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Las prácticas de seguridad de las principales empresas de inteligencia artificial, como Anthropic, OpenAI, xAI y Meta, están "muy lejos de los estándares mundiales emergentes", según una nueva edición del índice de seguridad de la IA del Future of Life Institute publicado el miércoles.
Según el instituto, la evaluación de la seguridad, realizada por un grupo independiente de expertos, reveló que, mientras las empresas se apresuraban a desarrollar superinteligencia, ninguna contaba con una estrategia sólida para controlar sistemas tan avanzados.
El estudio llega en medio de una creciente preocupación pública por el impacto social de los sistemas más inteligentes que los humanos, capaces de razonar y pensar lógicamente, después de que varios casos de suicidio y autolesión se vincularan a chatbots de IA (link).
"A pesar del reciente revuelo causado por el pirateo informático y el hecho de que la IA lleve a la gente a la psicosis y a autolesionarse, las empresas estadounidenses de IA siguen estando menos reguladas que las de restauración y continúan presionando en contra de normas de seguridad vinculantes", afirmó Max Tegmark, profesor del MIT y presidente de Future of Life.
La carrera de la IA tampoco muestra signos de ralentización, y las principales empresas tecnológicas destinan cientos de miles de millones de dólares a mejorar y ampliar sus esfuerzos de aprendizaje automático.
El Future of Life Institute es una organización sin ánimo de lucro que ha expresado su preocupación por los riesgos que las máquinas inteligentes suponen para la humanidad. Fundada en 2014, contó con el apoyo inicial de Elon Musk, consejero delegado de Tesla .
En octubre, un grupo que incluye a los científicos Geoffrey Hinton y Yoshua Bengio pidió una prohibición en el desarrollo de inteligencia artificial superinteligente hasta que el público lo demande y la ciencia allane un camino seguro hacia adelante.
XAI dijo que "los medios de legado mienten", en lo que parecía una respuesta automatizada, mientras que Anthropic, OpenAI, Google DeepMind, Meta, Z.ai, DeepSeek y Alibaba Cloud no respondieron inmediatamente a la petición de comentarios sobre el estudio.
Por Byron Kaye
YouTube comunicó el miércoles una "decepcionante actualización" a millones de usuarios y creadores de contenidos australianos, afirmando que cumplirá la primera prohibición mundial sobre redes sociales para adolescentes bloqueando en cuestión de días las cuentas de usuarios menores de 16 años.
La decisión pone fin a un enfrentamiento entre el gigante de internet y el Gobierno australiano, que inicialmente eximió a YouTube (propiedad de Google) de la restricción de edad, alegando su uso con fines educativos. Google había dicho que estaba recibiendo asesoramiento jurídico sobre cómo responder a la inclusión.
"Los espectadores ahora deben tener 16 años o más para iniciar sesión en YouTube", dijo la compañía en un comunicado.
"Esta es una actualización decepcionante. Esta ley no cumplirá su promesa de hacer que los niños estén más seguros en internet y, de hecho, hará que los niños australianos estén menos seguros en YouTube."
La prohibición australiana está siendo observada de cerca por otras jurisdicciones que están considerando medidas similares basadas en la edad, estableciendo un posible precedente mundial sobre cómo las grandes plataformas de los gigantes tecnológicos, en su mayoría estadounidenses, equilibran la seguridad infantil con el acceso a los servicios digitales.
El Gobierno australiano afirma que la medida responde a la creciente evidencia de que las plataformas no están haciendo lo suficiente para proteger a los niños de contenidos nocivos.
SESIÓN CERRADA
YouTube afirmó que cualquier usuario menor de 16 años quedaría automáticamente desconectado de su cuenta a partir del 10 de diciembre, lo que significa que ya no podrían suscribirse, dar "me gusta2 o comentar las publicaciones, aunque seguirían pudiendo ver el contenido sin iniciar sesión.
Esto significa que los creadores de contenido menores de edad tampoco podrán iniciar sesión ni publicar. YouTube no ha especificado cómo verificará la edad de los usuarios.
La empresa también ha reiterado su postura de que la prohibición no hará que internet sea más seguro, y ha afirmado en un correo electrónico dirigido a los cuidadores de usuarios menores de edad que "los controles parentales solo funcionan cuando su hijo preadolescente o adolescente ha iniciado sesión, por lo que la configuración que ha elegido ya no se aplicará".
La ministra de Comunicaciones, Anika Wells, en declaraciones a los periodistas en Camberra, dijo que era "extraño que YouTube se esfuerce siempre por recordarnos lo insegura que es su plataforma cuando no se ha iniciado sesión".
"Si YouTube nos recuerda a todos que no es seguro y que hay contenido no apropiado para usuarios con restricción de edad en su sitio web, ese es un problema que YouTube debe solucionar".
La ley prohíbe a las plataformas permitir que los menores de 16 años tengan cuentas, con sanciones de hasta 49,5 millones de dólares australianos (32,5 millones de dólares estadounidenses) en caso de infracción. Facebook e Instagram (propiedad de Meta ), TikTok y Snapchat (de Snap ) dijeron previamente que cumplirían la ley.
De las plataformas mencionadas por el Gobierno como cubiertas por la prohibición, solo X, de Elon Musk, y el foro Reddit no se han comprometido públicamente a cumplir la ley.
Wells, preguntada por las informaciones sobre el aumento de la popularidad de aplicaciones de redes sociales menos conocidas, dijo que la industria tecnológica es "dinámica" y que la lista de plataformas afectadas por el Gobierno "tendrá que ampliarse a medida que las distintas plataformas reciban patrones migratorios".
YouTube tiene 325.000 cuentas de australianos de entre 13 y 15 años, según el organismo regulador eSafety Commissioner, solo por detrás de Snapchat, que tiene 440.000, e Instagram, que tiene 350.000 en ese rango de edad.
ESafety ha declarado que más de un tercio de los australianos de entre 10 y 15 años han denunciado haber visto contenidos nocivos en YouTube, la peor tasa de todas las plataformas.
(1 dólar = 1,5239 dólares australianos)
Por Milana Vinn y Dawn Chmielewski
La propuesta de Netflix de adquirir los estudios y la unidad de "streaming" de Warner Bros Discovery se espera que reduzca los costes para los consumidores mediante la integración de Netflix y HBO Max, según dos personas familiarizadas con la propuesta.
En conversaciones recientes con Warner Bros Discovery, Netflix dijo que la posible combinación de su servicio de contenidos a demanda con HBO Max beneficiaría a los consumidores al reducir el coste de una oferta combinada, dijeron a Reuters las fuentes familiarizadas con las conversaciones. Solicitaron el anonimato para hablar sobre negociaciones confidenciales.
El argumento de Netflix trata de abordar las posibles preocupaciones regulatorias de que la combinación de uno de los principales servicios de "streaming" de vídeo por suscripción del país con uno de sus principales competidores redujera las opciones de los consumidores y aumentara los precios, dijeron las fuentes. En la actualidad, ninguna de las dos empresas ofrece los dos servicios en paquete.
Warner Bros Discovery ha estado explorando la venta de todo o parte de su negocio, que incluye estudios de cine y televisión, canales de televisión de pago como HBO y CNN, y el servicio de contenidos en línea HBO Max.
Reuters informó en octubre de que Netflix estaba explorando activamente una oferta por los estudios y el negocio de "streaming" de Warner Bros Discovery, una unión que se consideraba que podría remodelar el panorama del sector. Ahora, al enmarcar la adquisición como proconsumidor, Netflix pretende presentar argumentos de que el acuerdo debería resistir un potencial desafío regulatorio, según las fuentes.
Reuters informó anteriormente de que Netflix había presentado una oferta mayoritariamente en efectivo por el estudio y la unidad de "streaming".
Otros postores de Warner Bros Discovery, como Paramount Skydance y Comcast , también utilizarían HBO Max, junto con la biblioteca de cine y televisión de Warner Bros, para reforzar sus servicios de contenidos a demanda.
Netflix no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios, mientras que Warner Bros Discovery declinó hacer comentarios.
Si la oferta de Netflix tiene éxito, se espera que el acuerdo amplíe la biblioteca de cine y televisión de Netflix.
Pero las fuentes familiarizadas con el asunto dijeron que es poco probable que la potencial combinación de los dos servicios amplíe radicalmente su cuota de mercado, porque la gran mayoría de los clientes de HBO Max también están suscritos a Netflix.
La combinación de HBO Max y Paramount+, de Paramount Skydance, crearía un servicio de "streaming" de primer nivel en Estados Unidos, capaz de desafiar a Netflix y a Disney+, de Walt Disney , en términos de volumen y amplitud de contenidos, escribió Jessica Reif Ehrlich, analista de medios de Bank of America, en un informe reciente.
HBO Max levantaría igualmente el servicio Peacock, de NBCUniversal, que aún no ha obtenido beneficios. NBCUniversal es propiedad de Comcast.
“Comcast corre el riesgo de quedarse atrás a medida que PSKY o NFLX escalen (sus servicios de 'streaming'), limitando el alcance de Peacock y debilitando la capacidad de NBC para competir en el mercado global de medios con el tiempo”, escribió Ehrlich.
Una adquisición exitosa daría a Netflix el control sobre la vasta biblioteca de contenidos de Warner Bros, incluyendo todo el catálogo de HBO, el archivo cinematográfico de Warner Bros y las propiedades de DC Comics.
“Netflix es el líder indiscutible en suscriptores de 'streaming'”, escribió Ehrlich. “Todavía va a la zaga de otras empresas de medios de comunicación en cuanto a profundas bibliotecas de propiedad intelectual que podrían ofrecer posibles casos de uso para parques temáticos, experiencias, espectáculos de Broadway, juegos y mercadotecnia."
Sin duda, Netflix se enfrenta a sus propios vientos políticos en contra, desde las críticas del Pentágono a sus contenidos a las advertencias de congresistas republicanos de que una adquisición de Warner Bros Discovery podría darle demasiado control y reducir las opciones del consumidor. YouTube, de Alphabet, , sigue siendo la mayor plataforma de "streaming" del país por número de espectadores.
Por Hyunjoo Jin, Fanny Potkin, Wen-Yee Lee, Anton Bridge y Max A. Cherney
Una aguda escasez mundial de chips de memoria está obligando a las empresas de inteligencia artificial y electrónica de consumo a luchar por unos suministros cada vez más escasos, a medida que se disparan los precios de los poco glamurosos pero esenciales componentes que permiten a los dispositivos almacenar datos.
Las tiendas de electrónica japonesas han empezado a limitar el número de discos duros que los compradores pueden adquirir. Los fabricantes chinos de teléfonos inteligentes advierten de subidas de precios. Gigantes de la tecnología como Microsoft , Google y ByteDance están luchando por conseguir suministros de fabricantes de chips de memoria como Micron , Samsung Electronics y SK Hynix , según tres personas familiarizadas con las conversaciones.
La presión se extiende a casi todos los tipos de memoria, desde los chips flash utilizados en unidades USB y teléfonos inteligentes hasta la memoria avanzada de gran ancho de banda (HBM) que alimenta los chips de inteligencia artificial en los centros de datos. Los precios de algunos segmentos se han duplicado con creces desde febrero, según la empresa de estudios de mercado TrendForce, lo que ha atraído a operadores que apuestan a que el repunte aún tiene recorrido.
Las consecuencias podrían ir más allá de la tecnología. Muchos economistas y ejecutivos advierten de que la prolongada escasez puede ralentizar las ganancias de productividad basadas en la inteligencia artificial y retrasar cientos de miles de millones de dólares en infraestructura digital. También podría aumentar la presión inflacionista, justo cuando muchas economías intentan controlar las subidas de precios y sortear los aranceles estadounidenses.
"La escasez de memoria ha pasado de ser una preocupación a nivel de componentes a un riesgo macroeconómico", afirma Sanchit Vir Gogia, consejero delegado de Greyhound Research, una empresa de asesoramiento tecnológico. El desarrollo de la IA "choca con una cadena de suministro que no puede satisfacer sus necesidades físicas"
Este examen de Reuters sobre la espiral de la crisis de suministro se basa en entrevistas con casi 40 personas, entre ellas 17 ejecutivos de fabricantes y distribuidores de chips. Muestra que los esfuerzos de la industria por satisfacer el voraz apetito de chips avanzados -impulsado por Nvidia y gigantes tecnológicos como Google, Microsoft y Alibaba - han creado un doble atolladero: los fabricantes de chips siguen sin poder producir suficientes semiconductores de gama alta para la carrera de la IA, pero su alejamiento de los productos de memoria tradicionales está ahogando el suministro a smartphones, PC y electrónica de consumo. Algunos se apresuran a corregir el rumbo.
Por primera vez se publican aquí los detalles de la lucha mundial de las empresas tecnológicas y los aumentos de precios descritos por los minoristas de electrónica y los proveedores de componentes de China y Japón.
Los niveles medios de existencias de los proveedores de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM) -el principal tipo utilizado en ordenadores y teléfonos- cayeron a entre dos y cuatro semanas en octubre, frente a entre tres y ocho semanas en julio y entre 13 y 17 semanas a finales de 2024, según TrendForce.
La crisis se desencadena cuando los inversores se preguntan si los miles de millones de dólares invertidos en infraestructuras de IA han inflado una burbuja. Algunos analistas pronostican una sacudida, en la que sólo las empresas más grandes y con mayor solidez financiera podrán soportar las subidas de precios.
Un ejecutivo de chips de memoria dijo a Reuters que la escasez retrasaría futuros proyectos de centros de datos. Se tarda al menos dos años en construir nueva capacidad, pero los fabricantes de chips de memoria son cautelosos a la hora de construir en exceso por temor a que puedan acabar inactivos si pasa el aumento de la demanda, dijo la persona.
Samsung y SK Hynix han anunciado inversiones en nueva capacidad, pero no han detallado el reparto de la producción entre HBM y memoria convencional.
SK Hynix ha dicho a los analistas que el déficit de memoria duraría hasta finales de 2027, según indicó Citi en noviembre.
"Estos días estamos recibiendo peticiones de suministro de memoria de tantas empresas que nos preocupa cómo podremos atenderlas todas. Si no logramos abastecerlas, podrían enfrentarse a una situación en la que no podrían hacer ningún negocio", declaró Chey Tae-won, presidente de SK Hynix, empresa matriz de SK Group, en un foro del sector celebrado en Seúl el mes pasado.
OpenAI firmó en octubre acuerdos iniciales con Samsung y SK Hynix para suministrar chips a su proyecto Stargate , que requeriría hasta 900.000 obleas al mes para 2029. Según Chey, esto supone aproximadamente el doble de la actual producción mensual mundial de HBM.
Samsung declaró a Reuters que está vigilando el mercado, pero no quiso hacer comentarios sobre precios o relaciones con los clientes. SK Hynix dijo que está aumentando su capacidad de producción para satisfacer la creciente demanda de memoria.
Microsoft declinó hacer comentarios y ByteDance no respondió a las preguntas sobre la presión sobre los chips. Micron y Google no respondieron a las peticiones de comentarios.
MENDIGANDO SUMINISTRO
Después de que el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022 encendiera el auge de la IA generativa, una prisa global por construir centros de datos de IA llevó a los fabricantes de memoria a asignar más producción a HBM, utilizado en los potentes procesadores de IA de Nvidia.
La competencia de rivales chinos que fabrican DRAM de gama baja, como ChangXin Memory Technologies, también empujó a Samsung y SK Hynix a acelerar su cambio hacia productos de mayor margen. Las empresas surcoreanas representan dos tercios del mercado de DRAM.
Samsung comunicó a sus clientes en mayo de 2024 que tenía previsto poner fin a la producción de un tipo de chips DDR4 -una variedad más antigua utilizada en PC y servidores- este año, según una carta vista por Reuters. (Desde entonces, la empresa ha cambiado de rumbo y ampliará la producción, según dos fuentes.) En junio, Micron comunicó a sus clientes que dejaría de suministrar DDR4 y su homóloga LPDDR4 -un tipo utilizado en teléfonos inteligentes- en un plazo de entre seis y nueve meses.
ChangXin hizo lo mismo y puso fin a la mayor parte de la producción de DDR4, según una de las fuentes. La empresa declinó hacer comentarios.
Este cambio, sin embargo, coincidió con un ciclo de sustitución de los tradicionales centros de datos y ordenadores personales, así como con unas ventas de smartphones más fuertes de lo esperado, que dependen de chips convencionales.
En retrospectiva, "podría decirse que al sector le pilló desprevenido", dijo Dan Hutcheson, investigador principal de TechInsights.
Samsung subió los precios de los chips de memoria para servidores hasta un 60% el mes pasado, según ha informado Reuters. El consejero delegado de Nvidia, Jensen Huang, que en octubre anunció acuerdos y compartió pollo frito con el presidente de Samsung Electronics, Jay Y. Lee, durante un viaje a Corea del Sur, reconoció que la subida de precios era significativa, pero afirmó que Nvidia se había asegurado un suministro sustancial.
En octubre, Google, Amazon, Microsoft y Meta pidieron a Micron pedidos de duración indefinida, diciéndole que se llevarían todo lo que pudiera suministrar, independientemente del precio, según dos personas informadas de las conversaciones.
Las chinas Alibaba, ByteDance y Tencent también están presionando a los proveedores, enviando ejecutivos a visitar Samsung y SK Hynix en octubre y noviembre para presionar por la asignación, dijeron a Reuters las dos personas y otra fuente.
"Todo el mundo está suplicando el suministro", dijo uno de ellos.
Las empresas chinas no respondieron a las preguntas sobre la escasez de chips. Nvidia, Meta , Amazon y OpenAI no respondieron a las solicitudes de comentarios.
En octubre, SK Hynix dijo que todos sus chips están agotados para 2026, mientras que Samsung dijo que había asegurado clientes para sus chips HBM que se producirán el próximo año. Ambas empresas están ampliando su capacidad para satisfacer la demanda de IA, pero las nuevas fábricas de chips convencionales no entrarán en funcionamiento hasta 2027 o 2028.
Las acciones de Micron, Samsung y SK Hynix se han revalorizado este año gracias a la demanda de chips. En septiembre, Micron pronosticó unos ingresos en el primer trimestre por encima de las estimaciones del mercado, mientras que Samsung comunicó en octubre su mayor beneficio trimestral en más de tres años.
La consultora Counterpoint Research prevé que los precios de las memorias avanzadas y heredadas suban un 30% hasta el cuarto trimestre y posiblemente otro 20% a principios de 2026.
CHOQUE DE PRECIOS EN LOS SMARTPHONES
Los fabricantes chinos de smartphones Xiaomi y Realme han advertido de que podrían tener que subir los precios.
Francis Wong, director de marketing de Realme India, dijo a Reuters que el fuerte aumento de los costes de memoria "no tiene precedentes desde la aparición de los teléfonos inteligentes" y podría obligar a la compañía a subir los precios de los teléfonos entre un 20% y un 30% para junio.
"Algunos fabricantes podrían ahorrar costes en cámaras de imagen, otros en procesadores y otros en baterías", explicó. "Pero el coste del almacenamiento es algo que todos los fabricantes deben absorber por completo; no hay forma de transferirlo"
Xiaomi dijo a Reuters que compensaría los mayores costes de memoria subiendo los precios y vendiendo más teléfonos premium, y añadió que sus otros negocios ayudarían a amortiguar el impacto.
En noviembre, el fabricante taiwanés de portátiles ASUS dijo que tenía alrededor de cuatro meses de inventario, incluidos los componentes de memoria, y que ajustaría los precios según fuera necesario.
Winbond , fabricante taiwanés de chips con alrededor del 1% del mercado de DRAM, fue uno de los primeros en anunciar una ampliación de su capacidad para satisfacer la demanda. Su consejo de administración aprobó en octubre un plan para aumentar drásticamente el gasto de capital hasta 1.100 millones de dólares.
"Muchos clientes han acudido a nosotros para decirnos: 'Necesito vuestra ayuda', y uno incluso nos ha pedido un acuerdo a largo plazo de seis años", declaró Pei-Ming Chen, Presidente de Winbond.
LOS COMERCIANTES SE PRECIPITAN
En Akihabara, el centro neurálgico de la electrónica en Tokio, las tiendas están restringiendo las compras de productos de memoria para frenar el acaparamiento. Un cartel en el exterior de la tienda de PC Ark indica que, desde el 1 de noviembre, los clientes sólo pueden comprar un total de ocho productos entre discos duros, unidades de estado sólido y memorias de sistema. Ark no ha querido hacer comentarios.
Los dependientes de cinco tiendas afirmaron que la escasez había provocado una fuerte subida de los precios en las últimas semanas. En algunas tiendas, un tercio de los productos estaban agotados.
Productos como la memoria DDR5 de 32 gigabytes -muy popular entre los jugadores- costaban más de 47.000 yenes, frente a los 17.000 yenes de mediados de octubre. Los kits de gama alta, de 128 gigabytes, se habían duplicado con creces y rondaban los 180.000 yenes.
Las subidas están empujando a los clientes al mercado de segunda mano, lo que beneficia a gente como Roman Yamashita, propietario de iCON en Akihabara, que afirma que su negocio de venta de piezas de PC usadas está en auge.
Eva Wu, directora de ventas de Polaris Mobility en Shenzhen, afirma que los precios cambian con tanta rapidez que los distribuidores emiten cotizaciones de tipo broker que caducan a diario -y en algunos casos cada hora-, frente a las mensuales de antes de la crisis.
En Pekín, un vendedor de DDR4 dijo que había acumulado 20.000 unidades en previsión de nuevas subidas.
A unos 10.000 kilómetros de distancia, en California, Paul Coronado dijo que las ventas mensuales de su empresa, Caramon, que vende chips de memoria de gama baja reciclados procedentes de servidores de centros de datos desguazados, se han disparado desde septiembre. Casi todos sus productos los compran ahora intermediarios con sede en Hong Kong que los revenden a clientes chinos.
"Hacíamos unos 500.000 dólares al mes", explica. "Ahora son entre 800.000 y 900.000 dólares"
Por Byron Kaye
YouTube, de Google, comunicó el miércoles una "decepcionante actualización" a millones de usuarios y creadores de contenidos australianos, afirmando que cumplirá con la prohibición de las redes sociales para adolescentes, pionera en el mundo, bloqueando el acceso de los usuarios menores de 16 años a sus cuentas en cuestión de días.
La decisión pone fin a un enfrentamiento entre el gigante de Internet y el Gobierno australiano, que inicialmente eximió a YouTube de la restricción de edad, alegando su uso con fines educativos. Google había dicho que estaba recibiendo asesoramiento jurídico sobre cómo responder a su inclusión.
"Los espectadores ahora deben tener 16 años o más para iniciar sesión en YouTube", dijo la compañía en un comunicado.
"Esta es una actualización decepcionante para compartir. Esta ley no cumplirá su promesa de hacer que los niños estén más seguros en línea y, de hecho, hará que los niños australianos estén menos seguros en YouTube."
La prohibición australiana está siendo observada de cerca por otras jurisdicciones que están considerando medidas similares basadas en la edad, estableciendo un posible precedente mundial sobre cómo los gigantes tecnológicos, en su mayoría estadounidenses, detrás de las mayores plataformas equilibran la seguridad de los niños con el acceso a los servicios digitales.
El gobierno australiano afirma que la medida responde a la creciente evidencia de que las plataformas no están haciendo lo suficiente para proteger a los niños de contenidos nocivos.
PROHIBIDO EL ACCESO
YouTube informó de que a partir del 10 de diciembre, cualquier usuario menor de 16 años quedaría automáticamente desconectado de su cuenta, lo que significa que ya no podría suscribirse, dar a "Me gusta" o comentar en las publicaciones, aunque sí podría seguir viendo los contenidos sin haber iniciado sesión.
Esto significa que los creadores de contenidos menores de edad tampoco podrán iniciar sesión ni publicar. YouTube no dijo cómo verificaría la edad de alguien.
La compañía tambiénreiteró su postura de que la prohibición no haría más seguro Internet, y dijo en un correo electrónico a los cuidadores de los usuarios menores de edad que "los controles parentales sólo funcionan cuando su preadolescente o adolescente ha iniciado sesión, por lo que la configuración que ha elegido ya no se aplicará".
La ministra de Comunicaciones, Anika Wells, en declaraciones a la prensa en Canberra, dijo que era "extraño que YouTube siempre se esfuerce en recordarnos lo insegura que es su plataforma sin haber iniciado sesión".
"Si YouTube nos está recordando a todos que no es segura y que hay contenidos no apropiados para usuarios de edad restringida en su sitio web, ese es un problema que YouTube tiene que solucionar"
La ley prohíbe a las plataformas permitir que los menores de 16 años tengan cuentas, con sanciones de hasta 49,5 millones de dólares australianos (32,5 millones de dólares) por infracciones. Facebook e Instagram de Meta, TikTok y Snapchat de Snap dijeron previamente que cumplirían la ley.
De las plataformas nombradas por el gobierno como cubiertas por la prohibición, solo X de Elon Musk y el tablero de mensajes Reddit no se han comprometido públicamente a acatar la ley.
Wells, preguntada por los informes sobre el aumento de la popularidad de aplicaciones de redes sociales menos conocidas, dijo que la industria tecnológica es "dinámica" y que la lista de plataformas afectadas por el Gobierno "tendrá que ampliarse a medida que las diferentes plataformas experimenten patrones migratorios".
YouTube tiene 325.000 cuentas de australianos de entre 13 y 15 años, según el organismo regulador eSafety Commissioner, sólo por detrás de Snapchat, que tiene 440.000, e Instagram, que tiene 350.000 en ese rango de edad.
eSafety ha afirmado que más de un tercio de los australianos de entre 10 y 15 años han denunciado haber visto contenidos nocivos en YouTube, la peor de todas las plataformas.
(1 dólar = 1,5239 dólares australianos)
Por Milana Vinn y Dawn Chmielewski
Se espera que la adquisición propuesta por Netflix de los estudios y la unidad de streaming de Warner Bros Discovery reduzca los costes de streaming para los consumidores mediante la agrupación de Netflix y HBO Max, según dos personas familiarizadas con la propuesta.
En conversaciones recientes con Warner Bros Discovery, Netflix dijo que la posible combinación de su servicio de streaming con HBO Max beneficiaría a los consumidores al reducir el coste de una oferta combinada, dijeron a Reuters las fuentes familiarizadas con las conversaciones. Solicitaron el anonimato para hablar de negociaciones confidenciales.
El argumento de Netflix trata de abordar las posibles preocupaciones regulatorias de que la combinación de uno de los principales servicios de streaming de vídeo por suscripción del país con uno de sus principales rivales reduciría las opciones de los consumidores y aumentaría los precios, dijeron las fuentes. En la actualidad, ninguna de las dos empresas ofrece los dos servicios en paquete.
Warner Bros Discovery ha estado explorando la venta de todo o parte de su negocio, que incluye estudios de cine y televisión, redes de cable como HBO y CNN, y el servicio de streaming HBO Max.
Reuters informó en octubre de que Netflix estaba explorando activamente una oferta por los estudios y el negocio de streaming de Warner Bros Discovery, una unión que se consideraba que podría remodelar el panorama del streaming. Ahora, al enmarcar la adquisición como favorable al consumidor, Netflix pretende argumentar que el acuerdo debería resistir un posible desafío regulatorio, según las fuentes.
Reuters informó anteriormente de que Netflix había presentado una oferta mayoritariamente en efectivo para el estudio y la unidad de streaming.
Otros postores para Warner Bros Discovery - Paramount Skydance y Comcast - también utilizarían HBO Max, junto con la biblioteca de cine y televisión de Warner Bros, para reforzar sus servicios de streaming.
Netflix no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios, mientras que Warner Bros Discovery declinó hacer comentarios.
Si la oferta de Netflix tiene éxito, se espera que el acuerdo amplíe la biblioteca de cine y televisión de Netflix. Pero las fuentes familiarizadas con el asunto dijeron que es poco probable que la potencial combinación de los dos servicios amplíe radicalmente su cuota de mercado porque la gran mayoría de los clientes de Netflix también están suscritos a HBO Max.
La combinación de HBO Max y Paramount+ de Paramount Skydance crearía un servicio de streaming de primer nivel en EE.UU., capaz de desafiar a Netflix y Disney+ de Walt Disney en términos de volumen y amplitud de contenidos, escribió la analista de medios de Bank of America Jessica Reif Ehrlich en un informe reciente.
HBO Max también impulsaría el servicio Peacock de NBCUniversal, que aún no ha obtenido beneficios. NBCUniversal es propiedad de Comcast.
"Comcast corre el riesgo de quedarse atrás a medida que PSKY o NFLX escalen (sus servicios de streaming), limitando el alcance de Peacock y debilitando con el tiempo la capacidad de NBC para competir en el mercado global de los medios de comunicación", escribió Ehrlich.
Una adquisición exitosa daría a Netflix el control sobre la vasta biblioteca de contenidos de Warner Bros, incluyendo todo el catálogo de HBO, el archivo cinematográfico de Warner Bros y las propiedades de DC Comics.
"Netflix es el líder indiscutible en suscriptores de streaming", escribió Ehrlich, añadiendo: "Todavía va a la zaga de otras empresas de medios de comunicación en cuanto a profundas bibliotecas de propiedad intelectual que podrían ofrecer posibles casos de uso para parques temáticos, experiencias, espectáculos de Broadway, juegos y merchandising"
Sin duda, Netflix se enfrenta a sus propios vientos políticos en contra , desde las críticas del Pentágono por sus contenidos hasta las advertencias de los legisladores republicanos de que una adquisición de Warner Bros Discovery podría darle demasiado control y reducir las opciones del consumidor. YouTube, de Alphabet , sigue siendo la mayor plataforma de streaming del país por número de espectadores.
TAE Technologies, empresa privada respaldada por Alphabet Google y Chevron , declaró el martes que había formado una empresa conjunta con la agencia nuclear del Reino Unido para desarrollar haces neutros para la fusión nuclear.
En virtud del acuerdo, la Autoridad de la Energía Atómica del Reino Unido realizará una inversión de capital de 5,6 millones de euros (6,50 millones de dólares) en la nueva empresa denominada TAE Beam UK.
La fusión nuclear es una tecnología incipiente que pretende generar electricidad aprovechando el proceso que impulsa el sol. Ofrece la visión de una energía abundante sin contaminación, residuos radiactivos ni gases de efecto invernadero.
Con la energía nuclear despertando un renovado interés, países como Italia, Reino Unido, China y Estados Unidos están estudiando empresas de tecnología nuclear que permitan su aplicación en sectores como la sanidad y la defensa.
TAE Technologies declaró que la asociación le permitirá desarrollar y comercializar sistemas de haz neutro de nueva generación para fusión y aplicaciones afines de una manera más rentable.
La empresa añadió que diseñará, desarrollará y fabricará haces neutros para la fusión, al tiempo que adaptará su tecnología de aceleradores para la terapia del cáncer, la seguridad alimentaria y la seguridad nacional.
"Juntos estamos construyendo una infraestructura crítica para la cadena de suministro de la fusión y garantizando que la asociación entre EE.UU. y el Reino Unido pueda seguir siendo fundamental para la economía de la fusión del futuro", declaró Michl Binderbauer, Consejero Delegado.
Según la empresa, se espera que el proyecto suministre los primeros haces de pulso corto en un plazo de 18 a 24 meses.
(1 dólar = 0,8618 euros)
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