Las principales importaciones de materias primas de China disminuyen, excepto las de mineral de hierro: Russell

El sector bancario de Malasia está acelerando el uso de la inteligencia artificial (IA) para reforzar el cumplimiento normativo, la gestión de riesgos y la detección de fraudes.

Sin embargo, esto debe hacerse de manera responsable, con una estricta supervisión humana, afirmó Edward Ling, director ejecutivo del Instituto Asiático de Banqueros Colegiados (AICB).

Afirmó que el ritmo de adopción de la IA entre las instituciones financieras (IF) malasias es alentador, ya que la encuesta de la fuerza laboral de AICB de 2025 reveló que el 57 por ciento de las IF indicaron que se encuentran en las primeras etapas de la adopción de la IA, aunque el ritmo difiere según la preparación de cada institución.

“Hace unos años, nuestro objetivo era crear conciencia. Hoy, el panorama ha evolucionado y la conversación ha ido más allá de la concientización; estamos de lleno en la fase de adopción e implementación”, dijo durante una mesa redonda con los medios de comunicación celebrada recientemente en el marco de la 15ª Conferencia Internacional sobre Delitos Financieros y Financiación del Terrorismo (IFCTF).

Destacó que el Foro de Directores de Riesgos (CRO) del AICB, apoyado por Bank Negara Malaysia (BNM), también ha liderado el primer Marco de Gobernanza de IA para servicios financieros de Malasia.

Esta iniciativa liderada por la industria, lanzada recientemente, está diseñada para ayudar a los bancos a integrar la tecnología de manera responsable y garantizar que la confianza pública en el sistema financiero se mantenga intacta.

"Los CRO se han unido para desarrollar un marco integral de gobernanza de la IA que guiará a la industria financiera de Malasia en la adopción de la IA de manera responsable, segura y preparada para el futuro, subrayando el compromiso de la industria de mantener la confianza en el sistema financiero.

“A medida que las instituciones financieras aceleran el uso de la IA, quienes buscan explotar esta tecnología también se vuelven más sofisticados y, en ocasiones, pueden avanzar más rápido que nosotros. Precisamente por eso, Malasia debe comenzar su andadura en la IA con buen pie, con salvaguardias claras y una gobernanza sólida”, añadió.

Ling afirmó que el futuro de la banca estará definido por la eficacia con que la fuerza laboral se adapte y mejore sus habilidades para una era impulsada por la IA.

Añadió que el Marco de Habilidades Futuras (FSF) del AICB, junto con el recientemente lanzado FSF Xcel —la primera plataforma digital de evaluación de habilidades para el sector financiero en Malasia—, desempeña un papel fundamental para ayudar a los profesionales financieros a identificar las carencias de habilidades y prepararse para la acelerada transformación digital del sector.

"Presentamos el FSF en julio del año pasado para identificar las habilidades actuales y emergentes requeridas para los profesionales bancarios. Para hacer que el marco sea más práctico, AICB ha lanzado ahora FSF Xcel, una plataforma impulsada por IA que ayuda a los profesionales a identificar sus carencias de habilidades, comparar sus capacidades y trazar rutas de aprendizaje personalizadas basadas en datos en tiempo real", dijo.

Dado que se espera que más de 40.000 empleados vean evolucionar sus funciones debido a la automatización y la mejora tecnológica, y que el 67 por ciento de las instituciones informan de un dominio moderado de las habilidades digitales clave, esto subraya aún más la necesidad de una capacitación específica.

Ling agregó que el rol del oficial de cumplimiento está evolucionando, y ahora se espera que los profesionales se conviertan en tecnólogos y narradores de datos, aplicando conocimientos digitales avanzados, interpretación de datos y capacidades analíticas para fortalecer la gobernanza y salvaguardar la integridad del sistema financiero.

Mientras tanto, Jason Wynne, vicepresidente senior de desarrollo de productos de finanzas, riesgo y cumplimiento de Oracle Financial Services, afirmó que la IA está ayudando a las instituciones financieras a abordar las causas fundamentales de los delitos financieros, pasando de predecir falsos positivos a construir modelos de comportamiento inteligentes que comprendan mejor el riesgo.

"Queremos que los bancos puedan permitir que sus investigadores dediquen menos tiempo a recopilar datos y más tiempo a tomar decisiones de alto impacto", afirmó.

Wynne afirmó que los investigadores de IA multiagente patentados de Oracle transforman por completo los flujos de trabajo de investigación de casos al revelar de forma autónoma información crítica, recopilar pruebas para el caso y generar recomendaciones que mejoran significativamente la calidad, la precisión y la velocidad de la investigación.

“El futuro del cumplimiento normativo no es solo tecnología; es humanos más IA. Las instituciones que dominen la colaboración entre ambos —basada en la explicabilidad, la agilidad y el control— estarán mejor equipadas para anticiparse a sus riesgos”, añadió.

Afirmó que la plataforma de análisis a escala empresarial de Oracle permite crear modelos de comportamiento diseñados por expertos para identificar indicadores de alto riesgo y señales de alerta, mientras que su enfoque transparente y basado en datos para la lucha contra el blanqueo de capitales y el cumplimiento normativo ha empoderado a más de 200 instituciones financieras globales.

Añadió que las soluciones de Oracle se integran a la perfección con su sólido conjunto de aplicaciones de servicios financieros, incorporando un enfoque de toma de decisiones basado en datos que refuerza el objetivo común de preparar el ecosistema financiero para el futuro mediante la colaboración, la confianza y la innovación.

La IFCTF 2025, organizada por AICB y su Grupo de Redes de Oficiales de Cumplimiento, tuvo lugar del 4 al 6 de noviembre de 2025 en el Centro Internacional de Comercio y Exposiciones de Malasia (MITEC), Kuala Lumpur.

Con el apoyo de BNM, la Comisión de Valores de Malasia y la Autoridad de Servicios Financieros de Labuan, la conferencia de tres días reunió a más de 1.200 profesionales de la banca y el cumplimiento normativo y a más de 50 expertos mundiales para explorar cómo la tecnología está transformando el cumplimiento normativo, la gestión de riesgos y la prevención de delitos financieros.

Fuente: TradingView

La primera ministra japonesa, Sanae Takaichi, anunció el lunes que en enero del próximo año dará instrucciones a su gabinete para que comience a trabajar en el establecimiento de un nuevo objetivo fiscal que se extienda a lo largo de varios años.

Dijo que su administración no abandonaría de inmediato el objetivo presupuestario primario actual.

Estas declaraciones se produjeron tras las que realizó el viernes, en las que afirmó que su gobierno abandonaría el actual objetivo fiscal anual en favor de uno que mida el gasto a lo largo de varios años, lo que en esencia diluye el compromiso del país con la consolidación fiscal.

Las declaraciones de Takaichi la semana pasada, conocido por su defensa del gasto público elevado, señalan un cambio importante con respecto a las administraciones anteriores que utilizaban el objetivo anual como una herramienta clave para demostrar la determinación de Japón de poner en orden sus finanzas públicas a largo plazo.

Según un plan fiscal a largo plazo establecido en junio, el gobierno dijo que su objetivo será lograr un superávit presupuestario primario en algún momento entre los años fiscales 2025 y 2026.

Al ser preguntada sobre el objetivo, Takaichi declaró el viernes ante el Parlamento que descartaría la idea de utilizar el saldo presupuestario primario anual como meta de consolidación fiscal de Japón.

En cambio, el gobierno controlará el progreso en la solución de los problemas financieros de Japón "analizando su saldo en un lapso de varios años", dijo.

El saldo presupuestario primario, que excluye las nuevas emisiones de bonos y los costes del servicio de la deuda, mide hasta qué punto se pueden financiar las medidas políticas sin recurrir a la deuda.

Japón ha pospuesto repetidamente el plazo para lograr un superávit presupuestario primario, ya que los gobiernos anteriores continuaron desplegando paquetes de gasto masivos para reactivar la economía y contrarrestar crisis como la pandemia.

Takaichi ha criticado repetidamente el saldo del presupuesto primario por estar desfasado con los estándares globales y limitar la capacidad de Japón para utilizar herramientas fiscales para impulsar el crecimiento.

Takaichi ha declarado que su administración elaborará un paquete de gastos destinado a amortiguar el impacto del aumento del coste de la vida, impulsando la inversión en áreas de crecimiento y en defensa.

Japón arrastra una deuda pública que duplica el tamaño de su economía, la peor entre las principales economías.

Fuente: TradingView

El Banco de la Reserva de Australia ha advertido que el camino hacia nuevos recortes de los tipos de interés podría ser estrecho, dados los elevados niveles de utilización de la capacidad instalada en la economía y unas perspectivas que incluyen una inflación incómodamente alta durante buena parte del próximo año.

"La economía australiana se encuentra en una situación única", dijo el vicegobernador del RBA, Andrew Hauser, en un discurso ante los participantes del mercado monetario el lunes.

La economía ha experimentado una de las desinflaciones más pronunciadas en décadas, y esto se ha logrado sin una contracción de la actividad económica y con la tasa de empleo en su nivel más alto de la historia, afirmó.

"Es un resultado excelente, pero también significa que la recuperación del crecimiento del PIB comenzó el año pasado con el nivel más alto de utilización de la capacidad instalada en cualquier recuperación de los últimos 40 años", agregó Hauser.

"Hay margen para debatir qué significa eso para la postura precisa de la política monetaria a corto plazo", dijo Hauser.

"Es posible que la economía se encuentre atrapada por sus propias limitaciones de capacidad, como un caballo de carreras atrapado contra la valla de la pista, incapaz de avanzar", añadió.

"Desde ese punto de vista, puede que haya poco margen para que el crecimiento de la demanda aumente aún más sin incrementar las presiones inflacionistas y, por lo tanto, puede que haya poco margen para una mayor flexibilización de las políticas", dijo Hauser.

Según explicó, las últimas proyecciones del RBA muestran que la inflación se estabilizará ligeramente por encima del punto medio del rango objetivo del 2% al 3% si la tasa de efectivo sigue una trayectoria derivada del mercado con un nuevo recorte de las tasas de interés.

El RBA ha recortado los tipos de interés tres veces desde febrero, pero desaprovechó la oportunidad de realizar un cuarto recorte en una reunión de política monetaria la semana pasada, citando un aumento de la inflación en el tercer trimestre que superó sus propias expectativas y las de casi todos los economistas del mercado.

El entorno en el que se encuentra el RBA sugiere claramente que el ciclo de relajación monetaria podría haber terminado ya tras solo tres reducciones, que han visto bajar el tipo de interés oficial en tan solo 75 puntos básicos hasta el 3,60%.

La gobernadora del RBA, Michele Bullock, destacó la semana pasada que el banco central no endureció los tipos de interés tanto como otros bancos centrales cuando la inflación aumentó tras la pandemia, por lo que podría ser que el ciclo de relajación sea poco profundo.

Hauser afirmó que años de débil crecimiento de la productividad significaban que el límite de velocidad de la economía era menor, lo que aumentaba los riesgos de inflación si la economía se recalentaba demasiado y restringía la capacidad del RBA para recortar los tipos de interés.

Aun así, si se pudiera aumentar la productividad mediante un proceso de reforma económica, la economía "desataría el despegue", afirmó.

"Ampliar aún más la capacidad productiva requerirá tiempo e inversión, y aquí hay trabajo por hacer", dijo Hauser.

La inversión empresarial real se ha mantenido estancada en los últimos 18 meses, y las intenciones de gasto de capital sugieren un crecimiento mínimo o nulo durante el presente ejercicio fiscal. Además, la inversión privada, que incluye la inversión en vivienda, sigue estando muy por debajo de los máximos históricos, afirmó.

Fuente: TradingView

La inflación del índice de precios al consumidor chino repuntó en octubre gracias al impulso del feriado de la Semana Dorada, mientras que la inflación al productor se redujo ligeramente menos de lo esperado.

Pero el dato seguía mostrando la tendencia deflacionaria de China, con un IPP que también se contrajo durante más de tres años consecutivos.

El IPC creció un 0,2% interanual, según datos gubernamentales publicados durante el fin de semana. Esta cifra superó las expectativas de que la inflación se mantendría estable y repuntó tras la contracción del 0,3% registrada el mes anterior.

El IPC también creció un 0,2% intermensual.

El dato fue el primer registro positivo del IPC en China desde junio, impulsado principalmente por el aumento del gasto durante la Semana Dorada a principios de octubre. Se observó un incremento del gasto de los consumidores en artículos no esenciales y viajes, mientras que eventos de compras clave, en particular el Día del Soltero, también contribuyeron a impulsar el gasto.

Sin embargo, el repunte de la inflación del IPC se produjo en medio de años de deflación generalizada en el país, con una elevada incertidumbre económica y una persistente debilidad de los precios de producción. El aumento de las tensiones comerciales con Estados Unidos contribuyó a esta tendencia.

En el ámbito de la producción, la inflación del índice de precios al productor se redujo un 2,1% interanual en octubre, por debajo de las expectativas de una caída del 2,3%.

Aunque el indicador se benefició de ciertas restricciones a la producción en China, aún así marcó el trigésimo séptimo mes consecutivo de deflación en los precios de fábrica. El enorme sector manufacturero chino ha estado en constante declive durante los últimos tres años, y los datos recientes de los gerentes de compras de octubre también apuntan a escasa mejoría.

Pekín se ha comprometido a implementar más medidas de estímulo para impulsar el crecimiento en los próximos meses. Se espera que la mejora de las relaciones comerciales con Estados Unidos también contribuya a ello.

Fuente: Inversión

Los responsables de la política monetaria del Banco de Japón vieron cada vez más argumentos para subir los tipos de interés a corto plazo, y algunos pidieron que se garantizara la continuidad del impulso al alza de los salarios por parte de las empresas, según un resumen de las opiniones expresadas en la reunión de octubre publicado el lunes.

De las 13 opiniones sobre política monetaria emitidas por la junta de nueve miembros, ocho abogaron por la necesidad de elevar pronto las tasas de interés o establecieron condiciones específicas para aumentar los costos de endeudamiento en el horizonte a corto plazo, según mostró el resumen.

"Si bien la situación actual puede no requerir una acción inmediata, el Banco no debería perder la oportunidad de elevar la tasa de interés de referencia", según se cita en el resumen, citando a un miembro.

Es probable que el Banco de Japón suba los tipos de interés si no hay "noticias negativas" sobre la economía mundial o los mercados, y si puede confirmar que las empresas mantendrán su comportamiento activo en la fijación de salarios, según otra opinión.

En la reunión de dos días que se extendió hasta el 30 de octubre, el Banco de Japón mantuvo las tasas de interés sin cambios en el 0,5%. Dos miembros de la junta directiva discreparon de la decisión y, en cambio, propusieron aumentar las tasas al 0,75%.

En una rueda de prensa posterior a la reunión, el gobernador del Banco de Japón, Kazuo Ueda, dijo que quería esperar "un poco más de datos" para confirmar si las empresas seguirán aumentando los salarios a pesar de la presión de los aranceles estadounidenses más elevados.

Fuente: Inversión

El cierre del gobierno estadounidense, que ha batido récords, está llegando a su fin después de que un grupo de senadores demócratas moderados acordaran apoyar un pacto para reabrir el gobierno y financiar algunos departamentos y agencias durante el próximo año, según personas familiarizadas con las conversaciones.

Según el acuerdo, el Congreso aprobaría la financiación para todo el año de los departamentos de Agricultura, Asuntos de Veteranos y el propio Congreso, mientras que financiaría a otras agencias hasta el 30 de enero. El proyecto de ley proporcionaría pago a los trabajadores gubernamentales suspendidos, reanudaría los pagos federales retenidos a los estados y localidades y reincorporaría a los empleados de las agencias que fueron despedidos durante el cierre.

La cámara tiene previsto celebrar una votación de prueba de procedimiento el domingo. Si esta votación tiene éxito, el Senado necesitará el consentimiento de todos sus miembros para poner fin rápidamente al cierre del gobierno. Cualquier senador puede provocar días de retraso y votaciones adicionales. La Cámara de Representantes tendría entonces que aprobar el proyecto de ley para que el gobierno reabra, y el presidente de la Cámara, Mike Johnson, ha declarado que dará a los legisladores dos días de aviso para regresar.

"Parece que nos acercamos al fin del cierre", dijo el presidente Donald Trump a los periodistas el domingo por la noche al regresar a la Casa Blanca.

La aprobación en la Cámara de Representantes no está garantizada. Los líderes demócratas se han manifestado en contra de cualquier acuerdo que no incluya la extensión de los subsidios de Obamacare que están por vencer, algo que este proyecto de ley no contempla. Los miembros republicanos conservadores exigen un proyecto de ley que financie a todo el gobierno hasta el próximo 30 de septiembre.

El acuerdo, que sirve para salvar las apariencias, también está muy lejos de cumplir los objetivos de los líderes demócratas de la Cámara de Representantes y del Senado, que habían exigido una prórroga de los subsidios a las primas de Obamacare que estaban a punto de expirar y la derogación de los recortes a Medicaid aprobados por los republicanos a principios de este año.

"Lucharemos contra el proyecto de ley republicano en la Cámara de Representantes", dijo el líder demócrata de la Cámara, Hakeem Jeffries, en un comunicado el domingo por la noche.

En cambio, el grupo de senadores demócratas aceptó la promesa de una votación en el Senado este año sobre una extensión de los subsidios de la Ley de Cuidado de Salud Asequible, una promesa que fue extendida hace semanas por el líder de la mayoría del Senado, John Thune.

Anteriormente: EE. UU. enviará algunos fondos del SNAP a pesar de la publicación de Trump, según la Casa Blanca

La inminente resolución del cierre parcial del gobierno, que duró 40 días, recuerda a enfrentamientos anteriores donde el partido que intentaba aprovechar el cierre para obtener victorias políticas terminó sin lograrlas. Trump no consiguió financiación para el muro fronterizo durante el cierre de 2018-2019 y los republicanos no lograron derogar la Ley de Cuidado de la Salud Asequible (Obamacare) durante el cierre de 2013.

Este año, los demócratas votaron 14 veces para bloquear una medida provisional sin condiciones aprobada por la Cámara de Representantes el 19 de septiembre, que habría mantenido abiertos los departamentos y agencias hasta el 21 de noviembre. El miércoles, el cierre se convirtió en el más largo de la historia de Estados Unidos, superando los 35 días de cierre de 2018 y 2019 durante la primera administración Trump.

El viernes, el líder de la minoría demócrata en el Senado, Chuck Schumer, dijo que los demócratas permitirían la reapertura del gobierno a cambio de una prórroga de un año de los créditos fiscales de Obamacare que están a punto de expirar.

Esa oferta fue rápidamente rechazada por los republicanos, muchos de los cuales exigen la sustitución total de Obamacare por una alternativa republicana aún por presentar.

Los republicanos decidieron bloquear las demandas de los demócratas de 1,5 billones de dólares en nuevos gastos, manteniendo a la Cámara de Representantes en receso desde el 19 de septiembre. La Casa Blanca intensificó la presión despidiendo a empleados gubernamentales en masa, amenazando con no pagar a más de 600.000 trabajadores federales suspendidos temporalmente y tratando de desafiar las órdenes judiciales de pagar los beneficios de cupones de alimentos.

Con la proximidad de la temporada alta de viajes por el Día de Acción de Gracias, el secretario de Transporte, Sean Duffy, ordenó a las aerolíneas cancelar vuelos, lo que causó grandes inconvenientes a los viajeros. El domingo, afirmó que la situación empeoraría durante las fiestas navideñas.

Las tácticas funcionaron en gran medida para lograr que suficientes senadores demócratas cedieran ante la presión. Los republicanos, a pesar de controlar ambas cámaras del Congreso, necesitaban el apoyo de ocho demócratas para aprobar un proyecto de ley de financiación provisional y así poner fin al debate en el Senado.

Las conversaciones entre un grupo de senadores de ambos partidos se aceleraron tras las victorias demócratas en las elecciones de mitad de mandato en Nueva York, Nueva Jersey, Virginia, California y otros estados. Los republicanos afirmaron que a los demócratas les preocupaba que, al retirar sus exigencias de confinamiento antes de las elecciones, la participación electoral se viera afectada.

No está claro si el Congreso llegará a un acuerdo para extender los subsidios de Obamacare antes de que expiren a finales de diciembre. Los líderes republicanos de la Cámara de Representantes afirman oponerse a la extensión y, en cambio, han propuesto una serie de prioridades conservadoras que incluyen la expansión de los planes de seguro médico a corto plazo para competir con los planes del mercado de Obamacare y la imposición de restricciones relacionadas con el aborto.

Los senadores republicanos han afirmado que cualquier prórroga tendría que incluir cambios importantes, como límites de ingresos para quienes pueden recibir subsidios y el requisito de que los beneficiarios paguen al menos una parte de la prima. Sin embargo, algunos exigen una revisión completa de la Ley de Cuidado de la Salud Asequible antes de aceptar cualquier acuerdo.

Las consecuencias del cierre del gobierno le están costando a la economía estadounidense unos 15.000 millones de dólares semanales. La Oficina de Presupuesto del Congreso estima que el cierre reducirá la tasa de crecimiento anualizada trimestral del PIB real en 1,5 puntos porcentuales para mediados de noviembre. La confianza del consumidor alcanzó su nivel más bajo en tres años el viernes, en medio de una creciente preocupación por el cierre, los precios y el mercado laboral.

Esto ha provocado la suspensión de la mayor parte de los datos económicos gubernamentales, lo que ha obligado a la Reserva Federal a actuar a ciegas mientras lidia con una inflación persistentemente alta y un desempleo creciente.

Fuente: Bloomberg Europa