Hassett dice que la Fed debería recortar las tasas y predice 25 puntos básicos

Económico

Resumen:

El director del Consejo Económico Nacional, Kevin Hassett, dijo que la Reserva Federal debería recortar las tasas de interés en su reunión de la próxima semana y predijo una reducción de 25 puntos básicos a medida que crece la especulación de que el presidente Donald Trump está preparando su nominación para dirigir el banco central.

A Hassett, hablando en una entrevista en Fox News, se le preguntó si creía que el Comité Federal de Mercado Abierto recortaría las tasas.

"Creo que deberíamos hacerlo, y creo que es probable que lo hagamos", dijo Hassett, señalando las recientes comunicaciones de los gobernadores de la Fed y los presidentes regionales. "Ahora parece que se inclinan mucho más hacia un recorte de tipos".

Hassett dijo que quería "llegar a una tasa mucho más baja" en el largo plazo.

"Si hay consenso en torno a los 25 puntos básicos, que parece que lo hay, entonces lo aceptaré", continuó.

El asesor económico presidencial dudó cuando se le preguntó cuántos recortes adicionales podría implementar si era nominado y confirmado para dirigir la Reserva Federal, y dijo que el trabajo del presidente era "ser muy receptivo a los datos" y considerar qué impacto tendría el ajuste de las tasas en la inflación y el empleo.

Trumponomics: ¿Qué pasaría si Kevin Hassett se convirtiera en presidente de la Reserva Federal?

"El presidente ha estado considerando a varios candidatos", dijo Hassett. "Me siento honrado de estar en una lista con gente tan destacada. Ya veremos qué pasa".

Trump anunció a principios de esta semana que planea anunciar su selección para dirigir la Reserva Federal a principios de 2026 y que ya tiene un finalista. En los últimos días, ha elogiado repetidamente a Hassett y ha insinuado su posible nominación.

"Supongo que también está aquí un posible presidente de la Reserva Federal", dijo Trump durante un evento el martes en la Casa Blanca. "No sé quién puede decir eso de un posible presidente. Es una persona respetada, te lo aseguro. Gracias, Kevin".

Los aliados de Trump han estado discutiendo la posibilidad de darle el rol actual de Hassett al frente del Consejo Económico Nacional a Scott Bessent, además de su trabajo como secretario del Tesoro, si la nominación avanza.

Fuente: Bloomberg

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Ethereum prepara una polémica reforma para 2026 que despojará de poder a los actores más dominantes de la red.

Manuel

Criptomoneda

Ethereum completó su actualización Fusaka el 3 de diciembre, lo que marca uno de los pasos más esenciales de la red hacia la escalabilidad a largo plazo.

La actualización se basa en una serie de cambios desde la fusión de 2022 y sigue los lanzamientos anteriores de Dencun y Pectra, que redujeron las tarifas de capa 2 y aumentaron la capacidad de blobs.

Fusaka va más allá al reestructurar la forma en que Ethereum confirma que los datos están disponibles, ampliando el canal a través del cual las redes de Capa 2 como Arbitrum, Optimism y Base publican sus lotes de transacciones comprimidas.

Lo hace a través de un nuevo sistema llamado PeerDAS, que permite a Ethereum verificar grandes volúmenes de datos de transacciones sin necesidad de que cada nodo los descargue.

Buterin dice que Fusaka está "incompleto"

Sin embargo, el cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, advirtió que Fusaka no debe verse como una versión completa de la fragmentación, el plan de escalamiento a largo plazo de la red.

Buterin señaló que PeerDAS representa la primera implementación funcional de fragmentación de datos. Sin embargo, señaló que varios componentes críticos aún no están terminados.

Según él, Ethereum ahora puede poner a disposición más datos y a un menor costo, pero el sistema completo imaginado durante la última década todavía requiere trabajo en múltiples capas del protocolo.

Teniendo esto en cuenta, Buterin destacó tres lagunas en la fragmentación de Fusaka.

En primer lugar, la capa base de Ethereum todavía procesa las transacciones de forma secuencial, lo que significa que el rendimiento de ejecución no ha aumentado junto con la nueva capacidad de datos.

En segundo lugar, los constructores de bloques, actores especializados que ensamblan transacciones en bloques, continúan descargando cargas de datos completas aunque los validadores ya no lo necesiten, lo que crea un riesgo de centralización a medida que crecen los volúmenes de datos.

Por último, Ethereum todavía utiliza un único mempool global, lo que obliga a cada nodo a procesar las mismas transacciones pendientes y limita la escalabilidad de la red.

Su mensaje define Fusaka como la base del próximo ciclo de desarrollo. Afirmó: «Los próximos dos años nos darán tiempo para perfeccionar el mecanismo PeerDAS, aumentar su escala con cuidado mientras continuamos garantizando su estabilidad, utilizarlo para escalar L2 y, cuando las ZK-EVM estén maduras, adaptarlo para escalar también el gas L1 de Ethereum».

Glamsterdam se convierte en el próximo punto focal

El sucesor más inmediato de Fusaka es la modernización de Glamsterdam, prevista para 2026.

Si Fusaka amplía el ancho de banda de datos de Ethereum, Glamsterdam busca garantizar que la red pueda manejar la carga operativa que conlleva.

La característica principal es la separación entre proponentes y constructores, conocida como ePBS. Este cambio traslada la construcción de bloques al propio protocolo, reduciendo la dependencia de Ethereum de unos pocos constructores de bloques externos que actualmente dominan el mercado.

A medida que los volúmenes de datos aumentan bajo Fusaka, esos constructores ganarían aún más influencia. ePBS está destinado a evitar ese resultado al formalizar cómo los constructores ofertan por bloques y cómo los validadores participan en el proceso.

Junto con ePBS se ejecuta una función complementaria llamada listas de acceso a nivel de bloque. Estas listas requieren que los desarrolladores especifiquen qué partes del estado de Ethereum tocará un bloque antes de que comience la ejecución.

Los equipos de clientes afirman que esto permite que el software programe tareas de forma más eficiente y sienta las bases para la futura paralelización. Este sería un paso esencial a medida que la red se prepara para cargas computacionales más pesadas.

Juntos, el ePBS y las listas de acceso constituyen el núcleo de las reformas de mercado y rendimiento de Glamsterdam. Se consideran prerrequisitos estructurales para operar un sistema de datos de alta capacidad sin sacrificar la descentralización.

Otras actualizaciones planificadas de Ethereum

Más allá de Glamsterdam se encuentra otro hito en la hoja de ruta, The Verge, centrado en los árboles Verkle.

Este sistema reestructura cómo Ethereum almacena y verifica el estado de la red.

En lugar de requerir que los nodos completos almacenen el estado completo localmente, los árboles Verkle les permiten verificar bloques con pruebas compactas, lo que reduce significativamente los requisitos de almacenamiento. Cabe destacar que esto se solucionó parcialmente en Fusaka.

Para los operadores y validadores de nodos, esto se alinea con una de las prioridades principales de Ethereum: garantizar que la ejecución de un nodo siga siendo accesible sin hardware de nivel empresarial.

Este trabajo es importante porque el éxito de Fusaka aumenta la cantidad de datos que Ethereum puede procesar. Aun así, sin cambios en la gestión del estado, el coste de mantener la cadena podría aumentar con el tiempo.

The Verge pretende garantizar lo contrario y que Ethereum sea más fácil de ejecutar incluso a medida que procesa más datos.

A partir de ahí, Ethereum se centraría en las actualizaciones de Purge, un esfuerzo a largo plazo para eliminar datos históricos acumulados y retirar la deuda técnica, haciendo que el protocolo sea más liviano y fácil de operar.

Más allá de estos cambios está Splurge, una colección de actualizaciones diseñadas para refinar la experiencia del usuario y del desarrollador.

Esto se lograría mediante mejoras en la abstracción de cuentas, nuevos enfoques para la mitigación de MEV y mejoras criptográficas continuas.

Una capa de asentamiento global

En conjunto, estas actualizaciones forman etapas sucesivas de la misma ambición:

“Ethereum se está posicionando como una capa de liquidación global capaz de soportar millones de transacciones por segundo a través de su ecosistema de Capa 2, manteniendo al mismo tiempo las garantías de seguridad de su cadena base”.

Las figuras del ecosistema a largo plazo se hacen eco cada vez más de este enfoque. Joseph Lubin, cofundador de Ethereum, señaló:

“La economía mundial se construirá sobre Ethereum”.

Lubin destacó el funcionamiento ininterrumpido de la red durante casi una década y su papel en la liquidación de más de 25 billones de dólares en valor el año pasado.

También señaló que Ethereum actualmente alberga la mayor parte de monedas estables, activos tokenizados y emisiones de activos del mundo real, y que ETH en sí mismo se ha convertido en un activo productivo a través del staking, el resttaking y la infraestructura DeFi.

Sus comentarios capturan la tesis más amplia detrás de la hoja de ruta actual: una plataforma de liquidación que pueda funcionar de manera continua, absorber la actividad financiera global y permanecer abierta a cualquier participante que quiera validar o realizar transacciones.

Ese futuro depende de tres resultados, según CoinGecko. La red debe seguir siendo escalable, permitiendo que los rollups procesen grandes volúmenes de actividad a costos predecibles. Debe seguir siendo segura, apoyándose en miles de validadores independientes cuya capacidad de participación no esté limitada por las demandas de hardware. Y debe seguir siendo descentralizada, garantizando que cualquiera pueda ejecutar un nodo o validador sin equipo especializado.

Fuente: Cryptoslate

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El auge de la IA genera entusiasmo y genera inquietudes laborales

Manuel

Económico

Los efectos transformadores de la inteligencia artificial dominaron los debates en la conferencia Reuters NEXT en Nueva York, donde los panelistas se concentraron en cómo puede cambiar el trabajo y el crecimiento del empleo, dejando de lado las preocupaciones sobre una burbuja de la IA.

La inteligencia artificial representa la mayor revolución tecnológica para la economía mundial desde el auge de internet hace un cuarto de siglo. Ha generado billones de dólares en inversiones y vertiginosas ganancias bursátiles, pero también escasez de chips de memoria, escrutinio regulatorio y una creciente ansiedad por la pérdida de empleos.

Las cifras son impresionantes. En el primer semestre de 2025, la inversión en IA contribuyó más al crecimiento del PIB que el consumo, según JP Morgan Asset Management. La consultora de inversiones Bespoke Investment Group estimó recientemente que aproximadamente un tercio del aumento de la capitalización bursátil global desde la introducción del asistente de IA ChatGPT proviene de 28 empresas relacionadas con la IA.

Los ejecutivos corporativos de Reuters NEXT se centraron principalmente en cómo la IA transformaría el trabajo, aunque algunos hablaron de la amenaza para los empleos. "Todos nuestros clientes están centrados en frenar el crecimiento de la plantilla", declaró May Habib, directora ejecutiva y cofundadora de la startup de IA Writer. "Esto ha sucedido solo en las últimas semanas. Cierras un trato con un cliente, hablas por teléfono con el director ejecutivo para iniciar el proyecto y te preguntas: 'Genial, ¿cuándo puedo despedir al 30% de mi equipo?'".

TEMORES A LA TRANSFORMACIÓN LABORAL

Los temores sobre la pérdida de empleos provocada por el auge de la IA se ven respaldados por un informe de la Reserva Federal de EE. UU. que señala datos y encuestas que indican que la inteligencia artificial ya está reemplazando puestos de nivel inicial y obligando a las empresas a recortar sus planes de contratación. Una encuesta de Reuters/Ipsos de agosto mostró que el 71 % temía que la IA estuviera dejando a demasiadas personas sin trabajo de forma permanente.

Con un tono más optimista, que se convirtió en uno de los temas principales de la conferencia Reuters NEXT, el economista Joseph Lavorgna, asesor del secretario del Tesoro de EE. UU., afirmó que el enfoque debería centrarse en cómo la tecnología podría mejorar la mano de obra en lugar de reemplazarla. «La IA es una herramienta increíble que, en mi opinión, complementa la fuerza laboral actual», afirmó. «Necesitamos políticas que incentiven la inversión de las empresas, y la IA es un complemento a ella».

Sin embargo, los datos de empleo son difíciles de ignorar. Los recién graduados universitarios han experimentado un fuerte aumento del desempleo, con una tasa actual del 9,5 % para quienes tienen entre 20 y 24 años y poseen una licenciatura, según el Departamento de Trabajo de EE. UU., en comparación con la tasa nacional del 4,4 %.

Joe Depa, director de innovación de EY, comparó los cambios con revoluciones tecnológicas anteriores, como el desarrollo de internet, pero «la diferencia esta vez es que la disrupción es más rápida». Depa afirmó que «la adaptabilidad es la nueva seguridad laboral», y que su mayor preocupación se centra en la clase gerencial media.

Tracey Franklin, directora de recursos humanos y tecnología digital de Moderna, dijo que lo que ha cambiado es la forma en que las empresas están empezando a evaluar las necesidades de empleo junto con las necesidades tecnológicas, en lugar de hacerlo por separado.

Estamos reuniendo equipos y analizando a fondo su cartera de TI, su estrategia de capital humano y cómo podemos integrarlos para alcanzar sus objetivos de negocio. Así, estamos manteniendo estas conversaciones integradas que antes no teníamos, dijo.

ESCEPTICISMO Y PREOCUPACIÓN

La encuesta de Reuters/Ipsos también mostró que el 61% está preocupado por el aumento del consumo eléctrico de los centros de datos, que se prevé que seguirá aumentando. Jeff Schultz, vicepresidente sénior de estrategia de cartera de Cisco Systems, señaló que la infraestructura para ejecutar la IA y los chips necesarios ya consumen mucha energía, y que el tráfico de red necesario para la IA agentica es mucho mayor y más constante que la demanda esporádica de los chatbots de IA.

Pero la reacción contra los centros de datos que consumen mucha energía y que han contribuido al aumento de los precios de los servicios públicos está creciendo. Esto es evidente en lugares como Virginia y Pensilvania, incluso entre los partidarios del presidente Donald Trump, quien ha impulsado el desarrollo de la IA y está considerando formas de restringir las regulaciones estatales.

Hubo una notable inquietud entre los oradores de Reuters NEXT provenientes de los medios y las industrias creativas, debido a la preocupación de que el contenido generado por IA pudiera reemplazar el trabajo creativo de escritores o actores.

“Cuando se trata de talento, hay mucha controversia, ya sea actuación, música, etcétera, y ahí es donde creo que realmente debemos ser muy agresivos para proteger el talento creativo y asegurarnos de que no sean reemplazados”, dijo Shari Redstone, ejecutiva de medios de comunicación de larga trayectoria.

Sarah Jessica Parker, estrella de la serie de televisión “Sex and the City” desde hace mucho tiempo, dijo que cree que la gente todavía valora la experiencia humana táctil, citando la imprevisibilidad y espontaneidad de la actuación.

“La mayoría de nosotros seguimos dependiendo del intercambio humano”, declaró Parker a la editora jefe de Reuters, Alessandra Galloni. “Incluso en el cine, aunque sé que ahora hay mucho que se puede arreglar y embellecer, ajustar o mejorar, sigue existiendo este elemento humano cuando hablamos de las películas que amamos… No estoy segura de que la IA pueda replicar ese nervio en vivo”.

Fuente: Reuters

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Zuckerberg de Meta planea recortes profundos en los esfuerzos del Metaverso

Manuel

Acciones

Se espera que Mark Zuckerberg, de Meta Platforms Inc., reduzca significativamente los recursos para construir el llamado metaverso, un esfuerzo que alguna vez enmarcó como el futuro de la empresa y la razón para cambiar su nombre de Facebook Inc.

Los ejecutivos están considerando posibles recortes presupuestarios de hasta un 30% para el grupo Metaverso el próximo año, que incluye el producto de mundos virtuales Meta Horizon Worlds y su unidad de realidad virtual Quest, según personas familiarizadas con las conversaciones, que pidieron no ser identificadas al hablar de los planes de la empresa privada. Recortes tan elevados probablemente incluirían despidos a partir de enero, según las fuentes, aunque aún no se ha tomado una decisión definitiva.

Se espera que los ahorros de los recortes del metaverso se canalicen hacia otros proyectos futuristas dentro de la división Reality Labs de Meta, incluidos anteojos con inteligencia artificial y otros dispositivos portátiles, según personas familiarizadas con los planes.

Los recortes propuestos para el metaverso forman parte de la planificación presupuestaria anual de la compañía para 2026, que incluyó una serie de reuniones en la residencia de Zuckerberg en Hawái el mes pasado, según las fuentes. Zuckerberg ha pedido a los ejecutivos de Meta que busquen recortes del 10 % en todos los ámbitos, lo cual ha sido la solicitud habitual en ciclos presupuestarios similares de los últimos años, añadieron.

Se le pidió al grupo Metaverso que realizara recortes más profundos este año, dado que Meta no ha experimentado el nivel de competencia en toda la industria sobre la tecnología que se esperaba, según informaron. Es probable que la mayoría de los recortes propuestos afecten al grupo de realidad virtual de Meta, que representa la mayor parte del gasto relacionado con el metaverso, según las fuentes. Los recortes también afectarían a Horizon Worlds.

Todo el proyecto del metaverso ha sido objeto de escrutinio por parte de los inversores, quienes lo consideran una pérdida de recursos, así como de los organismos de control, quienes han alegado que la privacidad y la seguridad de los niños se han visto comprometidas en los mundos virtuales. Las acciones de Meta subieron hasta un 5,7 % tras la apertura de los mercados en Nueva York, su mayor ganancia intradía desde el 31 de julio.

Un portavoz de Meta se negó a hacer comentarios.

La visión de Meta para el metaverso no ha despegado a pesar de la convicción de Zuckerberg, que aún mantiene, de que algún día la gente trabajará y jugará en mundos virtuales. En 2021, mientras Facebook enfrentaba las consecuencias de los problemas de seguridad y privacidad de los usuarios, Zuckerberg renovó la imagen de la empresa en torno a la idea del metaverso y comenzó a invertir fuertemente en esta visión.

El grupo Metaverso se encuentra dentro de Reality Labs, la división Meta centrada en inversiones a largo plazo como gafas de realidad virtual (VR) y gafas de realidad aumentada (RA). Este grupo ha perdido más de 70 000 millones de dólares desde principios de 2021. Zuckerberg ha dejado de mencionar el metaverso en público y en las presentaciones de resultados de las empresas, y en su lugar se centra en el desarrollo de los grandes modelos de IA que sustentan los chatbots de IA y otros productos de IA generativa, así como en los productos de hardware más vinculados a esas experiencias, como las gafas Ray-Ban de Meta.

Algunos analistas e inversores llevan mucho tiempo abogando por que Zuckerberg se deshaga de los productos de Reality Labs, que siguen absorbiendo recursos sin generar grandes ingresos. En abril, Mike Proulx, vicepresidente de la firma de investigación y asesoría Forrester, predijo que Meta «cerraría sus proyectos de metaverso, como Horizon Worlds» antes de que acabara el año.

La división Reality Labs de Meta sigue siendo un cubo con fugas, declaró en un correo electrónico en aquel momento, señalando las pérdidas de la unidad. Cancelar las iniciativas de metaverso, según Proulx, "permitiría a la empresa centrarse más en sus proyectos de IA, como Llama, Meta AI y las gafas de IA".

Meta sigue comprometida con la fabricación de hardware para el consumidor y recientemente contrató al principal ejecutivo de diseño de Apple Inc. para ayudar.

Fuente: Bloomberg

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Todas las grandes empresas finalmente permiten Bitcoin, pero una capa de cumplimiento "invisible" bloquea silenciosamente su acceso.

Manuel

Criptomoneda

Agregar una subcuenta de ETF de Bitcoin requiere que la compañía de seguros negocie tarifas con el emisor del ETF, apruebe el cumplimiento interno y decida que ofrecer exposición a criptomonedas beneficia los intereses de los asegurados y no provocará una reacción regulatoria.

La mayoría de las aseguradoras aún no han hecho ese llamado, por lo que el menú predeterminado muestra las mismas subcuentas de acciones y bonos que han estado disponibles durante décadas.

La capa cultural y de cumplimiento

Finalmente, está el aspecto cultural y de cumplimiento normativo. Incluso con la revocación de la decisión del Departamento de Trabajo, los abogados y consultores especializados en beneficios siguen indicando a los fiduciarios de los planes que las criptomonedas en los planes 401(k) son legalmente de alto riesgo y deben abordarse con extrema precaución.

Tanto Barron's como MarketWatch señalan que muchos asesores aún consideran a Bitcoin como especulativo y sugieren asignaciones de solo el 1% al 3%, incluso cuando hay ETF disponibles, lo que efectivamente sirve como un límite blando de facto.

Algunas plataformas siguen estando estructuralmente sesgadas hacia la exposición indirecta: la educación sobre criptomonedas de Schwab pone énfasis en los ETP y las acciones temáticas, no en las monedas directas, y dirige a los clientes conservadores hacia “picos y palas” o fondos diversificados en lugar de poseer BTC en sí.

Esta es la capa que no aparece en las cuadrículas de disponibilidad del producto, pero determina lo que realmente sucede en la práctica.

Un fiduciario puede agregar un ETF de Bitcoin a un menú 401(k), pero si el consultor de beneficios le dice a la junta que hacerlo generará escrutinio y aumentará el riesgo de litigio, la junta optará por no hacerlo.

Un asesor puede recomendar una asignación de Bitcoin del 5%, pero si el departamento de cumplimiento lo señala como fuera de la banda de tolerancia al riesgo del cliente, la asignación se reduce al 1% o se elimina por completo.

El estado final es un mercado donde Bitcoin está técnicamente disponible en todas partes, pero prácticamente disponible solo para clientes que saben solicitarlo, tienen la tolerancia al riesgo para superar los controles de cumplimiento y utilizan plataformas que tratan a las criptomonedas como una clase de activo central en lugar de un complemento especulativo.

Las grandes prohibiciones absolutas han desaparecido. Lo que queda es una infraestructura flexible de impagos, restricciones y empujoncitos que mantiene la mayor parte del dinero para la jubilación estadounidense en las mismas asignaciones de acciones y bonos que siempre ha tenido.

Fuente: Cryptoslate

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El esfuerzo de la Agencia de Defensa de EE. UU. para almacenar cobalto se detiene ante el aumento de precios

Manuel

Materias Primas

La Agencia Logística de Defensa de Estados Unidos todavía tiene la intención de comprar cobalto para la Reserva de Defensa Nacional, pero está reevaluando su estrategia y no tiene una fecha objetivo para volver a emitir la licitación, dijo a Reuters un portavoz de la DLA el jueves.

Es probable que cualquier compra de cobalto le cueste a la agencia mucho más, ya que los precios ya han aumentado un 50% desde que se lanzó la licitación original en agosto.

Este es el primer esfuerzo de la DLA para acumular cobalto en más de tres décadas. Estados Unidos necesita cobalto para salvaguardar la seguridad nacional y la resiliencia industrial a medida que se intensifica la competencia por minerales estratégicos en todo el mundo.

Estados Unidos también pretende reducir su dependencia de China, que domina el procesamiento del metal utilizado para fabricar misiles, piezas aeroespaciales, imanes para comunicaciones y sistemas de radar y guía.

"La DLA está reevaluando su estrategia de adquisición de cobalto. El requisito sigue vigente y la DLA mantiene su intención de adquirir el material para la Reserva de Defensa Nacional", declaró el portavoz de la DLA. "Por el momento, la agencia no ha fijado una fecha límite para la nueva convocatoria".

La licitación anunciada originalmente el 19 de agosto, con ofertas que debían presentarse antes del 29 de agosto, sufrió varias modificaciones antes de ser cancelada en octubre.

Los precios del cobalto se cotizan actualmente en torno a los 24 dólares por libra o 52.910 dólares por tonelada métrica, en comparación con los 16 dólares por libra o 35.275 dólares por tonelada de agosto. Han estado subiendo desde que alcanzaron su mínimo en nueve años, en torno a los 10 dólares por libra, en febrero, después de que el principal productor, la República Democrática del Congo, prohibiera las exportaciones.

Desde entonces, el Congo ha impuesto cuotas, pero los productores todavía esperan la aprobación del gobierno para reanudar las exportaciones.

En la oferta original, la agencia detalló planes para comprar 16,49 millones de libras o 7.480 toneladas métricas de metal cobalto durante un período de cinco años para la Reserva de Defensa Nacional.

Inicialmente buscaba ofertas de solo tres empresas: las plantas Port Colborne y Long Harbour de Vale en Canadá, Sumitomo Metal Mining de Japón y la operación Nikkelverk de Glencore en Noruega.

Fuentes de la industria del cobalto dicen que parte del problema con la licitación fue que la DLA quería que las empresas se comprometieran a precios fijos durante todo el período de cinco años, lo que no tiene en cuenta las oscilaciones de precios que podrían dejar a los productores enfrentando pérdidas.

Fuente: Reuters

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El primer paso que deben dar los trabajadores tras un despido, ante el aumento de las pérdidas de empleo

justin

Económico

Este año ha sido el peor en materia de despidos desde el inicio de la pandemia, según muestra un nuevo informe, y esos trabajadores recién desempleados están entrando en un mercado laboral difícil .

Si bien la pérdida de un empleo puede dejar a los trabajadores luchando por mantenerse al día con facturas como la hipoteca o la matrícula universitaria de los hijos , hay una cosa que es importante hacer antes de reevaluar sus gastos o hablar con los prestamistas , dicen los expertos: solicitar beneficios de desempleo .

Los beneficios pueden tardar semanas en llegar a usted, y minimizar esa espera puede ayudarle a reforzar su situación financiera.

"Tras un despido, los trabajadores deberían solicitar el subsidio por desempleo de inmediato para cubrir gastos esenciales y reservar sus ahorros para emergencias reales", afirmó el planificador financiero certificado Douglas Boneparth, presidente de Bone Fide Wealth en Nueva York. Boneparth también es miembro del Consejo de Asesores Financieros de la CNBC .

Los empleadores estadounidenses han recortado 1,17 millones de empleos hasta noviembre de este año, atribuyéndose a la reestructuración corporativa, la inteligencia artificial y los aranceles, según informó el jueves la consultora Challenger, Gray Christmas. Esta cifra es la más alta desde 2020, durante la pandemia de COVID-19.

La firma de procesamiento de nóminas ADP también descubrió esta semana que la desaceleración del mercado laboral se intensificó en noviembre, y las empresas privadas recortaron 32.000 trabajadores .

Si vives en un estado y trabajas en otro, querrás solicitar la ayuda en el estado donde trabajaste , dicen los expertos.

En un sitio web patrocinado por el DOL, puede encontrar la información de contacto de las agencias de desempleo estatales .

Las agencias estatales deben pagar los beneficios dentro de las tres semanas posteriores a su solicitud, pero las demoras se han vuelto más comunes desde la pandemia, dijo Evermore.

"Probablemente va a empeorar a medida que aumentan los despidos", añadió.

Los beneficios máximos varían según el estado

Los montos máximos del subsidio por desempleo varían según el estado. Por ejemplo, en California, el subsidio semanal máximo es de $450 ; en Florida, el límite es de $275 , según Evermore. Recientemente, el subsidio semanal máximo en Nueva York aumentó a $869 .

El plazo estándar de beneficios es de 26 semanas, pero no siempre

En la mayoría de los estados, los solicitantes pueden recibir prestaciones por desempleo durante 26 semanas, explicó Evermore, aunque en algunos estados la duración es menor. En Florida, por ejemplo, las prestaciones duran solo 12 semanas .

Las prestaciones por desempleo están sujetas a impuestos

Las prestaciones por desempleo están sujetas a impuestos federales, y muchos estados también las gravan. Cuando empiece a recibir los pagos, su estado generalmente le dará la opción de que le retengan impuestos, explicó Evermore.

Es una buena idea tomar esa opción para evitar una factura de impuestos potencialmente alta más adelante, dijo.