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La tasa de desempleo en Italia en junio fue del 5,7%, frente al 5,1% previsto y una lectura anterior revisada al alza del 5,00% al 5,3%.
La tasa de desempleo de la eurozona se situó en el 6,3% en junio, frente al 6,20% previsto y a la cifra previamente comunicada del 6,20%, que fue revisada al alza hasta el 6,3%.
El crecimiento del PIB de la eurozona en el segundo trimestre (trimestral) se situó en el 0,4%, por encima del 0,20% previsto; la lectura anterior se revisó al alza, pasando del -0,20% al 0,00%.
La tasa de crecimiento anualizada preliminar del PIB para la zona euro en el segundo trimestre fue del 1%, en comparación con una expectativa del 0,5% y una lectura anterior revisada al alza del 0,30% al 0,50%.
El índice de confianza del sector servicios de la eurozona de julio se situó en 4,7, por encima de los 3,8 esperados y superior al 3,2 informado anteriormente, que fue revisado a 4,2.
El índice de confianza industrial de la eurozona se situó en -6,1 en julio, frente a una previsión de -7 y una cifra previamente comunicada de -7,7 revisada al alza hasta -7,5.
El indicador de confianza económica de la eurozona se situó en 96,9 en julio, frente a una lectura prevista de 96 y una cifra previamente comunicada de 95, que fue revisada al alza hasta 95,4.
El puerto de Damieta, en Egipto, informó que continuaba sus operaciones a pesar del ataque con drones. Esto se produjo tras los informes de que dos buques de carga resultaron dañados por un incendio.
La rentabilidad de los bonos del gobierno británico a 30 años alcanzó un máximo de una semana del 5,759%.
Consejo Mundial del Oro: La demanda mundial total de oro en el segundo trimestre se mantuvo sin cambios interanuales en 1.269 toneladas.
El vicegobernador del Banco Central de China, Xuan Changneng, se reunió con el subgobernador del Banco de Indonesia, Thomas Wihardjo.
El yuan onshore cerró a 6,7564 frente al dólar estadounidense a las 16:30 del 30 de julio, con un alza de 91 puntos respecto a la jornada anterior.
La Unión Europea ha emitido un dictamen preliminar antidumping sobre el benzoato de sodio procedente de China.
El Pentágono planea adquirir misiles y submarinos nucleares por un valor aproximado de 170 mil millones de dólares.
Noticias del mercado: El Consejo Europeo ha revisado su plan para Ucrania para reflejar una financiación adicional de 8.000 millones de euros en 2026.
Bolsa de Metales de Londres (LME): Las existencias de estaño disminuyeron en 135 toneladas, las de cobre en 6.900 toneladas, las de níquel se mantuvieron sin cambios, las de plomo disminuyeron en 1.350 toneladas, las de zinc en 1.100 toneladas y las de aluminio en 1.500 toneladas.
El PIB de Alemania en el segundo trimestre, ajustado estacionalmente por días laborables, registró una tasa de crecimiento interanual preliminar del 0,9%, frente a un 0,6% previsto y una lectura anterior del 0,40%.

Estados Unidos Variación semanal de las existencias de gasóleo de calefacción de la EIAA:--
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Estados Unidos Cambios en las importaciones semanales de crudo de la EIAA:--
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Estados Unidos Variación semanal de las existencias de gasolina de la EIAA:--
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Rusia Ventas minoristas Interanual (Junio)A:--
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Rusia Tasa de desempleo (Junio)A:--
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Brasil Nominas de empleos netos CAGED (Junio)A:--
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Estados Unidos Tipo mínimo de tipos del FOMC (tipo de repo inverso a un día)A:--
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Estados Unidos Límite de tipos del FOMC (índice de exceso de reservas)A:--
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Declaración del FOMC
Conferencia de prensa del FOMC
Australia Permisos de construcción intermensuales (SA) (Junio)A:--
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Australia Índice de precios de importación interanual (Segundo trimestre)A:--
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Australia Permisos de construcción interanuales (SA) (Junio)A:--
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Australia Permisos de construcción privada intermensual(SA) (Junio)A:--
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Japón Ïndice de confianza del consumo domestico (Julio)A:--
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Francia PIB Prelim. Interanual (SA) (Segundo trimestre)A:--
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Turquia Índice de Confianza Económica (Julio)A:--
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Zona Euro PIB Prelim. Intertrimestral (SA) (Segundo trimestre)A:--
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Zona Euro Índice de Prosperidad del Sector Servicios (Julio)A:--
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Italia Tasa de desempleo trimestral (SA) (Junio)A:--
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Zona Euro Índice de clima industrial (Julio)A:--
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Zona Euro Tasa de desempleo (Junio)A:--
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Zona Euro Expectativas de precios de venta (Julio)--
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Zona Euro Expectativas de inflación al consumidor (Julio)--
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Italia Tasa promedio de la subasta de bonos BTP a 10 años--
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Italia Tasa promedio del bono BTP a 5 años--
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Sudáfrica IPP interanual (Junio)--
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Italia IPP interanual (Junio)--
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Reino Unido Voto de corte del Comité de Política Monetaria del BOE--
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Reino Unido Tipo de interés de referencia--
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Declaración de tarifas de MPC
El gobernador del Banco de Inglaterra, Bailey, ofreció una conferencia de prensa sobre política monetaria.
Alemania PIB Final Intertrimestral (SA) (Julio)--
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Alemania IPCA Prelim. Intermensual (Julio)--
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Alemania IPC Final Intermensual (Julio)--
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Descubra la rentabilidad de los National Savings Bonds de la NS&I en 2026, cómo se calculan sus intereses, el proceso para cobrarlos y sus alternativas.
Navegar por el panorama de los bonos nacionales de ahorro (National Savings Bonds) exige equilibrar la seguridad absoluta del capital con la fluctuación de los rendimientos del mercado. Ante los recientes ajustes de tipos en los productos respaldados por el Estado, los bonistas deben evaluar activamente si sus asignaciones actuales siguen alineadas con sus objetivos financieros globales. Esta guía analiza los rendimientos más recientes de los bonos a tipo fijo y variable, detalla el funcionamiento de la valoración y liquidación de activos, y examina las ventajas y desventajas estratégicas entre mantener estas inversiones o reinvertir en el mercado abierto.

A fecha de julio de 2026, los bonos a plazo fijo de la entidad estatal de ahorro británica National Savings and Investments (NS&I) ofrecen una Tasa Anual Equivalente (TAE) de entre el 4,45 % y el 4,69 %, según el plazo de vencimiento. Los conocidos Premium Bonds, que no pagan un interés garantizado, ofrecen una tasa equivalente de fondo de premios anual del 3,80 %.
Tras las subidas de tipos de interés de junio de 2026 —diseñadas para ayudar a la entidad a alcanzar su objetivo de financiación neta de 15.000 millones de libras—, el bono garantizado de crecimiento a un año (Guaranteed Growth Bond, comercializado bajo la marca «British Savings Bonds») ofrece el mayor rendimiento garantizado, con una TAE del 4,69 %. Los bonos a más largo plazo rinden un poco menos debido a las condiciones de precio actuales del mercado; la opción fija a 5 años ofrece una TAE del 4,55 %. Por su parte, los Green Savings Bonds a 3 años pagan actualmente un tipo fijo del 4,45 % TAE.
Los bonos de la NS&I suelen pagar entre 20 y 50 puntos básicos menos que las cuentas de ahorro tradicionales más competitivas del mercado, lo que representa un sacrificio de rentabilidad a cambio de contar con el respaldo absoluto del Estado.
Mientras que los neobancos más competitivos y las entidades tradicionales consolidadas ofrecen tipos de interés fijos a un año que rondan el 4,85 % o el 4,90 % TAE, el tipo máximo de la NS&I se sitúa en el 4,69 %. La elección entre ambas opciones depende por completo del volumen del depósito y de la tolerancia al riesgo. Las cuentas bancarias ordinarias reguladas en el Reino Unido limitan la protección de los depósitos a 120.000 libras por entidad (a través del Fondo de Compensación de Servicios Financieros o FSCS). En cambio, al estar la NS&I respaldada por el Tesoro británico (HM Treasury), el 100 % de su capital está garantizado sin importar la cuantía, lo que otorga a estos bonos una ventaja estructural para inversores de altos patrimonios que buscan depositar de forma segura sumas de seis cifras fuera de los límites habituales de la banca comercial.
| Característica | Bonos fijos de la NS&I (p. ej., Growth a 1 año) | Equivalentes más competitivos de la banca comercial |
|---|---|---|
| Rendimiento actual (julio de 2026) | 4,69 % TAE | ~4,85 % - 4,90 % TAE |
| Seguridad del capital | Respaldado al 100 % por el Tesoro británico (HM Treasury) | Limitado a 120.000 £ por banco |
| Depósito máximo | 1 millón de libras por emisión | Variable (a menudo entre 250.000 £ y 1 millón de £) |
| Tratamiento fiscal | Sujeto a impuestos al vencimiento | Sujeto a impuestos al vencimiento o anualmente |
Existe un segundo factor a tener en cuenta: la flexibilidad. Las cuentas de ahorro estándar con acceso inmediato en bancos comerciales pagan actualmente en torno al 4,50 % TAE y permiten retirar los fondos de forma instantánea. Por el contrario, a excepción de los Premium Bonds, todos los productos de bonos fijos de la NS&I bloquean el capital por completo durante periodos de uno a cinco años, sin posibilidad de reembolso anticipado.
La NS&I ha simplificado su gama de productos, lo que significa que instrumentos históricos como los Children's Bonus Bonds (bonos infantiles con prima) o los Savings Certificates (certificados de ahorro indexados a la inflación) ya no están disponibles para nuevas inversiones. Para quienes se pregunten cómo funcionan hoy en día los bonos de ahorro y cómo adquirirlos, deben saber que se compran directamente en internet a través del portal de la NS&I, quedando únicamente tres categorías principales de bonos a la venta para el público general:
El valor de liquidación actual de sus bonos nacionales de ahorro depende íntegramente del número de emisión, la fecha de compra y de si el activo acumula intereses compuestos o los distribuye de forma periódica. Debido a que el término «national savings bonds» se emplea indistintamente para referirse tanto a los productos de la NS&I del Reino Unido como a los bonos de ahorro del Tesoro de los EE. UU. (US Treasury Savings Bonds), es imprescindible utilizar la herramienta de valoración específica de su jurisdicción. Los titulares de bonos británicos pueden consultar el valor en tiempo real a través del panel de control en línea de la NS&I, mientras que los titulares de bonos estadounidenses deben introducir el número de serie de su bono en la calculadora de bonos de ahorro de TreasuryDirect (Savings Bond Calculator).
El devengo de intereses se rige por las características estructurales exactas de cada activo, que determinan si el capital genera intereses compuestos, si se abona en una cuenta externa o si participa en un sorteo. Para comprender detalladamente el funcionamiento de los bonos de ahorro, es necesario analizar la norma de rendimiento específica vinculada a cada emisión.
| Tipo de bono | Emisor | Mecanismo de devengo de intereses | Capitalización y pago |
|---|---|---|---|
| Guaranteed Growth Bonds | NS&I (Reino Unido) | Tipo de interés fijo establecido en el momento de la compra. | Los intereses se capitalizan anualmente (interés compuesto) y se suman al principal del bono. |
| Guaranteed Income Bonds | NS&I (Reino Unido) | Tipo de interés fijo establecido en el momento de la compra. | Sin capitalización. Los intereses se abonan mensualmente de forma directa en una cuenta bancaria vinculada. |
| Premium Bonds | NS&I (Reino Unido) | Pagan un 0 % de interés garantizado. La rentabilidad depende por completo de la tasa anual del fondo de premios (p. ej., un 3,80 % de rendimiento efectivo en julio de 2026). | Sin capitalización. Los premios en efectivo están exentos de impuestos y se abonan directamente al titular. |
| Series EE Bonds | Tesoro de los EE. UU. | Tipo fijo; el Gobierno garantiza que duplicarán su valor nominal exactamente al cumplir los 20 años. | Los intereses se capitalizan semestralmente y se abonan únicamente en el momento del reembolso. |
| Series I Bonds | Tesoro de los EE. UU. | Combina un tipo de interés fijo con una tasa variable de inflación que se ajusta cada seis meses. | Los intereses se capitalizan semestralmente y se abonan únicamente en el momento del reembolso. |
Mantener un bono una vez transcurrida su fecha de vencimiento puede dar lugar a una renovación automática o al cese inmediato del devengo de intereses, dependiendo enteramente del gobierno emisor.
Cuando decida liquidar su cartera británica, puede cobrar sus bonos directamente a través del portal web seguro de la NS&I, por teléfono o mediante un formulario postal. Los bancos tradicionales de la red comercial y las oficinas de correos (Post Offices) ya no gestionan reembolsos de la NS&I.
La posibilidad de liquidar su inversión antes del vencimiento depende en su totalidad del tipo de producto de la NS&I y de su fecha de emisión.
Por lo general, los reembolsos solicitados por internet o por teléfono se ingresan en la cuenta bancaria vinculada al finalizar el siguiente día hábil. No obstante, los plazos de procesamiento exactos dependen sustancialmente de la vía de solicitud, la hora de corte diaria y el tipo de producto de ahorro.
| Método de reintegro | Hora de corte de la solicitud | Plazo estimado de recepción en la cuenta vinculada |
|---|---|---|
| En línea / Teléfono (cuentas estándar) | Antes de las 20:00 (8:00 PM) | Al cierre del siguiente día hábil |
| En línea / Teléfono (cuentas estándar) | Después de las 20:00 (8:00 PM) | Al cierre del segundo día hábil |
| En línea (Premium Bonds) | Cualquier momento | Entre 1 y 3 días laborables |
| Por correo postal (todas las cuentas) | Recibido antes de las 13:00 (1:00 PM) | 3 días hábiles a partir de la recepción |
| Por correo postal (todas las cuentas) | Recibido después de las 13:00 (1:00 PM) | 4 días hábiles a partir de la recepción |
Al liquidar Premium Bonds, se presenta una disyuntiva directa en relación con los plazos. Si los cobra a mitad de mes, recibirá los fondos en pocos días, pero perderá el derecho a participar en el sorteo del mes siguiente con esos bonos específicos. Si selecciona la opción de «cobrar después del próximo sorteo» (cash in after the next draw) en el portal de internet, conservará sus posibilidades de ganar durante un último mes, pero el pago se aplazará hasta la primera semana del mes siguiente.
La decisión de mantener o rescatar sus bonos nacionales de ahorro se reduce esencialmente a su tramo marginal del impuesto sobre la renta y a si sus activos son Premium Bonds de rendimiento variable o bonos fijos Guaranteed Growth Bonds. Si tributa al tipo impositivo básico, lo más probable es que, matemáticamente, esté perdiendo poder adquisitivo frente a la inflación si se queda; en cambio, si tributa a los tipos superiores o adicionales, la exención fiscal de ciertos instrumentos podría justificar plenamente el mantenimiento de su cartera.
Para la mayoría de los contribuyentes que tributan al tipo básico, las tasas actuales de la NS&I no compensan el coste de oportunidad, puesto que las rentabilidades que ofrece la banca comercial superan con creces tanto el fondo de premios de los Premium Bonds como las opciones a plazo fijo de la NS&I. Sin embargo, el cálculo exacto varía según el tipo de producto que posea:
Entender cómo funcionan los bonos de ahorro a nivel institucional revela una trampa en la que caen muchos inversores. La NS&I opera como un brazo de recaudación de fondos del Estado: sus tipos de interés se calibran con el fin de cumplir los objetivos de financiación neta del Tesoro británico (HM Treasury), no para competir en la cima de las clasificaciones de cuentas de ahorro bancarias. Si el Tesoro ya ha cubierto su cuota de 15.000 millones de libras para el ejercicio fiscal de 2026-2027, la NS&I bajará las tasas, de modo que las alternativas comerciales resultarán matemáticamente superiores para lograr un crecimiento garantizado.
Si opta por desinvertir en la NS&I, las alternativas más eficientes para colocar capital líquido de forma segura son las cuentas de ahorro Cash ISA, los bonos comerciales a tipo fijo y los bonos soberanos británicos a corto plazo (Gilts). La elección adecuada dependerá íntegramente de sus necesidades de liquidez y de su perfil fiscal.
Antes de decidir cómo reembolsar sus bonos de ahorro (ya sea mediante el portal en línea de la NS&I o remitiendo por correo postal un formulario físico de retirada), debe planificar con precisión el destino de dicho capital. Dejar los fondos procedentes de los bonos liquidados en una cuenta corriente que no rinde intereses anula por completo las ventajas del cambio.
A continuación, se detalla una comparativa entre las principales opciones del mercado abierto frente a la permanencia en los Premium Bonds de la NS&I:
| Tipo de activo | Rendimiento medio actual (mediados de 2026) | Situación fiscal | Liquidez y acceso | Ideal para |
|---|---|---|---|---|
| NS&I Premium Bonds | 3,80 % (tasa del fondo de premios) | Totalmente exento de impuestos | Alta (acceso en pocos días) | Contribuyentes del tramo impositivo superior que necesiten liquidez |
| Cash ISAs a tipo fijo | 4,50 % - 4,80 % | Totalmente exento de impuestos | Baja (penalizaciones por rescate anticipado) | Ahorradores que no hayan cubierto su límite exento de 20.000 £ |
| Bonos fijos comerciales | 4,80 % - 5,10 % | Sujeto a impuestos | Nula (bloqueado hasta el vencimiento) | Contribuyentes del tipo impositivo básico que busquen el máximo rendimiento garantizado |
| Bonos del Estado británico a corto plazo (Gilts) | 4,00 % - 4,30 % (rendimiento al vencimiento) | Plusvalías exentas de impuestos | Alta (negociable en el mercado secundario) | Contribuyentes del tipo impositivo adicional con grandes volúmenes de capital |
El dilema más complejo radica en el equilibrio entre las rentabilidades garantizadas y las obligaciones fiscales. Si un contribuyente del tramo superior (tributando al 40 %) traspasa capital de un Premium Bond exento de impuestos a un bono comercial fijo al 5,00 %, su rendimiento neto real caerá al 3,00 % una vez que supere el límite de su exención fiscal de ahorro de 500 £ (Personal Savings Allowance). En esta situación concreta, conservar los National Savings Bonds sigue siendo la opción óptima.
Por el contrario, para aquellos inversores que deseen reinvertir sumas importantes que no estén protegidas fiscalmente, los bonos soberanos británicos a corto plazo (Gilts) ofrecen una clara ventaja estructural frente a los bonos sujetos a impuestos de la NS&I (Guaranteed Growth Bonds). Dado que los Gilts están exentos de impuestos sobre las plusvalías (Capital Gains Tax), adquirir un bono de cupón bajo por debajo de su valor nominal genera la mayor parte de su rentabilidad en forma de revalorización de capital libre de impuestos al vencimiento. Este mecanismo supera con creces los productos de la NS&I en el caso de perfiles con elevados patrimonios que busquen maximizar el rendimiento neto después de impuestos.
El valor de un bono de ahorro estadounidense transcurridos 20 años depende por completo del tipo de bono específico. El Tesoro de los EE. UU. garantiza que los bonos de la Serie EE duplicarán su valor nominal transcurridos exactamente 20 años, lo que implica que un bono electrónico de la Serie EE adquirido por 100 $ valdrá como mínimo 200 $. En cambio, los bonos de la Serie I no cuentan con un valor de vencimiento garantizado debido a que sus intereses acumulados están vinculados a tasas variables de inflación.
Sí, es posible rescatar el dinero de la mayoría de las cuentas de National Savings and Investments (NS&I) del Reino Unido. Productos como los Premium Bonds y los Income Bonds pueden reembolsarse en cualquier momento sin penalizaciones, si bien los fondos pueden demorar unos días en estar disponibles en su cuenta bancaria. No obstante, los instrumentos a plazo fijo, como los Green Savings Bonds o los British Savings Bonds, exigen que el capital permanezca depositado y, de manera general, no permiten su rescate antes del vencimiento pactado.
El escándalo de la NS&I hace referencia a los fallos administrativos de carácter sistémico detectados en el banco estatal de ahorro del Reino Unido, que impidieron a miles de familias en situación de duelo acceder a los fondos de ahorro de sus parientes fallecidos. Descubiertos a principios de 2026, estos errores afectaron a decenas de miles de familias y provocaron el bloqueo o el extravío de un total estimado en 400 millones de libras. La polémica exigió la intervención urgente de la administración pública y forzó la dimisión del consejero delegado de la NS&I, Dax Harkins.
A fecha de julio de 2026, el tipo de interés variable de los Income Bonds de la NS&I se sitúa en el 3,40 % bruto, lo que equivale a una TAE del 3,45 %. Estos intereses devengados están sujetos a tributación y se abonan mensualmente de forma directa en la cuenta del titular del bono.
La gestión eficaz de una cartera de bonos nacionales de ahorro (National Savings Bonds) requiere realizar un seguimiento continuo de los rendimientos actuales, comprender minuciosamente las condiciones específicas de cada activo y evaluar sus obligaciones fiscales individuales. Aunque los productos de la NS&I siguen ofreciendo una total seguridad para el capital gracias al respaldo del Estado, sus rentabilidades no siempre baten a la inflación ni superan las opciones de la banca comercial para todos los perfiles de ahorradores. Sopesando de forma equilibrada los beneficios fiscales de los Premium Bonds y los tipos fijos y garantizados de los Guaranteed Growth Bonds frente a los instrumentos que ofrece el mercado abierto, los inversores pueden estructurar de forma estratégica su capital con el fin de maximizar la rentabilidad neta después de impuestos, todo ello sin comprometer su tolerancia al riesgo.
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