradasi, setelah tahun 1914 dan khususnya setelah tahun 1933, oleh partisan politik dan semangat nasionalis.) Kebijakan keras pemerintah terhadap visa H-1B menghambat kedatangan imigran berkeahlian tinggi yang secara statistik lebih mungkin menjadi penemu atau wirausahawan.

Pada saat yang sama, AS kehilangan sebagian kekuatan khasnya dalam penghancuran kreatif. Sebuah buku baru karya Carl Benedikt Frey dari Universitas Oxford, How Progress Ends: Technology, Innovation and the Fate of Nations, memberikan ringkasan yang meyakinkan tentang bagaimana konsolidasi korporasi di AS meredam semangat kewirausahaan. Tiga perempat industri AS lebih terkonsentrasi dibandingkan tahun 1990-an. Lembah Silikon berada di tangan perusahaan-perusahaan raksasa, lengkap dengan kantor hukum dan departemen humas yang memiliki staf lengkap, yang membeli perusahaan rintisan atau memaksa mereka gulung tikar. Bahkan terjadi peningkatan penggunaan klausul non-kompetisi di bidang teknis, yang membatasi jenis perpindahan pekerjaan yang pernah menjadi ciri khas Lembah Silikon.

Di Era Keemasan, AS mengatasi masalah serupa melalui kombinasi undang-undang antimonopoli dan tekanan akar rumput dari kaum Progresif maupun populis. Namun, hanya sedikit tanda yang menunjukkan hal ini terjadi saat ini. Korporasi, khususnya di bidang teknologi, telah meningkatkan kemampuan mereka untuk menghancurkan para inovator dengan berinvestasi besar-besaran dalam lobi. (Yang penting, lonjakan aktivitas politik korporat dimulai pada akhir 1990-an ketika ledakan produktivitas terakhir negara itu mereda.) Otoritas antimonopoli Amerika jarang menegakkan undang-undang yang mereka miliki, apalagi memberlakukan undang-undang baru yang dirancang untuk menghadapi dunia raksasa informasi. Di akar rumput, masyarakat terlalu terpolarisasi dalam perang budaya untuk menerima sesuatu yang teknis seperti agenda antimonopoli.

Budaya yang lebih luas juga berbalik menentang pengambilan risiko. Winston Churchill, seorang blasteran Amerika, pernah berkata tentang masyarakat berbahasa Inggris bahwa "kita tidak berkelana melintasi berabad-abad, melintasi lautan, melintasi pegunungan, melintasi padang rumput, karena kita terbuat dari gula-gula." Namun, sepasukan pengacara yang terlalu bersemangat, birokrat kesehatan dan keselamatan, serta pejuang kesadaran sosial sibuk membunuh semangat kreatif. Restoran cepat saji memperingatkan Anda bahwa minuman panas mungkin terasa panas. Universitas-universitas memperingatkan bahwa The Old Man and the Sea karya Ernest Hemingway mungkin mengandung adegan "memancing secara vulgar".

Dan bahkan jika semangat kepeloporan Anda berhasil bertahan dari manja-manjaan seperti itu, akankah usaha itu sepadan? Hingga tahun 2000, orang Amerika sangat yakin bahwa anak-anak mereka akan menjalani kehidupan yang lebih baik daripada mereka. Kini, keyakinan itu telah runtuh. Mengapa harus menanggung kehancuran jika yang Anda dapatkan sebagai imbalannya bukanlah penciptaan, melainkan stagnasi?

Amerika memiliki sejarah panjang dalam menentang para pengkritiknya: Pada tahun 1970-an dan 1980-an, para pakar dunia yakin bahwa AS telah menyerahkan posisi teratas kepada Jepang. Jepang yang baru, Tiongkok, menderita akibat versi yang lebih ekstrem dari masalah Amerika: konsolidasi sektor korporasi, politisasi keputusan ekonomi, dan sistem antimonopoli yang pasif. Uni Eropa hanya membuat sedikit kemajuan dalam mengimplementasikan reformasi Mario Draghi.

Namun, sejarah ekonomi seperti yang dipraktikkan oleh Joel Mokyr — dan juga ekonom-ekonom lain yang berwawasan sejarah seperti Daron Acemoglu, James Robinson, dan Ben Bernanke yang telah begitu diunggulkan oleh Komite Nobel dalam beberapa tahun terakhir — menunjukkan dua kesimpulan yang kuat. Pertama, kemajuan jauh dari otomatis, melainkan bergantung pada kondisi ekonomi dan budaya yang tepat. Kedua, tidak ada negara adidaya ekonomi, mulai dari Tiongkok pada masa Dinasti Song pada abad ke-10 dan ke-11, hingga Republik Belanda pada abad ke-17 hingga Inggris pada abad ke-19, yang berhasil mencegah penuaan.

Sumber: Bloomberg Eropa

PANGGILAN PEMBUKAAN

RINGKASAN PASAR

   BERITA UTAMA HARI INI

Sumber: morningstar

Kebijakan moneter Bank Sentral Eropa berada pada posisi yang baik tetapi para pejabat harus bereaksi jika data atau prakiraan berubah, menurut anggota Dewan Pengurus Olaf Sleijpen.

Meskipun terjadi masalah perdagangan, ekonomi zona euro "bertahan cukup baik," dengan "tingkat kesempatan kerja yang kurang lebih penuh," ujar kepala bank sentral Belanda kepada Bloomberg Television pada hari Jumat. Meskipun demikian, terdapat banyak risiko dan ketidakpastian, ujarnya.

"Kita berada di posisi yang baik — bukan berarti kita akan selalu berada di posisi itu," kata Sleijpen di Washington, tempat ia menghadiri pertemuan tahunan IMF. "Kita memiliki instrumen yang dapat digunakan kapan pun diperlukan. Itu juga bagian dari berada di posisi yang baik."

Sebagian besar pembuat kebijakan menunjukkan sedikit minat untuk menambah delapan penurunan suku bunga yang telah mereka lakukan pada siklus ini — meskipun beberapa pihak menyarankan penurunan lebih lanjut tidak boleh dikesampingkan. Presiden Bundesbank Joachim Nagel mengatakan kepada Bloomberg TV pada hari Kamis bahwa ia "cukup nyaman" dengan kondisi suku bunga saat ini.

Mayoritas ekonom berpendapat bahwa ECB sudah selesai menurunkan biaya pinjaman. Pasar uang tidak melihat pelonggaran lebih lanjut tahun ini.

Inflasi kawasan euro diperkirakan melambat menjadi 1,7% pada tahun 2026 sebelum kembali ke 1,9% pada tahun 2027 — sedikit di bawah target 2%. Di saat yang sama, proyeksi bulan September menunjukkan peningkatan pertumbuhan pada kuartal-kuartal berikutnya — terutama karena peningkatan belanja fiskal Jerman.

“Tingkat inflasi pada dasarnya berada di sekitar target kami,” kata Sleijpen, yang mulai menjabat sebagai gubernur pada bulan Juli, menggantikan Klaas Knot.

Sumber: Bloomberg Eropa