Acciones de Disney caen tras advertencia de posible disputa sobre distribución con YouTube TV

Pfizer dijo el jueves que completó una adquisición por valor de hasta dólares 10 mil millones de la empresa de biotecnología Metsera después de obtener la aprobación de los accionistas , asegurando un camino en el rápido crecimiento del mercado de tratamiento de la obesidad después de una feroz guerra de ofertas con Wegovy fabricante Novo Nordisk.

¿QUÉ ES METSERA?

Metsera es una empresa de biotecnología en fase clínica con sede en Nueva York centrada en el desarrollo de tratamientos para la obesidad y las enfermedades metabólicas.

Fundada en 2022 por Population Health Partners y ARCH Venture Partners, la empresa salió a bolsa en el Nasdaq en enero de 2025 con una valoración inicial de 2.700 millones de dólares.

Desde entonces, su valor de mercado se ha disparado hasta los 7.500 millones de dólares al cierre de la sesión del miércoles.

El consejo de administración de Metsera aceptó la oferta modificada de Pfizer a principios de esta semana, que valoraba la biotecnología en hasta 86,25 dólares por acción, incluidos 65,60 dólares en efectivo y hasta 20,65 dólares vinculados al éxito de su cartera de medicamentos.

¿QUÉ FÁRMACOS CONTRA LA OBESIDAD ESTÁ DESARROLLANDO METSERA?

El principal fármaco en fase de desarrollo de Metsera es MET-097i, un agonista del receptor GLP-1 diseñado para inyectarse una vez al mes. Wegovy, el adelgazante de Novo, y Zepbound y Mounjaro, de Eli Lilly, requieren inyecciones semanales.

El fármaco demostró una pérdida de peso ajustada a placebo de hasta el 14,1% tras 28 dosis semanales de entre 0,4 mg y 1,2 mg en dos ensayos en fase intermedia . Un resultado ajustado al placebo mide la diferencia entre los resultados del grupo de tratamiento y un grupo de control que recibe un placebo.

La empresa tiene previsto iniciar los ensayos de fase avanzada a finales de este año y desarrollar el fármaco para su uso en terapias combinadas y versiones orales.

El segundo candidato de Metsera, MET-233i , se encuentra actualmente en ensayos de fase inicial, en los que ayudó a los pacientes a perder un 8,4% de su peso, ajustado al placebo, a los 36 días. El fármaco pertenece a una clase de medicamentos que imitan la hormona pancreática amilina, que se segrega conjuntamente con la insulina. También es un fármaco inyectable.

La empresa también está desarrollando el MET-002o, un agonista oral del receptor GLP-1 actualmente en fase de ensayos iniciales.

Los analistas de Leerink estiman que los fármacos de Metsera podrían superar los 5.000 millones de dólares de ventas anuales máximas.

¿CÓMO SE COMPARA CON LOS LÍDERES DEL MERCADO?

Zepbound, de Eli Lilly , registró unas ventas de 3.600 millones de dólares en el tercer trimestre, un 185% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que Mounjaro obtuvo 6.500 millones de dólares.

Las ventas de Wegovy de Novo Nordisk , una inyección semanal de semaglutida, se han ralentizado debido a la competencia y a los productos de imitación. Una inyección combinada no cumplió las expectativas en los últimos ensayos, por lo que se pasó a una versión oral, que mostró una pérdida de peso de hasta el 16,6% en los ensayos.

Pfizer no dispone de un medicamento inyectable para adelgazar. La empresa abandonó dos candidatos orales a GLP-1, lotiglipron en 2023 y danuglipron en 2025, debido a problemas de seguridad hepática, lo que la deja sin un medicamento interno viable contra la obesidad.

PROPIEDAD Y PATROCINADORES

Arch Venture Partners es el mayor accionista de Metsera, con una participaciónsuperior al 25% a través de sus fondos ARCH Venture Fund XII y XIII, dirigidos por el inversor Bob Nelsen.

Alphabet Inc posee alrededor del 4% de la empresa.

El presidente ejecutivo de Metsera es Clive Meanwell, cofundador de Population Health Partners.

La startup de generación de código Cursor casi triplicó su valoración hasta los 29.300 millones de dólares en cinco meses tras recaudar 2.300 millones en su última ronda de financiación, en un momento en que las empresas de inteligencia artificial siguen atrayendo la atención de los inversores.

La ronda de financiación de la Serie D fue liderada por el nuevo inversor Coatue, una firma de gestión de inversiones, y el inversor existente Accel, dijo Cursor en un blog el jueves. Los nuevos inversores Nvidia y Google de Alphabet también participaron en la ronda.

Las empresas de IA han dominado los mercados de financiación privada este año, con un aumento interanual de la financiación global de riesgo del 38% en el tercer trimestre, hasta los 97.000 millones de dólares, de los que aproximadamente la mitad se destinaron a empresas de IA, según datos de Crunchbase.

El aumento del apetito de los inversores por las empresas relacionadas con la IA también contribuyó a que los índices de referencia de Wall Street alcanzaran máximos históricos este año.

La empresa con sede en San Francisco recaudó 900 millones de dólares en junio con una valoración de 9.900 millones, atrayendo el respaldo de inversores como Thrive Capital, Andreessen Horowitz y Accel.

La empresa ha superado los 1.000 millones de dólares de ingresos anualizados, y los ingresos por ventas se han multiplicado por 100 desde principios de 2025, dijo Cursor en una declaración enviada por correo a Reuters.

Cursor, que desarrolla herramientas para generar y completar código de forma autónoma, dijo que la última ronda de financiación se utilizará para invertir en sus esfuerzos de investigación.

Las startups de generación de código están atrayendo valoraciones por las nubes a medida que las empresas exploran soluciones basadas en inteligencia artificial para mejorar o sustituir las funciones tradicionales de desarrollo de software.

Sin embargo, la preocupación de los inversores por la posibilidad de que las valoraciones de las empresas de IA hayan superado a sus fundamentos se intensificó después de que SoftBank Group se deshiciera de su participación de 5.800 millones de dólares en Nvidia a principios de semana.

Por Lisa Richwine y Dawn Chmielewski

Walt Disney señaló el jueves que se estaba preparando para una lucha potencialmente prolongada con YouTube TV sobre la distribución de sus cadenas de televisión, preocupando a los inversores sobre las perspectivas de su negocio de televisión ya en declive y empujando sus acciones un 8% a la baja.

La compañía también incumplió las expectativas de ingresos trimestrales, ya que la debilidad del cable eclipsó el fuerte crecimiento de los negocios de streaming y parques de la compañía, que impulsaron un beneficio superior al esperado.

En una conferencia posterior a la presentación de resultados, el director financiero Hugh Johnston dijo a los analistas que Disney ha "construido una cobertura" en sus previsiones asumiendo que las negociaciones podrían prolongarse.

Las cadenas de Disney desaparecieron de YouTube TV -el cuarto mayor proveedor de televisión de pago de EE.UU., con unos 10 millones de abonados- el 30 de octubre, en la última disputa por los derechos de transmisión entre la unidad de Alphabet y una gran empresa de medios de comunicación. NBCUniversal también tuvo una disputa similar con YouTube TV a principios de este año.

"En última instancia, los perdedores son los usuarios", afirma Paolo Pescatore, analista de PP Foresight.

Los analistas de Morgan Stanley calculan que un apagón de 14 días en YouTube TV le costaría a Disney unos 60 millones de dólares en ingresos. Las tensas discusiones ponen de relieve el rápido crecimiento de YouTube TV, así como los vastos recursos financieros de Google , que le dan una mayor influencia en las negociaciones con las empresas de medios de comunicación.

"El acuerdo que hemos propuesto es igual o mejor que lo que otros grandes distribuidores ya han acordado", dijo el consejero delegado de Disney, Bob Iger, refiriéndose a las conversaciones con YouTube TV.

"Y aunque hemos estado trabajando incansablemente para cerrar este acuerdo y restaurar nuestro canal en la plataforma, también es imperativo que nos aseguremos de llegar a un acuerdo que refleje el valor que ofrecemos, que tanto YouTube, por cierto, como Alphabet nos han dicho que es mayor que el valor de cualquier otro proveedor."

RECOMPRA DE ACCIONES Y AUMENTO DEL DIVIDENDO

El gigante de los medios de comunicación y el entretenimiento también desveló planes para aumentar su dividendo en un 50% y duplicar su plan de recompra de acciones para el ejercicio fiscal 2026.

El beneficio por acción ajustado fue de 1,11 dólares en el cuarto trimestre finalizado en septiembre, un 3% menos que un año antes, pero 6 céntimos por encima de la estimación media de LSEG.

Los beneficios aumentaron en la unidad de parques temáticos de Disney, gracias en parte a la expansión del negocio de cruceros en EE.UU. y al crecimiento de Disneyland París.

Los beneficios de su negocio de streaming aumentaron un 39%, hasta 352 millones de dólares. Disney dijo que añadió 12,5 millones de suscriptores a Disney+ y Hulu durante el trimestre, alcanzando un total de 196 millones.

Un nuevo acuerdo de distribución con el proveedor de cable y banda ancha Charter Communications ayudó a atraer nuevos clientes de streaming, dijo a Reuters el director financiero Hugh Johnston.

El éxito de taquilla "Lilo & Stitch" debutó en Disney+ durante el trimestre y acumuló 14,3 millones de visitas en sus primeros cinco días, dijo.

Disney se ha renovado para adaptarse al declive de la televisión tradicional y por cable en todo el sector. Ha invertido en nuevas atracciones de parques temáticos y cruceros y ha trabajado para atraer suscriptores a sus servicios de streaming.

Iger dijo a los inversores que Disney ha mantenido conversaciones productivas con empresas de inteligencia artificial, ya que trata de proteger a sus personajes e historias y busca formas de utilizar la tecnología. Dijo que la empresa está explorando formas de utilizar la IA para permitir a los suscriptores de Disney+ crear contenidos breves generados por los usuarios.

"Hay oportunidades fenomenales para desplegar la IA a través de nuestras plataformas directas al consumidor", dijo Iger, "tanto para proporcionar herramientas que hacen las plataformas más dinámicas y más pegajosas con los consumidores, sino también para dar a los consumidores la oportunidad de crear en nuestras plataformas."

Iger emprendió una agresiva reducción de costes cuando regresó a Disney en 2022. Su contrato actual expira a finales de 2026, y Disney ha dicho que nombrará al sucesor de Iger a principios del próximo año.

DESCENSO DE LA TV TRADICIONAL

El informe de resultados del jueves reflejó un descenso continuado de las cuotas de televisión y los ingresos por publicidad, pero la compañía proyectó confianza en los próximos dos años.

Disney pronosticó un crecimiento del BPA ajustado de dos dígitos para el ejercicio fiscal 2026, en línea con su previsión anterior. La empresa también dijo que esperaba un crecimiento del BPA ajustado de dos dígitos para el ejercicio 2027.

El consejo de administración de la empresa declaró un dividendo de 1,50 dólares por acción, frente a 1 dólar por acción, y duplicó su recompra de acciones hasta 7.000 millones de dólares en el ejercicio 2026.

En el trimestre que acaba de finalizar, los ingresos de Disney fueron comparables a los de hace un año, con 22.500 millones de dólares, pero por debajo de los 22.750 millones previstos por los analistas.

Los ingresos de explotación de la división de entretenimiento se desplomaron en más de un tercio, hasta 691 millones de dólares, después de que las películas de este año no lograran igualar el éxito de las del año pasado, "Del revés 2" y "Deadpool y Lobezno".

Los beneficios de la unidad de televisión tradicional cayeron un 21%, hasta 391 millones de dólares, y los ingresos de ESPN también se redujeron.

La unidad de experiencias, que incluye los parques temáticos, registró unos ingresos de explotación de 1.880 millones de dólares, un 13% más que hace un año. Parte del crecimiento se debió a un mayor número de días de pasajeros en los cruceros de Disney, según la empresa.

"Este ha sido otro año de grandes progresos, en el que hemos reforzado la empresa aprovechando el valor de nuestros activos creativos y de marca, y hemos seguido logrando avances significativos en nuestros negocios directos al consumidor", dijo Iger en un comunicado.

Por Twesha Dikshit y Purvi Agarwal

Los principales índices de Wall Street caían el jueves, a la espera de indicaciones sobre la economía estadounidense y la senda de la política monetaria después de que el presidente Donald Trump firmó un proyecto de ley que pone fin al cierre gubernamental más largo de la historia del país.

* A las 1435 GMT, el Promedio Industrial Dow Jones cedía 87,01 puntos, o un 0,18%, a 48.167,81 unidades; el índice S&P 500 perdía 36,03 puntos, o un 0,53%, a 6.814,89 unidades; y el Nasdaq Composite caía 214,17 puntos, o un 0,87%, a 23.192,28 unidades.

* Los mercados vigilarán de cerca el flujo de datos oficiales, ya que una ausencia prolongada dejó tanto a la Reserva Federal como a los operadores adivinando sobre la salud de la economía y dependiendo de fuentes privadas.

* Aún así, es probable que algunas lagunas en los datos sean permanentes después de que la Casa Blanca afirmó que los informes sobre empleo e índices de precios al consumidor de octubre podrían no publicarse nunca.

* "Aunque siempre esperamos que muchos datos perdidos durante el cierre permanecieran oscuros, hay preguntas sobre cómo se verán los datos de inflación y empleo una vez que estos informes vuelvan a estar en línea", dijo Carol Schleif, de BMO Private Wealth. "No nos sorprendería ver algo de volatilidad en el mercado en las próximas semanas".

* Los valores de tecnología de la información y los servicios de comunicación eran los mayores lastres del S&P 500. Los pesos pesados Nvidia y Alphabet restaban un 2,6% y un 2,3%, respectivamente.

* Sin embargo, Cisco Systems subía un 4,5% tras elevar sus previsiones de beneficios e ingresos para todo el año apostando por la demanda de sus equipos de red.

* Los valores tecnológicos y de inteligencia artificial se han visto presionados últimamente y el Nasdaq se prepara para su tercera sesión a la baja, ya que los inversores han abandonado los preciados valores tecnológicos en favor de áreas tradicionalmente defensivas, como la sanidad.

Por Siyanda Mthethwa

La Comisión de la Competencia de Sudáfrica dio a conocer el jueves un amplio paquete de medidas correctoras de las plataformas tecnológicas globales, incluido un paquete de apoyo a los medios de comunicación de 688 millones de rands (40 millones de dólares) acordado con Google y YouTube, tras una investigación sobre la posición dominante en el mercado.

El informe destacaba cómo las plataformas digitales globales han erosionado los ingresos de los medios de comunicación tradicionales, con Google y YouTube, propiedad de Alphabet , Meta , propietaria de Facebook, Microsoft , TikTok, X, propiedad de Elon Musk, y las empresas de inteligencia artificial dominando el acceso a las noticias y los canales de monetización.

Entre las principales recomendaciones del informe final figuran:

GOOGLE

Google, de Alphabet, y YouTube han acordado un paquete de apoyo a los medios de comunicación de 688 millones de rands para apoyar a los medios de comunicación nacionales, comunitarios y de habla no inglesa a través de licencias de contenido, subvenciones a la innovación e iniciativas de desarrollo de capacidades durante cinco años.

El paquete incluye financiación para formación en lengua no inglesa a través de la Agencia de Desarrollo y Diversidad de los Medios de Comunicación y contribuciones al Fondo de Transformación de Noticias Digitales.

Google también introducirá herramientas para dar prioridad a las fuentes de noticias locales, ofrecerá asistencia técnica para mejorar el rendimiento de los sitios web, compartirá datos de audiencia mejorados y establecerá un Foro Africano de Innovación de Noticias.

MICROSOFT

Microsoft ampliará sus contratos de noticias MSN para incluir a otros cinco editores nacionales.

Redes sociales

Meta Platforms abrirá una oficina de enlace con los medios de comunicación en Sudáfrica y ampliará el acceso a la monetización mediante talleres, créditos publicitarios y la eliminación de los umbrales de seguidores.

YouTube concederá a todos los medios de comunicación sudafricanos acceso automático a su Programa de Socios y apoyará a la emisora local SABC con la venta directa de anuncios y la digitalización de archivos.

La aplicación de redes sociales de propiedad china TikTok ha acordado desplegar en Sudáfrica su Publisher Support Suite, que ofrece herramientas de monetización y análisis.

X, de Elon Musk, ha recibido instrucciones para poner a disposición local todos los programas de monetización y proporcionar acceso automático a los programas, incluido el estado de cuenta premium. También se le ha pedido que ofrezca talleres de formación.

TECNOLOGÍA PUBLICITARIA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Las medidas en materia de tecnología publicitaria e inteligencia artificial pretenden equiparar a Sudáfrica con las normas mundiales.

Google adoptará medidas de transparencia similares a las de la UE para ofrecer a los editores una mayor visibilidad de los costes publicitarios y los pagos a los editores, y eliminará las prácticas de autopreferencia en sus sistemas publicitarios.

Las empresas de IA, incluida OpenAI, ofrecerán a los medios de comunicación sudafricanos los mismos controles de contenidos y mecanismos de exclusión voluntaria disponibles en la UE, y proporcionarán formación bianual para ayudar a desarrollar un mercado justo de contenidos bajo licencia.

(1 dólar = 17,3125 rands)

El jueves se denegó a Apple el permiso para recurrir la sentencia de un tribunal londinense que dictaminó que había abusado de su posición dominante cobrando comisiones injustas a los desarrolladores de aplicaciones, lo que deja al gigante tecnológico ante una posible factura de más de 1.000 millones de libras (1.300 millones de dólares).

El Tribunal de Apelación de la Competencia (CAT) falló en contra de Apple el mes pasado tras un juicio (link), declarando que Apple había abusado de su posición dominante al cerrar el paso a la competencia en el mercado de distribución de aplicaciones y "cobrar precios excesivos e injustos" en concepto de comisión.

Apple - que se ha enfrentado a una creciente presión de los reguladores de EE.UU. y Europa por las comisiones que cobra a los desarrolladores - ha dicho anteriormente que la sentencia "adopta una visión errónea de la próspera y competitiva economía de las aplicaciones".

El CAT denegó a Apple el permiso para impugnar su sentencia ante el Tribunal de Apelación, pero la empresa aún puede recurrir directamente al tribunal.

Los abogados que representan a Rachael Kent, la académica británica que presentó el caso, dijeron en los documentos judiciales para la audiencia del jueves que habían calculado los daños desde octubre de 2015 hasta febrero de 2024, más los intereses, en 1.200 millones de libras.

La sentencia del mes pasado se produjo después de que Apple recibiera una denuncia ante los reguladores antimonopolio europeos sobre los términos y condiciones de su App Store en virtud de las normas destinadas a frenar a las grandes tecnológicas.

El CAT dictaminó que a los desarrolladores se les cobraba de más por la diferencia entre una comisión del 17,5% por compras de aplicaciones y la comisión que cobraba Apple, normalmente del 30%. El CAT también dictaminó que los desarrolladores de aplicaciones repercutían el 50% del sobreprecio a los consumidores.

Apple, sin embargo, dijo que la sentencia también pasaba por alto los beneficios de la App Store para desarrolladores y consumidores.

(1 dólar = 0,7451 libras)