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El enviado estadounidense, Witkoff, y el ucraniano Umerov se reunieron en Miami el jueves y volverán a reunirse el viernes.

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El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, afirmó que la multa de la UE contra X (antes Twitter) era "un ataque en toda regla a la industria de plataformas tecnológicas de Estados Unidos".

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El oro al contado bajó durante el día y alcanzó un mínimo de 4.202 dólares la onza, una caída de más de 50 dólares desde su máximo.

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[Hassett apoya la propuesta de que los presidentes regionales de la Reserva Federal provengan de sus regiones] Kevin Hassett, director del Consejo Económico Nacional y a quien el presidente Trump ha declarado "potencial presidente de la Reserva Federal", ha apoyado la propuesta del secretario del Tesoro, Scott Bessent, de establecer nuevos requisitos de residencia para nombrar a los presidentes regionales de la Reserva Federal. Hassett afirmó que la razón para establecer las Reservas regionales es contar con un sistema federal que permita la participación de las voces de diferentes regiones del país en la toma de decisiones.

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Presidente de Ucrania: Zelenskiy: Miles de nuestros niños aún deben ser rescatados

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Zelenskiy agradece a Trump y a la primera dama de EE. UU. por ayudar a rescatar a siete niños ucranianos del cautiverio ruso.

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Fiscales de la Corte Penal Internacional: La orden de arresto contra Putin se mantendrá incluso si las conversaciones de paz lideradas por EE. UU. acuerdan una amnistía para Ucrania.

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El índice bursátil de Toronto cae un 0,2% tras ceder ganancias previas

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El oro al contado cayó 27 dólares en el corto plazo y actualmente cotiza a 4.219 dólares la onza; la plata al contado cayó casi 0,80 dólares en el corto plazo y actualmente cotiza a 58,43 dólares la onza.

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Lbma: A finales de noviembre de 2025, la cantidad de plata almacenada en las bóvedas de Londres era de 27.187 toneladas (un aumento del 3,5 % respecto al mes anterior), valorada en 47.100 millones de dólares.

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Lbma: A finales de noviembre de 2025, la cantidad de oro almacenada en las bóvedas de Londres era de 8907 toneladas (un aumento del 0,55 % respecto al mes anterior).

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[El gobierno canadiense emite un aviso de incumplimiento del contrato de ayuda de C$500 millones al fabricante de automóviles europeo Stellantis después de que trasladó la producción a los EE. UU.] El 4 de diciembre, la ministra de Industria canadiense, Melanie Joly, emitió formalmente un aviso de incumplimiento al fabricante de automóviles Stellantis Nv, que previamente había cancelado sus planes de producir el SUV Jeep Compass en su planta de Brampton, Ontario y había trasladado la producción a una planta en los Estados Unidos (debido a las amenazas de aranceles automotrices del presidente estadounidense Trump).

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El real brasileño se deprecia un 1,2% frente al dólar estadounidense y se sitúa en 5,37 por dólar en las operaciones al contado.

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Fuentes dicen que el G7 y la UE están negociando para eliminar el límite a los precios del petróleo ruso.

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Las fuentes dicen que el G7 y la UE están discutiendo una prohibición total a Rusia, prohibiéndole utilizar los servicios marítimos para interrumpir sus exportaciones de petróleo.

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El Ministerio de Finanzas suizo afirma que no se ha tomado una decisión final; UBS se niega a hacer comentarios.

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El índice compuesto de la Bolsa de Atenas cerró con un alza del 0,67% y se situó en 2.104,74 puntos, un 1,04% más en la semana.

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Los futuros del cacao en el ICE de Nueva York suben más del 3% hasta los 5.661 dólares por tonelada métrica

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El índice bursátil de referencia de Brasil, Bovespa (BVSP), alcanza un nuevo máximo histórico, superando los 165.000 puntos por primera vez.

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Los futuros de plata de Nueva York subieron un 4,00% a 59,80 dólares la onza en el día.

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          Regalo de Navidad agresivo de la Reserva Federal de Estados Unidos

          Banco Danés

          Banco Central

          Económico

          Resumen:

          La tradición de los bancos centrales de organizar reuniones justo antes de Navidad continuó este año con decisiones políticas en Estados Unidos, Japón, el Reino Unido, Noruega y Suecia.

          La tradición de que los bancos centrales celebren reuniones justo antes de Navidad continuó este año con decisiones políticas en Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Noruega y Suecia. El mayor regalo provino de la Reserva Federal de Estados Unidos en forma de una importante sorpresa agresiva. La Fed redujo el objetivo de la tasa de política monetaria en 25 puntos básicos a 4,25-4,50% como se esperaba, pero Powell transmitió un mensaje claramente agresivo, destacando que el ciclo de flexibilización ha entrado en una "nueva fase" en la que la Fed busca desacelerar el ritmo de los recortes de tasas. Los "puntos" actualizados ahora proyectan solo dos recortes de 25 puntos básicos el próximo año en comparación con los cuatro en las proyecciones de septiembre. La principal razón para el giro agresivo fue una revisión al alza de la previsión de inflación a 2,5% interanual en 2025 (desde 2,1%) y el hecho de que la mayoría de los miembros incluso vieron riesgos al alza para las nuevas proyecciones de inflación. La decisión hizo subir toda la curva de bonos del Tesoro de Estados Unidos entre 13 y 15 puntos básicos, y el mercado ahora estima que el próximo año la Fed solo recortará 40 puntos básicos. Debido al cambio de orientación, hemos eliminado nuestras expectativas de un recorte en enero, pero seguimos esperando cuatro recortes el próximo año a partir de marzo.

          Tanto el Banco de Japón como el Banco de Inglaterra dejaron sus tipos de interés oficiales sin cambios en el 0,25% y el 4,75%, respectivamente, como se esperaba en general. Como la recuperación económica parece estar encaminada, esperamos que el BoJ suba el tipo de interés oficial en enero. El BoE emitió una votación moderada dividida, pero sigue señalando un enfoque de recorte gradual. Esperamos el próximo recorte en febrero y un ritmo de un trimestre a partir de entonces. 

          En cuanto a los datos, las encuestas PMI de diciembre dieron cierto alivio a las perspectivas de crecimiento, ya que los PMI de servicios aumentaron más de lo esperado tanto en EE. UU., la zona del euro y el Reino Unido. Los PMI de servicios rebotaron por encima de 50 en la zona del euro después del gran descenso de noviembre, lo que indica que la actividad se mantiene, mientras que el PMI de servicios de EE. UU. subió aún más, de 56,1 a 58,5. En contraste con el sector de servicios, la actividad en el sector manufacturero se debilitó: el PMI manufacturero de EE. UU. descendió a 48,3, el del Reino Unido a 47,3 y la zona del euro se mantuvo sin cambios en 45,2.

          En el frente político, el riesgo de un cierre del gobierno en Estados Unidos aumentó esta semana, ya que el presidente electo Donald Trump les dijo a los congresistas republicanos que no apoyaran un proyecto de ley de financiación provisional que, de otro modo, estaba destinado a ser aprobado por el Congreso. Sin ningún otro plan listo, el gobierno se enfrenta nuevamente al riesgo de un cierre, menos grave para la economía que en 2018, pero de todos modos un regalo de Navidad desagradable para los empleados públicos.

          En las próximas semanas, la atención se centrará en el informe sobre el mercado laboral de EE. UU. y la encuesta ISM, la inflación de la zona del euro, los PMI chinos y la decisión sobre las tasas del Banco Popular de China. Esperamos que el crecimiento de las nóminas no agrícolas de EE. UU. se desacelere a +170.000 (desde +227.000), una tasa de desempleo estable en el 4,2% y un crecimiento de las ganancias medias por hora del +0,3% intermensual sudafricano. Esperamos que la inflación del IAPC de la zona del euro aumente al 2,4% interanual en diciembre desde el 2,2% de noviembre. El aumento se debe principalmente a los efectos de base sobre la inflación de la energía y los alimentos, mientras que esperamos que la inflación básica disminuya del 2,7% interanual en noviembre al 2,6% interanual. En China, esperamos que los PMI se mantengan sin cambios en diciembre tras los aumentos de los últimos dos meses. La actividad manufacturera está respaldada actualmente por cierta concentración anticipada de exportaciones a EE. UU. en previsión de los aranceles del próximo año. El Banco Popular de China también anunciará su tasa de política, que se espera que se mantenga sin cambios.

          Para estar al día de toda la actualidad económica, consulte nuestro Calendario económico
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          Trump anuncia sus candidatos para puestos clave en la administración

          Alex

          Económico

          Político

          Trump nombra a Scott Bessent para dirigir el Tesoro, a Howard Lutnick como Secretario de Comercio y a Kevin Hassett para dirigir el Consejo Económico Nacional, según Business Insider. Trump ha elegido a su abogada defensora, Alina Habba, para que se una a él en la Casa Blanca como Consejera del Presidente. Trump ha elegido a Andrew Ferguson para presidir la Comisión Federal de Comercio. Jacob Helberg, asesor principal del director ejecutivo de Palantir, Alex Karp, ha sido elegido Secretario de Estado de Crecimiento Económico, Energía y Medio Ambiente. William McGinley fue elegido por Trump para servir como asesor del Departamento de Eficiencia Gubernamental. Trump ha elegido a Paul Atkins como presidente de la Comisión de Bolsa y Valores.  

          Reacción del mercado

          Al momento de escribir este artículo, el índice del dólar estadounidense (DXY) cayó un 0,01% en el día para cotizar a 107,79.

          Preguntas frecuentes sobre el dólar estadounidense

          ¿Qué es el dólar estadounidense?

          El dólar estadounidense (USD) es la moneda oficial de los Estados Unidos de América y la moneda "de facto" de un número significativo de otros países donde se encuentra en circulación junto con los billetes locales. Es la moneda más comercializada del mundo, ya que representa más del 88% de todo el volumen de operaciones de cambio de divisas mundial, o un promedio de 6,6 billones de dólares en transacciones por día, según datos de 2022. Después de la Segunda Guerra Mundial, el USD reemplazó a la libra esterlina como moneda de reserva mundial. Durante la mayor parte de su historia, el dólar estadounidense estuvo respaldado por el oro, hasta el Acuerdo de Bretton Woods en 1971, cuando desapareció el patrón oro.

          ¿Cómo afectan las decisiones de la Reserva Federal al dólar estadounidense?

          El factor más importante que influye en el valor del dólar estadounidense es la política monetaria, que está determinada por la Reserva Federal (Fed). La Fed tiene dos mandatos: lograr la estabilidad de precios (controlar la inflación) y fomentar el pleno empleo. Su principal herramienta para lograr estos dos objetivos es el ajuste de las tasas de interés. Cuando los precios suben demasiado rápido y la inflación supera el objetivo del 2% de la Fed, la Fed aumenta las tasas, lo que ayuda al valor del dólar. Cuando la inflación cae por debajo del 2% o la tasa de desempleo es demasiado alta, la Fed puede reducir las tasas de interés, lo que pesa sobre el dólar.

          ¿Qué es la flexibilización cuantitativa y cómo influye en el dólar estadounidense?

          En situaciones extremas, la Reserva Federal también puede imprimir más dólares y aplicar una flexibilización cuantitativa (QE, por sus siglas en inglés). La QE es el proceso por el cual la Fed aumenta sustancialmente el flujo de crédito en un sistema financiero estancado. Es una medida de política no convencional que se utiliza cuando el crédito se ha agotado porque los bancos no se prestan entre sí (por temor a un impago de la contraparte). Es un último recurso cuando es poco probable que la simple reducción de las tasas de interés logre el resultado necesario. Fue el arma preferida de la Fed para combatir la restricción crediticia que se produjo durante la Gran Crisis Financiera de 2008. Implica que la Fed imprima más dólares y los utilice para comprar bonos del gobierno estadounidense, predominantemente de instituciones financieras. La QE generalmente conduce a un dólar estadounidense más débil.

          ¿Qué es el ajuste cuantitativo y cómo influye en el dólar estadounidense?

          El ajuste cuantitativo (QT, por sus siglas en inglés) es el proceso inverso mediante el cual la Reserva Federal deja de comprar bonos a las instituciones financieras y no reinvierte el capital de los bonos que tiene que vencen en nuevas compras. Suele ser positivo para el dólar estadounidense.

          Fuente: FXSTREET

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          ¡Prepárense! Los riesgos se acumulan para la economía mundial en 2025

          Owen Li

          Económico

          En 2024, los bancos centrales del mundo finalmente pudieron comenzar a bajar las tasas de interés después de ganar en gran medida la batalla contra la inflación sin provocar una recesión global.
          Las acciones alcanzaron máximos históricos en Estados Unidos y Europa y Forbes declaró un "año excepcional para los megaricos" cuando 141 nuevos multimillonarios se unieron a su lista de súper ricos.
          Pero si se suponía que esto era una buena noticia, alguien se olvidó de decírselo a los votantes. En un año electoral extraordinario, castigaron a los gobernantes en funciones desde la India hasta Sudáfrica, Europa y Estados Unidos por la realidad económica que estaban sintiendo: una crisis despiadada del costo de vida provocada por los aumentos acumulados de precios pospandemia.
          Para muchos, la situación podría empeorar en 2025. Si la presidencia de Donald Trump aprueba aranceles a las importaciones estadounidenses que desaten una guerra comercial, eso podría significar una nueva dosis de inflación, una desaceleración global o ambas cosas. El desempleo, que actualmente está cerca de mínimos históricos, podría aumentar.
          Los conflictos en Ucrania y Oriente Medio, los estancamientos políticos en Alemania y Francia y las dudas sobre la economía china enturbian aún más el panorama. Mientras tanto, el costo del daño climático ocupa un lugar cada vez más alto en el escalafón de preocupaciones de muchos países.

          ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?

          Según el Banco Mundial, los países más pobres se encuentran en su peor situación económica en dos décadas, tras haberse quedado fuera de la recuperación pospandémica. Lo último que necesitan son nuevos obstáculos, como por ejemplo condiciones comerciales o de financiación más débiles.
          En las economías más ricas, los gobiernos deben encontrar la manera de contrarrestar la convicción de muchos votantes de que su poder adquisitivo, su nivel de vida y sus perspectivas de futuro están en declive. De no hacerlo, se podría alimentar el ascenso de partidos extremistas que ya están causando parlamentos fragmentados y sin mayoría.
          Se avecinan nuevas prioridades de gasto para los presupuestos nacionales, que ya estaban al límite tras la COVID-19: desde la lucha contra el cambio climático hasta el refuerzo de los ejércitos y la atención a las poblaciones envejecidas. Solo las economías sanas pueden generar los ingresos necesarios para ello.
          Si los gobiernos deciden hacer lo que han venido haciendo durante años –simplemente acumular más deuda–, tarde o temprano correrán el riesgo de verse atrapados en una crisis financiera.

          QUÉ SIGNIFICA PARA 2025

          Como dijo la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, en su conferencia de prensa después de la última reunión del año del BCE, habrá incertidumbre "en abundancia" en 2025.
          Todavía nadie sabe si Trump seguirá adelante con los aranceles del 10 al 20 por ciento sobre todas las importaciones, que aumentarán al 60 por ciento para los productos chinos, o si esas amenazas fueron solo la táctica inicial de una negociación. Si sigue adelante con ellas, el impacto dependerá de qué sectores se vean afectados y quién tome represalias.
          China, la segunda economía más grande del mundo, enfrenta una presión cada vez mayor para iniciar una transición profunda a medida que el impulso de crecimiento de los últimos años se agota. Los economistas dicen que necesita poner fin a una dependencia excesiva de la industria y poner más dinero en los bolsillos de los ciudadanos de bajos ingresos.
          ¿Abordará Europa, cuya economía se ha quedado aún más rezagada que la de Estados Unidos desde la pandemia, alguna de las causas profundas, desde la falta de inversión hasta la escasez de personal cualificado? Primero tendrá que resolver los estancamientos políticos en las dos mayores economías de la zona del euro, Alemania y Francia.
          Para muchas otras economías, la perspectiva de un dólar más fuerte (si las políticas de Trump generan inflación y, por lo tanto, desaceleran el ritmo de los recortes de tasas de la Reserva Federal) es una mala noticia, ya que les quitaría inversiones y encarecería su deuda denominada en dólares.
          Por último, hay que añadir el impacto, en gran medida desconocido, de los conflictos en Ucrania y Oriente Medio, ambos de los cuales pueden tener incidencia en el coste de la energía que alimenta la economía mundial.
          Por ahora, los responsables políticos y los mercados financieros confían en que la economía mundial pueda superar todo esto y que los banqueros centrales completen el retorno a niveles normales de tasas de interés.
          Pero, como señaló el Fondo Monetario Internacional en su último informe Perspectivas de la economía mundial: "Preparémonos para tiempos inciertos".

          Fuente: Yahoo Finance

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          Cliff Notes: Un final de año volátil

          Westpac

          Como es tradición en Australia, el Gobierno Federal presentó sus perspectivas económicas y fiscales de mitad de año en vísperas de Navidad. Como se esperaba, esta actualización destacó una preocupante combinación de disminución de los ingresos extraordinarios y una fortaleza persistente en el gasto en servicios críticos, infraestructura, medidas relacionadas con el costo de vida y subsidios estatales y locales. Si bien para 2024-25 se observó una modesta mejora en la posición presupuestaria, los déficits presupuestarios futuros y el gasto extrapresupuestario desde 2025-26 hasta 2027-28 se revisaron al alza. Las circunstancias actuales y las perspectivas son consistentes con una economía de "dos velocidades", donde el sector público impulsa el crecimiento mientras que la demanda privada sigue siendo débil, el gasto de los hogares y la inversión empresarial continúan viéndose afectados por políticas restrictivas y presiones relacionadas con el costo de vida.

          Sin embargo, el impulso para un mayor y sólido crecimiento de la demanda pública está menguando y, como los obstáculos para la demanda del sector privado sólo están amainando lentamente, existe el riesgo de que el gobierno transfiera con vacilación la posta del crecimiento al sector privado. Este tema está en el centro de nuestras previsiones de crecimiento para 2025 y más allá, que analizamos en detalle a nivel nacional y estatal en nuestro último informe Coast-to-Coast.

          Centrándose en el consumidor, los últimos datos de la encuesta de confianza del consumidor de Westpac-MI siguen subrayando una marcada mejora de la confianza hasta la segunda mitad de 2024. Durante octubre y noviembre, la confianza del consumidor se recuperó rápidamente de los niveles de la era de la recesión. Si bien en diciembre se produjo un modesto retroceso en el índice general (-2,0%), la confianza en las condiciones actuales mejoró, en particular con respecto a las finanzas familiares en comparación con hace un año (+6,9%) y si ahora es un "buen momento para comprar un artículo importante para el hogar" (4,8%). Con los recortes de impuestos de la etapa 3 implementados y las presiones del costo de vida retrocediendo lentamente, se está formando una base para una recuperación del consumo de los hogares en el cuarto trimestre y en 2025, aunque solo el tiempo dirá cuán fuerte es.

          En cuanto a Nueva Zelanda, las revisiones anuales del PIB fueron en gran medida las previstas: el crecimiento se revisó al alza hasta 2022 y 2023, de modo que, en marzo de 2024, la economía era un 2,3% mayor de lo estimado anteriormente. Sin embargo, inesperadamente, la contracción del segundo trimestre se revisó a la baja del -0,2% al -1,1% y en el tercer trimestre se produjo una nueva contracción del 1,0% frente a las expectativas de una caída del 0,4%. En el tercer trimestre, la caída de la actividad se extendió a numerosos sectores, destacando especialmente la presión sobre los consumidores y las empresas por la lucha contra la inflación. Sin embargo, parte de la debilidad también se debe a factores temporales. De cara al futuro, se espera una recuperación a partir del cuarto trimestre, ya que la previsión del PIB de Westpac ha pasado a territorio positivo desde octubre. El alivio de los tipos de interés está proporcionando un beneficio, y hay más por venir: nuestro equipo de Nueva Zelanda espera ahora un mínimo para este ciclo del 3,25% después de un recorte de 50 pb en febrero y una reducción de 25 pb en abril y mayo. Esta semana también se publicó la perspectiva semestral del Gobierno de Nueva Zelanda. Mucho más débil de lo esperado, la perspectiva fiscal también pone de relieve la necesidad de una política monetaria expansiva.

          Más allá de eso, fue un fuerte final para un gran año gracias a tres importantes reuniones de bancos centrales.

          El FOMC aplicó otro recorte de 25 puntos básicos a la tasa de los fondos federales en diciembre, como se esperaba, con lo que la flexibilización acumulada desde septiembre ascendió a 100 puntos básicos. Dicho esto, el tono de la declaración no fue un compromiso con las perspectivas de política monetaria, y las proyecciones desaceleraron el ritmo esperado de flexibilización. La previsión de septiembre de un recorte de 3,4% para los fondos federales a fines de 2025 ahora no se verá hasta fines de 2026. El FOMC sigue manteniendo una visión favorable del crecimiento y del mercado laboral y, por lo tanto, dada la persistencia de la inflación hasta 2024 y los riesgos nacientes relacionados con la imposición de aranceles, está dispuesto a esperar el momento oportuno para aplicar la política.

          Dicho esto, es evidente a partir de sus previsiones que los riesgos a la baja para el crecimiento se consideran tan importantes como los riesgos al alza para la inflación. También creemos que es importante vigilar de cerca los riesgos. Sin embargo, anticipamos que los riesgos a la baja para la actividad son más probables en 2025 y los riesgos al alza para la inflación a partir de 2026. Esto nos lleva a mantener una expectativa de cuatro recortes en 2025 frente a los dos del FOMC, pero luego dos aumentos en 2026, cuando esperan una flexibilización continua de la política monetaria. Esperamos que los riesgos de inflación de 2026 también muestren persistencia, lo que probablemente justifique un rendimiento a 10 años en torno al 4,80% (junto con la creciente incertidumbre fiscal).

          El Banco de Japón fue el siguiente en la fila, manteniendo la tasa de política en 0,25%, en línea con nuestras expectativas. La declaración indicó que la política acomodaticia junto con el crecimiento de los salarios ha apoyado la inflación y un crecimiento del PIB por encima del potencial. El BoJ seguirá monitoreando si las empresas persisten con aumentos salariales robustos y si eso se refleja en los precios. La confederación sindical RENGO ha indicado que apuntan a negociar un aumento del 5,0% en los salarios para el año fiscal 25, con un enfoque en aumentar los salarios entre las pequeñas empresas. Esto, junto con los movimientos en el tipo de cambio, se consideraron "más propensos a afectar los precios". Ahora que las empresas se sienten más cómodas subiendo los precios, es más probable que los futuros shocks a los precios de importación, en parte debido a los movimientos en la moneda, hagan que los precios al consumidor también suban. Un futuro movimiento en la política se basará en si RENGO puede negociar con éxito un tercer aumento salarial fuerte consecutivo y si los costos de importación más altos, posiblemente debido a las políticas de Trump, impulsan a las empresas a subir los precios. La evidencia de esto estará disponible a principios de marzo de 2025, y el próximo aumento de tasas debería ocurrir rápidamente después de eso en la reunión de política monetaria de marzo de 2025. Es probable que el BoJ comience a reducir la retórica agresiva después de eso y evalúe las condiciones internas y globales durante un período prolongado antes de decidir si se justifica algún cambio adicional en la postura de política.

          Finalmente, el Banco de Inglaterra se reunió anoche y decidió mantener el tipo de interés bancario estable en el 4,75%, aunque con algunas discrepancias: tres de los seis miembros votaron a favor de reducirlo en 25 puntos básicos. Se consideró que el mercado laboral estaba "en equilibrio", pero persisten las incertidumbres en torno a las perspectivas, en parte como resultado de la mala calidad de los datos. Si bien ha habido avances en materia de inflación desde principios de año, lo que permitió al Comité de Política Monetaria (MPC) suavizar los tipos, las preocupaciones sobre la persistencia de la inflación están aumentando. Se señalaron más causas de incertidumbre en torno a la desinflación, no limitadas a las medidas expansivas anunciadas en el presupuesto de otoño y las tensiones geopolíticas. Estos riesgos llevaron a la mayoría del Comité a acordar un "enfoque gradual para reducir la política monetaria". A partir de aquí, el Comité querrá más pruebas de que el pulso desinflacionario sigue intacto y eso vendrá de señales de que la demanda se ha relajado para satisfacer la capacidad de oferta limitada. Esperamos que el Banco de Inglaterra recorte una vez por trimestre en 2025 y termine con un tipo neutral del 3,50% en marzo de 2026.

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          Transformando la fuerza laboral del sector público

          Institución Brookings

          Económico

          En los últimos dos años, ha habido un impulso considerable en torno a  la eliminación de los requisitos de titulación innecesarios en los empleos del sector público y privado. Este acto aparentemente pequeño de cambiar los requisitos mínimos de un empleo puede tener un impacto tremendo, liberando a la mitad de la fuerza laboral del país para puestos en demanda en todo el país. 
          Entre quienes se han sumado al movimiento de talento basado en habilidades, el sector público ha sido particularmente entusiasta, especialmente a nivel estatal. Ahora que  25 estados  han dado este paso decisivo en los últimos dos años solamente, muchos se preguntan qué impacto ha tenido estas acciones. Nuestro  análisis publicado recientemente  revela señales de progreso: aumentos claros en la conciencia pública sobre la contratación basada en habilidades y los trabajadores “capacitados a través de rutas alternativas” (o “STAR”); cambios considerables en la conducta de publicación de ofertas de empleo que indican apertura a nuevas fuentes de talento; y una demostración del trabajo preliminar necesario para cambiar la conducta en un estudio de caso de Colorado. 
          El ritmo de este cambio de política coincide con un marcado cambio en la conciencia del problema. Una  encuesta de la National Skills Coalition  muestra que casi el 60% de los votantes estadounidenses perciben que los empleos con requisitos de título innecesarios son un desafío importante para los trabajadores de hoy. Nuestro  propio seguimiento de la opinión pública  revela una tendencia similar, ya que la conciencia sobre el “techo de papel” y las barreras asociadas a los títulos, los estereotipos, los conceptos erróneos y la falta de redes profesionales han aumentado un 50% durante el año pasado. La conciencia de los STAR como una fuerza laboral amplia, ignorada, diversa y calificada ha crecido casi al mismo ritmo. 
          En respuesta a esto, las acciones del sector público, tanto en los estados republicanos como en los demócratas, están cambiando. En los 25 estados que hace más de dos años comenzaron a incorporar más STARs a sus fuerzas de trabajo, nuestro análisis de decretos ejecutivos y leyes revela el potencial de estos líderes del sector público para abrir más de  500.000 puestos de trabajo  a trabajadores sin título universitario. Esta señal de sus intenciones de considerar un grupo de talentos más amplio es fundamental, ya que los STARs han perdido el acceso a  casi 7,5 millones de oportunidades laborales de salarios medios y altos  en las últimas dos décadas, en puestos como secretarias, asistentes de recursos humanos, representantes de atención al cliente, especialistas en soporte informático, técnicos de diagnóstico médico y más.  
          Además, cuando analizamos los 18 estados que tomaron medidas ejecutivas o legislativas sobre los requisitos de título hace al menos un año, encontramos que en los 12 meses posteriores a su compromiso, un 7% más de empleos estatales con salarios medios y altos (o 3.950 puestos de trabajo adicionales) se abrieron para trabajadores sin títulos de cuatro años.
          Transformando la fuerza laboral del sector público_1
          Estos cambios abarcan una amplia gama de puestos de trabajo, incluidos los de gerentes financieros, recursos humanos y tecnólogos de la salud, que son puestos críticos y muy demandados que ofrecen oportunidades de movilidad económica a los STAR. Estos puestos también suelen exigir títulos universitarios antes de la acción del estado, lo que demuestra que los estados están cumpliendo sus promesas de abrir más puestos a los STAR. Aún más prometedor es que estos son precisamente los puestos de trabajo para los que los STAR están adquiriendo habilidades en sus empleos actuales de menor salario; como tal, las acciones estatales pueden cambiar el acceso y ampliar las oportunidades para que los STAR pasen a empleos de mayor salario a gran escala. 
          Aun así, los líderes estatales reconocen que el trabajo recién está comenzando para implementar plenamente la intención de sus políticas basadas en habilidades. A medida que los estados toman medidas organizativas, siguen ansiosos por aprender unos de otros, recibir asistencia técnica para mejorar sus prácticas y alentar el apoyo de los gerentes de contratación para la implementación. En respuesta a esta necesidad, una coalición de gobiernos estatales que comprende la  cohorte Transformadores del Sector Público  comenzó a trabajar este mes para derribar las barreras al empleo en el sector público. En el transcurso de 12 meses, la cohorte, compuesta por líderes de Arizona, California, Colorado, Connecticut y Luisiana, recibirá asistencia técnica grupal, sesiones de entrenamiento individuales y oportunidades de aprendizaje entre pares dirigidas por Opportunity@Work en asociación con Volcker Alliance . Como parte del trabajo, estos líderes estatales investigarán los comportamientos actuales, probarán nuevos enfoques y aprenderán de sus intervenciones. Para esta época el año que viene, tendremos evidencia cualitativa y cuantitativa de qué funciona, dónde y por qué. También tendremos una idea de cómo puede verse el progreso en un período de un año en el sector público, lo que nos permitirá saber cómo apoyamos la implementación de acciones similares en otros estados del país. 
          Dado que el empleo en el sector público representa más del 15% de la fuerza laboral de Estados Unidos, las acciones de los líderes del sector público influyen directamente en la movilidad económica de la fuerza laboral en general. La eliminación de los requisitos de título universitario para los empleos del sector público es un primer paso fundamental para garantizar que nuestra fuerza laboral del sector público represente a la comunidad a la que sirve y para mostrar a otros empleadores en todo el mercado laboral lo que podría ser posible. Esta no es la primera vez que el  sector público  ha liderado el camino para abrir el acceso al empleo en Estados Unidos y, si el progreso continúa, el sector privado seguirá su ejemplo. Por lo tanto, debemos seguir preguntándonos cómo podemos transformar la próxima generación de la fuerza laboral estadounidense basando las decisiones de contratación y promoción en las habilidades y talentos actuales de los trabajadores, independientemente de dónde o cómo los adquirieron.  
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          Estrategias sostenibles en España: caminos a seguir

          BNP PARIBAS

          Económico

          Las tendencias en el mercado de deuda sostenible y la importancia de lograr un equilibrio entre descarbonización y competitividad fueron algunos de los temas abordados por empresas, inversores y expertos ESG en el BNP Paribas Sustainable Future Forum (SFF) en Madrid.
          La regulación ha sido el eje central de la agenda del SFF. “Ahora es fundamental analizar qué actividades económicas están recibiendo la inversión que necesitan y cuáles están infrainvirtiendo para cerrar la brecha de inversión”, explicó Helena Viñes, presidenta de la Plataforma de Finanzas Sostenibles de la Comisión Europea y miembro del Consejo de Administración de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Viñes destacó que es necesario identificar qué sectores son fundamentales para alcanzar el cero neto, así como las tecnologías a desarrollar. Viñes señaló también que “los estudios muestran una correlación entre los niveles de alineamiento con la taxonomía y el desempeño en los mercados financieros”.

          La deuda sostenible es un instrumento clave para las estrategias corporativas

          Según Bloomberg EMEA corporate sustainable issuance (a 8 de noviembre de 2024), el volumen del mercado se ha consolidado en los últimos cuatro años. Esto supone que uno de cada cuatro euros de los bonos corporativos de la región corresponde a una emisión de bonos sostenibles. Un nivel muy superior al de 2019, que fue de menos de uno de cada diez euros. En el mercado de préstamos sindicados de EMEA durante los nueve primeros meses del año, uno de cada cinco euros corresponde a un préstamo vinculado a la sostenibilidad, según Dealogic 9M 2024.
          La emisión de deuda sostenible es utilizada por las empresas para apoyar la descarbonización, como han señalado algunos de los ponentes. Redeia inició su estrategia de financiación sostenible en 2017. “Desde entonces, la compañía se ha comprometido a alcanzar el 100% de financiación sostenible en 2030”, ha señalado Tomás Gallego, director financiero de Redeia.
          La deuda sostenible también es una herramienta fundamental en las estrategias de los inversores institucionales como pone de manifiesto Cristina Álvarez, directora de ISR de Caixabank Asset Management: “disponer de opciones de inversión en productos de renta fija sostenible es crucial”.
          Los ponentes también afirmaron que la regulación y la taxonomía son fundamentales para la transparencia, la comunicación y la homogeneización de la información, facilitando la creación de un marco de trabajo entre las áreas de finanzas y sostenibilidad dentro de una empresa.
          “Utilizar estándares europeos a la hora de emitir bonos verdes aporta seguridad y la certeza de saber que se trata de una taxonomía al 100%. De hecho, parece que muchos emisores se están planteando comunicar su porcentaje de alineamiento, aunque sea inferior al porcentaje que establece el estándar, lo que será muy bien recibido por los inversores”, explica Helena Viñes. 

          El papel de la biodiversidad para las empresas

          “La biodiversidad se está convirtiendo en una palanca cada vez más importante para integrar plenamente la sostenibilidad en nuestra estrategia de negocio”, señala Sara Peña, directora corporativa de Sostenibilidad de Zelestra. Peña destaca además que “actualmente nuestra financiación sostenible está vinculada a objetivos ambientales y sociales, pero buscamos incorporar objetivos de biodiversidad con un sentido más local”.
          En cuanto a la medición de la diversidad y la necesidad de desarrollar métricas homogéneas, Penelope Peron, consultora asociada senior de ESG Climate Consultant en MSCI, señaló que "las métricas de biodiversidad están menos desarrolladas que las métricas climáticas. Si bien las métricas terrestres, como las que tenemos en MSCI, como PDF y MSA, están mejorando, las métricas marinas siguen siendo un desafío importante debido a las complejidades del monitoreo".

          El coste económico de las políticas climáticas

          El informe de Mario Draghi sobre el futuro de la competitividad europea, publicado recientemente, destaca el potencial de la descarbonización como una oportunidad para Europa. Sin embargo, el informe hace hincapié en que, sin una estrategia coherente para cumplir los objetivos climáticos, la descarbonización corre el riesgo de socavar la competitividad y el crecimiento. Una de las principales recomendaciones del informe es el establecimiento de un plan sincronizado de descarbonización y competitividad, que es esencial para fomentar el crecimiento económico sostenible.
          Lara Lázaro, investigadora del Real Instituto Elcano, ha señalado que “el contexto geopolítico y económico ha cambiado respecto al que teníamos en 2019, con algunos sectores como la agricultura pidiendo menos regulación y otros como las energías renovables pidiendo una aceleración de permisos”. A pesar de ello, Lázaro ha señalado que el Pacto Verde Europeo sigue siendo el hilo conductor de la política en la UE, “si bien se puede plantear cierta flexibilidad en determinados expedientes, para conseguir un equilibrio entre descarbonización, competitividad y seguridad energética”.
          “El Informe Draghi propone desarrollar estrategias asimétricas para la industria”, explicó Lara Lázaro. “Aboga por una estrategia diferenciada en función del diferencial de costes entre la UE y sus competidores (en paneles solares fotovoltaicos, baterías, hidrógeno, bombas de calor, etc.)”, concluyó.
          En conclusión, SFF Madrid destacó la importancia de los avances regulatorios para impulsar la transición energética. Sin embargo, los avances deben equilibrar los objetivos climáticos con la competitividad de la industria.
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          Robótica y automatización basadas en IA

          USB

          Económico

          Llevamos miles de años automatizando cosas para acelerar una letanía de tareas laboriosas que consumen mucho tiempo. Las primeras herramientas de automatización eran rudimentarias y mecánicas, pero gracias a los avances tecnológicos, la automatización ha evolucionado hasta convertirse en sistemas sofisticados capaces de increíbles hazañas de productividad y precisión. La potencia informática de los procesadores actuales y el avance de la inteligencia artificial (IA) hacen posible no solo automatizar muchas tareas humanas, sino también ampliar o “aumentar” las capacidades humanas. A medida que la IA sigue desarrollándose, ¿hacia dónde podría dirigirse la automatización a partir de ahora?

          De la gravedad al agua y al vapor

          Los romanos y los antiguos griegos utilizaban la gravedad para hacer funcionar sus dispositivos de automatización: las ruedas hidráulicas molían el trigo para convertirlo en harina y los tornillos hidráulicos extraían agua de los cascos de los barcos e irrigaban los cultivos. La energía hidráulica siguió desempeñando un papel fundamental en las primeras etapas de la revolución industrial, cuando fue sustituida por el vapor. Las fábricas se construían alrededor de turbinas centrales impulsadas por vapor, con máquinas que requerían más par motor situadas más cerca de la turbina y las que necesitaban menos más lejos, a veces en diferentes pisos, conectadas mediante una serie de correas de transmisión y poleas.

          Baterías

          La electricidad supuso un cambio significativo para la automatización, ya que se podía suministrar energía y controlarla de forma independiente para cada máquina de la fábrica. Las baterías modernas llevan esto un paso más allá. Son ligeras y recargables, y permiten que los sistemas de automatización no dependan de una fuente de alimentación fija y, por lo tanto, sean móviles. Se utilizan carros automatizados (AGV o AMR) para entregar componentes a las celdas de trabajo de la fábrica, drones aéreos para realizar controles de inventario en los centros logísticos y drones submarinos para inspeccionar y mantener la infraestructura submarina, como puentes y cables de telecomunicaciones.
          Gracias en gran medida a las ambiciones de los fabricantes de vehículos eléctricos, es probable que las tecnologías de baterías sigan avanzando, lo que permitirá contar con sistemas de automatización aún más móviles.

          Programación temprana

          Si bien los primeros sistemas de automatización utilizaban mecanismos complejos para crear movimientos sincronizados, en el siglo XVIII se desarrolló el concepto de programación para controlar los telares. Los telares utilizaban tiras de papel puntuadas por una secuencia de agujeros, y 200 años después, las primeras computadoras conocidas como “máquinas de sumar y contar” seguían utilizando esencialmente el mismo concepto: en lugar de tiras de papel, las máquinas leían instrucciones de “tarjetas perforadas”.
          Las tarjetas perforadas fueron reemplazadas por la cinta magnética y, más tarde, por los discos, y finalmente quedaron prácticamente obsoletas ante la memoria de estado sólido (DRAM y NAND). Pero, independientemente del medio utilizado, disquete o DRAM, todas las máquinas funcionaban siguiendo instrucciones predefinidas y, una vez puestas en marcha, continuaban funcionando hasta que se apagaban o se producía un error. Un robot moderno programado para soldar puertas de automóviles continuará la secuencia de soldadura independientemente de si hay una puerta delante de él o no. Esto lo hace peligroso. ¿Qué sucedería si alguien se cruzara delante del robot o, debido a un problema más adelante en la línea de producción, la puerta del automóvil no estuviera en el lugar correcto en el momento correcto?

          Autonomía de la máquina

          En los últimos diez años, el aumento de la velocidad de los procesadores ha hecho posible que los sistemas de automatización se adapten a los cambios del entorno, simplemente creando una biblioteca de diferentes escenarios. En un escenario, si la puerta del coche no está en la posición correcta (tal vez determinada por un sistema de visión de Keyence o Cognex), el robot puede detener su funcionamiento, y en otro escenario, si alguien camina demasiado cerca del robot (tal vez definido por una valla de seguridad virtual basada en láser de TI o Hexagon), el robot puede ralentizar su movimiento o incluso detenerse por completo. Este enfoque proporciona al sistema cierta autonomía, pero claramente el grado de autonomía está limitado por el número de escenarios preprogramados disponibles.

          Aprendizaje automático e inteligencia artificial

          Más recientemente, los avances en la tecnología de IA, en particular el aprendizaje automático, han supuesto otro cambio significativo para la automatización. De hecho, el aprendizaje automático puede resultar tan importante para la automatización como la introducción de la electricidad en la industria hace 150 años.
          Con algoritmos de aprendizaje automático, los sistemas pueden aprender con ejemplos o identificar patrones y anomalías por sí mismos o mediante ensayo y error. Este proceso se puede acelerar simulando millones de escenarios diferentes de forma virtual en software. A medida que este campo avance, es probable que los sistemas de automatización se vuelvan más autónomos, capaces de adaptarse y responder adecuadamente a los cambios en el entorno que los rodea. Esto hará que sean más fáciles de usar, más seguros para trabajar y más capaces de realizar una gama más amplia de tareas, no solo en tareas físicas, sino también en desafíos cognitivos como la resolución de problemas.
          Como resultado, es probable que la oportunidad comercial de los sistemas de automatización más inteligentes y autónomos sea significativamente mayor que el nicho de mercado que han creado sus predecesores “silenciosos y brutos”. Por lo tanto, creemos que estos avances tecnológicos crearán una gran oportunidad que durará varias décadas para el inversor paciente.

          ¿Frontera sin fin?

          Si bien es probable que una automatización más inteligente proporcione un gran salto adelante en el crecimiento de la productividad para la economía global, aborde los problemas de escasez de mano de obra y permita a las personas evitar tareas sucias y peligrosas, ¿podrían aplicarse los mismos sistemas inteligentes para resolver los principales desafíos de nuestro tiempo, como mitigar el cambio climático, encontrar curas para enfermedades crónicas o soluciones para abordar el hacinamiento en las ciudades y la desigualdad de riqueza?
          Puede que este sea el futuro, pero los sistemas de IA actuales aún no están lo suficientemente avanzados como para abordar problemas tan complejos, multifacéticos e interdependientes. No obstante, se han logrado algunos avances iniciales. Una de las aplicaciones de IA más destacadas y exitosas hasta el momento es AlphaFold, desarrollada por Google DeepMind2, que produjo una estimación precisa de la estructura tridimensional de 200 millones de proteínas. Google ha puesto la base de datos a disposición del público, lo que brinda a los investigadores una comprensión más profunda de la arquitectura de las proteínas y sus implicaciones para la función biológica. Antes de esto, solo se entendían 200.000 estructuras de proteínas. ¡Felicitaciones a AlphaFold! Creemos que la innovación conduce a más innovación y que este proceso se está acelerando naturalmente. Seguimos teniendo la esperanza de que se produzcan nuevos avances significativos.
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