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Porte-parole du gouvernement israélien : Netanyahu rencontrera Trump le 29 décembre

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Stc n'a pas demandé au gouvernement international de quitter Aden, a déclaré un haut responsable de Stc à Reuters.

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Des membres du gouvernement internationalement reconnu, opposés aux Houthis du Nord, ont quitté Aden, a déclaré un haut responsable du STC à Reuters.

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Le groupe séparatiste sudiste du Yémen, le Conseil suprême de transition (CST), est désormais présent dans tous les gouvernorats du sud du Yémen, y compris dans la ville d'Aden, a déclaré un haut responsable du CST à Reuters.

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[Trump : Décret présidentiel unique sur l'IA cette semaine] Le président américain Trump a déclaré que pour conserver notre leadership en intelligence artificielle, il est indispensable d'avoir un cadre réglementaire unique. Jusqu'à présent, nous avons devancé tous les autres pays dans cette course, mais si, à l'avenir, les 50 États participent à l'élaboration des règles et des procédures d'approbation, et que nombre d'entre eux risquent de les enfreindre, cet avantage disparaîtra rapidement. C'est indéniable ! L'intelligence artificielle sera anéantie dans ses balbutiements ! Je publierai un décret présidentiel « unique » cette semaine. On ne peut pas exiger d'une entreprise l'approbation des 50 États à chaque fois qu'elle souhaite entreprendre une action. C'est tout simplement impossible !

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Deux responsables irakiens du secteur de l'énergie annoncent l'arrêt total de la production de West Qurna 2, soit environ 460 000 barils par jour, en raison d'une fuite sur un oléoduc d'exportation.

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Ministère du Pétrole : L'Égypte exporte du GNL vers la Turquie, affrété par Shell.

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Le conseiller économique de la Maison Blanche, Hassett : Trump annoncera de nombreuses nouvelles économiques positives

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Le président ukrainien Zelensky : Nous ne pouvons pas nous en sortir sans les Européens, nous ne pouvons pas nous en sortir sans les Américains, c'est pourquoi nous avons des décisions importantes à prendre.

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Le conseiller économique de la Maison-Blanche, Hassett, s'exprime sur Netflix et WBD : « Au final, le ministère de la Justice étudiera l'impact pendant un certain temps. »

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Le conseiller économique de la Maison Blanche, Steve Hassett, s'exprime sur la « règle unique » de Trump concernant l'IA : ce décret devrait aider les entreprises du secteur à comprendre quelles sont les règles.

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Le chancelier allemand Merz se montre sceptique quant à certains détails contenus dans des documents provenant des États-Unis.

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Le conseiller économique de la Maison Blanche, Hassett, à propos des subventions à l'Aca : Il y a place à la négociation

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Le président français Macron : L'économie russe commence à souffrir des dernières sanctions

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Le président ukrainien Zelensky : L'unité entre l'Europe, l'Ukraine et les États-Unis est importante

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Le chef du Parti travailliste britannique, Starmer : Les affaires concernant l’Ukraine concernent l’Ukraine

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Le ministre du Commerce chinois : La Chine a déjà mis en œuvre des exemptions de licences d'exportation pour les puces Nexperia.

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Le ministre chinois du Commerce : La Chine applique progressivement un système de licences générales dans des secteurs tels que les terres rares.

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Le ministre chinois du Commerce : La Chine accorde de l'importance aux préoccupations de l'Allemagne concernant les contrôles à l'exportation et Nexperia

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Trump : Je vais signer cette semaine un décret présidentiel unique sur l'IA.

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Canada Emploi à temps partiel (SA) (Novembre)

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Canada Taux de chômage (SA) (Novembre)

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Canada Taux de participation à l'emploi (SA) (Novembre)

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U.S. Indice des prix PCE MoM (Septembre)

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U.S. Revenu personnel MoM (Septembre)

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U.S. Indice des prix PCE de base MoM (Septembre)

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U.S. Indice des prix PCE YoY (SA) (Septembre)

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U.S. Indice des prix PCE de base YoY (Septembre)

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U.S. Dépenses personnelles MoM (SA) (Septembre)

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U.S. Prévisions d'inflation à 5-10 ans (Décembre)

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U.S. Dépenses réelles de consommation personnelle MoM (Septembre)

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U.S. Total hebdomadaire des forages

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U.S. Forage hebdomadaire de pétrole total

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U.S. Crédit à la consommation (SA) (Octobre)

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Chine, Mainland Réserve de change (Novembre)

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Japon Balance commerciale (Octobre)

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Japon PIB nominal révisé QoQ (Troisième trimestre)

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Chine, Mainland Importations YoY (CNH) (Novembre)

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Chine, Mainland Importations (CNH) (Novembre)

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Chine, Mainland Exportations YoY (USD) (Novembre)

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Allemagne Production industrielle MoM (SA) (Octobre)

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Zone Euro Indice de confiance des investisseurs Sentix (Décembre)

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Canada Indice national de confiance économique

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ROYAUME-UNI BRC Like-For-Like Retail Sales YoY (ventes au détail à l'identique) (Novembre)

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ROYAUME-UNI BRC Overall Retail Sales YoY (Ventes au détail globales) (Novembre)

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Australie Taux directeur O/N (emprunts)

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Relevé des taux d'intérêt de la RBA
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Allemagne Exportations en glissement mensuel (SA) (Octobre)

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U.S. NFIB Indice d'optimisme des petites entreprises (SA) (Novembre)

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Mexique Inflation à 12 mois (CPI) (Novembre)

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Mexique IPC de base en glissement annuel (Novembre)

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Mexique PPI YoY (Novembre)

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U.S. Weekly Redbook Commercial Retail Sales YoY (en anglais)

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U.S. JOLTS Offres d'emploi (SA) (Octobre)

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Chine, Mainland M1 Masse monétaire YoY (Novembre)

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U.S. Prévisions à court terme de la production de brut de l'EIA pour l'année en cours (Décembre)

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U.S. Prévisions de la production de gaz naturel de l'EIA pour l'année prochaine (Décembre)

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U.S. Prévisions à court terme de la production de brut de l'EIA pour l'année prochaine (Décembre)

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Perspectives énergétiques mensuelles à court terme de l'EIA
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Corée du Sud Taux de chômage (SA) (Novembre)

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Japon Indice Reuters Tankan des entreprises non manufacturières (Décembre)

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Japon Indice manufacturier Reuters Tankan (Décembre)

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Japon Indice des prix des produits de base des entreprises nationales MoM (Novembre)

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Chine, Mainland PPI YoY (Novembre)

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          Un cadeau de Noël agressif de la part de la Réserve fédérale américaine

          Banque Danske

          Banque centrale

          Économique

          Résumé:

          La tradition des banques centrales qui organisent des réunions juste avant Noël s'est poursuivie cette année avec des décisions politiques aux États-Unis, au Japon, au Royaume-Uni, en Norvège et en Suède.

          La tradition des réunions des banques centrales juste avant Noël s’est poursuivie cette année avec des décisions de politique monétaire aux États-Unis, au Japon, au Royaume-Uni, en Norvège et en Suède. Le plus grand cadeau est venu de la Réserve fédérale américaine sous la forme d’une importante surprise agressive. La Fed a réduit son objectif de taux directeur de 25 pb à 4,25-4,50 % comme prévu, mais Powell a délivré un message clairement agressif, soulignant que le cycle d’assouplissement est entré dans une « nouvelle phase » dans laquelle la Fed cherche à ralentir le rythme des baisses de taux. Les « points » mis à jour ne prévoient désormais que deux baisses de 25 pb l’année prochaine, contre quatre dans les projections de septembre. La principale raison de ce virage agressif est une révision à la hausse des prévisions d’inflation à 2,5 % en glissement annuel en 2025 (au lieu de 2,1 %) et le fait que la plupart des membres ont même vu des risques à la hausse pour les nouvelles projections d’inflation. Cette décision a fait grimper la courbe des taux d'intérêt de 13 à 15 pb, et le marché ne table désormais que sur une baisse de taux de 40 pb de la part de la Fed l'année prochaine. En raison du changement d'orientation, nous avons abandonné nos prévisions de baisse de taux en janvier, mais nous continuons à nous attendre à quatre baisses de taux l'année prochaine à partir de mars.

          La Banque du Japon et la Banque d'Angleterre ont toutes deux laissé leurs taux directeurs inchangés à 0,25 % et 4,75 % respectivement, comme prévu. La reprise économique semblant être sur la bonne voie, nous nous attendons à ce que la BoJ relève son taux directeur en janvier. La BoE a affiché un vote accommodant mais continue de signaler une approche de réduction progressive. Nous prévoyons une prochaine baisse en février et un rythme d'un trimestre par la suite. 

          Du côté des données, les enquêtes PMI de décembre ont quelque peu rassuré les perspectives de croissance, les PMI des services ayant augmenté plus que prévu aux États-Unis, dans la zone euro et au Royaume-Uni. Les PMI des services ont rebondi au-dessus de 50 dans la zone euro après la forte baisse de novembre, signe que l'activité se maintient, tandis que le PMI des services aux États-Unis a encore augmenté, passant de 56,1 à 58,5. Contrairement au secteur des services, l'activité dans le secteur manufacturier a faibli, le PMI manufacturier aux États-Unis ayant reculé à 48,3, celui du Royaume-Uni à 47,3 et celui de la zone euro étant resté inchangé à 45,2.

          Sur le plan politique, le risque d’un shutdown du gouvernement américain a augmenté cette semaine, le président élu Donald Trump ayant demandé aux membres républicains du Congrès de ne pas soutenir un projet de loi de financement provisoire qui devait être adopté par le Congrès. En l’absence d’autre plan, le gouvernement est à nouveau confronté au risque d’un shutdown, moins grave pour l’économie qu’en 2018, mais qui reste un cadeau de Noël désagréable pour les fonctionnaires.

          Au cours des prochaines semaines, l'attention sera portée sur le rapport sur le marché de l'emploi américain et l'enquête ISM, l'inflation de la zone euro, les indices PMI chinois et la décision de la PBoC sur les taux. Nous prévoyons un ralentissement de la croissance des emplois non agricoles aux États-Unis à +170 000 (contre +227 000), un taux de chômage stable à 4,2 % et une croissance des revenus horaires moyens à +0,3 % en glissement mensuel. Nous prévoyons que l'inflation IPCH de la zone euro augmentera à 2,4 % en glissement annuel en décembre, contre 2,2 % en novembre. Cette augmentation est principalement due aux effets de base sur l'inflation de l'énergie et de l'alimentation, tandis que nous prévoyons que l'inflation sous-jacente diminuera de 2,7 % en glissement annuel en novembre à 2,6 % en glissement annuel. En Chine, nous prévoyons que les indices PMI resteront inchangés en décembre après les hausses des deux derniers mois. L'activité manufacturière est actuellement soutenue par une certaine concentration des exportations vers les États-Unis en prévision des droits de douane l'année prochaine. La PBOC annoncera également son taux directeur, qui devrait rester inchangé.

          Pour rester informé de tous les événements économiques d'aujourd'hui, veuillez consulter notre Calendrier économique
          Avertissements sur les risques et avertissements en matière d'investissement
          Vous comprenez et reconnaissez que le trading avec des stratégies comporte un degré élevé de risque. Suivre des stratégies ou des méthodologies d’investissement entraîne un risque de perte. Le contenu du site est fourni par nos contributeurs et analystes à titre informatif uniquement. Vous êtes seul responsable de déterminer si des actifs de négociation, des titres, une stratégie ou tout autre produit vous conviennent en fonction de vos objectifs d'investissement et de votre situation financière.
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          Trump annonce ses choix pour les postes clés de l'administration

          Alex

          Économique

          Politique

          Selon Business Insider, Trump a nommé Scott Bessent à la tête du Trésor, Howard Lutnick au poste de secrétaire au Commerce et Kevin Hassett à la tête du Conseil économique national. Trump a choisi son avocate, Alina Habba, pour le rejoindre à la Maison Blanche en tant que conseillère du président. Trump a choisi Andrew Ferguson pour présider la Commission fédérale du commerce. Jacob Helberg, conseiller principal du PDG de Palantir, Alex Karp, a été nommé secrétaire d'État à la croissance économique, à l'énergie et à l'environnement. William McGinley a été choisi par Trump pour servir de conseiller au ministère de l'efficacité gouvernementale. Trump a nommé Paul Atkins à la présidence de la Securities and Exchange Commission.  

          Réaction du marché

          Au moment de la rédaction de cet article, l' indice du dollar américain (DXY) était en baisse de 0,01 % sur la journée pour s'échanger à 107,79.

          FAQ sur le dollar américain

          Qu'est-ce que le dollar américain ?

          Le dollar américain (USD) est la monnaie officielle des États-Unis d'Amérique et la monnaie « de facto » d'un nombre important d'autres pays où il circule aux côtés des billets locaux. C'est la monnaie la plus échangée au monde, représentant plus de 88 % de l'ensemble du chiffre d'affaires mondial des changes, soit une moyenne de 6 600 milliards de dollars de transactions par jour, selon les données de 2022. Après la Seconde Guerre mondiale, le dollar américain a remplacé la livre sterling comme monnaie de réserve mondiale. Pendant la majeure partie de son histoire, le dollar américain a été adossé à l'or, jusqu'à l'accord de Bretton Woods en 1971, lorsque l'étalon-or a disparu.

          Quel est l’impact des décisions de la Réserve fédérale sur le dollar américain ?

          Le facteur le plus important qui influe sur la valeur du dollar américain est la politique monétaire, qui est définie par la Réserve fédérale (Fed). La Fed a deux mandats : assurer la stabilité des prix (contrôler l'inflation) et favoriser le plein emploi. Son principal outil pour atteindre ces deux objectifs est l'ajustement des taux d'intérêt. Lorsque les prix augmentent trop rapidement et que l'inflation est supérieure à l'objectif de 2 % de la Fed, celle-ci relève les taux, ce qui favorise la valeur du dollar. Lorsque l'inflation tombe en dessous de 2 % ou que le taux de chômage est trop élevé, la Fed peut abaisser les taux d'intérêt, ce qui pèse sur le billet vert.

          Qu’est-ce que l’assouplissement quantitatif et comment influence-t-il le dollar américain ?

          Dans des situations extrêmes, la Réserve fédérale peut également imprimer davantage de dollars et mettre en œuvre un assouplissement quantitatif (QE). Le QE est le processus par lequel la Fed augmente considérablement le flux de crédit dans un système financier bloqué. Il s'agit d'une mesure politique non standard utilisée lorsque le crédit s'est tari parce que les banques ne se prêtent plus entre elles (par crainte d'un défaut de contrepartie). Il s'agit d'un dernier recours lorsque la simple baisse des taux d'intérêt n'a pas l'effet escompté. C'était l'arme de choix de la Fed pour lutter contre la crise du crédit qui s'est produite pendant la grande crise financière de 2008. Il implique que la Fed imprime davantage de dollars et les utilise pour acheter des obligations d'État américaines principalement auprès d'institutions financières. Le QE conduit généralement à un dollar américain plus faible.

          Qu’est-ce que le resserrement quantitatif et comment influence-t-il le dollar américain ?

          Le resserrement quantitatif (QT) est le processus inverse par lequel la Réserve fédérale cesse d'acheter des obligations auprès des institutions financières et ne réinvestit pas le principal des obligations qu'elle détient arrivant à échéance dans de nouveaux achats. Il est généralement positif pour le dollar américain.

          Source : FXSTREET

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          Préparez-vous ! Les risques pour l'économie mondiale s'accumulent en 2025

          Owen Li

          Économique

          En 2024, les banques centrales du monde entier ont finalement pu commencer à baisser leurs taux d’intérêt après avoir largement remporté la bataille contre l’inflation sans déclencher de récession mondiale.
          Les actions ont atteint des sommets historiques aux États-Unis et en Europe et Forbes a déclaré une « année record pour les méga-riches » alors que 141 nouveaux milliardaires ont rejoint sa liste des super-riches.
          Mais si cette nouvelle était censée être une bonne nouvelle, quelqu’un a oublié de la dire aux électeurs. Au cours d’une année électorale record, ils ont puni les candidats sortants, de l’Inde à l’Afrique du Sud, en passant par l’Europe et les États-Unis, pour la réalité économique qu’ils ressentaient : une crise impitoyable du coût de la vie provoquée par les hausses cumulatives des prix post-pandémie.
          Pour beaucoup, la situation pourrait devenir encore plus difficile en 2025. Si la présidence de Donald Trump met en place des droits de douane sur les importations américaines qui déclenchent une guerre commerciale, cela pourrait signifier une nouvelle vague d’inflation, un ralentissement mondial ou les deux. Le chômage, actuellement proche de ses plus bas niveaux historiques, pourrait augmenter.
          Les conflits en Ukraine et au Moyen-Orient, les blocages politiques en Allemagne et en France, ainsi que les interrogations sur l'économie chinoise viennent encore assombrir le tableau. Parallèlement, le coût des dommages climatiques est devenu une préoccupation croissante pour de nombreux pays.

          POURQUOI C'EST IMPORTANT

          Selon la Banque mondiale, les pays les plus pauvres connaissent leur pire situation économique depuis vingt ans, n'ayant pas profité de la reprise post-pandémie. La dernière chose dont ils ont besoin, c'est de nouveaux vents contraires, comme un affaiblissement des conditions commerciales ou de financement.
          Dans les économies riches, les gouvernements doivent trouver le moyen de contrer la conviction de nombreux électeurs selon laquelle leur pouvoir d’achat, leur niveau de vie et leurs perspectives d’avenir sont en déclin. S’ils ne parviennent pas à le faire, ils risquent d’alimenter la montée de partis extrémistes, qui sont déjà à l’origine de parlements fragmentés et sans majorité absolue.
          De nouvelles priorités budgétaires s’imposent pour les budgets nationaux déjà mis à rude épreuve après la pandémie de COVID-19, qu’il s’agisse de lutter contre le changement climatique, de renforcer les armées ou de prendre soin des populations vieillissantes. Seules des économies saines peuvent générer les revenus nécessaires à cet effet.
          Si les gouvernements décident de faire ce qu’ils font depuis des années – simplement accumuler davantage de dettes – ils courent tôt ou tard le risque de se retrouver pris dans une crise financière.

          CE QUE CELA SIGNIFIE POUR 2025

          Comme l'a déclaré la présidente de la Banque centrale européenne, Christine Lagarde, lors de sa conférence de presse après la dernière réunion de l'année de la BCE, l'incertitude sera « abondante » en 2025.
          Il est encore difficile de savoir si Trump maintiendra ses mesures tarifaires de 10 à 20 % sur toutes les importations, pouvant aller jusqu'à 60 % pour les produits chinois, ou si ces menaces n'étaient que le début d'une négociation. S'il les met à exécution, l'impact dépendra des secteurs qui en subiront le plus les conséquences et des représailles.
          La Chine, deuxième économie mondiale, doit faire face à une pression croissante pour entamer une profonde transition, alors que la dynamique de croissance des dernières années s'essouffle. Les économistes estiment qu'elle doit mettre fin à sa dépendance excessive à l'égard de l'industrie manufacturière et mettre plus d'argent dans les poches des citoyens à faibles revenus.
          L'Europe, dont l'économie a pris du retard par rapport aux États-Unis depuis la pandémie, saura-t-elle s'attaquer aux causes profondes de la crise, du manque d'investissements aux pénuries de main-d'œuvre qualifiée ? Elle devra d'abord résoudre les blocages politiques dans les deux plus grandes économies de la zone euro, l'Allemagne et la France.
          Pour de nombreuses autres économies, la perspective d’un dollar plus fort – si les politiques de Trump créent de l’inflation et ralentissent ainsi le rythme des baisses de taux de la Réserve fédérale – est une mauvaise nouvelle. Cela détournerait les investissements de ces économies et renchérirait leur dette libellée en dollars.
          Enfin, il faut ajouter l’impact largement méconnu des conflits en Ukraine et au Moyen-Orient, qui peuvent tous deux avoir une incidence sur le coût de l’énergie qui alimente l’économie mondiale.
          Pour l’instant, les décideurs politiques et les marchés financiers comptent sur la capacité de l’économie mondiale à surmonter cette crise et sur le fait que les banques centrales parviendront à un retour à des niveaux normaux de taux d’intérêt.
          Mais comme le Fonds monétaire international l’a signalé dans ses dernières Perspectives de l’économie mondiale : « Préparez-vous à des temps incertains ».

          Source : Yahoo Finance

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          Cliff Notes : une fin d'année volatile

          Westpac

          Comme le veut la tradition en Australie, le gouvernement fédéral a publié ses perspectives économiques et budgétaires de mi-année à l'approche de Noël. Comme prévu, cette mise à jour a mis en évidence une combinaison inquiétante de recettes exceptionnelles en baisse et de dépenses soutenues dans les services essentiels, les infrastructures, les mesures relatives au coût de la vie et les subventions des États et des collectivités locales. Alors que la situation budgétaire 2024-25 a connu une amélioration modeste, les déficits budgétaires futurs et les dépenses hors budget de 2025-26 à 2027-28 ont été révisés à la hausse. La situation actuelle et les perspectives sont cohérentes avec une économie à « deux vitesses », où le secteur public stimule la croissance alors que la demande privée reste faible, les dépenses des ménages et les investissements des entreprises continuant d'être secoués par une politique stricte et les pressions du coût de la vie.

          L'élan d'une nouvelle croissance vigoureuse de la demande publique s'essouffle cependant ; et comme les vents contraires qui s'abattent sur la demande du secteur privé ne s'atténuent que lentement, il existe un risque de « transfert fragile » du relais de la croissance du gouvernement au secteur privé. Ce thème est au cœur de nos prévisions de croissance pour 2025 et au-delà, explorées en détail au niveau national et au niveau des États dans notre dernier rapport Coast-to-Coast.

          En ce qui concerne les consommateurs, les dernières données de l'enquête Westpac-MI Consumer Sentiment continuent de souligner une nette amélioration de la confiance au cours du second semestre 2024. En octobre et novembre, le sentiment des consommateurs a connu une reprise rapide par rapport aux niveaux de l'époque de la récession. Alors que décembre a vu un léger recul de l'indice global (-2,0 %), la confiance dans les conditions actuelles s'est améliorée, notamment en ce qui concerne les finances familiales par rapport à il y a un an (+6,9 %) et la question de savoir si le moment est « propice pour acheter un article ménager important » (4,8 %). Avec la mise en œuvre des réductions d'impôts de la phase 3 et la diminution progressive des pressions sur le coût de la vie, les bases d'une reprise de la consommation des ménages au quatrième trimestre et en 2025 se forment, mais seul le temps nous dira à quel point elles seront solides.

          En ce qui concerne la Nouvelle-Zélande, les révisions annuelles du PIB ont été en grande partie conformes aux prévisions, la croissance ayant été revue à la hausse jusqu'en 2022 et 2023, de sorte qu'en mars 2024, l'économie était supérieure de 2,3 % aux estimations précédentes. De manière inattendue, la contraction du deuxième trimestre a été revue à la baisse de -0,2 % à -1,1 % et le troisième trimestre a connu une nouvelle contraction de 1,0 % alors que les prévisions tablaient sur une baisse de 0,4 %. Au troisième trimestre, le déclin de l'activité s'est étendu à de nombreux secteurs, la pression exercée sur les consommateurs et les entreprises par la lutte contre l'inflation étant particulièrement notable. Cependant, une partie de la faiblesse provient également de facteurs temporaires. À l'avenir, une reprise est attendue à partir du quatrième trimestre, le PIB de Westpac étant passé en territoire positif depuis octobre. L'allègement des taux d'intérêt est bénéfique, et il y a encore plus à venir, notre équipe néo-zélandaise s'attendant désormais à un plus bas pour ce cycle de 3,25 % après une baisse de 50 pb en février et de 25 pb en avril et mai. Cette semaine a également été marquée par la publication des prévisions budgétaires semestrielles du gouvernement néo-zélandais. Bien plus faibles que prévu, les prévisions budgétaires soulignent également la nécessité d'une politique monétaire accommodante.

          Plus loin, ce fut une fin d’année faste grâce à trois grandes réunions de banques centrales.

          Le FOMC a procédé à une nouvelle baisse de 25 pb des taux des fonds fédéraux en décembre, comme prévu, portant l'assouplissement cumulé depuis septembre à 100 pb. Cela dit, le ton de la déclaration n'était pas engageant sur les perspectives de politique monétaire, et les projections ont ralenti le rythme attendu de l'assouplissement. La prévision de 3,4 % des fonds fédéraux pour fin 2025 de septembre n'est désormais pas réalisée avant fin 2026. Le FOMC continue d'avoir une vision favorable de la croissance et du marché du travail et donc, compte tenu de la persistance de l'inflation jusqu'en 2024 et des risques naissants liés à l'imposition de droits de douane, il est désireux d'attendre son heure avec la politique monétaire.

          Cela étant dit, il ressort clairement de leurs prévisions que les risques de baisse de la croissance sont considérés comme aussi importants que ceux de hausse de l'inflation. Nous pensons également qu'il est important de surveiller de près les risques. Cependant, nous prévoyons que les risques de baisse de l'activité sont plus probables en 2025 et les risques de hausse de l'inflation à partir de 2026. Cela nous amène à nous attendre à quatre baisses en 2025 contre deux, puis deux hausses, du FOMC en 2026, lorsqu'il s'attend à un assouplissement continu de la politique monétaire. Nous nous attendons à ce que les risques d'inflation en 2026 persistent également, justifiant probablement un rendement à 10 ans autour de 4,80 % (ainsi qu'une incertitude budgétaire croissante).

          La Banque du Japon a été la prochaine à quitter le classement, en maintenant le taux directeur à 0,25 %, conformément à nos attentes. La déclaration indiquait que la politique accommodante ainsi que la croissance des salaires ont soutenu l'inflation et une croissance du PIB supérieure au potentiel. La BoJ continuera de surveiller si les entreprises persistent avec de fortes augmentations de salaires et si cela se répercute sur les prix. La confédération syndicale RENGO a indiqué qu'elle visait à négocier une augmentation de 5,0 % des salaires pour l'exercice 2025, en mettant l'accent sur la hausse des salaires des petites entreprises. Cela, ainsi que les mouvements du taux de change, ont été considérés comme « plus susceptibles d'affecter les prix ». Maintenant que les entreprises se sentent plus à l'aise pour augmenter les prix, les chocs futurs sur les prix à l'importation, en partie dus aux mouvements de la monnaie, sont plus susceptibles d'entraîner également une hausse des prix à la consommation. Une future évolution de la politique dépendra de la capacité de RENGO à négocier avec succès une troisième forte augmentation salariale consécutive et de la capacité des coûts d'importation plus élevés, peut-être en raison des politiques de Trump, à inciter les entreprises à augmenter les prix. Les preuves de cette évolution seront disponibles début mars 2025, et la prochaine hausse des taux devrait intervenir rapidement après cette date, lors de la réunion de politique monétaire de mars 2025. La BoJ devrait ensuite commencer à réduire sa rhétorique agressive et à évaluer les conditions nationales et mondiales sur une période prolongée avant de décider si un nouveau changement de politique monétaire est justifié.

          Enfin, la Banque d'Angleterre s'est réunie dans la nuit et a décidé de maintenir le taux d'escompte à 4,75 %, bien qu'avec quelques dissensions : trois membres sur six ont voté pour le réduire de 25 pb. Le marché du travail a été considéré comme « en équilibre », mais des incertitudes subsistent autour des perspectives, en partie en raison de données de mauvaise qualité. Bien que des progrès aient été réalisés sur l'inflation depuis le début de l'année, ce qui a permis au Comité de politique monétaire d'abaisser les taux, les inquiétudes concernant la persistance de l'inflation augmentent. D'autres causes d'incertitude concernant la désinflation ont été évoquées, qui ne se limitent pas aux mesures expansionnistes annoncées dans le budget d'automne et aux tensions géopolitiques. Ces risques ont conduit la plupart des membres du Comité à s'accorder sur une « approche progressive de la réduction de la politique monétaire ». À partir de là, le Comité voudra de nouvelles preuves que l'impulsion désinflationniste reste intacte et cela viendra de signes que la demande s'est atténuée pour répondre à la capacité d'offre limitée. Nous prévoyons que la BoE réduira ses taux une fois par trimestre en 2025 et terminera à un taux neutre de 3,50 % d'ici mars 2026.

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          Transformer les effectifs du secteur public

          Établissement Brookings

          Économique

          Au cours des deux dernières années, un mouvement considérable a été lancé en faveur de  la suppression des exigences de diplômes superflues pour les emplois du secteur public et privé. Ce geste apparemment anodin de modification des exigences minimales d'un emploi peut avoir un impact considérable, en permettant à la moitié de la main-d'œuvre du pays d'accéder à des postes très demandés dans tout le pays. 
          Parmi ceux qui ont rejoint le mouvement de recrutement basé sur les compétences, le secteur public s’est montré particulièrement enthousiaste, notamment au niveau des États. Alors que  25 États  ont franchi cette étape décisive au cours des deux dernières années, nombreux sont ceux qui s’interrogent sur l’impact de ces mesures. Notre  analyse récemment publiée  révèle des signes de progrès : une nette augmentation de la sensibilisation du public au recrutement basé sur les compétences et aux travailleurs « qualifiés par des voies alternatives » (ou « STAR ») ; des changements considérables dans le comportement en matière d’offres d’emploi signalant une ouverture à de nouvelles sources de talents ; et une démonstration du travail de base nécessaire pour changer les comportements dans une étude de cas du Colorado. 
          Le rythme de ce changement de politique correspond à un changement marqué de la prise de conscience du problème. Un  sondage de la National Skills Coalition  montre que près de 60 % des électeurs américains considèrent que les emplois exigeant des diplômes inutiles constituent un défi majeur pour les travailleurs d’aujourd’hui. Notre  propre suivi de l’opinion publique  révèle une tendance similaire, la prise de conscience du « plafond de diplôme » et des obstacles liés aux diplômes, des stéréotypes, des idées fausses et du manque de réseaux professionnels qui y sont associés ayant augmenté de 50 % au cours de l’année écoulée. La prise de conscience des STAR en tant que main-d’œuvre vaste, négligée, diversifiée et qualifiée a augmenté presque au même rythme. 
          Les actions du secteur public dans les États républicains comme dans les États bleus évoluent en conséquence. Dans les 25 États qui ont entamé il y a plus de deux ans un processus visant à intégrer davantage de STAR dans leurs effectifs, notre analyse des décrets et des lois révèle le potentiel de ces dirigeants du secteur public à ouvrir plus de  500 000 emplois  à des travailleurs sans licence. Ce signal de leur intention d'envisager un vivier de talents plus large est essentiel, car les STAR ont perdu l'accès à  près de 7,5 millions d'opportunités d'emploi à salaires moyens et élevés  au cours des deux dernières décennies, dans des rôles tels que secrétaires, assistants en ressources humaines, représentants du service clientèle, spécialistes du support informatique, techniciens en diagnostic médical, etc.  
          De plus, lorsque nous examinons les 18 États qui ont pris des mesures exécutives ou législatives sur les exigences en matière de diplômes il y a au moins un an, nous constatons que dans les 12 mois qui ont suivi leur engagement, 7 % de plus d’emplois publics à salaires moyens et élevés – soit 3 950 offres d’emploi supplémentaires – sont devenus ouverts aux travailleurs sans diplôme de quatre ans.
          Transformer les effectifs du secteur public_1
          Ces changements couvrent un large éventail d’emplois, notamment les directeurs financiers, les ressources humaines et les technologues de la santé, qui sont des rôles essentiels et recherchés qui offrent des possibilités de mobilité économique aux STAR. Ces rôles nécessitent également généralement des diplômes avant l’action de l’État, ce qui montre que les États tiennent leurs engagements d’ouvrir davantage de postes aux STAR. Ce qui est encore plus prometteur, c’est que ce sont précisément les emplois pour lesquels les STAR acquièrent des compétences dans leurs emplois actuels à bas salaire ; en tant que tels, les actions de l’État peuvent modifier l’accès et élargir les possibilités pour les STAR d’accéder à des emplois mieux rémunérés à grande échelle. 
          Les dirigeants des États reconnaissent néanmoins que le travail de mise en œuvre de leurs politiques axées sur les compétences ne fait que commencer. Alors que les États prennent des mesures organisationnelles, ils restent désireux d’apprendre les uns des autres, de recevoir une assistance technique pour améliorer leurs pratiques et d’encourager le soutien des responsables du recrutement pour la mise en œuvre. En réponse à ce besoin, une coalition de gouvernements d’État comprenant la  cohorte Transformers of the Public Sector  a commencé à travailler ce mois-ci pour éliminer les obstacles à l’emploi dans le secteur public. Au cours de 12 mois, la cohorte – composée de dirigeants de l’Arizona, de la Californie, du Colorado, du Connecticut et de la Louisiane – bénéficiera d’une assistance technique de groupe, de séances de coaching individuelles et d’opportunités d’apprentissage entre pairs dirigées par Opportunity@Work en partenariat avec la Volcker Alliance . Dans le cadre de ce travail, ces dirigeants d’État étudieront les comportements actuels, testeront de nouvelles approches et tireront des leçons de leurs interventions. D’ici l’année prochaine, nous disposerons de preuves qualitatives et quantitatives de ce qui fonctionne, où et pourquoi. Nous aurons également une idée de ce à quoi peuvent ressembler les progrès dans un délai d’un an dans le secteur public, ce qui nous éclairera sur la manière dont nous soutenons la mise en œuvre d’actions similaires dans d’autres États du pays. 
          Le secteur public représentant plus de 15 % de la population active américaine, les actions des dirigeants du secteur public influencent directement la mobilité économique de la population active dans son ensemble. La suppression des exigences en matière de diplômes pour les emplois du secteur public est une première étape essentielle pour garantir que notre main-d'œuvre du secteur public représente la communauté qu'elle sert et pour montrer aux autres employeurs sur le marché du travail ce qui pourrait être possible. Ce n'est pas la première fois que le  secteur public  ouvre la voie à l'accès ouvert à l'emploi aux États-Unis et si les progrès se poursuivent, le secteur privé suivra le mouvement. Nous devons donc continuer à nous demander comment nous pourrions transformer la prochaine génération de main-d'œuvre américaine en ancrant les décisions d'embauche et de promotion sur les compétences et les talents actuels des travailleurs, indépendamment du lieu et de la manière dont ils les ont acquis.  
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          Stratégies durables en Espagne : les pistes à suivre

          BNP PARIBAS

          Économique

          Les tendances du marché de la dette durable et l'importance de parvenir à un équilibre entre décarbonisation et compétitivité ont été quelques-uns des sujets abordés par les entreprises, les investisseurs et les experts ESG lors du BNP Paribas Sustainable Future Forum (SFF) à Madrid.
          La réglementation a occupé une place centrale dans l'agenda du SFF. « Il est désormais essentiel d'analyser quelles activités économiques reçoivent les investissements dont elles ont besoin et lesquelles sont sous-investies pour combler le déficit d'investissement », a expliqué Helena Viñes, présidente de la Plateforme de finance durable de la Commission européenne et membre du conseil d'administration de la Commission espagnole du marché des valeurs mobilières (CNMV). Viñes a souligné qu'il est nécessaire d'identifier les secteurs fondamentaux pour atteindre le zéro net, ainsi que les technologies à développer. Viñes a également noté que « les études montrent une corrélation entre les niveaux d'alignement avec la taxonomie et les performances sur les marchés financiers ».

          La dette durable est un instrument clé des stratégies d’entreprise

          Selon Bloomberg EMEA Corporate Sustainable Issance (au 8 novembre 2024), le volume du marché s'est consolidé au cours des quatre dernières années. Cela signifie qu'un euro sur quatre d'obligations d'entreprise de la région correspond à une émission d'obligations durables. Un niveau bien plus élevé qu'en 2019, qui était inférieur à un euro sur dix. Pour le marché des prêts syndiqués EMEA au cours des neuf premiers mois de l'année, un euro sur cinq correspond à un prêt lié à la durabilité, selon Dealogic 9M 2024.
          L'émission de dette durable est utilisée par les entreprises pour soutenir la décarbonation, comme l'ont souligné certains intervenants. Redeia a lancé sa stratégie de financement durable en 2017. « Depuis lors, l'entreprise s'est engagée à atteindre 100 % de financement durable d'ici 2030 », a indiqué Tomás Gallego, directeur financier de Redeia.
          La dette durable est également un outil fondamental dans les stratégies des investisseurs institutionnels comme en témoigne Cristina Álvarez, directrice ISR chez Caixabank Asset Management : « avoir des options d'investissement dans des produits à revenu fixe durables est crucial ».
          Les intervenants ont également déclaré que la réglementation et la taxonomie sont fondamentales pour la transparence, la communication et l’homogénéisation de l’information, facilitant la création d’un cadre de travail entre les domaines de la finance et de la durabilité au sein d’une entreprise.
          « Le recours aux normes européennes lors de l'émission d'obligations vertes apporte une sécurité et la certitude de savoir qu'il s'agit d'une taxonomie à 100 %. En fait, il semble que de nombreux émetteurs prévoient de communiquer leur pourcentage d'alignement, même s'il est inférieur au pourcentage établi par la norme, ce qui sera très bien accueilli par les investisseurs », a expliqué Helena Viñes. 

          Le rôle de la biodiversité pour les entreprises

          « La biodiversité devient un levier de plus en plus important pour intégrer pleinement la durabilité dans notre stratégie d'entreprise », a déclaré Sara Peña, directrice du développement durable de Zelestra. Elle a également souligné que « notre financement durable est actuellement lié à des objectifs environnementaux et sociaux, mais nous cherchons à intégrer des objectifs de biodiversité avec un sens plus local ».
          Concernant la mesure de la diversité et la nécessité de développer des indicateurs homogènes, Penelope Peron, consultante senior en climatologie et environnement chez MSCI, a noté que « les indicateurs de biodiversité sont moins développés que les indicateurs climatiques. Alors que les indicateurs terrestres, tels que ceux dont nous disposons au MSCI comme PDF et MSA, s'améliorent, les indicateurs marins restent un défi important en raison des complexités de la surveillance ».

          Le coût économique des politiques climatiques

          Le rapport de Mario Draghi sur l'avenir de la compétitivité européenne, publié récemment, souligne le potentiel de la décarbonation comme une opportunité pour l'Europe. Cependant, le rapport souligne que sans une stratégie cohérente pour atteindre les objectifs climatiques, la décarbonation risque de nuire à la compétitivité et à la croissance. L'une des principales recommandations du rapport est la mise en place d'un plan synchronisé de décarbonation et de compétitivité, essentiel pour favoriser une croissance économique durable.
          Lara Lázaro, chercheuse à l'Institut royal Elcano, a souligné que « le contexte géopolitique et économique a changé par rapport à celui de 2019, certains secteurs comme l'agriculture demandant moins de réglementation et d'autres comme les énergies renouvelables demandant une accélération des permis ». Malgré cela, Lázaro a souligné que le Pacte vert européen continue d'être l'étoile directrice de la politique de l'UE, « même si une certaine flexibilité peut être envisagée dans certains dossiers, pour trouver un équilibre entre décarbonisation, compétitivité et sécurité énergétique ».
          « Le rapport Draghi suggère de développer des stratégies asymétriques pour l'industrie », a expliqué Lara Lázaro. « Il préconise une stratégie différenciée en fonction du différentiel de coûts entre l'UE et ses concurrents (panneaux solaires photovoltaïques, batteries, hydrogène, pompes à chaleur, etc.) », a-t-elle conclu.
          En conclusion, le SFF Madrid a souligné l’importance des évolutions réglementaires pour favoriser la transition énergétique. Toutefois, les progrès doivent trouver un équilibre entre les objectifs climatiques et la compétitivité de l’industrie.
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          Robotique et automatisation basées sur l'IA

          UBS

          Économique

          Depuis des milliers d’années, nous automatisons des choses pour accélérer une litanie de tâches laborieuses et chronophages. Les premiers outils d’automatisation étaient rudimentaires et mécaniques, mais grâce aux progrès technologiques, l’automatisation a évolué vers des systèmes sophistiqués capables d’incroyables prouesses de productivité et de précision. La puissance de calcul des processeurs d’aujourd’hui et les progrès de l’intelligence artificielle (IA) permettent non seulement d’automatiser de nombreuses tâches humaines, mais aussi d’étendre ou « d’augmenter » les capacités humaines. Alors que l’IA continue de se développer, quelle est l’avenir de l’automatisation ?

          De la gravité à l'eau, à la vapeur

          Les Romains et les Grecs de l'Antiquité utilisaient la gravité pour alimenter leurs appareils d'automatisation : les roues hydrauliques moulaient le blé en farine et les vis hydrauliques tiraient l'eau des coques des navires et irriguaient les cultures. L'énergie hydraulique a continué à jouer un rôle essentiel jusqu'aux débuts de la révolution industrielle, lorsqu'elle a été supplantée par la vapeur. Les usines étaient construites autour de turbines centrales à vapeur, les machines nécessitant plus de couple étant placées plus près de la turbine et celles nécessitant moins de couple étant placées plus loin, parfois à des étages différents, reliées par une série de courroies de transmission et de poulies.

          Piles

          L’électricité a représenté une avancée majeure dans le domaine de l’automatisation, car elle permettait de fournir et de contrôler indépendamment l’énergie de chaque machine de l’usine. Les batteries modernes vont encore plus loin. Légères et rechargeables, elles permettent aux systèmes d’automatisation d’être indépendants d’une source d’alimentation fixe et donc mobiles. Des chariots automatisés (AGV ou AMR) sont utilisés pour livrer des composants aux cellules de travail de l’usine, des drones aériens sont utilisés pour effectuer des contrôles d’inventaire dans les centres logistiques et des drones sous-marins pour inspecter et entretenir les infrastructures sous-marines, telles que les ponts et les câbles de télécommunication.
          Grâce en grande partie aux ambitions des constructeurs de véhicules électriques, les technologies de batteries devraient encore progresser, ce qui permettra de mettre en place encore plus de systèmes d’automatisation mobiles.

          Programmation précoce

          Alors que les premiers systèmes d’automatisation utilisaient des mécanismes complexes pour créer des mouvements synchronisés, au XVIIIe siècle, le concept de programmation a été développé pour contrôler les métiers à tisser. Les métiers à tisser utilisaient des bandes de papier ponctuées d’une séquence de trous, et 200 ans plus tard, les premiers ordinateurs connus sous le nom de « machines à additionner et à compter » utilisaient toujours essentiellement le même concept : au lieu de bandes de papier, les machines lisaient des instructions à partir de « cartes perforées ».
          Punched cards were superseded by magnetic tape and later discs, and eventually were made largely obsolete by solid state memory (DRAM and NAND). But regardless of the media used, floppy disc or DRAM, the machines all ran on pre-defined instructions and once set in motion would continue to run until switched off, or an error occurred. A modern robot programmed to weld car doors, will continue the welding sequence whether a car door is actually in front of it or not. This makes it dangerous. What if someone walked in front of the robot or, due to a problem further up the production line, the car door is not in the right place at the right time.

          Machine autonomy

          Over the last ten years, increases in the speed of processors have made it possible for automation systems to adapt to changes in surroundings, simply by building a library of different scenarios. In one scenario, if the car door is not in the correct position (perhaps determined by a vision system from Keyence or Cognex) the robot might pause its operation, and in another scenario, if someone walks too close to the robot (perhaps defined by a laser-based virtual safety fence from TI or Hexagon) the robot might slow down its motion or perhaps stop altogether. This approach provides the system some autonomy, but clearly the degree of autonomy is limited by the number of pre-programmed scenarios available to it.

          Machine learning and AI

          More recently, advances in AI technology, in particular machine learning, afford automation another significant step-change. In fact, machine learning may prove to be as significant to automation as the introduction of electricity in industry 150 years ago.
          With machine learning algorithms systems can learn by example or identify patterns and anomalies by themselves or through trial and error. This process can be accelerated by simulating millions of different scenarios virtually, in software. As this field advances, automation systems are likely to become more autonomous, able to adapt and respond appropriately to changes in the environment around them. This will make them easier to use, safer to work with and more capable of performing a wider range of tasks – not just in physical tasks, but also in cognitive challenges such as problem solving.
          As a result, the commercial opportunity for smarter, more autonomous automation systems is likely to be significantly larger than the niche market that has been established by their “mute and brute” predecessors. We therefore believe these technological advances will create a large and multi-decade-long opportunity for the patient investor.

          Endless frontier?

          Si une automatisation plus intelligente est susceptible de faire bondir la productivité de l’économie mondiale, de résoudre les problèmes de pénurie de main-d’œuvre et de permettre aux gens d’éviter les tâches sales et dangereuses, les mêmes systèmes intelligents pourraient-ils être appliqués pour résoudre les grands défis de notre époque, tels que l’atténuation du changement climatique, la recherche de remèdes aux maladies chroniques ou de solutions pour lutter contre la surpopulation dans les villes et les inégalités de richesse ?
          C'est peut-être l'avenir, mais les systèmes d'IA actuels ne sont pas encore assez avancés pour s'attaquer à des problèmes aussi complexes, multidimensionnels et interdépendants. Certains progrès ont néanmoins été réalisés. L'une des applications d'IA les plus remarquables et les plus réussies jusqu'à présent est AlphaFold, développée par Google DeepMind2, qui a produit une estimation précise de la structure tridimensionnelle de 200 millions de protéines. Google a mis la base de données à disposition du public, offrant aux chercheurs une meilleure compréhension de l'architecture des protéines et de ses implications pour la fonction biologique. Avant cela, seules 200 000 structures protéiques étaient connues. Bravo à AlphaFold ! Nous pensons que l'innovation mène à d'autres innovations et que ce processus s'accélère naturellement. Nous gardons l'espoir que de nouvelles avancées significatives suivront.
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