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El presidente de la Reserva Federal de Filadelfia, Henry Paulson, pronuncia un discurso
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Japón Índice Tankan de difusión de las grandes empresas no manufactureras (Cuarto trimestre)--
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Reino Unido Índice Rightmove de precios de la vivienda interanual (Diciembre)--
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Canada Nuevas viviendas iniciadas (Noviembre)--
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Estados Unidos Índice de empleo manufacturero de la Fed de Nueva York (Diciembre)--
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La victoria de Milei en las elecciones intermedias aumenta las esperanzas de que se produzcan reformas importantes y aumente la inversión extranjera, aunque los riesgos cambiarios y la cooperación política siguen siendo desafíos clave.

El presidente Trump está construyendo una economía estadounidense diseñada para superar a nuestros adversarios, reforzar nuestra seguridad nacional y priorizar a los trabajadores estadounidenses. Para llevar a cabo esta misión, ha priorizado la innovación liderada por Estados Unidos y ha impulsado el desarrollo energético estadounidense. Como resultado, los estados que adoptan la agenda de dominio energético del presidente Trump están en posición de cosechar los beneficios económicos de la revolución de la IA y el renacimiento de la manufactura, mientras que los estados liberales se quedan atrás.
La proliferación de centros de datos necesarios para el desarrollo de la IA, junto con los innumerables anuncios sobre las cadenas de suministro de fabricación en tierra, está provocando un aumento repentino de la demanda energética. Cuando las empresas eligen ubicaciones para estas operaciones de alto consumo energético, priorizan por encima de todo: la disponibilidad de energía fiable y asequible tanto a corto como a largo plazo. Los estados que alinean su política energética con la visión del presidente Trump, especialmente en el sureste, están aprovechando todas las soluciones energéticas mencionadas para obtener una ventaja competitiva. Están construyendo nuevas centrales eléctricas, invirtiendo tanto en fuentes tradicionales como el gas natural como en generación avanzada como la nuclear, y reforzando la infraestructura crítica de la red.
La propuesta de valor de estos proyectos es doble: satisfacen la creciente demanda de inteligencia artificial y manufactura, y fortalecen el liderazgo tecnológico de EE. UU., a la vez que mantienen un suministro eléctrico confiable y asequible para los consumidores locales. Las compañías eléctricas de estas zonas pueden atraer inversión privada al colaborar estrechamente con sus reguladores estatales para planificar con años de antelación, lo que les permite construir y conectar nuevas centrales eléctricas mucho más rápido que en otras partes del país donde el sistema está más fragmentado. Este enfoque integrado les otorga una importante ventaja sobre las empresas de servicios públicos en mercados desregulados, donde varias compañías gestionan diferentes partes del sistema eléctrico, y sobre las empresas tecnológicas que intentan desarrollar su propia generación de energía.
Los beneficios de estos nuevos centros de datos e instalaciones de fabricación van mucho más allá de los propios proyectos. Las comunidades rurales que antes se enfrentaban a un futuro incierto ahora se encuentran en el epicentro de una oportunidad sin precedentes con un impacto en las economías locales: demanda de proveedores, ingresos fiscales sustanciales y empleos bien remunerados. Estas comunidades están experimentando de primera mano cómo las políticas que apoyan el dominio energético de Estados Unidos se traducen en prosperidad económica.
Mientras tanto, los estados liberales que han priorizado las políticas climáticas sobre la fiabilidad energética se enfrentan a una realidad radicalmente distinta. En su afán por adoptar estrategias exclusivamente renovables, estos legisladores han marginado las fuentes de energía tradicionales que proporcionan electricidad cuando no hay sol ni viento. Simultáneamente, están cerrando centrales de carbón y gas natural y bloqueando infraestructuras críticas como los oleoductos y gasoductos, lo que obstaculiza las mismas fuentes de energía fiables y asequibles que demandan la infraestructura de IA y la fabricación avanzada, obligando a los consumidores a afrontar facturas energéticas cada vez más elevadas o a perder oportunidades de desarrollo económico.
Las consecuencias de la marcha política hacia fuentes de energía intermitentes y menos fiables son evidentes. California pide regularmente a sus residentes que conserven la electricidad durante las olas de calor para evitar la sobrecarga de la red. Nueva Inglaterra se enfrenta a advertencias de fiabilidad invernal, ya que las limitaciones del gas natural se combinan con la disminución de la capacidad de carga base. Nueva York ha tenido dificultades para poner en marcha importantes proyectos de energías renovables debido a sobrecostos y retrasos en la tramitación de permisos, incluso mientras la demanda sigue aumentando, y la maquinaria demócrata de Nueva Jersey podría perder la gobernación debido a políticas energéticas fallidas.
Estos estados liberales se enfrentan ahora a una preocupante triple amenaza: la creciente amenaza de apagones escalonados, el aumento vertiginoso de los costos energéticos para familias y empresas, y una red eléctrica cada vez más incapaz de satisfacer la demanda de una economía moderna. Deberían seguir el ejemplo del sureste y revertir sus políticas fallidas o ver cómo aún más familias y empresas se ven obligadas a abandonar sus hogares, migrando a estados que invierten, construyen infraestructura e implementan planes para satisfacer la creciente demanda de forma fiable y asequible.
El presidente Trump está tomando medidas para garantizar que el panorama energético de Estados Unidos brinde la ventaja definitiva que necesitamos para ganar la carrera de la IA, relocalizar la manufactura, eliminar la competencia de China y fortalecer nuestra seguridad económica y nacional a largo plazo. La revolución energética del presidente Trump no solo impulsa el futuro tecnológico de Estados Unidos, sino que también garantiza que ese futuro esté impulsado por la innovación estadounidense, impulsado por la energía estadounidense y construido en el corazón del país. Los estados que comprendan esta realidad hoy serán los que lideren la economía estadounidense en las próximas décadas.
Matthew Kandrach es presidente y cofundador de CASE, Consumer Action for a Strong Economy, una organización de consumidores orientada al libre mercado.
Una vivienda es la mayor inversión de la mayoría de los estadounidenses. La rentabilidad está disminuyendo.
Los precios de las viviendas a nivel nacional aumentaron un 1,5% en agosto en comparación con el mismo mes del año pasado, por debajo del aumento anual del 1,6% registrado en julio, según el Índice Nacional de Precios de Viviendas de EE. UU. (NSA) de SP Cotality Case-Shiller.
Si bien los precios de la vivienda aún no están bajando, se están debilitando, aumentando a un ritmo menor que la tasa de inflación actual del 3%. Esto significa que la riqueza inmobiliaria se ha erosionado en términos reales por cuarto mes consecutivo, según el índice.
Los precios de las viviendas en casi todos los mercados metropolitanos destacados en el índice cayeron mes a mes en agosto. Solo Chicago registró aumentos de precios. Los precios de las viviendas son estacionales y suelen bajar en esta época del año, pero esta debilidad fue más significativa que los patrones estacionales típicos.
Gran parte de esto se debe a las tasas hipotecarias persistentemente altas, que se estancaron durante el verano, cuando se midió gran parte de este índice (el índice es un promedio móvil de 3 meses). Desde entonces, las tasas han bajado, pero no mucho. La tasa promedio de la hipoteca fija a 30 años comenzó en junio justo por debajo del 7% y bajó al 6,5% a finales de agosto, según Mortgage News Daily. Actualmente se encuentra en el 6,19%.
"Las tasas hipotecarias que se mantienen por encima del 6,5% siguen lastrando la demanda de los compradores, incluso durante lo que debería ser la temporada de verano más activa. La combinación de altos costos de financiamiento y precios que se mantienen cerca de máximos históricos ha limitado la actividad transaccional", escribió Nicholas Godec, director de renta fija negociable y materias primas de SP Dow Jones Indices, en un comunicado de prensa.
Los precios de agosto registraron el mayor aumento en el área metropolitana de Nueva York, con un incremento anual del 6,1%, seguido de Chicago con un 5,9% y Cleveland con un 4,7%. Por otro lado, los precios en Tampa cayeron un 3,3% interanual, en Phoenix un 1,7% y en Miami un 1,7%.
También se observó debilidad en el Oeste, con precios en San Francisco bajando un 1,5%, Denver un 0,7% y San Diego un 0,7%. Seattle también se tornó ligeramente negativo.
"Los mercados que experimentaron las mayores ganancias durante la pandemia ahora están experimentando las mayores correcciones, mientras que las áreas metropolitanas más asequibles con economías locales estables resisten mejor", afirmó Godec. "Este ajuste podría, en última instancia, conducir a un mercado más sostenible, pero por ahora, los propietarios de viviendas ven cómo se erosiona su patrimonio real, mientras que los compradores se enfrentan al doble desafío de los precios elevados y los altos costos de los préstamos".
Una encuesta separada de la Agencia Federal de Financiamiento de Viviendas (FHFA) que mide los precios de las viviendas con préstamos conformes mostró que los precios de las viviendas aumentaron un 2,3% en agosto año tras año y un 0,4% desde julio.
"Esta relativa fortaleza intermensual revierte la reciente tendencia débil y muestra cierta estabilización en los precios de la vivienda en Estados Unidos tras varios meses de caídas intermensuales", declaró Eugenio Alemán, economista jefe de Raymond James, en un comunicado. "Podríamos observar mayor estabilidad en la apreciación de los precios de la vivienda durante el resto del año, ya que los efectos de las tasas de interés hipotecarias más bajas impulsan un aumento en la actividad inmobiliaria".
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Dada la intensidad de la resistencia a la transición verde en algunos rincones de Europa, las conversaciones sobre el clima transcurrieron con relativa fluidez en la cumbre de la UE de la semana pasada. Pero el verdadero desafío aún está por llegar.
Comienza en Bruselas dentro de una semana, cuando los ministros de medio ambiente se reúnen para acordar el objetivo de reducción de emisiones del bloque para 2040. Esto ocurrirá pocos días antes de las conversaciones sobre el clima de la ONU en Brasil.
La exsecretaria de Energía de Estados Unidos, Jennifer Granholm, ofreció una evaluación de las diferentes percepciones en ambos lados del Atlántico y compartió sus pensamientos sobre el retroceso del presidente Donald Trump en las políticas climáticas.
"No es tan malo como se podría pensar", declaró esta mañana en el Club de Sostenibilidad de Bruselas. El llamado "Gran y Hermoso Proyecto de Ley" de Trump "sigue siendo la mayor inversión en energía limpia en la historia de Estados Unidos. De hecho, es la mayor inversión en energía limpia del mundo, con la excepción de China".
Si bien reconoció la marginación de la energía solar, eólica y eléctrica por parte de la administración estadounidense, afirmó que aún existe apoyo bipartidista a la energía geotérmica, nuclear y de almacenamiento de larga duración. Si bien puede haber una disminución en la compra de vehículos eléctricos, la transición "sigue avanzando", aunque a un ritmo más lento, afirmó Granholm.
Ella echó un jarro de agua fría sobre la promesa de la UE de comprar 750.000 millones de dólares en energía de Estados Unidos (acordada en el acuerdo comercial entre ambos países este verano), cuestionando si Estados Unidos tenía la capacidad de suministrar esas cantidades.
Mientras la UE se apresura a acordar sus propios objetivos antes de la reunión de la COP, una gran pregunta que se cierne sobre el evento será el tamaño y el alcance de la posible delegación estadounidense, y si debería estar presente o no dada su salida del acuerdo climático de París.
Como escriben nuestros colegas de Bloomberg, la administración Trump no se ha retirado del debate sobre el clima, simplemente está luchando por el otro lado al alentar a otros países a abandonar sus compromisos en materia de energía renovable.
La campaña de presión se hizo evidente en la conferencia de la Organización Marítima Internacional en Londres este mes. El mundo estaba a punto de adoptar un impuesto global al carbono para la industria naviera, que llevaba años gestándose. Entonces, la administración Trump emprendió una exitosa campaña de meses para derrotar la iniciativa.
Mientras tanto, Europa está afrontando sus propios desafíos a la hora de avanzar en la transición verde, más allá de los continuos desacuerdos políticos sobre los objetivos climáticos.
En Europa se están construyendo parques solares a un ritmo fenomenal, pero esta rápida expansión se enfrenta a las deficiencias de un sistema de red construido antes de que las energías renovables fueran un componente clave de la generación eléctrica, según informa nuestro equipo de energía. La UE necesitará depender de la energía eólica y solar para alcanzar sus objetivos de emisiones, y garantizar que la infraestructura esté a la altura es un enorme reto.
El sorprendente arancel del 39% impuesto por el presidente estadounidense Trump a las importaciones de productos fabricados en Suiza está impulsando el alza de los precios de los relojes de lujo. Los precios de los relojes de segunda mano subieron un 1,5% en el trimestre finalizado el 30 de septiembre, en comparación con el trimestre anterior. Lea a nuestra columnista de Bloomberg Opinion, Andrea Felsted, sobre cómo los precios de los relojes de segunda mano están aumentando de nuevo, ya que algunos consumidores buscan evitar los gravámenes optando por relojes usados.
Las ventas de automóviles en Europa aumentaron por tercer mes consecutivo en septiembre, con un incremento del 11% en las matriculaciones de vehículos nuevos, hasta alcanzar los 1,24 millones de unidades, gracias a que los consumidores pudieron elegir entre un mayor número de modelos electrificados asequibles. Este aumento general de las ventas podría ser efímero debido al agravamiento de las tensiones comerciales con China.
Lukoil anunció planes para vender activos internacionales tras ser afectado por las sanciones estadounidenses la semana pasada. El segundo mayor productor de petróleo de Rusia ha comenzado a considerar ofertas de posibles compradores. Lukoil es el gigante petrolero ruso con mayor diversidad internacional, con negocios upstream en países de la antigua Unión Soviética, Emiratos Árabes Unidos y África. El productor ruso también cuenta con una red de más de 5300 gasolineras minoristas en 20 países de todo el mundo, así como refinerías en Europa.
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