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Sumitomo Mitsui: Ante el endurecimiento de las condiciones financieras mundiales, es posible que el Banco de Japón no se vea presionado a subir los tipos de interés en un futuro próximo.
La rentabilidad de los bonos del Estado japonés a 5 años ha caído 3 puntos básicos, hasta el 1,32%.
Los futuros de los bonos del gobierno japonés vieron reducidas ligeramente sus ganancias después de que el Banco de Japón anunciara su decisión sobre los tipos de interés.
El ringgit malasio subió a 4,046 frente al dólar estadounidense, su nivel más alto desde el 8 de septiembre.
El yen mantuvo sus ganancias después de que el Banco de Japón mantuviera los tipos de interés sin cambios.
Banco de Japón: Se necesitarán unos 43 años para completar la venta de las participaciones en ETF, en comparación con los aproximadamente 112 años que se tardaban anteriormente.
La Organización de Comercio Marítimo del Reino Unido (en relación con el incidente ocurrido al noreste de Omán) declaró que la explosión posterior provocó un incendio en la sala de máquinas, dejando al buque temporalmente sin energía. El incendio ya ha sido extinguido y el buque continúa su viaje hacia el próximo puerto de escala.
Organización Británica de Comercio Marítimo: (En relación con el incidente en el noreste de Omán) Una embarcación pequeña se acercó al buque cisterna por el lado de babor y colocó dos artefactos explosivos en el casco por encima de la línea de flotación.
El Banco de Japón declaró que mantendrá la venta de J-REITs (Fondos de Inversión Inmobiliaria Japoneses) en un nivel aproximado de 5.000 millones de yenes al año.
Banco de Japón: Si el plan de recorte de impuestos se lleva a cabo según lo propuesto, reducirá el IPC subyacente en 1,3 puntos porcentuales y el IPC subyacente en 1,4 puntos porcentuales en el año fiscal 2027.
Banco de Japón: (En cuanto a los riesgos) En las economías que sufren escasez de mano de obra, si el proceso de sustitución de la mano de obra por capital no es suficiente, las limitaciones de la oferta frenarán las tasas de crecimiento.
Banco de Japón: Las previsiones del informe de perspectivas no tuvieron en cuenta el impacto de la propuesta de reducción temporal del impuesto al consumo de alimentos.
El Banco de Japón comentó sobre los riesgos: El reciente aumento de los precios de los alimentos se atribuye a factores como la escalada de los riesgos geopolíticos en Oriente Medio y las condiciones climáticas mundiales, y este aumento representa un riesgo potencial al alza para los precios que merece atención.
Banco de Japón: (En cuanto a los riesgos) Si los beneficios de la IA no crecen al mismo ritmo que la inversión, podría producirse una presión a la baja, acompañada de cambios en los precios de los activos.
El Banco de Japón prevé que la inflación sea significativamente superior al 2% en la primera mitad del período de previsión.
Banco de Japón: A pesar de algunos signos de debilidad, la economía japonesa se ha recuperado moderadamente.
El Banco de Japón analizó los riesgos: los altos precios del petróleo crudo, la demanda relacionada con la inteligencia artificial y los factores cambiarios podrían provocar aumentos de precios en las transacciones entre empresas, lo que podría extenderse a una amplia gama de precios de bienes de consumo.
Banco de Japón: Los tipos de interés son lo suficientemente bajos en relación con los beneficios empresariales.

Estados Unidos Gasto en consumo personal real Intermensual (Septiembre)A:--
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Estados Unidos Índice de precios PCE intermensual (Septiembre)A:--
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Estados Unidos Ingresos personales intermensuales (Septiembre)A:--
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Estados Unidos Índice de precios PCE interanual (SA) (Septiembre)A:--
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Estados Unidos Índice de precios PCE Intertrimestral (SA) (Tercer trimestre)A:--
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Zona Euro Tasa de depósito del BCEA:--
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Zona Euro Tasa principal de refinanciación del BCEA:--
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Zona Euro Tasa marginal de préstamo del BCEA:--
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Declaración de política monetaria del BCE
Conferencia de prensa del BCE
Estados Unidos Variación semanal de las existencias de gas natural de la EIAA:--
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Estados Unidos Tenencias semanales de bonos del Tesoro por bancos centrales extranjerosA:--
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Corea del Sur Ventas minoristas Intermensual (Septiembre)A:--
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Corea del Sur Productividad industrial Intermensual (Septiembre)A:--
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Corea del Sur Producción industrial intermensual (SA) (Septiembre)A:--
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Japón IPC de Tokio Intermensual (Octubre)A:--
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Japón Ratio de solicitantes de empleo (Septiembre)A:--
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Japón IPC de Tokio Interanual (Octubre)A:--
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Japón IPC subyacente de Tokio interanual (Octubre)A:--
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Japón Tasa de desempleo (Septiembre)A:--
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Japón IPC de Tokio (Excl. Alimentos y energía) (Octubre)A:--
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Japón Ventas menoristas Intermensuales (SA) (Septiembre)A:--
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Japón Ventas minoristas Interanual (Septiembre)A:--
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Japón Producción industrial intermensual preliminar (Septiembre)A:--
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Japón Producción industrial preliminar interanual (Septiembre)A:--
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Japón Inventario industrial Intermensual (Septiembre)A:--
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Japón Ventas minoristas (Septiembre)A:--
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Australia IPP interanual (Tercer trimestre)A:--
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Declaración de política monetaria
Japón Tipo de interés de referenciaA:--
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Japón Pedidos de construcción interanuales (Septiembre)--
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Japón Nuevas viviendas iniciadas Interanual (Septiembre)--
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Francia PIB Prelim. Interanual (SA) (Tercer trimestre)--
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Conferencia de prensa del BOJ
Turquia Índice de Confianza Económica (Octubre)--
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Reino Unido Índice nacional intermensual de precios de la vivienda (Octubre)--
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Reino Unido Índice nacional interanual de precios de la vivienda (Octubre)--
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Francia IPP Intermensual (Septiembre)--
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Alemania Tasa de desempleo (SA) (Octubre)--
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Alemania PIB Prelim. Interanual (SA) (Tercer trimestre)--
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Italia PIB Prelim. Interanual (SA) (Tercer trimestre)--
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Zona Euro PIB Prelim. Intertrimestral (SA) (Tercer trimestre)--
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Italia IPCA Prelim. Interanual (Octubre)--
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Zona Euro Tasa de desempleo (Septiembre)--
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Italia Salario medio por hora intermensual (Septiembre)--
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India Crecimiento de los depósitos Interanual--
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Brasil Tasa de desempleo (Septiembre)--
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Sudáfrica Balanza comercial (Septiembre)--
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Estados Unidos Índice de costes laborales Intertrimestral (Tercer trimestre)--
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Canada PIB interInteranual (Agosto)--
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Alemania IPCA Prelim. Intermensual (Octubre)--
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Alemania IPCA Prelim. Interanual (Octubre)--
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Alemania IPC Final Intermensual (Octubre)--
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Alemania PIB Final Intertrimestral (SA) (Octubre)--
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Estados Unidos PMI Chicago (Octubre)--
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Canada Saldo presupuestario del Gobierno federal (Agosto)--
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El potencial liderazgo de Kevin Warsh en la Reserva Federal indica un choque profundo: la reducción del balance de 6,6 billones de dólares frente a la agenda de bajas tasas de Trump, lo que genera incertidumbre en el mercado.
Si Donald Trump elige a Kevin Warsh para dirigir la Reserva Federal en 2026, el primer gran desafío del nuevo presidente no serán las tasas de interés, sino el colosal balance general de 6,6 billones de dólares del banco central. Durante años, Warsh ha criticado abiertamente las enormes tenencias de activos de la Fed, una postura que ya está repercutiendo en los mercados financieros.
Cuando se conoció la noticia de su posible nominación, los rendimientos de los bonos subieron, el dólar se fortaleció y los precios del oro y la plata cayeron. «Ha sido muy crítico con la expansión del balance de la Fed», señaló Zach Griffiths, de CreditSights, al resumir la reacción del mercado ante una posible reforma de la política monetaria.
Una tensión central define la situación: el objetivo de Kevin Warsh de reducir la influencia de la Reserva Federal parece entrar en conflicto directo con el deseo del presidente Trump de reducir los costos de endeudamiento. En enero, Trump ordenó a Fannie Mae y Freddie Mac la compra de 200 000 millones de dólares en valores respaldados por hipotecas, específicamente para reducir los costos de los préstamos hipotecarios para los consumidores.
Sin embargo, Warsh se ha mostrado en contra del uso del balance de la Reserva Federal para suprimir las tasas. Esta división filosófica crea un posible dilema político. "Si le creemos a Kevin cuando dice que no le gusta la expansión del balance como forma de reducir los rendimientos, entonces significa que recae sobre el Tesoro", explicó Greg Peters de PGIM Fixed Income.
Este enfoque coincide con el del secretario del Tesoro, Scott Bessent, quien comparte la opinión de Warsh de que la Fed debería reducir sus intervenciones en el mercado. La idea central es permitir que los mercados privados operen con mayor libertad. Sin embargo, un balance más reducido de la Fed podría resultar en tasas de interés más altas a largo plazo, el mismo resultado que Trump pretende evitar.
Stephen Miran, designado por Trump y actualmente en la Reserva Federal, sugirió una posible solución en Bloomberg TV. "En teoría, se puede ajustar la tasa a corto plazo para compensar lo que se esté haciendo en el balance general", dijo. "Si eso impulsa las tasas a largo plazo al alza, se puede recortar la tasa a corto plazo para equilibrar la situación".
El escepticismo de Warsh respecto a un balance general amplio no es nuevo. Durante su etapa en la Reserva Federal de 2006 a 2011, inicialmente apoyó la flexibilización cuantitativa durante la crisis financiera de 2008, pero se desilusionó a medida que la política continuaba. Finalmente, abandonó el banco central debido a desacuerdos sobre su negativa a reducir las compras de activos.
Sostiene que la Fed fue demasiado lejos en sus intervenciones durante la crisis de 2008 y la pandemia de COVID-19, donde compró billones de dólares en deuda gubernamental para estabilizar el sistema financiero.
En Fox Business, Warsh describió su estrategia preferida: "Imprimir menos. Dejar que el balance general baje. Dejar que el secretario Bessent se encargue de las cuentas fiscales y, al hacerlo, se podrán tener tasas de interés sustancialmente más bajas".
También ha abogado por una versión moderna del Acuerdo entre el Tesoro y la Reserva Federal de 1951, que estableció la independencia del banco central respecto de la financiación de la deuda pública. «Necesitamos un nuevo acuerdo entre el Tesoro y la Reserva Federal», declaró a la CNBC, sugiriendo un acuerdo formal para definir el tamaño adecuado del balance.
A pesar del apoyo a una reducción de la huella financiera de la Reserva Federal, su implementación sería compleja. «Cualquier medida que reduzca la huella financiera de la Reserva Federal sería positiva», afirmó Peter Boockvar, de OnePoint BFG, aunque reconoció que el balance general sigue siendo enorme.
El principal obstáculo es el actual modelo operativo de la Reserva Federal, el "marco de amplias reservas", establecido después de 2008. Este sistema se basa en un balance amplio para garantizar que los bancos comerciales tengan suficiente liquidez para cumplir con los requisitos regulatorios.
Según Joseph Abate, de SMBC Nikko, el tamaño del balance general está determinado en gran medida por las necesidades regulatorias de los bancos. Si Warsh lo redujera de forma demasiado drástica, los bancos podrían enfrentarse a dificultades de financiación a corto plazo. Esto no es solo un riesgo teórico. A finales de 2025, el intento de la Reserva Federal de reducir sus tenencias, sumado al aumento del endeudamiento público, drenó la liquidez del sistema, forzando una reversión. La Reserva Federal tuvo que empezar a comprar 40.000 millones de dólares en bonos del Tesoro a corto plazo cada mes solo para mantener la estabilidad del mercado.
Los estrategas de Barclays, Samuel Earl y Demi Hu, describieron los posibles caminos para Warsh:
• Poner fin a las compras mensuales de bonos del Tesoro y permitir que los costos de financiamiento aumenten.
• Reestructurar la cartera de la Reserva Federal hacia deuda a corto plazo. Actualmente, el vencimiento promedio de los activos de la Reserva Federal es de más de nueve años, mientras que el de sus pasivos ronda los seis años.
Incluso como presidente, Warsh no tendría poder unilateral. Solo tiene uno de los votos en el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), el organismo que establece la política monetaria.
Si bien los analistas de JPMorgan señalaron que algunos miembros de la Fed podrían ser receptivos a sus ideas, la mayoría apoya actualmente el marco de reservas amplias. Cualquier cambio significativo requeriría un amplio consenso y probablemente una reforma profunda de la regulación bancaria vigente.
Como lo expresó Vail Hartman, de BMO, «un balance considerablemente más pequeño probablemente requeriría una reforma importante del marco regulatorio bancario actual de la Reserva Federal». Reducir la cartera de 6,6 billones de dólares de la Reserva Federal es una tarea monumental que enfrentaría resistencia técnica, política e institucional.
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