Las autoridades aduaneras de Estados Unidos comenzaron el martes a cobrar tarifas a los buques mercantes construidos y operados por China que traen mercancías a puertos estadounidenses, una medida más de una serie destinada a frenar el dominio económico de China.

La administración Trump ha declarado que los ingresos recaudados se utilizarían para apoyar el resurgimiento de la construcción naval estadounidense, aunque aún no existe un mecanismo para financiar la política industrial. El plan se había convertido en uno de los varios puntos de discordia en la guerra comercial entre Estados Unidos y China, y a finales de la semana pasada Pekín anunció su propia propuesta de represalia para cobrar a los buques con más del 25% de propiedad estadounidense o imponer una elevada tarifa de entrada a puertos chinos.

Ese anuncio, junto con la amenaza de China de imponer más restricciones a las exportaciones de minerales críticos, entre otras provocaciones, hizo que el presidente Donald Trump iniciara el fin de semana con la amenaza de imponer un arancel de importación adicional del 100% a los productos de China, así como controles de exportación de "todo y cada uno de los programas informáticos críticos" a partir del 1 de noviembre.

Los anuncios impactantes provocaron agitación en los mercados, mientras los analistas marítimos y los comerciantes de materias primas intentaban analizar las implicaciones para el flujo de materias primas globales y la industria naviera.

Si bien no quedan muchas compañías navieras con sede en Estados Unidos, “hay una cantidad sustancial de capital estadounidense incrustado en toda la industria”, dijo James Lightbourn, fundador de Cavalier Shipping.

La respuesta de Pekín

La propuesta de China tenía el potencial de elevar los precios mucho más de lo que se espera que lo haga el plan estadounidense porque la mayoría de las compañías ya han reubicado todos los buques fabricados en China en sus flotas para evitar a Estados Unidos y las tarifas, dijo Lightbourn.

“China, por otro lado, es un destino tan importante para las exportaciones de materias primas a granel, como el petróleo crudo y el mineral de hierro, que este tipo de reorganización geográfica habría sido una táctica mucho menos realista para las compañías navieras vinculadas a Estados Unidos”, dijo Lightbourn en un correo electrónico a Bloomberg.

Desde entonces, el Ministerio de Transporte ha eximido a los barcos de propiedad estadounidense que fueron construidos en China, lo que Lightbourn calificó como un "toque inteligente", dijo.

Las tarifas navieras son el último paso en la impredecible guerra comercial del segundo mandato de Trump. Y aunque aún es pronto para ver las consecuencias de los aranceles estadounidenses más altos en casi un siglo y la incertidumbre en la cadena de suministro es abunda, los datos muestran que, hasta el momento, el comercio global se ha mantenido mejor de lo que muchos esperaban.

Una nueva edición del Global Connectedness Tracker de DHL, publicada el martes en colaboración con la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, muestra que los flujos internacionales de comercio e inversión de capital se han mantenido sorprendentemente resilientes a pesar de los rápidos cambios en las políticas resultantes del segundo mandato de Trump.

Resiliencia comercial

Entre las conclusiones: En el primer semestre del año, el comercio mundial de bienes creció más rápido que en cualquier otro semestre desde 2010, con la excepción del volátil período de la pandemia. Las importaciones estadounidenses se dispararon a principios de año, ya que los propietarios de carga anticiparon sus compras ante las subidas arancelarias. Al mismo tiempo, el crecimiento de las exportaciones chinas se mantuvo positivo a pesar de las fuertes caídas en los envíos a EE. UU.

“Un factor clave detrás de la resiliencia esperada del crecimiento del comercio es el papel relativamente modesto que desempeña Estados Unidos en el comercio mundial (representa solo el 13 % de las importaciones mundiales de bienes y el 9 % de las exportaciones en 2024) y el hecho de que otros países no han seguido a Estados Unidos en su camino actual de aumentos arancelarios generalizados”, escribieron los autores del estudio de DHL-NYU.

Hasta ahora, el impacto de los aranceles sobre los precios al consumidor también ha sido relativamente moderado, aunque según un nuevo análisis de Goldman Sachs, eso podría estar a punto de cambiar.

Los consumidores estadounidenses probablemente asumirán el 55% de los costos arancelarios para finales de año, y las empresas estadounidenses el 22%, según escribieron los analistas de Goldman Sachs en una nota a sus clientes esta semana. Los exportadores extranjeros absorberían el 18% mediante la reducción de precios de los productos, mientras que el 5% se evadiría, escribieron. (Vea la historia completa de Katia Dmitrieva aquí).

El último informe de Goldman no incluye las amenazas más recientes de Trump. «No prevemos cambios en los aranceles sobre las importaciones procedentes de China, pero los acontecimientos de los últimos días sugieren grandes riesgos», escribieron los analistas.

De hecho, los aranceles estadounidenses sobre las importaciones de madera, madera aserrada, gabinetes de cocina, tocadores de baño y muebles tapizados también entraron en vigor el martes, y se espera que las investigaciones de la USTR resulten en aranceles sobre sectores que van desde robots industriales hasta semiconductores y dispositivos médicos.

Apenas minutos después de la entrada en vigor de las tasas navieras, Pekín anunció restricciones a cinco unidades estadounidenses de Hanwha Ocean, uno de los mayores astilleros de Corea del Sur, en respuesta a las investigaciones sobre las industrias marítimas chinas. Mientras tanto, el Ministerio de Transporte también indicó que estaba investigando la investigación de la USTR sobre el sector marítimo chino y que podría implementar medidas de represalia.

Fuente: Bloomberg Europa

El oro ha experimentado un repunte espectacular este año, ya que la guerra de Rusia en Ucrania y las políticas económicas poco ortodoxas de la administración estadounidense de Trump han impulsado a los inversores y a los bancos centrales a buscar activos refugio. Sin embargo, actualmente, es la plata la que está acaparando la atención. Una restricción en la oferta del metal precioso la ha catapultado a una ganancia del 70 % en el mercado de Londres este año, en comparación con un aumento del 55 % del oro a mediados de octubre. Ambos han experimentado un aumento repentino de la demanda por parte de los inversores, que valoran la estabilidad de sus precios durante períodos de inestabilidad política, inflación y debilidad monetaria.

A diferencia del oro, la plata no solo es escasa y hermosa: también posee propiedades prácticas que la convierten en un componente valioso en diversos productos. Con los inventarios en su nivel más bajo en años y los inversores aún en busca de más, existe el riesgo de escasez de suministro que podría afectar a múltiples industrias. La incertidumbre política y fiscal de este año en las principales economías, como Estados Unidos, Francia y Japón, está ejerciendo presión sobre sus divisas, y los inversores han estado cubriendo su exposición al dólar estadounidense, el euro y el yen adquiriendo activos como el oro y la plata en lo que se ha denominado el "comercio de devaluación".

La plata es un excelente conductor eléctrico que se utiliza en circuitos impresos e interruptores, vehículos eléctricos, baterías y paneles solares. También se utiliza en recubrimientos para dispositivos médicos. Y, al igual que el oro, sigue siendo un ingrediente popular para la fabricación de joyas y monedas. Como activo comercializable, su precio por onza es más bajo que el oro, lo que la hace más accesible para los inversores minoristas, y su precio tiende a fluctuar con mayor intensidad durante las subidas de los metales preciosos. China e India siguen siendo los principales compradores de plata, gracias a sus vastas bases industriales, sus grandes poblaciones y el importante papel que la joyería de plata sigue desempeñando como reserva de valor que se transmite de generación en generación.

Los gobiernos y las casas de moneda también consumen grandes cantidades de plata para producir monedas de lingotes y otros productos.

Los variados usos de la plata implican que su precio de mercado se ve influenciado por una amplia gama de eventos, incluyendo cambios en los ciclos de fabricación y las tasas de interés, e incluso la política de energías renovables. Cuando la economía global se acelera, la demanda industrial tiende a impulsar el precio de la plata. Cuando se avecinan recesiones, los inversores suelen intervenir como compradores alternativos. El mercado es más reducido que el del oro. La rotación diaria es menor, los inventarios son más ajustados y la liquidez puede evaporarse rápidamente. Esto no se debe a que haya menos plata que oro disponible para el comercio. De hecho, es lo contrario: hay alrededor de 790 millones de onzas de plata en bóvedas supervisadas por la London Bullion Market Association, en comparación con 284 millones de onzas de oro. Pero la plata tiene un valor mucho menor por peso. La plata almacenada en Londres vale unos 40.000 millones de dólares, mientras que el oro vale 1,1 billones de dólares.

Los datos de la LBMA muestran que los inventarios de plata en Londres —la columna vertebral del comercio mundial— se han reducido aproximadamente un tercio desde mediados de 2021, lo que ha reducido la disponibilidad de metal para préstamos o entregas. La demanda mundial de plata ha superado la producción de las minas durante cuatro años consecutivos, erosionando la reserva de suministro que antes existía en Londres. Mientras tanto, los fondos cotizados en bolsa (ETF) respaldados por plata han atraído nuevas inversiones, obligando a los custodios a adquirir lingotes físicos justo cuando la oferta disponible disminuía.

Un arancel estadounidense propuesto a principios de este año sobre ciertos metales importados echó más leña al fuego, estimulando las compras especulativas y agotando aún más los inventarios. Los precios al contado en Londres cotizan con primas de varios años respecto a los futuros en Nueva York.

El resultado ha sido una liquidez limitada y una lucha por conseguir lingotes de plata.

La temporada festiva del país, que culmina con Diwali el 20 de octubre, es tradicionalmente un período álgido para la compra de metales preciosos. Las importaciones de plata casi se han duplicado con respecto al año pasado, ya que los joyeros se apresuraron a reabastecerse ante el alza de los precios del lingote. Los compradores indios ahora pagan primas del 10 % o más sobre los precios de referencia mundiales, lo que pone de manifiesto la escasez de la oferta física. Esta demanda ha extraído aún más metal de las bóvedas occidentales, agravando la escasez.

Algunos comerciantes han estado reservando espacio en vuelos de carga transatlánticos para voluminosas barras de plata (un costoso método de transporte generalmente reservado para el oro) para aprovechar las diferencias de precios entre Londres y Nueva York. Para sectores como la fabricación de paneles solares, en el que la pasta de plata es un ingrediente fundamental, los precios altos sostenidos podrían comenzar a erosionar la rentabilidad y estimular los esfuerzos para sustituir los componentes de plata por otros metales.

La producción minera mundial se ha visto limitada por la disminución de las leyes del mineral y el limitado desarrollo de nuevos proyectos. México, Perú y China —los tres principales productores— han enfrentado reveses que van desde obstáculos regulatorios hasta restricciones ambientales. Reubicar el inventario de Nueva York a Londres podría resolver la crisis inmediata, pero no solucionará los persistentes déficits de suministro.

Que el mercado encuentre un equilibrio —o se enfrente a otro episodio de compras de pánico— dependerá de la rapidez con la que el nuevo suministro pueda llegar a las bóvedas.

Fuente: Bloomberg Europa

Los datos del mercado laboral del Reino Unido están enviando una primera advertencia a los mercados de tipos de interés británicos y a la libra esterlina. Desde la última reunión de política monetaria del Banco de Inglaterra, estos se han dejado llevar por la narrativa de un fin temporal del ciclo de tipos de interés más bajos en el Reino Unido. El panorama es más matizado que la visión de túnel centrada en la inflación persistente.

Los precios británicos subieron un 3,8% interanual en agosto. En septiembre, la tasa de inflación probablemente alcanzará un máximo del 4% (publicación el 22 de octubre). Este es el único dato de inflación del Reino Unido entre las reuniones de política monetaria de septiembre y noviembre (6/11). No se espera que la caída hacia el 2% comience realmente hasta el próximo año. Dentro del dividido banco central, los partidarios de la línea dura, representados por el consejero Greene, abogan por mantener el tipo de interés oficial sin cambios al menos hasta finales de año. El aumento de los precios de los alimentos, impulsado por las expectativas de inflación, y la fuerte inflación del sector servicios, según Greene, plantean el riesgo de una retroalimentación que genere presión salarial. Mann del Banco de Inglaterra y el economista jefe Pill también están claramente del lado de Greene.

Del otro lado están los miembros del Banco de Inglaterra, Dhingra y Taylor. Votaron a favor de otro recorte de las tasas de interés en septiembre. No quieren arriesgarse a privar de oxígeno a la economía durante demasiado tiempo. Temen que la inflación pueda eventualmente caer demasiado por debajo del objetivo del 2%. Además, advierten sobre la situación en el mercado laboral británico. Creen que es más vulnerable de lo que sugieren las cifras oficiales (que tienen dos meses de retraso). La actualización de esta mañana refuerza su argumento. El índice de referencia salarial preferido del Banco de Inglaterra (crecimiento salarial del sector privado excluyendo bonificaciones) se desaceleró interanualmente del 4,7% al 4,4% en el período junio-julio-agosto en comparación con mayo-junio-julio. El mercado esperaba un 4,5%. Durante el mismo período, la tasa de desempleo británica aumentó inesperadamente del 4,7% al 4,8%, el nivel más alto desde mayo de 2021. La dinámica subyacente merece mayor atención. Hacemos la analogía con EE. UU., donde la "regla del Sahm" nunca ha estado lejos desde el año pasado.

En septiembre de 2024, instó a la Reserva Federal a iniciar el ciclo de tasas de interés de forma agresiva (un recorte de 50 puntos básicos). La media móvil de tres meses de la tasa de desempleo se compara con el nivel más bajo del año anterior. Si la diferencia supera el 0,50 %, la regla indica una alta probabilidad de que la economía esté al borde de la recesión o al borde de ella. En el Reino Unido, la diferencia fue del 0,63 % en agosto. Este umbral se ha superado por tercer (!) mes consecutivo (0,56 % en junio; 0,60 % en julio).

Los riesgos a la baja para el empleo y el crecimiento podrían ser decisivos para el presidente del Banco de Inglaterra, Bailey. Podría tener el voto decisivo el 6 de noviembre. Durante el último mes, se ha mostrado cauteloso en sus apariciones públicas, citando informes alarmantes del sector empresarial sobre la situación del mercado laboral. Esta noche, Bailey comparecerá ante la prensa en el marco de la reunión anual del FMI y el Banco Mundial. La libra esterlina es vulnerable si presiona para una nueva bajada de tipos de interés. Por ahora, el mercado monetario británico estima la probabilidad en tan solo el 16,5%, y se descarta totalmente una nueva bajada de tipos en marzo del próximo año. Sumado a los posibles desafíos presupuestarios en otoño, una ruptura por encima de 0,8768 EUR/GBP sigue siendo nuestro escenario preferido.

Fuente: Banco KBC

(14 de octubre): Funcionarios de la Unión Europea pidieron medidas enérgicas contra China después de que Beijing impusiera nuevas restricciones a las exportaciones de minerales raros utilizados en chips de computadora y otras tecnologías avanzadas.

"Deberíamos tener una respuesta dura", dijo el ministro de Asuntos Exteriores danés, Lars Løkke Rasmussen, cuyo país preside la presidencia rotatoria de la UE.

"Somos el bloque comercial más grande del mundo; tenemos mucha fuerza", añadió, hablando con la prensa el martes (14 de octubre), antes de una reunión de ministros de comercio en Horsens, Dinamarca. "Necesitamos demostrar esa fuerza".

La reunión se produce después de que China anunciara la semana pasada nuevas normas que exigen a las empresas extranjeras solicitar autorización para exportar productos que contengan incluso trazas de tierras raras chinas. Las nuevas regulaciones se dirigen explícitamente a los materiales utilizados para fabricar ciertos chips informáticos y para impulsar la investigación de inteligencia artificial con aplicaciones militares.

La medida ha dejado a los funcionarios de la UE preocupados por posibles interrupciones importantes en cadenas de suministro cruciales.

«Estoy muy preocupado. Y más que preocupado», declaró Michal Baranowski, viceministro de Desarrollo Económico y Tecnología de Polonia, a Bloomberg News. «Este es, en cierto modo, el peor escenario posible para convertir nuestra dependencia de las tierras raras en un arma».

El Ministerio de Relaciones Exteriores de China no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Los ministros de Comercio de la UE abordarán el asunto el martes mientras discuten cómo se están explotando los aranceles, los controles de exportación y otras herramientas comerciales.

Europa ya está viendo las posibles consecuencias de las acciones de China. La empresa holandesa ASML Holding NV, el único fabricante mundial de los semiconductores más avanzados, se prepara para las disrupciones, según informó anteriormente Bloomberg News.

Las nuevas restricciones llevaron al presidente estadounidense, Donald Trump, a anunciar el viernes que impondría un arancel adicional del 100% a China y establecería controles de exportación para “todo y cualquier software crítico”.

Rasmussen afirmó que no veía que la UE impusiera sus propios aranceles de represalia a China. Sin embargo, él y otros funcionarios enfatizaron que la UE debería explorar una respuesta conjunta con Estados Unidos.

“Este es un área en la que tenemos intereses comunes con nuestros amigos en Estados Unidos”, dijo Rasmussen. “Por eso también debemos evitar una guerra comercial con Estados Unidos. Si nos mantenemos unidos, podremos presionar mucho mejor a China para que actúe de forma justa”.

El jefe de comercio de la UE, Maros Sefcovic, declaró a la prensa que el Grupo de los Siete debería intentar celebrar una videollamada pronto para coordinar sus acciones al respecto. También indicó que solicitaría una videoconferencia con sus homólogos chinos la próxima semana.

La UE ha endurecido gradualmente su postura respecto a China en los últimos meses. La Comisión Europea, órgano ejecutivo de la UE, propuso la semana pasada un arancel del 50 % sobre el acero extranjero que supere una cuota establecida para restringir las importaciones y abordar el exceso de capacidad global impulsado por Pekín.

Mientras tanto, los Países Bajos invocaron por primera vez una ley de 70 años de antigüedad para tomar el control del fabricante de chips chino Nexperia, con el objetivo de garantizar que Europa conserve un acceso sin restricciones a sus chips.

Baranowski dijo que los funcionarios deben "pensar en lo que Europa puede hacer para salir de la vulnerabilidad, aunque sabemos que esto no es fácil".

Agregó: “Hasta que se retiren, debemos tomarlo tan en serio como sugiere el análisis”.

Fuente: Theedgemarkets

América del Norte sumó una plataforma semana tras semana, según el último recuento de plataformas rotativas de América del Norte de Baker Hughes, que se publicó el 10 de octubre. El recuento total de plataformas en EE. UU. se redujo en dos semana tras semana y el recuento total de plataformas en Canadá aumentó en tres durante el mismo período, lo que eleva el recuento total de plataformas en América del Norte a 740, que comprende 547 plataformas de EE. UU. y 193 plataformas de Canadá, según el recuento.

Del total de 547 plataformas en EE. UU., 529 se clasifican como plataformas terrestres, 15 como plataformas marinas y tres como plataformas de aguas continentales. El total de plataformas en EE. UU. se compone de 418 plataformas petrolíferas, 120 plataformas de gas y nueve plataformas de otros tipos, según el recuento de Baker Hughes, que reveló que el total en EE. UU. comprende 480 plataformas horizontales, 55 plataformas direccionales y 12 plataformas verticales.

Semana tras semana, el número de plataformas petrolíferas en aguas continentales y marinas de EE. UU. se mantuvo sin cambios, mientras que el número de plataformas terrestres disminuyó en dos, destacó Baker Hughes. El número de plataformas petrolíferas en EE. UU. disminuyó en cuatro, el de gas aumentó en dos y el de plataformas misceláneas se mantuvo sin cambios, según el recuento. El número de plataformas direccionales en EE. UU. disminuyó en tres semanas, mientras que el de plataformas horizontales aumentó en una y el de plataformas verticales se mantuvo sin cambios, reveló el recuento.

Una subcategoría de variaciones estatales importantes, incluida en el recuento de plataformas, mostró que, semanalmente, Texas redujo seis plataformas, Oklahoma tres, Wyoming una, Nuevo México añadió cuatro, Utah dos, y Luisiana y Dakota del Norte una cada una. Una subcategoría de variaciones por cuenca, incluida en el recuento de plataformas de Baker Hughes, mostró que, semanalmente, la cuenca de Granite Wash redujo dos plataformas y las cuencas de Eagle Ford, DJ-Niobrara y Permian una cada una. Las cuencas de Haynesville y Ardmore Woodford agregaron dos plataformas cada una, y las cuencas de Williston y Cana Woodford una cada una, según el recuento.

El total de 193 plataformas de Canadá se compone de 129 petroleras, 63 de gas y una de uso misceláneo, señaló Baker Hughes. Semana tras semana, el número de plataformas petroleras y de uso misceláneo del país se mantuvo sin cambios, y el de gas aumentó en tres, según el recuento. El total de plataformas en América del Norte ha disminuido en 65 plataformas en comparación con los niveles del año pasado, según el recuento de Baker Hughes, que mostró que EE. UU. ha recortado 39 plataformas y Canadá ha recortado 26, interanualmente. EE. UU. ha eliminado 63 plataformas petroleras y ha añadido 19 de gas y cinco de uso misceláneo, mientras que Canadá ha eliminado 25 plataformas petroleras y dos de gas, y ha añadido una de uso misceláneo, interanualmente, según el recuento.

En un informe enviado a Rigzone por el equipo de JPM Commodities Research el lunes, los analistas de JP Morgan destacaron que, según Baker Hughes, el número total de plataformas de petróleo y gas en EE. UU. disminuyó en dos esta semana, hasta las 547. Las plataformas dedicadas al petróleo disminuyeron en cuatro, lo que elevó el total a 418, tras la pérdida de dos plataformas la semana anterior. Mientras tanto, las plataformas dedicadas al gas natural aumentaron en dos, hasta las 120, tras el aumento de una plataforma la semana pasada. El número de plataformas en las cinco principales cuencas de petróleo ajustado (utilizamos la definición de cuenca de la EIA [Administración de Información Energética de EE. UU.]) disminuyó en cinco, hasta las 396, mientras que el número de plataformas en las dos principales cuencas de gas ajustado aumentó en una, hasta las 83. Las plataformas misceláneas se mantuvieron sin cambios en nueve.

Esta semana, el número de plataformas petroleras en EE. UU. se redujo en cuatro, lo que marca la segunda caída semanal consecutiva. Se perdieron tres plataformas en Delaware, Texas, mientras que se agregaron cuatro en Delaware, Nuevo México. Midland también registró una reducción de dos plataformas, y algunos de estos cambios probablemente estén relacionados con el mantenimiento de oleoductos y gasoductos en Texas, afirmaron los analistas.

La región de Anadarko experimentó una caída de tres plataformas. En general, la tendencia es ligeramente negativa, pero no preocupante: la desaceleración de la actividad en la Cuenca Pérmica parece estar impulsada más por limitaciones logísticas y de midstream que por la debilidad subyacente del mercado, señalaron los analistas. El analista de JP Morgan afirmó en la nota que el crecimiento de la producción petrolera estadounidense se mantuvo sólido, impulsado en gran medida por las fuertes ganancias en la Cuenca Pérmica. En octubre, se espera que el crecimiento de la producción petrolera estadounidense se modere a 100.000 barriles por día interanuales, con la Cuenca Pérmica contribuyendo con 170.000 barriles por día. Esto refleja precios ligeramente más bajos, un menor número de plataformas y el mantenimiento continuo de midstream, añadió.

En su recuento anterior de plataformas petroleras, publicado el 3 de octubre, Baker Hughes reveló que el número de plataformas petroleras en Norteamérica se mantuvo sin cambios semana tras semana. El recuento total de plataformas petroleras en EE. UU. y Canadá se mantuvo sin cambios semana tras semana, según mostró dicho recuento.

El recuento de plataformas de Baker Hughes del 26 de septiembre reveló que Norteamérica añadió ocho plataformas semanalmente; el del 19 de septiembre, seis; el del 12 de septiembre, siete; y el del 5 de septiembre, siete. El del 29 de agosto, Baker Hughes mostró que Norteamérica redujo su producción en siete plataformas semanalmente. El del 22 de agosto, cuatro; el del 15 de agosto, tres; y el del 8 de agosto, dos.

El recuento de plataformas del 1 de agosto de Baker Hughes mostró que América del Norte perdió siete plataformas semana tras semana, su recuento de plataformas del 25 de julio reveló que América del Norte agregó ocho plataformas semana tras semana, su recuento del 18 de julio mostró que América del Norte agregó 17 plataformas semana tras semana, su recuento de plataformas del 11 de julio mostró que América del Norte agregó nueve plataformas semana tras semana, y su recuento del 3 de julio destacó que América del Norte agregó tres plataformas semana tras semana.

En su recuento de plataformas del 27 de junio, Baker Hughes reveló que Norteamérica redujo su número de plataformas en seis semanas. El recuento del 20 de junio mostró que el total de plataformas en Norteamérica se mantuvo sin cambios con respecto a la semana anterior; el del 13 de junio, que Norteamérica añadió 20 plataformas semanales, y el del 6 de junio, que Norteamérica redujo su número de plataformas en dos semanas.

El recuento de plataformas de Baker Hughes del 30 de mayo reveló que Norteamérica redujo su producción en cinco plataformas semanales; el del 23 de mayo, en 17 plataformas semanales; y el del 16 de mayo, en cinco plataformas semanales. El recuento del 9 de mayo reveló que Norteamérica redujo su producción en 12 plataformas semanales; el del 2 de mayo, en 11 plataformas semanales; y el del 25 de abril, en cuatro plataformas semanales.

El recuento de Baker Hughes del 17 de abril mostró que Norteamérica redujo su producción en dos plataformas semanales; el del 11 de abril, en 22; el del 4 de abril, en 12; el del 28 de marzo, en 18; y el del 21 de marzo, en 18; el del 14 de marzo, en 35; y el del 7 de marzo, en 15.

En su recuento de plataformas del 28 de febrero, Baker Hughes mostró que Norteamérica añadió cinco plataformas semanalmente. El del 21 de febrero reveló que Norteamérica añadió tres plataformas semanalmente; el del 14 de febrero, que Norteamérica redujo dos plataformas semanalmente; y el del 31 de enero, que Norteamérica añadió 19 plataformas semanalmente.

El recuento de plataformas del 24 de enero de la compañía reveló que América del Norte agregó 12 plataformas semana a semana, su recuento del 17 de enero mostró que América del Norte agregó nueve plataformas semana a semana y su recuento de plataformas del 10 de enero destacó que América del Norte agregó 117 plataformas semana a semana. El recuento de plataformas del 3 de enero de Baker Hughes reveló que América del Norte perdió una plataforma semana a semana y su recuento de plataformas del 27 de diciembre mostró que América del Norte perdió 71 plataformas semana a semana.

Baker Hughes, que publica recuentos de plataformas rotatorias desde 1944, describe las cifras como un importante indicador comercial para la industria de la perforación y sus proveedores. La empresa señala que la información sobre la ubicación de las plataformas de trabajo es proporcionada en parte por Enverus.

Fuente: Rigzone

Diferencia entre Nasdaq y Dow Jones: Lo que los inversores deben saber en 2025

La diferencia entre el Nasdaq y el Dow Jones es esencial para los inversores que buscan comprender el mercado bursátil estadounidense. Ambos índices siguen el rendimiento del mercado, pero representan sectores diferentes. El Dow Jones incluye 30 empresas de primera línea que reflejan estabilidad económica, mientras que el Nasdaq incluye más de 3000 empresas tecnológicas que impulsan la innovación y el crecimiento. En 2025, conocer las diferencias entre estos índices ayudará a los inversores a tomar decisiones más inteligentes y a equilibrar sus carteras en un panorama financiero cambiante.

Parte 1: Diferencias clave entre el Dow Jones y el Nasdaq

Para comprender mejor la diferencia entre Nasdaq y Dow Jones, la siguiente tabla destaca sus características clave, incluido el tamaño del índice, los métodos de ponderación, el enfoque sectorial y los tipos de inversores que cada uno suele atraer.

Parte 2: ¿Qué es el Promedio Industrial Dow Jones (DJIA)?

El Promedio Industrial Dow Jones (DJIA), o Dow, es uno de los índices bursátiles más antiguos y reconocidos del mundo. Creado en 1896 por Charles Dow y Edward Jones, sigue a las principales empresas estadounidenses y refleja la economía general del país y la confianza de los inversores.

1. Empresas de primera línea que representan estabilidad

A diferencia del Nasdaq Composite, que incluye miles de empresas orientadas al crecimiento, el Dow se centra en 30 empresas de primera línea como Apple, Coca-Cola y Goldman Sachs. Estos líderes del sector son conocidos por su estabilidad y sus ganancias constantes, lo que convierte al índice en un símbolo de la fortaleza tradicional del mercado.

2. Una fórmula única de ponderación de precios

Lo que distingue al Dow Jones es su cálculo ponderado por precio: las acciones con mayor precio tienen mayor influencia en el movimiento del índice, independientemente del tamaño de la empresa. Esto contrasta con la ponderación por capitalización bursátil del Nasdaq, donde las empresas más grandes tienen mayor impacto.

3. Un indicador conservador para los inversores

Debido a su estructura, el Dow Jones suele ser menos volátil y sirve como un indicador estable de la confianza del mercado. Los inversores suelen considerarlo un reflejo de sectores consolidados como el financiero, el manufacturero y el energético.

4. Conclusión clave: Estabilidad vs. Innovación

Entender este contexto aclara cuál es la diferencia entre Dow Jones y Nasdaq: el Dow refleja la fortaleza de las corporaciones establecidas, mientras que el Nasdaq captura la innovación y el crecimiento impulsado por la tecnología.

En resumen : el Dow representa estabilidad: un indicador constante de la confianza del mercado tradicional en 2025.

Parte 3: ¿Qué es el índice compuesto Nasdaq?

El Índice Compuesto Nasdaq representa la faceta innovadora y dinámica del mercado bursátil estadounidense. Lanzado en 1971 como la primera bolsa electrónica del mundo, se convirtió en el hogar de las empresas tecnológicas y de crecimiento que marcaron la era digital. Actualmente, sigue más de 3000 acciones de sectores como tecnología, biotecnología, comunicaciones y servicios al consumidor.

1. Ponderado por capitalización de mercado y con fuerte componente tecnológico

A diferencia del Dow Jones, ponderado por precio, el Nasdaq se pondera por capitalización bursátil, lo que significa que empresas más grandes como Apple, Microsoft y Nvidia tienen mayor influencia en su movimiento. Esta estructura hace que el Nasdaq sea más sensible a las fluctuaciones en sectores de alto crecimiento, lo que a menudo provoca subidas y bajadas más pronunciadas que las del Dow.

2. Símbolo de innovación y dinamismo del mercado

El Nasdaq se ha convertido en un indicador clave del rendimiento tecnológico y del apetito por el riesgo de los inversores. Cuando la tecnología y la innovación prosperan, el Nasdaq tiende a superar a los índices tradicionales. Sin embargo, durante las recesiones, su volatilidad puede aumentar considerablemente. Comprender la diferencia entre el Nasdaq y el Dow Jones ayuda a los inversores a comprender por qué un índice refleja potencial de crecimiento mientras que el otro indica estabilidad del mercado.

3. Conclusión clave: El pulso de los mercados modernos

El Nasdaq Composite representa la innovación y la inversión con visión de futuro, donde la tecnología y la creatividad impulsan la rentabilidad a largo plazo. Para 2025, la combinación del enfoque de crecimiento del Nasdaq con la estabilidad del Dow Jones ofrece una trayectoria equilibrada para los inversores que navegan en un mercado global en constante evolución.

Parte 4: Dow Jones vs. Nasdaq: Perspectivas de inversión para el rendimiento en 2025

1. Desempeño del mercado en 2025

En 2025, el Dow Jones y el Nasdaq continuarán moviéndose en direcciones diferentes, lo que refleja su enfoque de mercado contrastante.

El Dow Jones se ha mantenido estable, apoyado por sólidos resultados en banca, energía y bienes de consumo.

Mientras tanto, el Nasdaq Composite ha mostrado una mayor volatilidad, impulsada por los rápidos avances en IA, semiconductores y computación en la nube.

Comprender cuál es la diferencia entre Nasdaq y Dow Jones ayuda a los inversores a ver por qué uno reacciona a la estabilidad macroeconómica mientras que el otro sigue el crecimiento impulsado por la innovación.

Diferencias clave entre el Nasdaq y el Dow Jones

• El Dow se beneficia de los sectores tradicionales y de las ganancias estables.
• El Nasdaq responde al impulso de la tecnología y el crecimiento.
• El desempeño de 2025 resalta dos lados complementarios del mercado estadounidense.

2. ¿Qué índice es mejor para los inversores?

Al comparar el Dow Jones con el Nasdaq , no hay una opción “mejor” universal: depende de sus objetivos y su tolerancia al riesgo.

El Dow es adecuado para inversores conservadores que buscan rendimientos y dividendos consistentes.

El Nasdaq es ideal para aquellos que buscan un mayor crecimiento a largo plazo con una mayor volatilidad a corto plazo.

En 2025, muchos inversores prefieren combinar ambos índices para equilibrar el riesgo y la recompensa.

Puntos clave:

• Dow = estabilidad e ingresos por dividendos.
• Nasdaq = innovación y mayor potencial de crecimiento.
• La combinación de ambos índices favorece una cartera bien diversificada.

3. Cómo invertir en Dow Jones y Nasdaq

Los inversores pueden acceder fácilmente a ambos índices a través de ETF y fondos indexados:

SPDR Dow Jones Industrial Average ETF (DIA): sigue el índice Dow.

Invesco QQQ Trust (QQQ): sigue el Nasdaq-100.

Estos fondos ofrecen exposición sencilla y económica tanto a mercados tradicionales como a mercados tecnológicos. Al invertir en 2025, controle los tipos de interés, la inflación y las tendencias del sector tecnológico, ya que estos siguen siendo los principales factores que impulsan ambos índices.

Consejos de inversión:

• Utilice FastBull para realizar un seguimiento del rendimiento del índice y de los datos macroeconómicos en tiempo real.
• Combine DIA (exposición al Dow) y QQQ (exposición al Nasdaq) para diversificar.
• Siga los indicadores macroeconómicos y las señales tecnológicas para determinar el momento de entrada.

Preguntas frecuentes sobre la diferencia entre Dow Jones y Nasdaq

1. ¿Qué es mejor, el SP 500 o el Nasdaq?

El SP 500 sigue a 500 importantes empresas estadounidenses, mostrando una amplia fortaleza en el mercado, mientras que el Nasdaq se centra en líderes tecnológicos y de innovación como Apple y Nvidia. La diferencia clave entre el Dow Jones, el SP 500 y el Nasdaq radica en el enfoque: el Dow Jones sigue la estabilidad de las empresas de primera línea, el SP 500 la exposición amplia y el Nasdaq los sectores de rápido crecimiento.

2. ¿Nvidia es parte del Dow Jones?

No, Nvidia (NVDA) no está incluida en el Promedio Industrial Dow Jones. Cotiza en el Nasdaq, donde su valor de mercado y su liderazgo en inteligencia artificial le otorgan una gran influencia. Esto refleja la diferencia entre el Nasdaq y el Dow Jones: el Dow abarca las industrias tradicionales, mientras que el Nasdaq destaca la innovación impulsada por la tecnología.

3. ¿Apple es un Dow o un Nasdaq?

Apple (AAPL) forma parte de ambos: cotiza en el Nasdaq y es uno de los 30 componentes del Dow Jones. Esta doble función ilustra la diferencia entre el Dow Jones y el Nasdaq: uno representa la estabilidad económica a largo plazo y el otro, la tecnología de alto crecimiento. Junto con el SP 500, definen la diferencia entre el Dow Jones SP 500 y el Nasdaq en cuanto a cobertura y enfoque del mercado.