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El presidente Donald Trump no tiene planes de reunirse con el presidente Vladimir Putin en el futuro inmediato, dijo un funcionario de la Casa Blanca, ofreciendo un tono más pesimista después de que las dos partes sugirieran anteriormente que una segunda cumbre entre los dos líderes ocurriría pronto.
El presidente Donald Trump no tiene planes de reunirse con el presidente Vladimir Putin en el futuro inmediato, dijo un funcionario de la Casa Blanca, ofreciendo un tono más pesimista después de que las dos partes sugirieran anteriormente que una segunda cumbre entre los dos líderes ocurriría pronto.
El funcionario, que pidió no ser identificado porque se trata de deliberaciones privadas, dijo que una llamada entre el secretario de Estado Marco Rubio y el ministro de Asuntos Exteriores ruso, Sergei Lavrov, el lunes había sido productiva y que una reunión entre los dos funcionarios tampoco era necesaria.
La declaración, aunque carente de detalles, contrastó con las declaraciones de Trump tras hablar por teléfono con Putin la semana pasada. En ese momento, dijo que se reuniría con Putin "en unas dos semanas" y que Rubio y Lavrov se reunirían "muy pronto".
Este cambio coincidió con declaraciones similares provenientes de Rusia, donde el Kremlin también intentó moderar las expectativas de una cumbre rápida. El portavoz de Putin, Dmitri Peskov, declaró que «el trabajo que tenemos por delante será difícil», según el servicio de noticias Interfax. «Se necesita preparación, una preparación seria».
En los últimos días, Trump ha intensificado sus llamados a poner fin a la guerra, instando a ambas partes a detenerla "en el frente de batalla". El lunes, puso en duda la capacidad de Ucrania para derrotar a las fuerzas rusas, y también ha sido ambiguo respecto a la ayuda militar a Ucrania y la amenaza de nuevas sanciones a Rusia.
El presidente ucraniano, Volodymyr Zelenskiy, estuvo en Washington el viernes pasado para intentar persuadir a Trump de que enviara misiles Tomahawk y otros apoyos a Ucrania. Pero Putin contactó a Trump por teléfono el día anterior a la reunión, y ambos líderes acordaron reunirse en Budapest, Hungría.
En aquel momento, Trump reconoció que la posibilidad de una cumbre en Budapest podría ser parte de un intento de Putin de ganar tiempo, especialmente después de que la cumbre de agosto entre ambos no lograra avances para poner fin al conflicto. Sin embargo, Trump restó importancia a las preocupaciones de que Putin pudiera estar manipulándolo e insistió en que el Kremlin quiere poner fin a un conflicto que ya lleva cuatro años.







El oro (XAU/USD) está probando el importante nivel de soporte de $4,200, asociado con zonas de demanda previas que han provocado rebotes en el pasado. La acción actual del precio sugiere un posible impulso alcista si el precio se mantiene por encima de este nivel de soporte en $4,200.

El gráfico de 1 hora del oro muestra que el mercado se acerca al límite inferior del rango de cotización reciente en torno a los 4200 $. Los datos históricos indican que esta zona ha actuado consistentemente como una sólida base de demanda. Los vendedores han mostrado una menor fortaleza cerca de los 4217 $–4200 $, lo que indica posibles compras defensivas.
Según Ali_charts, «Si el oro mantiene el soporte en 4200 $, podría producirse un repunte a 4300 $ o incluso a 4380 $». Este tuit refleja el enfoque del mercado en defender el nivel de soporte. La estructura de precios sugiere una posible recuperación en forma de V, donde los compradores podrían intervenir agresivamente.
Los indicadores de momentum sugieren que la reciente caída se ha contenido dentro de un rango a corto plazo. Las caídas pronunciadas suelen preceder a la reversión a la media cuando la demanda entra en el mercado, lo que podría favorecer un repunte hacia niveles más altos.
Si se mantiene el nivel de $4,200, el primer objetivo de recuperación es $4,300, alineándose con la resistencia de rango medio de consolidaciones anteriores. Este nivel podría actuar como una zona inicial para la toma de ganancias por parte de los operadores.
El segundo objetivo se sitúa en $4,380, lo que representa el límite superior del rango de negociación actual. Esta zona suele servir como zona de liquidez donde los participantes más importantes del mercado pueden ajustar posiciones. Un rebote hacia este nivel indicaría una recuperación a corto plazo en la acción del precio.
Un retroceso por debajo de los $4,200 probablemente abriría soportes más bajos cerca de los $4,170 y atraería nuevas liquidaciones defensivas al mercado. Los operadores están atentos a este punto por un posible cambio de tendencia a corto plazo y una futura reacción de compra.
Por ahora, la dirección del mercado depende en gran medida de la defensa del soporte de $4,200. Mantener esta zona podría permitir que el oro recupere impulso alcista y compita con éxito en el rango de $4,300–$4,380.
El Banco de Inglaterra advirtió sobre los paralelismos entre el auge del crédito privado de 1,7 billones de dólares y la crisis de la deuda subprime, mientras que funcionarios del Reino Unido confirmaron planes para someter al mercado a pruebas de estrés.
El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, declaró el martes ante una comisión parlamentaria que se habían activado las alarmas en el sector. Citó conversaciones con figuras del sector que le aseguraron que «todo estaba bien en su mundo, salvo por el papel de las agencias de calificación», en un reflejo de la confusión sobre la calidad de la deuda en las titulizaciones de deuda subprime de hace casi dos décadas.
"Dije: 'Bueno, no vamos a volver a poner esa película, ¿verdad?'", declaró Bailey en una audiencia del Comité de Regulación de Servicios Financieros de la Cámara de los Lores en Londres. "Si estuviste involucrado antes y durante la crisis financiera, en ese momento empiezan a sonar las alarmas".
Las declaraciones del director del banco central británico, quien también preside el Consejo de Estabilidad Financiera (BOE), con sede en Basilea, Suiza, constituyen la última advertencia sobre el mercado mundial de crédito privado. Sarah Breeden, vicegobernadora del BOE para la estabilidad financiera, señaló la opacidad del mercado, el apalancamiento y sus vínculos con los bancos como algunos de los riesgos del sector.
El sector ha experimentado un crecimiento explosivo desde la gran crisis financiera, impulsado en parte por los esfuerzos de los gobiernos por endurecer la regulación de las entidades crediticias comerciales y reducir los riesgos. Además, está inundado de efectivo proveniente de las aseguradoras, que exigen calificaciones para fines regulatorios. Las empresas están construyendo estructuras más complejas, como obligaciones de fondos garantizados con calificación de grado de inversión, en parte para dar cabida al capital asegurador.
Existe una creciente preocupación de que cualquier problema que surja en el sector y en los mercados de crédito apalancado en general pueda propagarse rápidamente a los bancos y a la economía en general tras el reciente colapso de las empresas estadounidenses First Brands y Tricolor. Estos casos llevaron al director ejecutivo de JP Morgan Chase Co., Jamie Dimon, a advertir que «cuando ves una cucaracha, probablemente haya más».
Los ejecutivos de crédito privado han respondido, afirmando que el problema radicaba en los préstamos que los bancos dirigían y que no debería considerarse evidencia de los crecientes riesgos propiciados por la incursión de nuevos actores en el sector crediticio. Aun así, Bailey afirmó que aún era una "incógnita" si casos como el de First Brands eran una señal de alerta.
En el período previo a la crisis financiera, la presentación creativa de préstamos dio lugar a que grupos de créditos de riesgo se rebautizaran como valores colectivamente seguros. El resultado fueron cientos de miles de millones de pérdidas, el colapso de Lehman Brothers y Bear Stearns, y una crisis financiera mundial que lastró el crecimiento durante más de una década.
Bailey, quien ayudó a supervisar los esfuerzos del Banco de Inglaterra para rescatar a los bancos durante la crisis financiera, mencionó específicamente la "repartición y la división en tramos de las estructuras crediticias" entre las tendencias que el banco estaba analizando. El Banco de Inglaterra ha estado explorando el tema durante varios meses, en medio de crecientes temores sobre los riesgos aislados del crédito privado y la posibilidad de que estos se extiendan al sector bancario convencional.
Bailey y Breeden confirmaron un informe de Bloomberg News publicado el viernes, según el cual el banco central estaba en conversaciones con empresas sobre la realización de un "escenario exploratorio sistémico" para detectar vulnerabilidades en el mercado de crédito privado en general. La llamada prueba de estrés utilizaría un modelo similar al de la revisión de riesgos del año pasado para los principales mercados financieros del Reino Unido.
“Vemos paralelismos con la crisis financiera mundial”, dijo Breeden. “Lo que desconocemos es la importancia macroeconómica de estos problemas”.
El escrutinio se produce mientras el presidente Donald Trump en EE. UU. y la ministra de Hacienda, Rachel Reeves, en el Reino Unido, instan a los fondos de pensiones y a otras entidades a invertir en mercados privados. La Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO) de EE. UU. también está evaluando los riesgos que plantea el crédito privado y se espera que presente su informe en primavera.
“Es difícil predecir con precisión cuán cerca estamos de un punto de inflexión”, afirmó David Blake, director del Instituto de Pensiones de la Escuela de Negocios Bayes. “Este muro de dinero creará una burbuja que eventualmente estallará”.
El Banco de Inglaterra no ejerce una supervisión regulatoria directa sobre los mercados de crédito privado y necesitará la cooperación de las empresas para analizar los riesgos del sector. El obstáculo político para una nueva regulación probablemente también sería alto, dada la presión del gobierno británico para reducir las cargas sobre las empresas y la ola global de desregulación.
Bailey declaró ante el Comité de la Cámara de los Lores que buscaría otras vías antes de aprobar nuevas normas. «La transparencia es, en cierto sentido, el primer desinfectante».
“Necesitamos un sistema que fomente la toma de riesgos y la inversión”, dijo. “Mi primera reacción es: ¿cómo podemos mejorar eso? No recurriría a la regulación como primera solución”.




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