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India acordó dar a los fabricantes de automóviles europeos una cuota más de seis veces mayor que cualquiera que haya ofrecido en los últimos tiempos, reduciendo los aranceles en virtud de un pacto comercial con la Unión Europea y otorgando un acceso mucho mayor a su mercado automovilístico fuertemente protegido.
India acordó dar a los fabricantes de automóviles europeos una cuota más de seis veces mayor que cualquiera que haya ofrecido en los últimos tiempos, reduciendo los aranceles en virtud de un pacto comercial con la Unión Europea y otorgando un acceso mucho mayor a su mercado automovilístico fuertemente protegido.
El acuerdo permitirá gradualmente que hasta 250.000 vehículos fabricados en Europa ingresen a la India con tipos arancelarios preferenciales, según personas familiarizadas con las negociaciones, muy por encima de la cuota de 37.000 unidades extendida al Reino Unido en virtud de un acuerdo separado.
De esta cantidad, aproximadamente 160.000 unidades de vehículos con motor de combustión interna verán reducidos sus aranceles de importación al 10% en cinco años, mientras que para 90.000 vehículos eléctricos, este gravamen entrará en vigor a partir del décimo año para proteger el naciente mercado indio de vehículos eléctricos, según las fuentes. Los aranceles iniciales dentro del contingente comenzarán en torno al 30% para la mayoría de los segmentos.
Además de esta cuota, el pacto comercial ha negociado una reducción del 35% en los impuestos a los vehículos propulsados por combustibles fósiles durante 10 años, añadieron. Se trata de una reducción sustancial, ya que India actualmente aplica un impuesto de hasta el 110% a los vehículos importados.
La mayor asignación refleja el mercado automovilístico mucho más grande del bloque y beneficiará a fabricantes como Volkswagen AG, Mercedes-Benz Group AG, Stellantis NV y Renault SA.
El pacto incluye una cláusula de revisión que permite reevaluar periódicamente las cuotas para reflejar el auge del mercado automotriz de la India y cualquier concesión ofrecida a futuros socios comerciales, incluido Estados Unidos, según una de las fuentes. Las revisiones estarán vinculadas al acero, una prioridad clave para la India, lo que dará a ambas partes influencia en futuras negociaciones, añadió.
Esta cuota sin precedentes pone de relieve cómo ambas partes utilizan el pacto para restablecer su relación comercial. Para Europa, amplía el acceso a un mercado en rápido crecimiento, protegido durante mucho tiempo por elevados aranceles, mientras que India asegura el acceso recíproco para sus propios fabricantes de automóviles, mientras impulsa la expansión de las exportaciones y el impulso de la fabricación. Las concesiones al sector automotriz forman parte de un pacto comercial más amplio que también reduce drásticamente los aranceles sobre el vino, las bebidas espirituosas y la cerveza, a la vez que preserva las protecciones para los sectores agrícolas políticamente sensibles de ambas partes.
La UE ofrecerá a fabricantes de automóviles indios como Mahindra Mahindra Ltd., Tata Motors Passenger Vehicles Ltd. y Maruti Suzuki India Ltd. concesiones de importación que cubran hasta 625.000 vehículos, una cifra calibrada para reflejar el tamaño relativo de los dos mercados, dijo una de las personas.
Los aranceles sobre los vehículos eléctricos fabricados en India e importados al bloque dentro de los cupos se eliminarán en un plazo de 10 años, según la fuente. Los vehículos eléctricos más pequeños y económicos se introducirán gradualmente a lo largo de 14 años, comenzando con 27.500 unidades en el quinto año y aumentando hasta 125.000 unidades, aproximadamente el 2% del mercado de la UE según las previsiones actuales, según una de las fuentes.
Sin duda, si bien el acuerdo ofrece a los fabricantes de automóviles europeos un camino más claro para profundizar su presencia en la India (y potencialmente operar con niveles más bajos de inversión manufacturera local de lo que han tratado de evitar durante mucho tiempo), el momento de los recortes arancelarios será crítico para determinar cuán valiosas resulten las concesiones en la práctica.
Dado que las reducciones más pronunciadas se implementarán gradualmente a lo largo de varios años, la capacidad de las empresas para capitalizar el acuerdo dependerá de la rapidez con la que entren en vigor los aranceles más bajos y de si la demanda en los segmentos premium y eléctricos de la India se acelera como se espera.
India también acordó reducir los aranceles fuera de cuota para los automóviles europeos con motor de combustión a entre 30% y 35% a lo largo de una década, dijeron las personas.
Además de los vehículos terminados, los fabricantes europeos podrán exportar hasta 75.000 coches al año, con un precio superior a 15.000 € (unos 17.800 dólares), para su ensamblaje en India a partir de kits completamente desmontados. Los aranceles sobre estas importaciones se reducirán del 16,5 % al 8,25 %, según una persona familiarizada con los detalles.
Los aranceles sobre las autopartes se reducirán a cero, según las fuentes, lo que impulsará una mayor integración de la cadena de suministro entre Europa y la India. Europa es un importante mercado de exportación para los proveedores indios de componentes automotrices, y se espera que el aumento de precios de las piezas fabricadas en Europa limite el impacto en la industria manufacturera nacional india.
El acuerdo no supone una apertura radical del mercado, afirmó la fuente, añadiendo que subraya las limitaciones que enfrentó el bloque en las conversaciones con India, especialmente después de que Nueva Delhi condicionara el progreso a sus demandas en materia de acero. Incluso con el acuerdo en vigor, es probable que las nuevas regulaciones de la UE en ese sector limiten el acceso efectivo de India al mercado, añadió.
En octubre, Bank of America elevó su pronóstico del precio del oro para 2026 a 5.000 dólares.
Misión cumplida a partir del 23 de enero.
Ahora el gran banco ha aumentado nuevamente su proyección, estimando un oro de 6.000 dólares este año.
El analista de BoA, Michael Hartnett, dijo que el desempeño del oro en mercados alcistas anteriores influyó en su pensamiento.
"La historia no es una guía del futuro, pero el oro promedio ha superado cuatro mercados alcistas aproximadamente un 300% en 43 meses, lo que implicaría que el oro alcanzaría los 6.000 dólares en primavera".
A principios de este mes, el jefe de investigación de metales del Bank of America, Michael Widmer, indicó que pensaba que el oro se convertiría en un activo clave en las carteras de inversión este año.
"El oro continúa destacándose como cobertura y fuente de alfa", escribió, y agregó que el oro servirá como una cobertura clave y un potencial motor de retorno en 2026.
En diciembre, Widmer señaló que los mercados alcistas no terminan simplemente porque los precios alcancen niveles altos. Los mercados alcistas se desvanecerán cuando cambien los fundamentos que impulsan el mercado. En este momento, no hay motivos para pensar que la desdolarización, la compra de oro por parte de los bancos centrales, las presiones inflacionarias, la flexibilización monetaria de la Reserva Federal, las tensiones geopolíticas y las irregularidades fiscales de EE. UU. terminarán pronto.
Ya he destacado anteriormente que el mercado del oro ha estado muy sobrecomprado. Pero, en realidad, sigue estando infrainvertido. Aún hay mucho margen para el oro como herramienta de diversificación en las carteras.
La escasez de suministros ha sido un factor clave en el mercado de la plata. Widmer afirmó que cree que las limitaciones de suministro también podrían afectar al mercado del oro, pronosticando que las 13 principales mineras de oro de Norteamérica producirán 19,2 millones de onzas este año, lo que representa una disminución del 2 % con respecto a 2025. Añadió que cree que la mayoría de las previsiones de producción del mercado son demasiado optimistas.
Widmer también proyecta que los costos totales de mantenimiento promedio aumentarán un 3 por ciento a aproximadamente 1.600 dólares por onza, un nivel ligeramente superior al consenso del mercado.
El interés en el oro como diversificador de cartera ha aumentado. El otoño pasado, Michael Wilson, director de inversiones de Morgan Stanley, afirmó que los inversores deberían considerar abandonar la distribución tradicional 60/40 entre acciones y bonos y adoptar una distribución 60/20/20 con un 20 % asignado a metales preciosos.
Widmer dijo que la asignación 60/20/20 tiene sentido.
Al realizar el análisis desde 2020, se puede justificar que los inversores minoristas tengan una participación en oro muy superior al 20 %. Incluso se puede justificar un 30 % actualmente.
En promedio, los inversores occidentales tienen actualmente menos del 1 por ciento de oro en sus carteras.
Con un precio que roza los 5.000 dólares, cada vez es más difícil ignorar el oro. Widmer afirmó que esto probablemente incentivará a más gestores de cartera a considerar tanto el oro como la plata.
Si nos fijamos en los índices de referencia, el oro ha sido uno de los activos con mejor rendimiento en los últimos años. Lo que hemos oído con frecuencia es que «el oro es un activo sin rendimiento; cuesta mantenerlo; no se gana dinero con él, así que ¿qué sentido tiene mantenerlo?». Pero desde una perspectiva puramente direccional, el oro podría haber sido una buena contribución a una cartera. Creo que las cifras hablan por sí solas.
Un indicador clave de los precios en el sector de servicios de Japón subió un 2,6% en diciembre respecto al año anterior, lo que refuerza la opinión del Banco de Japón de que la persistente escasez de mano de obra está obligando a las empresas a trasladar los costos más altos.
Estos datos se suman a la creciente evidencia que sugiere que el crecimiento sostenido de los salarios, sumado al aumento de los costos de importación derivado de la debilidad del yen, mantendrá la inflación elevada. Esta tendencia refuerza los argumentos para que el banco central promueva nuevas subidas de los tipos de interés.
El aumento de diciembre en el índice de precios al productor de servicios, que sigue los precios que las empresas se cobran entre sí, siguió a un aumento del 2,7% en noviembre, según datos del Banco de Japón (BOJ).
Los analistas creen que la escasez de mano de obra seguirá presionando al alza los precios. «Es probable que la escasez de mano de obra se intensifique en el futuro y provoque que las empresas repercutan los costes laborales de diversos servicios, lo que mantendrá el índice al alza a un ritmo cercano al 2%», señaló Koya Miyamae, economista sénior de SMBC Nikko Securities.
Los datos de precios revelaron aumentos en sectores con uso intensivo de mano de obra, como la hostelería y la construcción. Esto coincide con la perspectiva del Banco de Japón de que un mercado laboral restringido seguirá impulsando al alza tanto los salarios como la inflación en el sector servicios.
En 2024, el Banco de Japón concluyó su masivo programa de estímulo de una década. Para diciembre del año pasado, había elevado los tipos de interés a corto plazo al 0,75%, lo que indicaba que Japón estaba cerca de alcanzar de forma sostenible su objetivo de inflación del 2%.
Como la inflación al consumidor se mantiene por encima de la meta del 2% desde hace casi cuatro años, el banco central ha indicado su disposición a seguir aumentando los costos de los préstamos, siempre que los precios y los salarios suban al mismo tiempo.
Subrayando su convicción, el Banco de Japón elevó recientemente sus pronósticos de inflación básica para los años fiscales 2025, 2026 y 2027. Esta métrica, que excluye los precios volátiles de los alimentos frescos y los combustibles, se considera un indicador clave del crecimiento de los precios impulsado por la demanda.
El gobernador del Banco de Japón, Kazuo Ueda, declaró el viernes que el banco central está monitoreando de cerca si la perspectiva de aumentos salariales sostenidos animará a más empresas a repercutir el aumento de los costos laborales. Esta observación será crucial para determinar el momento de la próxima subida de tipos. La atención se centra principalmente en las perspectivas de "inflación subyacente", que el Banco de Japón define como las fluctuaciones de precios impulsadas por la demanda interna y el crecimiento salarial.
Ueda ha sugerido que la inflación subyacente se acerca, pero aún no ha alcanzado el objetivo del 2%. Sin embargo, esta opinión no es unánime. El miembro de la junta, Hajime Takata, de línea dura, argumentó que la inflación subyacente ya ha alcanzado el 2%, proponiendo sin éxito una subida de tipos en enero.
El Banco de Japón utiliza diversos datos para medir la inflación subyacente, incluyendo la media recortada, la moda y la mediana ponderada de los índices de precios. En una señal de moderación de las presiones sobre los precios de algunos artículos, los tres índices mostraron un crecimiento interanual inferior al 2% en diciembre.
Los participantes del mercado están sopesando cuándo actuará próximamente el BOJ.
Opinión de los analistas: Una encuesta de Reuters de principios de este mes reveló que la mayoría de los analistas esperan que el banco central espere hasta julio antes de volver a subir los tipos de interés. Más del 75 % de los encuestados prevé que los tipos subirán al 1 % o más para septiembre.
• Apuestas en el mercado de swaps: En cambio, los mercados de swaps prevén un cronograma más agresivo, con una probabilidad de aproximadamente el 80 % de una subida de tipos al 1,0 % para abril. Esta expectativa se ve impulsada por la opinión de que las recientes caídas del yen acelerarán la inflación.
Las próximas reuniones de política monetaria del BOJ están programadas para marzo y abril, y esta última incluirá una revisión trimestral de sus previsiones de crecimiento e inflación.

TikTok ha cerrado un acuerdo para crear una nueva entidad estadounidense, poniendo fin a una larga batalla legal y política que amenazaba con prohibir la popular aplicación de video en Estados Unidos. La compañía anunció el acuerdo el jueves, marcando un nuevo capítulo para sus operaciones en el país.
Bajo la nueva estructura, la empresa matriz china de TikTok, ByteDance, tendrá una participación minoritaria en una nueva empresa conjunta con participación mayoritaria de inversores estadounidenses. Este acuerdo permite a la plataforma seguir operando en EE. UU. y evitar una posible prohibición.
El anuncio pone fin a una saga de cinco años que comenzó cuando Donald Trump amenazó con prohibir la plataforma durante su primer mandato. El futuro de TikTok en Estados Unidos se volvió incierto después de que el Congreso aprobara una ley en 2024 que obligaba a la aplicación a encontrar un comprador estadounidense o a ser baneada.
Tras la ratificación de dicha ley por la Corte Suprema en enero de 2025, el presidente Trump, en su primer día de mandato, aplazó la prohibición mediante una orden ejecutiva. Continuó retrasando su aplicación mientras avanzaban las negociaciones entre la empresa, posibles socios estadounidenses y el gobierno. Una orden ejecutiva posterior, emitida en septiembre, delineó un plan para que los inversores estadounidenses asumieran el control mayoritario, allanando el camino para el acuerdo actual.
La nueva empresa conjunta está diseñada para colocar el control de las operaciones estadounidenses de TikTok firmemente en manos estadounidenses, abordando preocupaciones de seguridad nacional de larga data.
Propiedad e inversores clave
El acuerdo establece una nueva entidad estadounidense con la siguiente estructura de propiedad:
• Inversores estadounidenses (80,1 %): Un consorcio de socios estadounidenses y aliados posee la mayoría controladora. Este grupo incluye a Oracle, la firma de capital privado Silver Lake y MGX de Abu Dabi, cada una con una participación del 15 %. La firma de inversión del fundador de Dell Technologies, Michael Dell, también es inversora.
• ByteDance (19,9%): la empresa matriz china de TikTok conserva una participación minoritaria.
Liderazgo y gobernanza
La nueva empresa estará dirigida por Adam Presser, quien anteriormente se desempeñó como gerente general y jefe de operaciones global de TikTok.
La supervisión estará a cargo de una junta directiva de siete miembros, con mayoría estadounidense. La junta incluye ejecutivos de Oracle, Silver Lake y MGX, así como un asesor sénior de TPG y el director ejecutivo de TikTok, Shou Zi Chew.
El acuerdo introduce una serie de garantías definidas destinadas a proteger los datos de los usuarios estadounidenses y evitar la influencia extranjera.
Protección de datos y control de algoritmos
La nueva entidad estadounidense se ha comprometido a ofrecer protección integral de datos, seguridad de algoritmos y garantías de moderación de contenido. Un componente clave del acuerdo consiste en reentrenar y probar el algoritmo de recomendación de contenido basándose específicamente en datos de usuarios estadounidenses.
Oracle desempeñará un papel fundamental en la supervisión del algoritmo para garantizar que el contenido esté libre de manipulación externa. Sin embargo, China conservará el control del algoritmo principal, ya que su regulador de ciberseguridad ha declarado previamente que cualquier acuerdo con EE. UU. implicaría licencias y otros derechos de propiedad intelectual.
Aprobaciones y reacciones oficiales
Un funcionario de la Casa Blanca confirmó que tanto los gobiernos de Estados Unidos como de China firmaron el acuerdo. Si bien un portavoz de la embajada china declaró a Politico que no tenían "ninguna información nueva que compartir", el presidente Trump celebró el resultado.
En una publicación en redes sociales, Trump agradeció al presidente chino, Xi Jinping, "por colaborar con nosotros y, finalmente, aprobar el acuerdo". Añadió: "¡Estoy muy feliz de haber contribuido a salvar TikTok! Ahora será propiedad de un grupo de grandes patriotas e inversores estadounidenses".
El problema central que impulsó las medidas legislativas y ejecutivas fue el temor de los funcionarios estadounidenses a que el gobierno chino pudiera utilizar TikTok para recopilar datos de usuarios estadounidenses. Si bien TikTok ha negado repetidamente estas afirmaciones, la amenaza de prohibición provocó una reacción generalizada de los numerosos influencers y creadores estadounidenses que dependen de la aplicación para su sustento.
El gobernador de California, Gavin Newsom, ha iniciado una revisión oficial de las prácticas de moderación de contenido de TikTok, acusando a la plataforma de suprimir publicaciones críticas con el presidente Donald Trump. Esta medida intensifica el escrutinio sobre el gigante de las redes sociales justo después de que su empresa matriz china, ByteDance, cerrara un acuerdo para asegurar sus operaciones en Estados Unidos.

El lunes, la oficina de Newsom anunció que había recibido informes y verificado de forma independiente casos de supresión de contenido crítico con el presidente Trump en TikTok. El gobernador ha solicitado al Departamento de Justicia de California que investigue si esta conducta viola la ley estatal.
Las acusaciones vinculan directamente la presunta censura con la reciente venta de la plataforma a lo que la oficina de Newsom describió como un "grupo empresarial alineado con Trump". Este hecho ha suscitado inquietudes sobre la independencia editorial de la plataforma y su papel en el discurso político.
En respuesta, un representante de la nueva empresa conjunta estadounidense de TikTok desestimó las acusaciones, calificándolas de inexactas. La compañía atribuyó los problemas de rendimiento a un corte de energía en el centro de datos que provocó un fallo en cascada del sistema.
Según un comunicado emitido antes del anuncio de Newsom, la compañía reconoció que los usuarios podrían experimentar errores, tiempos de carga lentos o publicaciones fallidas. El representante enfatizó que los problemas eran puramente técnicos y que la red ya se había recuperado, aunque la solución completa aún está en proceso.
La investigación oficial se produce en medio de una ola de quejas de usuarios sobre anomalías en la plataforma. Varios usuarios informaron que sus publicaciones estaban siendo censuradas, lo que refuerza las preocupaciones del gobernador.
• Steve Vladeck , profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Georgetown, informó que un video que realizó sobre los poderes federales de inmigración fue puesto "bajo revisión".
• Casey Fiesler , experta en ética tecnológica de la Universidad de Colorado, señaló una "gran falta de confianza" en la nueva propiedad de TikTok. Declaró a CNN que tuvo problemas para subir videos relacionados con la represión migratoria en Minneapolis.
La controversia surge tras un acuerdo histórico diseñado para resolver las antiguas preocupaciones del gobierno estadounidense sobre la seguridad nacional y la privacidad de los datos. El acuerdo creó TikTok USDS Joint Venture LLC para gestionar los datos de los usuarios estadounidenses, los algoritmos y la seguridad de la aplicación.
El acuerdo, elogiado por Trump, se consideró un hito importante para ByteDance tras años de disputas regulatorias bajo las administraciones de Trump y Biden. La nueva estructura de propiedad es la siguiente:
• Inversores estadounidenses y globales: poseen una participación mayoritaria del 80,1%.
• ByteDance: Mantiene una participación del 19,9%.
• Inversores gestores: la empresa de nube Oracle, la firma de capital privado Silver Lake y la firma de inversión con sede en Abu Dhabi MGX tienen cada una una participación del 15%.
Un funcionario de la Casa Blanca confirmó que tanto el gobierno estadounidense como el chino habían aprobado el acuerdo. El presidente Trump, quien tiene más de 16 millones de seguidores en su cuenta personal, anteriormente atribuyó a TikTok su victoria en las elecciones de 2024.
Micron Technology comprometió el martes aproximadamente 24 mil millones de dólares para expandir sus operaciones de fabricación de obleas en Singapur, mientras el fabricante estadounidense de chips de memoria avanza para expandir la producción en medio de la escasez global.
En un comunicado de prensa, Micron dijo que la inversión agregaría 700.000 pies cuadrados de espacio de sala limpia (áreas de fabricación altamente controladas diseñadas para prevenir la contaminación) a un complejo de fabricación de NAND existente.
Se espera que la producción de NAND, un tipo de chip de memoria ampliamente utilizado en computadoras personales, servidores y teléfonos inteligentes, comience en la segunda mitad de 2028.
La demanda de tecnología NAND se ha disparado en los últimos meses, impulsada por la rápida expansión de la inteligencia artificial y las aplicaciones centradas en datos.
En respuesta a la escasez, Micron y sus competidores de memoria, incluidos Samsung Electronics y SK Hynix, han estado aumentando la producción.
Micron opera instalaciones de fabricación en Singapur como parte de su red de producción asiática más amplia, que también incluye sitios en China, Taiwán, Japón y Malasia.
La empresa también está construyendo una planta de empaquetado avanzado de 7 mil millones de dólares en Singapur para producir memoria de gran ancho de banda, un tipo de memoria dinámica de acceso aleatorio, o DRAM, utilizada en aplicaciones de IA.
La decisión de Micron y otros fabricantes de memoria de priorizar la producción de memoria de alto ancho de banda ha contribuido a la escasez de otros tipos de chips de memoria. Se espera que esta escasez se prolongue hasta finales de 2027, según algunas estimaciones.
Micron dijo que su instalación de memoria de alto ancho de banda, también ubicada en el mismo complejo de fabricación de Singapur, está en camino de contribuir significativamente a su suministro de HBM en 2027.
"A medida que HBM se convierte en parte de la red de fabricación de Micron en Singapur, la empresa espera oportunidades de sinergias entre la producción de NAND y DRAM", afirmó la empresa en su comunicado.
Micron agregó que planea administrar el ritmo de expansión de capacidad en las nuevas instalaciones en función de la demanda del mercado.
Se prevé que la recién anunciada expansión de NAND genere alrededor de 1600 empleos en ingeniería y operaciones de fabricación, incorporando IA, robótica y fabricación inteligente. Esto se suma a la creación de unos 1400 nuevos puestos de trabajo vinculados a la planta de memoria de alto ancho de banda.
"La última expansión de Micron fortalecerá nuestro ecosistema de semiconductores y consolidará aún más a Singapur como un nodo crítico en la cadena de suministro global de semiconductores", afirmó Jermaine Loy, director gerente de la Junta de Desarrollo Económico de Singapur, que fomenta la fabricación local de semiconductores a través de diversos incentivos y políticas.
Las acciones de Micron subieron más del 3% en las operaciones nocturnas en Robinhood tras el anuncio.
India y la Unión Europea han concluido un esperado Acuerdo de Libre Comercio, finalizando así las negociaciones que comenzaron en 2007. El pacto, descrito como la "madre de todos los acuerdos", crea un bloque económico que representa el 25% del PIB mundial y un tercio de todo el comercio internacional.
En la ceremonia de apertura de la Semana de la Energía de la India 2026, el Primer Ministro Narendra Modi anunció el acuerdo histórico, destacando su potencial para desbloquear oportunidades significativas para los ciudadanos tanto de la India como de Europa.
Modi proyectó que el acuerdo impulsaría sustancialmente el sector manufacturero de la India e impulsaría la expansión de su sector de servicios. Enfatizó que el Tratado de Libre Comercio fortalecerá la confianza de los inversionistas y las empresas que buscan invertir en la India.
El Primer Ministro también señaló que el acuerdo se alinea y complementa los pactos comerciales existentes de la India con el Reino Unido y la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC). «Este acuerdo refuerza nuestro compromiso compartido con la democracia y el Estado de derecho», declaró Modi.
El comercio entre India y la UE alcanzó los 136.500 millones de dólares en el año fiscal que finalizó en marzo de 2025. En conjunto, los dos socios representan casi el 20% del comercio mundial y aproximadamente una cuarta parte de la población mundial.
Además del acuerdo económico, India y la UE también formalizaron una Asociación de Seguridad y Defensa. El ministro de Defensa indio, Rajnath Singh, y los jefes de las tres fuerzas armadas se reunieron con una delegación de alto nivel de la UE en el Ministerio de Defensa. El grupo de la UE estuvo encabezado por Kaja Kallas, Alta Representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad.
La firma formal de esta alianza está prevista para la 16.ª Cumbre India-UE en Nueva Delhi. La cumbre estará copresidida por el primer ministro Modi, el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y se espera que los líderes adopten una agenda estratégica conjunta integral.
Esta serie de acuerdos pone de relieve un esfuerzo global más amplio por forjar alianzas que puedan servir de protección contra Estados Unidos. Las acciones del presidente Donald Trump, incluyendo su intento de adquirir Groenlandia y las amenazas arancelarias contra las naciones europeas, han puesto a prueba las alianzas occidentales de larga data.
El presidente Trump ya impuso un arancel del 50% a los productos procedentes de la India, y un intento de acuerdo comercial entre India y Estados Unidos fracasó el año pasado tras una falla en la comunicación entre ambos gobiernos. El nuevo pacto entre India y la UE llega pocos días después de que la UE lograra un acuerdo similar con el bloque del Mercosur y sigue los recientes acuerdos comerciales de la India con el Reino Unido, Nueva Zelanda y Omán.
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