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El año pasado, la tasa de utilización promedio de la industria de baterías de China se desplomó a solo un tercio de su capacidad máxima en medio de un grave exceso de capacidad tras años de inversión masiva y expansión. Esto sometió a los fabricantes más pequeños a una gran presión e impulsó una mayor consolidación de la industria, al tiempo que obligaba a los productores a buscar cada vez más mercados extranjeros. Afortunadamente, estos esfuerzos parecen estar dando sus frutos: la Alianza de Almacenamiento de Energía de China ha informado que las formas chinas de almacenamiento de baterías aseguraron unos 200 pedidos en el extranjero por un total de 186 gigavatios-hora (GWh) en el primer semestre de este año, lo que representa un aumento interanual de más del 220%. No es sorprendente que solo 5,34 GWh (menos del 3%) del total provinieran de Estados Unidos en medio de los elevados aranceles de la administración Trump, en comparación con casi el 60% que provino de Oriente Medio, Europa y Australia.

En abril, la administración Trump impuso aranceles de hasta el 3521 % a las importaciones de energía solar procedentes de Vietnam, Camboya, Malasia y Tailandia. Los aranceles definitivos se aplicaron a los envíos de las grandes potencias solares chinas, como JinkoSolar y Trina Solar. Además, las empresas chinas están diversificando cada vez más sus bases de producción para mitigar los crecientes riesgos arancelarios de Washington. Actualmente, los fabricantes chinos de energía solar han instalado aproximadamente el 80 % de su capacidad en el extranjero, incluyendo obleas, células y módulos solares, en el Sudeste Asiático.

“La industria solía decir que o te ibas al extranjero o salías del juego”, dijo Gao Jifan, presidente de Trina Solar.

“Hoy en día, debido a los aranceles, no basta con exportar; también hay que localizar la producción en el extranjero”.

El sector de almacenamiento de baterías de China también se está beneficiando de un repunte de los mercados locales gracias al apoyo político de Beijing. La Administración Nacional de Energía de China reveló recientemente un plan para movilizar 250 mil millones de yuanes (~$32 mil millones) en nuevas inversiones para construir 180 gigavatios de nueva capacidad de almacenamiento de energía para 2027. Últimamente, las empresas chinas que operan en el espacio de almacenamiento de energía han estado registrando un crecimiento sólido a medida que los fundamentos continúan mejorando. Durante el primer semestre de 2025, 47 de las 55 empresas que cotizan en bolsa en el sector de almacenamiento de energía chino fueron rentables. Contemporary Amperex Technology Co. de China, uno de los mayores fabricantes de baterías de iones de litio del mundo, reportó ingresos operativos en el primer semestre de 2025 de RMB178.886 mil millones ($25.15 mil millones), lo que representa un aumento del 7,3% año tras año, mientras que el beneficio neto atribuible a los accionistas registró RMB30.485 mil millones, un aumento del 33,33%. En su informe provisional, CATL reveló que el rápido y sostenido crecimiento de la demanda de celdas de almacenamiento de energía impulsado por la transición global hacia la energía limpia ha impulsado su impresionante desempeño.

Dicho esto, se prevé que la expansión del almacenamiento en baterías se convierta en una tendencia global: la firma de investigación y consultoría energética Wood Mackenzie ha proyectado que la inversión global en almacenamiento en baterías alcanzará aproximadamente 1,2 billones de dólares para 2034. Esta inversión será necesaria para respaldar la instalación de más de 5900 GW de nueva capacidad eólica y solar durante ese período. El informe enfatiza que la tecnología avanzada de baterías para la generación de energía en la red es crucial para mantener la estabilidad de la misma a medida que las fuentes de energía renovables se vuelven más predominantes.

El almacenamiento de baterías en EE. UU. se dispara

Durante años, los sistemas de baterías han desempeñado un papel marginal en las redes eléctricas estadounidenses, ya que las compañías eléctricas se han centrado más en aumentar la capacidad de generación a partir de plantas de gas natural y fuentes de energía renovables. Según el portal de datos energéticos Cleanview, hace cinco años, Estados Unidos contaba con 74 veces más capacidad de parques eólicos y 30 veces más capacidad solar que de baterías en su sistema de generación eléctrica.

Sin embargo, la disminución constante de los costos, junto con el aumento de los niveles de densidad energética, ha animado a las empresas de servicios públicos a aumentar sus instalaciones de baterías, y la producción de almacenamiento de baterías ahora supera a otras fuentes de energía en ciertos mercados energéticos. Y, es un momento de auge para el mercado estadounidense de almacenamiento de baterías a escala de servicios públicos: actualmente, solo hay alrededor de 5 veces más capacidad solar y eólica en el país en comparación con la capacidad de baterías, gracias en gran parte a una disminución del 40% en los precios de las baterías desde 2022. Actualmente, 19 estados han instalado 100 MW o más de almacenamiento de baterías a escala de servicios públicos. Según Cleanview, hay poco menos de 30.000 megavatios (MW) de capacidad de baterías de servicios públicos en todo Estados Unidos, lo que representa un aumento masivo de 15 veces desde 2020. Para un poco de contexto, el sector solar estadounidense ha agregado 84.200 MW durante el período, mientras que el sector eólico ha aumentado su capacidad en solo 7.000 MW. La caída de los costos es la principal razón del auge en la implementación de baterías en EE. UU.: según Lazard, firma de asesoría financiera y gestión de activos, el costo nivelado de la electricidad (LCOE) para parques solares a gran escala con baterías oscila entre 50 y 131 dólares por megavatio hora (MWh). Esto hace que la combinación sea competitiva con las nuevas plantas de gas natural de consumo pico (LCOE de 47 a 170 dólares por MWh) e incluso con las nuevas plantas de carbón, con un LCOE de 114 dólares por MWh.

Según el informe LCOE+ 2025 de Lazard, las nuevas centrales eléctricas de energía renovable son la forma más competitiva de generación de energía sin subsidios (es decir, sin subsidios fiscales). Esto es muy significativo en la era actual de crecimiento sin precedentes de la demanda de energía, en gran parte debido al auge de la IA y la fabricación de energía limpia. Las energías renovables también se destacan como el recurso de generación de implementación más rápida, y la combinación de energía solar y baterías a menudo presenta tiempos de implementación mucho más cortos en comparación con la construcción de nuevas centrales eléctricas de gas natural. California es, por mucho, el líder nacional en almacenamiento de baterías a escala de servicios públicos, con aproximadamente 13 000 MW, o aproximadamente el 42 % del total nacional. Según la Comisión de Energía de California, el Operador Independiente del Sistema de California ha instalado aproximadamente 21 000 MW de capacidad solar y aproximadamente 12 400 MW de capacidad de baterías, lo que permite al estado depender en gran medida de las baterías durante los períodos de máxima demanda.

Fuente: Zero Hedge

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Fuente: inversión

Corea del Sur y Estados Unidos se están centrando en la estructura de una promesa de inversión de 350.000 millones de dólares por parte de Seúl, en lugar de en un swap de divisas, según el ministro de Finanzas, Koo Yun Cheol.

Los funcionarios en Washington, incluido el secretario del Tesoro, Scott Bessent, ahora ven el potencial de un shock en el mercado cambiario de Seúl a partir de un despliegue "anticipado" de fondos, dijo Koo a Bloomberg TV en una entrevista el miércoles que también abordó la debilidad del won derivada del acuerdo inconcluso, los aranceles a los automóviles y la tecnología de inteligencia artificial.

"El secretario Bessent comprende plenamente las dificultades del mercado cambiario de Corea y está manteniendo conversaciones internas sobre cómo responder a la situación", dijo Koo.

Estos comentarios se producen antes de la visita del presidente estadounidense Donald Trump a Corea del Sur la próxima semana para la cumbre de Cooperación Económica Asia-Pacífico en Gyeongju. Se espera que Trump se reúna con el presidente Lee Jae Myung y el presidente chino Xi Jinping para mantener conversaciones bilaterales por separado que podrían definir las relaciones comerciales en los próximos años.

Koo afirmó que Seúl prioriza la negociación de una composición equilibrada para el paquete de inversión, que probablemente incluirá una combinación de inversiones directas, préstamos y garantías. Dado que las conversaciones aún están en curso, se negó a dar más detalles sobre el desglose, añadiendo que la necesidad de Corea de contar con salvaguardias financieras dependerá en última instancia de cómo se construya el acuerdo.

"Si se necesita un swap de divisas, y en qué medida, dependerá enteramente de cómo se estructure el acuerdo. Puede que no sea necesario en absoluto, o podría acordarse a menor escala", añadió.

El primer ministro surcoreano, Kim Min-seok, declaró a Bloomberg el mes pasado que la promesa de inversión impactaría la economía coreana sin un acuerdo de swap. El Banco de Corea declaró a principios de esta semana que 20.000 millones de dólares al año es probablemente el máximo que el gobierno puede proporcionar sin afectar el mercado cambiario.

La indicación de Koo de que el canje en sí no es el punto de conflicto sugiere que el hecho de que Seúl haya planteado el tema puede haberle otorgado cierta capacidad de negociación en las negociaciones.

El jefe de política presidencial, Kim Yong-beom, regresó a Washington el miércoles junto con el ministro de Industria, Kim Jung-kwan, pocos días después de regresar a casa. Koo afirmó que el gobierno aspira a concretar el acuerdo durante la cumbre de la APEC de la próxima semana y hará todo lo posible para lograrlo.

Este nuevo impulso surge tras un compromiso de inversión independiente de 550 000 millones de dólares entre Estados Unidos y Japón, formalizado mediante un memorando de entendimiento. Dicho acuerdo generó controversia por algunas de sus condiciones. El memorando estipulaba que si Tokio no proporcionaba fondos para los proyectos sugeridos por Trump en un plazo de 45 días, Estados Unidos podría considerar aumentar los aranceles. Los detalles de la estructura del compromiso de inversión japonés también siguen siendo opacos.

Las prolongadas negociaciones entre Washington y Seúl, que se han prolongado durante más de dos meses desde que se anunció el acuerdo inicial a fines de julio, sugieren que un acuerdo coreano finalizado podría ser más detallado que el de Japón.

Con los detalles aún sin resolver, los aranceles estadounidenses sobre los automóviles coreanos se mantienen en el 25%. Esto deja a los fabricantes coreanos en desventaja frente a sus rivales japoneses, que ahora enfrentan gravámenes de tan solo el 15%.

Corea del Sur, que durante mucho tiempo ha disfrutado de un arancel cero para las exportaciones de automóviles a Estados Unidos en virtud de un acuerdo de libre comercio, ahora corre el riesgo de perder esa ventaja. Anteriormente, Japón se enfrentaba a un arancel del 2,5%, lo que significa que Corea disfrutaba de una ventaja relativa, que desaparecería si ambos países se vieran sujetos a la misma tasa del 15% bajo el nuevo marco.

Koo afirmó que Seúl ha señalado repetidamente esta desventaja a Trump y a otros funcionarios estadounidenses. Sin embargo, señaló que Washington no ha sido particularmente receptivo al respecto. Los negociadores coreanos seguirán insistiendo, añadió.

La preocupación por el impacto cambiario de la promesa de inversión surge en un momento de debilidad del won. La moneda alcanzó su nivel más bajo frente al dólar desde 2009 en abril y, tras un breve repunte, ha comenzado a debilitarse de nuevo. El won se cotizaba en torno a los 1432,55 frente al dólar el miércoles por la noche en Seúl.

"Creemos que gran parte de la reciente depreciación refleja la preocupación del mercado de que el acuerdo no se haya cerrado", afirmó. "Una vez que se resuelva el problema arancelario, es probable que esa incertidumbre se disipe".

A pesar de especulaciones anteriores de que Estados Unidos podría oponerse a la caída de la moneda como un intento de obtener una ventaja competitiva, Koo dijo que los funcionarios del Tesoro no han expresado ninguna preocupación en ese frente y entienden completamente la situación de Corea.

Koo afirmó que el gobierno está acelerando los planes para implementar la negociación del won las 24 horas, lo que mejoraría aún más el acceso al mercado y reduciría el llamado descuento coreano en las acciones. Este es también un requisito clave para la inclusión en el índice MSCI Developed Market. Los preparativos técnicos ya están en marcha y el objetivo es implementar el nuevo sistema lo antes posible, añadió Koo.

Más allá del comercio y la moneda, Koo enfatizó que la estrategia económica general de Corea se basa en construir una economía impulsada por la innovación. El gobierno está canalizando recursos hacia la inteligencia artificial, la transformación digital y los sectores de tecnología avanzada para abordar desafíos estructurales como el envejecimiento de la población, la disminución de la natalidad y el aumento de la relación deuda/PIB.

Afirmó que la proyección de deuda del gobierno, del 58%, representa el peor escenario posible, suponiendo que la mayoría de sus inversiones previstas fracasen. Pero incluso un éxito parcial —digamos, el 10% de sus proyectos de innovación— podría generar avances de alto rendimiento que impulsen la productividad, expandan el crecimiento económico y mejoren la estabilidad fiscal.

"No estamos simplemente ampliando el presupuesto, sino que estamos concentrando el gasto en tecnologías transformadoras", dijo Koo. "Incluso un éxito limitado podría reducir nuestro índice de endeudamiento".

Fuente: Bloomberg Europa

El gráfico de 4 horas de BTC/USDT muestra a Bitcoin deslizándose por debajo de la línea de tendencia inferior de una bandera bajista, un patrón de continuación que a menudo indica una mayor caída luego de una breve consolidación.

Gráfico de cuatro horas del par BTC/USDT. Fuente: TradingView

En primer lugar, ha transferido 5.252 BTC, con un valor aproximado de 588 millones de dólares, a importantes exchanges, incluidos Coinbase, Binance y Kraken, según datos de Arkham.

Fuente: Arkham

Mientras tanto, la nueva posición corta de la ballena de $ 234 millones en Hyperliquid, abierta cerca de $ 111,190 por BTC, ya tiene alrededor de $ 6,7 millones en ganancias no realizadas, lo que sugiere confianza en que la tendencia bajista tiene más recorrido.

Fuente: Hypurrscan.IO

Fuente: Cointelegraph

Fuente: kitco

El Banco de Inglaterra está "monitoreando de cerca" las normas en los mercados financieros apalancados y atento a señales de ventas forzadas por parte de los inversores después del colapso de alto perfil de dos empresas estadounidenses, según un ejecutivo del banco.

Los funcionarios quieren ver qué dice la repercusión de Tricolor Holdings y First Brands Group sobre "los estándares de suscripción en la práctica, dónde se ha distribuido el riesgo dentro del sistema financiero, la capacidad de quienes en última instancia tienen el riesgo de poder resistir este shock y, en términos de comportamiento, qué podrían hacer en respuesta", dijo Martin Arrowsmith, codirector de la División de Finanzas Basadas en el Mercado del banco central, en una conferencia el miércoles.

El colapso de dos grandes componentes de los mercados de crédito ha hecho que las empresas revisen sus libros en busca de dificultades, y personas como Jamie Dimon, de JPMorgan Chase Co., han sugerido que hay "cucarachas" que están provocando pérdidas en los préstamos corporativos.

El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, avivó el debate sobre la amenaza sistémica que plantea el crédito privado, subrayando en comentarios hechos el martes ante un comité del Parlamento el papel fundamental que desempeñarán las empresas de calificación para impedir una secuela de la gran crisis financiera.

Aunque Arrowsmith dijo que no estaba preocupado por ningún crédito individual fuera del Reino Unido, le interesa cómo los bancos y los inversores (como los administradores de obligaciones de préstamos garantizados) se comportaron en respuesta a los problemas.

"Por ejemplo, las acciones de algunos CLO de liquidar su exposición, si bien son sensatas individualmente, si se trata de un problema más generalizado y hay muchas ventas casi forzadas, ¿qué significa eso para el funcionamiento de algunos de estos mercados en tensión?", dijo en la Conferencia de Alto Rendimiento y Crédito Privado de la Asociación de Mercados Financieros de Europa.

Dijo que el Banco de Inglaterra, junto con otros responsables de políticas, ha estado observando y señalando cierta "flexibilidad" en los mercados durante un tiempo, y ha estado hablando sobre problemas en el llamado espacio de préstamos ampliamente sindicados durante al menos una década.

Fuente: Bloomberg Europa