Los objetivos energéticos de Trump chocan: dominio vs. asequibilidad

Fuente: CNBC

El crecimiento de las exportaciones de Japón en diciembre de 2025 no alcanzó las expectativas, lastrado por una fuerte caída en los envíos a Estados Unidos. Estos decepcionantes datos comerciales se conocen justo cuando el país se prepara para las elecciones anticipadas del 8 de febrero, convocadas por el primer ministro Sanae Takaichi, lo que prepara el terreno para una posible volatilidad en el mercado.

Los vehículos esperan su envío en un puerto japonés, lo que pone de relieve la economía impulsada por las exportaciones del país.

Los envíos de EE. UU. lastran el desempeño de las exportaciones

Las cifras oficiales muestran que las exportaciones aumentaron un 5,1% interanual en diciembre, una desaceleración respecto de la expansión del 6,1% de noviembre y por debajo del crecimiento del 6,1% que habían pronosticado los analistas.

La principal causa de la desestimación fue una pronunciada caída del 11,1% en las exportaciones a EE. UU. Esto marcó un cambio significativo respecto al aumento del 8,8% registrado el mes anterior. El sector exportador japonés había mostrado signos de recuperación a finales de 2025, recuperándose de las preocupaciones arancelarias previas tras un acuerdo comercial con EE. UU. que redujo los aranceles al 15%.

En contraste, las importaciones aumentaron un 5,1% en diciembre, acelerándose marcadamente desde el aumento del 1,3% en noviembre y superando fácilmente las estimaciones de un aumento del 3,6%.

Encrucijada política: El "comercio de Takaichi"

Las cifras económicas llegan en un momento político crítico, con la disolución de la Cámara Baja de Japón prevista para el viernes antes de las elecciones. Los analistas sugieren que una victoria de Takaichi le daría la fuerza para impulsar una agenda fiscal específica en el parlamento. Un componente clave de esta agenda podría ser mantener un yen débil para impulsar la economía del país, orientada a la exportación.

Desde que se anunció la elección, los mercados japoneses han sido impulsados ​​por el llamado "comercio Takaichi", una tendencia que ha visto a las acciones subir mientras el yen permanece bajo presión.

Perspectivas del mercado: acciones, bonos y el yen

Según Sam Jochim, economista del banco privado suizo EFG, una victoria de Takaichi "permite una política fiscal más expansiva". Esto se sumaría a un borrador de presupuesto récord ya aprobado para el año fiscal que comienza en abril.

Jochim añadió que una victoria contundente del gobernante Partido Liberal Democrático podría impulsar un repunte en las acciones japonesas. Sin embargo, dicho resultado también podría provocar una liquidación de los bonos del gobierno japonés y del yen japonés.

La moneda ya ha experimentado una notable caída durante el mandato de Takaichi. Tras cotizar en torno a 151 frente al dólar cuando asumió el cargo el 21 de octubre, el yen ronda ahora los 158.

Venezuela avanza hacia una transformación radical de su industria petrolera, con propuestas de reformas que buscan desmantelar el monopolio estatal y atraer capital privado a sus vastas reservas. Los legisladores se disponen a debatir cambios a la ley fundamental de hidrocarburos del país, que otorgarían a las empresas privadas una amplia libertad para producir y vender crudo.

Las reformas están diseñadas para atraer a empresas energéticas internacionales de regreso a Venezuela luego de la captura del presidente Nicolás Maduro en una redada militar estadounidense este mes.

Cambios clave: menores impuestos y control privado

La legislación propuesta debilitaría fundamentalmente el papel de la gigante petrolera estatal, Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), al crear un entorno más favorable para las empresas privadas. Según cuatro fuentes familiarizadas con el plan, los cambios clave incluyen:

• Reducciones de impuestos: Las regalías petroleras se reducirían del 33% al 20%, y la tasa del impuesto a la renta corporativa bajaría del 50% al 30%.

• Mayor autonomía: Las empresas privadas ganarían más margen de maniobra para perforar y comercializar petróleo de forma independiente.

• Arbitraje internacional: Las empresas podrían resolver disputas legales a través de paneles de arbitraje internacionales en lugar de limitarse a los tribunales venezolanos.

La presidenta interina Delcy Rodríguez, quien anunció su intención de reformar la ley el 15 de enero, dijo a la Asamblea Nacional la semana pasada que la medida "permitiría que los flujos de inversión se dirijan a nuevos campos, a campos donde nunca se ha invertido y donde no hay infraestructura".

Revertir una política de nacionalización de dos décadas de antigüedad

Aunque se presentan como una "reforma parcial", los cambios representan un profundo retroceso respecto a la ley de hidrocarburos de 2001, promulgada durante el gobierno del fallecido líder socialista Hugo Chávez. Dicha ley nacionalizó el sector petrolero y provocó el éxodo de productores extranjeros, incluyendo gigantes como ConocoPhillips y ExxonMobil Corp.

La legislación de 2001 dispuso que PDVSA tuviera una participación mayoritaria en todas las empresas mixtas con socios privados, lo que le otorgó a la empresa estatal el monopolio de la producción y venta de petróleo. También prohibió explícitamente el arbitraje internacional para la resolución de disputas. La nueva propuesta busca desmantelar estos principios fundamentales.

Una nueva realidad política impulsa una reforma económica

Los recientes cambios políticos en Venezuela han abierto un camino para la reforma económica. El presidente de la Asamblea Nacional, Jorge Rodríguez, marcó un nuevo rumbo el martes, afirmando: «No debemos preocuparnos» por adaptar la ley de hidrocarburos a la «nueva realidad económica».

Este paso decisivo surge tras intentos menos exitosos de atraer capital. En 2020, el régimen de Maduro introdujo una ley que permitía contratos de asociación para la producción que no exigían a las empresas adquirir una participación minoritaria en una empresa conjunta de PDVSA. Sin embargo, las nuevas normas parecían contradecir la ley de hidrocarburos vigente, y la incertidumbre jurídica mantuvo a la mayoría de las empresas internacionales al margen. Con la destitución de Maduro, el panorama político ha cambiado, allanando el camino para una reestructuración más profunda de la industria más vital del país.

España está defendiendo con firmeza la creación de un ejército conjunto por parte de la Unión Europea, una medida que, según su ministro de Asuntos Exteriores, constituye un elemento disuasorio necesario en el panorama geopolítico actual. José Manuel Albares defendió la idea antes de las reuniones de Davos, presentándola como un paso crucial hacia la autonomía estratégica europea.

Un camino de dos pasos hacia unas fuerzas armadas unificadas

Albares presentó una visión clara de cómo lograr una fuerza militar unificada de la UE. Afirmó que el primer paso es integrar adecuadamente la industria de defensa del bloque mediante la puesta en común de activos tangibles. Tras esta consolidación industrial, la siguiente fase sería formar una "coalición de voluntades" entre los Estados miembros para formar el núcleo de la fuerza.

Reconoció el "debate legítimo" sobre si los ciudadanos europeos apoyarían tal movilización. Sin embargo, Albares argumentó que las posibilidades de construir una masa crítica son mucho mayores para el bloque en su conjunto que para las naciones individuales actuando por separado. "Un esfuerzo conjunto sería más eficiente que 27 ejércitos nacionales separados", afirmó.

Impulsado por las amenazas de Trump sobre Groenlandia

Este renovado llamamiento a la integración europea de la defensa se produce mientras los líderes de la UE se preparan para una reunión de emergencia en Bruselas. La cumbre se convocó para coordinar una respuesta a las amenazas del presidente estadounidense Trump de comprar o anexar Groenlandia.

Incluso después de que Trump anunciara en redes sociales que él y el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, habían "formulado el marco de un acuerdo", un portavoz del Consejo de la UE confirmó que la reunión se llevaría a cabo. Un alto funcionario de Asuntos Exteriores señaló que la postura de España se mantiene inalterada, afirmando que Madrid se alegraba de que se hubiera abierto una vía de diálogo en el marco de la OTAN, si dicha vía se confirmaba.

Un ejército de la UE junto a la OTAN, no sustituyéndola

Los comentarios de Albares siguieron a una reunión en Delhi con su homólogo indio, Subrahmanyam Jaishankar, donde ambos discutieron la profundización de los lazos de defensa.

El ministro de Asuntos Exteriores de España, José Manuel Albares, se reúne con el ministro de Asuntos Exteriores de la India, Subrahmanyam Jaishankar, en Nueva Delhi, donde las conversaciones incluyeron la cooperación en materia de defensa.

Se preocupó de enfatizar que un posible ejército de la UE no pretende reemplazar la alianza transatlántica. En cambio, Albares resaltó la importancia de la OTAN y abogó por un pilar europeo más fuerte e independiente. «Necesitamos demostrar que Europa no se deja coaccionar militar ni económicamente», afirmó.

Reviviendo un sueño de defensa de décadas de antigüedad

El concepto de un ejército europeo unificado no es nuevo. La idea se propuso por primera vez en 1951 como una forma de contrarrestar a la Unión Soviética y gestionar el rearme de Alemania sin alarmar a sus vecinos. Sin embargo, el plan fue finalmente rechazado por el parlamento francés en 1954.

Albares ve el momento actual como una oportunidad para finalmente hacer realidad esa ambición tan anhelada. «La idea de la defensa europea formó parte del origen de la UE», comentó. «Depende de mi generación culminar esta tarea».

Los autos chinos muestran la economía abierta de Argentina

Trump y Milei: amigos a pesar de las diferencias

China “ha ganado la carrera” en Argentina

Fuente: AP

El crecimiento económico de Corea del Sur se tambaleó en el último trimestre del año pasado, contrayéndose por primera vez desde 2022, debido a que la débil actividad de la construcción y las exportaciones lastró el desempeño del país.

Según estimaciones anticipadas del Banco de Corea, la economía se expandió tan solo un 1,5 % interanual entre octubre y diciembre, por debajo del 1,9 % previsto por los economistas. Esto supone una desaceleración con respecto a la expansión del 1,8 % observada en el trimestre anterior.

En términos intertrimestrales, el Producto Interno Bruto (PIB) se contrajo un 0,3 %. Este resultado marca la mayor desaceleración desde el cuarto trimestre de 2022 y superó las expectativas de los analistas de una expansión del 0,1 %.

La inversión y las exportaciones impulsan la recesión

La contracción se debió principalmente a una fuerte caída de la inversión y a una contracción del comercio exterior. Un análisis desglosado de los datos del banco central revela debilidad en varios sectores clave.

• Inversión en construcción: Se desplomó un 3,9% respecto al trimestre anterior, registrándose descensos tanto en proyectos de edificación como de ingeniería civil.

• Inversión en instalaciones: cayó un 1,8%, impulsada por una caída en el gasto en equipos de transporte.

• Exportaciones: Retrocedieron 2,1%, impactadas por menores envíos de vehículos automotores y maquinaria.

• Oferta industrial: La producción manufacturera cayó un 1,5%, mientras que el suministro de electricidad, gas y agua cayó un significativo 9,2%.

El consumo y el gasto público ofrecen apoyo

A pesar de la desaceleración generalizada, la economía nacional mostró cierta resiliencia. El consumo privado y el gasto público compensaron modestamente las tendencias negativas.

El consumo privado logró expandirse un 0,3%, principalmente debido al gasto en servicios. El gasto público también aumentó un 0,6%, impulsado por el aumento del gasto en prestaciones sanitarias.

El acuerdo comercial entre Estados Unidos y Corea en el punto de mira

Los datos económicos siguen a un importante acuerdo comercial alcanzado en noviembre entre el presidente surcoreano, Lee Jae Myung, y su homólogo estadounidense, Donald Trump.

El acuerdo incluyó un compromiso de inversión coreana de 150 000 millones de dólares en el sector de la construcción naval estadounidense, además de otros 200 000 millones de dólares destinados a futuras inversiones. A cambio, la administración Trump acordó reducir los aranceles sobre los automóviles y las autopartes surcoreanas del 25 % al 15 %.