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El Nikkei 225 sigue respaldado por vientos macroeconómicos favorables, incluido un estímulo fiscal agresivo bajo el liderazgo del primer ministro Takaichi y una renovada profundización de las curvas de rendimiento de los bonos del gobierno de Japón, ambos históricamente correlacionados con un alza en el índice.
El Nikkei 225 sigue respaldado por vientos macroeconómicos favorables, incluido un estímulo fiscal agresivo bajo el liderazgo del primer ministro Takaichi y una renovada profundización de las curvas de rendimiento de los bonos del gobierno de Japón, ambos históricamente correlacionados con un alza en el índice.
El debilitamiento del yen japonés está atrayendo mayores flujos de capital extranjero, con el USD/JPY en un máximo de 10 meses y las compras netas extranjeras de acciones japonesas con tendencia al alza, lo que refuerza la presión alcista sobre el Nikkei 225.
Los indicadores técnicos a corto plazo se inclinan al alza, con el índice CFD Japan 225 manteniéndose por encima de los promedios móviles clave y los indicadores de impulso fortaleciéndose; una ruptura por encima de 50.730 podría desbloquear el siguiente tramo alcista hacia 51.530 y 52.775/52.830.
El índice CFD Japan 225 (un proxy de los futuros Nikkei 225) ha protagonizado la reversión alcista menor esperada justo en la zona de soporte de inflexión clave 49.370/48.450, ya que cayó a un mínimo intradiario de 49.099 el 5 de noviembre antes de recuperarse un 4,9% para alcanzar un máximo intradiario de 51.514 el 13 de noviembre.
Posteriormente, se tambaleó, borró sus ganancias anteriores y cayó un 4,8% para volver a probar el límite inferior del soporte de inflexión clave en 48.450 el martes 18 de noviembre, en el contexto de una base más débil del mercado de valores de EE. UU. debido a los temores de sobrevaloración en las acciones relacionadas con la Inteligencia Artificial (IA).
Curiosamente, varios factores macroeconómicos localizados siguen respaldando la actual tendencia alcista de corto a mediano plazo del Nikkei 225. Analicémoslos con mayor detalle.

El "Takaichi Trade" ocupa un lugar destacado a medida que los participantes del mercado centran su atención en el impulso del nuevo Primer Ministro japonés Takaichi para la implementación de una política fiscal agresiva y una inclinación hacia tasas de interés más bajas para impulsar el crecimiento económico en Japón.
Se espera que la administración de Takaichi presente un nuevo paquete económico en el parlamento esta semana, donde se espera que el presupuesto suplementario adicional para este año fiscal sea de alrededor de 20 billones de yenes, mucho más grande que el paquete de 13,9 billones de yenes compilado hace un año por el predecesor de Takaichi.
Es probable que el mayor estímulo fiscal genere un impulso al consumo interno en Japón ya en el primer trimestre de 2026, lo que a su vez provocará que las curvas de rendimiento del gobierno japonés (JGB) (tanto la de 10 años como la de 30 años frente a la de 2 años) se empinen aún más (véase la figura 1).
La curva de rendimiento del bono JGB a 10 años y 2 años ha superado su máximo anterior de mayo de 2025 del 0,82% y actualmente cotiza al 0,86%, un máximo de 13 años.
Además, la curva de rendimiento del bono JGB a 30 años y a 2 años saltó a un nuevo récord de 2,44% al momento de escribir este artículo, superando el pico de septiembre de 2025 de 2,39%.
La importante ruptura alcista (condiciones de profundización) de las curvas de rendimiento del JGB (tanto a 10 años como a 30 años frente a 2 años) desde junio de 2022 tiene una correlación directa con los movimientos del Nikkei 225.
Por lo tanto, es probable que la continuación de una mayor profundización de las curvas de rendimiento del JGB desencadene otra ronda de retroalimentación positiva en el Nikkei 225.


Otra "causa y efecto" del "Takaichi Trade" es un JPY más débil, ya que es probable que el Banco de Japón (BoJ) se enfrente a un mayor riesgo de presión por parte de la nueva administración para retrasar los aumentos graduales de las tasas de interés propugnados por la última postura de política monetaria del BoJ.
El yen japonés se ha debilitado significativamente frente al dólar estadounidense durante el último mes, donde superó "fácilmente" los 154,00 para cotizar a un mínimo de 10 meses de 157,50 por dólar estadounidense al momento de escribir este artículo.
El USD/JPY se ha estado moviendo en unión directa con el Nikkei 225 desde septiembre de 2025, donde el coeficiente de correlación móvil de 20 semanas del USD/JPY con el Nikkei 225 se sitúa en un valor alto de 0,82 al 20 de noviembre de 2025 (ver Figura 2).
En conjunto, el promedio de 52 semanas de compras netas de acciones japonesas que cotizan en las bolsas de Tokio y Nagoya por parte de inversores extranjeros siguió aumentando desde 77,44 mil millones en la semana del 10 de octubre de 2025 a 93,98 mil millones en la semana del 7 de noviembre de 2025 (véase la figura 3).
Por lo tanto, un mayor debilitamiento del JPY podría generar una mayor entrada de capitales extranjeros que respalden la tendencia alcista del Nikkei 225.
Pasemos ahora a la trayectoria potencial del precio de las acciones del Nikkei 225 desde una perspectiva técnica de corto plazo, centrándonos en los próximos uno a tres días.

Sesgo alcista con 49.085 como soporte fundamental a corto plazo para el índice CFD Japan 225 (un proxy de los futuros Nikkei 225).
Una eliminación por encima de 50.730 (también el promedio móvil de 20 días) refuerza la posible secuencia de movimientos impulsivos alcistas hacia arriba para ver las siguientes resistencias intermedias en 51.530 y 52.775/52.830 (ver Figura 4).
Si no se logra mantener el soporte clave a corto plazo de 49.085, se anula el tono alcista del índice CFD Japón 225 para una caída y volver a probar el soporte clave a mediano plazo de 48.450.
NuEnergy Gas Ltd anunció que completó la perforación del cuarto y último pozo de su proyecto "Ventas Tempranas de Gas" bajo el plan de desarrollo inicial para el contrato de producción compartida (PSC) de metano de carbón (CBM) de Tanjung Enim en Indonesia.
"Se observaron indicios de gas en la superficie mediante equipos de registro de superficie, lo que confirma la presencia de metano en múltiples capas", dijo la compañía australiana en un comunicado a la bolsa.
Según NuEnergy, el pozo TE-B01-003, perforado a 451 metros (1479,66 pies) de profundidad, intersectó cinco vetas de carbón a profundidades que oscilan entre 299 y 419 metros.
"NuEnergy ha instalado un sistema de bombeo de cavidad progresiva para el pozo TE-B01-003 y ya se están realizando los preparativos para comenzar el desagüe, un paso clave para establecer un flujo de gas estable y optimizar el rendimiento del pozo", dijo la compañía.
"El gas se recogerá en la instalación de superficie y se entregará a la planta de procesamiento de gas una vez alcanzados los niveles de producción objetivo".
Añadió: "De conformidad con los acuerdos preliminares firmados con PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN), el gas producido en los pozos perforados TE-B06-001, TE-B06-002, TE-B06-003 y TE-B01-003 se entregará a través de un gasoducto interno a la planta de procesamiento y distribución de PGN".
El proyecto Early Gas Sales venderá un millón de pies cúbicos estándar al día (MMscfd) a la distribuidora estatal de gas indonesia PGN, como parte del plan inicial de 25 MMscfd previsto para la licencia de Tanjung Enim, según NuEnergy. El 8 de septiembre, la compañía anunció la aprobación del Ministerio de Energía y Recursos Minerales para la venta de un MMscfd a través de su filial Dart Energy (Tanjung Enim) Pte Ltd (DETE).
"Una vez asegurada la aprobación de la asignación de gas, DETE procederá a finalizar el Acuerdo de Compraventa de Gas con PGN", dijo entonces NuEnergy.
Mientras tanto, el Plan de Desarrollo (POD) 1 de Tanjung Enim, de mayor envergadura, fue aprobado en junio de 2021 "bajo un esquema de reparto de beneficios que permitirá al PSC proceder con el desarrollo del yacimiento, la construcción de las instalaciones de superficie y la comercialización del gas", según indica NuEnergy en su sitio web. "Esta aprobación también representa el primer POD de metano de carbón en Indonesia".
El contrato de producción compartida (PSC, por sus siglas en inglés) de 30 años, otorgado en agosto de 2009, tiene reservas probadas y probables de 215 mil millones de pies cúbicos (Bcf) y gas en el lugar de 484 Bcf y abarca 249,1 kilómetros cuadrados (96,18 millas cuadradas), según NuEnergy.
Según NuEnergy, la zona del contrato se encuentra a unos 50 kilómetros (31,07 millas) y 130 km de las ciudades de Prabumulih y Palembang respectivamente y a aproximadamente 35 km de los principales gasoductos.
Opera la licencia con una participación del 45 por ciento. La empresa estatal de petróleo y gas de Indonesia, PT Pertamina, y la empresa estatal de minería de carbón, PT Bukit Asam, poseen cada una el 27,5 por ciento.
En octubre, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) redujo la tasa de fondos federales a un rango objetivo de entre el 4,00% y el 3,75%, a pesar de que el cierre del gobierno les dejó con pocos datos oficiales adicionales desde su decisión de septiembre.
Las actas mostraron que el comité sigue preocupado por el impacto de los aranceles en la inflación. Muchos participantes también señalaron que prevén un repunte de la inflación de los bienes básicos en los próximos trimestres, a medida que los aranceles se trasladen a los precios de las empresas. Por otro lado, algunos participantes indicaron que las mejoras en la productividad derivadas de la IA y la automatización podrían contribuir a contener el aumento de los costos. Aun así, los participantes parecieron coincidir en que las expectativas de inflación se mantenían bien ancladas.
En cuanto al mercado laboral, los participantes comentaron la falta de un informe de empleo para septiembre e indicaron que se basaban en estimaciones del sector privado y datos gubernamentales limitados. A partir de los datos disponibles, incluidas las encuestas, los participantes consideraron que estos eran coherentes con la baja tasa de despidos y contrataciones, y con una desaceleración del mercado laboral durante septiembre y octubre, aunque no drástica.
En general, los participantes consideraron que la incertidumbre sobre las perspectivas económicas seguía siendo elevada, si bien reconocieron que la inflación había aumentado con respecto a principios de año y se mantenía alta. Muchos de los participantes que votaron a favor de la bajada de tipos en esta reunión también podrían haber apoyado el mantenimiento del nivel del rango objetivo.
Es fundamental destacar que los participantes expresaron opiniones muy divergentes sobre lo que sería apropiado en su reunión de diciembre. Si bien la mayoría parece inclinarse por reducir la tasa de política monetaria gradualmente, varios de quienes comparten esta opinión no están convencidos de que sea lo más adecuado en diciembre. Muchos participantes sugirieron que, dadas las perspectivas económicas, probablemente sería conveniente mantener el rango objetivo sin cambios durante el resto del año.
Implicaciones clave
La principal conclusión de esta reunión, y la verdadera sorpresa, es el fuerte desacuerdo entre los miembros del FOMC sobre lo que probablemente ocurrirá en su reunión de diciembre. El reciente repunte de la inflación y los indicios de que los aranceles comenzarán a repercutir en ella están minando la confianza de algunos miembros en el equilibrio de riesgos y podrían retrasar aún más los recortes de tipos.
La publicación mañana de los datos de empleo que faltan será crucial para el FOMC. La posibilidad de que el comité se incline por mantener los tipos de interés sin cambios en diciembre depende, en parte, de que el mercado laboral se esté debilitando, pero sin un deterioro drástico. Esto podría generar una situación en la que las malas noticias se conviertan en buenas: los informes de empleo de septiembre y octubre que confirmen que el mercado laboral solo se está debilitando, pero no gravemente, reforzarán los argumentos presentados por algunos miembros del FOMC en septiembre, quienes sugirieron que una pausa en diciembre podría ser apropiada.
Es probable que el crecimiento del empleo en Estados Unidos repuntara moderadamente en septiembre, mientras que la tasa de desempleo se mantuvo estable cerca de su máximo de cuatro años, en un 4,3%, lo que concuerda con las lentas condiciones del mercado laboral que economistas y responsables políticos han atribuido a la baja oferta y demanda de trabajadores.
Aunque el informe de empleo del Departamento de Trabajo, muy esperado y que se publicará el jueves, será retrospectivo, confirmará la importante pérdida de dinamismo del mercado laboral este año, marcada por fuertes revisiones a la baja de las cifras de nóminas no agrícolas.
El informe se retrasó debido al cierre del gobierno, que duró 43 días. Este cierre, el más largo de la historia, obligó a la Oficina de Estadísticas Laborales, encargada de elaborar el informe de empleo, a cancelar la publicación del informe de octubre, ya que no se recopilaron datos para la encuesta de hogares necesaria para calcular la tasa de desempleo de ese mes.
La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés) anunció que las nóminas no agrícolas de octubre se combinarán con el informe de empleo de noviembre, cuya publicación está prevista para el 16 de diciembre. Antes del cese de la publicación de datos económicos, la BLS había estimado que se crearon aproximadamente 911.000 empleos menos en los 12 meses hasta marzo de lo que se había informado previamente.
«El mercado laboral se está desacelerando claramente, y se supone que esta tendencia continuará», afirmó Sung Won Sohn, profesor de finanzas y economía en la Universidad Loyola Marymount. «Vamos a estar en una situación delicada durante un tiempo, pero no creo que vayamos a entrar en recesión».
Según una encuesta de Reuters, es probable que las nóminas no agrícolas aumentaran en 50.000 puestos de trabajo en septiembre, lo que supondría más del doble de los 22.000 creados en agosto. Los economistas argumentaron que el recuento de nóminas de agosto se vio afectado por un factor estacional y esperaban una revisión al alza, en línea con las tendencias del año anterior.
La reducción de la inmigración, que comenzó durante el último año del mandato del expresidente Joe Biden y se aceleró bajo la administración del presidente Donald Trump, ha mermado la oferta laboral. Los economistas estiman que la economía ahora solo necesita crear entre 30.000 y 50.000 empleos al mes para mantener el ritmo de crecimiento de la población en edad laboral, frente a los aproximadamente 150.000 previstos para 2024.
Si bien la tasa de desempleo aumentó en agosto, en lo que va del año se ha mantenido principalmente entre el 4,1% y el 4,2%.
"Esto sugiere claramente que la desaceleración del ritmo de crecimiento del empleo refleja principalmente, aunque no del todo, el cambio en la oferta laboral y que el mercado laboral en general se ha relajado ligeramente, pero no de forma sustancial", dijo Stephen Stanley, economista jefe para Estados Unidos de Santander US Capital Markets.
La creciente popularidad de la inteligencia artificial también está reduciendo la demanda de mano de obra, afectando principalmente a los puestos de nivel inicial y dejando sin empleo a los recién graduados universitarios. Los economistas afirman que la IA está impulsando un crecimiento económico sin creación de empleo.
Otros culparon a la política comercial del gobierno de Trump de crear un entorno económico incierto que había dificultado la contratación de personal por parte de las empresas, especialmente las pequeñas. A principios de este mes, la Corte Suprema de Estados Unidos escuchó argumentos sobre la legalidad de los aranceles a las importaciones impuestos por Trump, y los magistrados expresaron dudas sobre su autoridad para imponer aranceles en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977.
A pesar de que la creación de empleo se mantiene positiva, algunos sectores e industrias están perdiendo puestos de trabajo.
"El entorno es particularmente perjudicial para las pequeñas y medianas empresas; ahí es donde hemos visto la mayor parte de las pérdidas de empleo", dijo Brian Bethune, profesor de economía en Boston College. "Esta es una economía altamente polarizada".
Algunos economistas creían que el informe de empleo de septiembre aún podría influir en la reunión de política monetaria de la Reserva Federal del 9 y 10 de diciembre, si mostraba un mercado laboral estable o en deterioro.

Los funcionarios del banco central estadounidense no tendrán el informe de noviembre en mano en esa reunión, ya que la fecha de publicación se ha pospuesto del 5 al 16 de diciembre. Las actas de la reunión de la Reserva Federal del 28 y 29 de octubre, publicadas el miércoles, mostraron que muchos responsables políticos advirtieron que reducir aún más los costes de los préstamos podría socavar la lucha para controlar la inflación.
«La Reserva Federal está ansiosa por recortar aún más el presupuesto», dijo Martha Gimbel, directora ejecutiva del Laboratorio de Presupuesto de Yale. «Si se presenta un informe realmente débil, eso podría influir en la decisión de la Reserva Federal, pero se necesitaría un informe bastante débil».
En 2011, durante un programa de capacitación en el Banco Mundial en Washington D. C., un día regresaba de cenar cuando llegué a la puerta de entrada de la Casa Blanca. Me sorprendió ver que estaba abierta, algo inusual, y me detuve. Por suerte, lo hice, ya que la limusina de la entonces presidenta del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, pasó a toda velocidad a escasos centímetros de mí.
Me sorprendió pensar que se reunía con el presidente Barack Obama de noche para no llamar la atención de los paparazzi mientras decidían qué hacer con la economía estadounidense dos años después de la crisis financiera mundial de 2007-2008. Decir que fue curioso es quedarse corto; la economía estadounidense creció un 1,7%, una leve mejora con respecto al año anterior. En aquellos años, la economía estadounidense se vio gravemente afectada por la crisis financiera mundial.
Entonces me surgió la pregunta: "¿Podría el FMI haber salvado a Estados Unidos?". Cabe destacar que, durante la crisis financiera global, el FMI no rescató a Estados Unidos. Más bien, el país se rescató a sí mismo mediante programas de ayuda mutua entre bancos y una emisión masiva de deuda. El FMI, en cambio, se dedicó a ayudar a muchos otros países, principalmente a los países PIIGS de Europa (Portugal, Islandia, Irlanda, Grecia y España).
Parece que nos encaminamos hacia otra situación similar. Al momento de escribir este artículo, el gobierno estadounidense ha entrado en su segundo mes de cierre. Esto pone de relieve dos peligros muy reales:
1. Actualmente se desconoce si se están recaudando los ingresos y si se está haciendo frente al pago de la enorme deuda nacional de unos 38 billones de dólares estadounidenses (156 billones de ringgit malasios), en particular el pago de los cupones. El impago de estos cupones constituiría un incumplimiento técnico de los bonos; y
2. Con un incumplimiento técnico y la consiguiente carrera por deshacerse de otros tramos de bonos, se puede esperar una venta masiva del dólar estadounidense.
Si esto ocurriera, la calamidad en los mercados mundiales sería apocalíptica.
¿Podrá el FMI salvar a Estados Unidos esta vez? Analicemos la magnitud del rescate.
Durante la Gran Recesión, las sumas desembolsadas fueron asombrosas. Se anunció un Programa de Alivio de Activos Problemáticos (TARP, por sus siglas en inglés) por valor de 700 mil millones de dólares para estabilizar la economía, pero se redujo a 475 mil millones mediante dos leyes. Sin embargo, este programa piloto ocultó el gasto real; según una estimación, 23 billones de dólares, sin incluir la pérdida de patrimonio familiar, empleos y una caída significativa del producto interno bruto como consecuencia de la crisis.
Los 23 billones de dólares estadounidenses resultan desfavorables en comparación con la deuda total de Estados Unidos, que asciende a unos 38 billones de dólares al momento de redactar este informe. Se prevé que tan solo los pagos de intereses de este año alcancen casi el billón de dólares. Esto contrasta con el presupuesto proyectado (aún pendiente de aprobación) de 7 billones de dólares.
¿Cuánto puede esperar obtener Estados Unidos del FMI? En primer lugar, las suscripciones totales a cuotas del FMI (no tiene un capital desembolsado convencional como tal) ascendían a 627.000 millones de dólares estadounidenses al 30 de abril de 2024, equivalentes a 476.000 millones de DEG (Derechos Especiales de Giro, por supuesto).
Cuando un país necesita ayuda del FMI, suele presentar una solicitud por escrito, tras la cual se realiza una evaluación. Posteriormente, se elabora un programa, que es acordado por todas las partes involucradas y se lleva a cabo. Normalmente, la atención se centra en los problemas de balanza de pagos, y una venta masiva de bonos del Tesoro estadounidense, junto con la depreciación del dólar, provocaría una fuga de capitales de la economía de Estados Unidos. Por lo tanto, Estados Unidos podría solicitar ayuda del FMI. Cabe destacar que el Reino Unido recibió ayuda del FMI en 1976.
Estados Unidos posee, para sí mismo, DEG por un valor aproximado de 158.000 millones de dólares estadounidenses, según el Banco de la Reserva Federal de San Luis.
Parece que, incluso en esta etapa inicial, el FMI tiene poca capacidad para ayudar a Estados Unidos si este cae en mora de deuda. Ni siquiera puede cubrir el pago proyectado de la deuda estadounidense, de un billón de dólares, para 2025. Los recursos del FMI son una gota en el océano comparados con la deuda nacional total de Estados Unidos.
El único mecanismo de salvación de Estados Unidos parece ser recurrir (de nuevo) a los mercados de deuda, pero si estos entran en mora, ¿quién los suscribirá?
Así pues, parece que el "escenario apocalíptico" del que han estado hablando muchos expertos es probable. Como se suele decir cuando un barco está a punto de chocar: "¡Prepárense! ¡Prepárense! ¡Prepárense!".
Huzaime Hamid es el presidente y director ejecutivo de Ingenium Advisors, la consultora malaya de macroeconomía financiera. Este es el primer artículo que escribe con la ayuda de inteligencia artificial, limitada a la búsqueda de las cifras utilizadas.
Funcionarios de la Casa Blanca están instando a los miembros del Congreso a oponerse a una medida que limitaría la capacidad de Nvidia Corp. para vender chips de IA a China y otras naciones adversarias, según personas familiarizadas con el asunto, lo que reduce las perspectivas de una legislación a la que se opone la empresa más valiosa del mundo.
La denominada Ley GAIN AI crearía un sistema que obligaría a los fabricantes de chips a dar prioridad a las empresas estadounidenses sobre los chips de IA controlados para su exportación a China y otros países con embargo de armas; una estrategia de "Estados Unidos primero" diseñada para atraer al gobierno de Trump. Esto impediría de facto que Nvidia y Advanced Micro Devices Inc. vendieran sus mejores productos al país asiático, convirtiendo a la Ley GAIN AI en una especie de respuesta bipartidista del Congreso a las insinuaciones del presidente Donald Trump de que está abierto a tales envíos.
La postura de la Casa Blanca supone una victoria para Nvidia, que ha ejercido presión pública contra la legislación, insistiendo en que ningún cliente estadounidense sufre escasez de sus productos. Si la ley GAIN AI no se aprueba, también representaría una pérdida para algunos hiperescaladores estadounidenses, como Microsoft Corp., que apoyó una medida que preservaría su acceso al hardware frente a sus rivales chinos, al tiempo que facilitaría el envío de chips avanzados de IA a centros de datos estadounidenses en países como Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos.
Sin embargo, la cancelación de GAIN AI no supondría el fin de los esfuerzos por limitar la venta de chips chinos en el Capitolio, donde existe un amplio apoyo bipartidista para restringir las ambiciones de Pekín en materia de IA. Los legisladores han comenzado a trabajar por separado en una medida que codificaría los límites existentes a la venta de chips de IA al país asiático. Esta legislación, más sencilla y que no se había anunciado previamente, exigiría al Departamento de Comercio, encargado de supervisar la aprobación de envíos de tecnología restringida, que deniegue durante 30 meses todas las solicitudes de venta a China de chips de IA más potentes que los que Estados Unidos permite actualmente.
El destino de ambos proyectos de ley sigue siendo incierto. Los legisladores aún debaten si incluir la tecnología GAIN AI en el proyecto de ley anual de defensa, y también cuándo presentar el segundo proyecto de ley, denominado Ley de Exportaciones Seguras y Viables (SAFE, por sus siglas en inglés) de 2025. En definitiva, esta situación deja claro el gran interés del Congreso por desempeñar un papel más importante en el complejo ámbito de los controles a la exportación de semiconductores, un tema de política de seguridad nacional que ha cobrado protagonismo en la guerra tecnológica y comercial entre Washington y Pekín.
Nvidia, que ha presionado incansablemente para obtener un mayor acceso al mercado de semiconductores más grande del mundo, aún no está fuera de peligro.
Un portavoz del senador republicano Jim Banks, patrocinador de GAIN AI, no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios. La Casa Blanca, cuya oficina de asuntos legislativos lidera la campaña de presión contra el proyecto de ley, tampoco respondió de inmediato. Un representante del senador Chris Coons, líder de la iniciativa SAFE Act, confirmó que el proyecto de ley está en debate, mientras que un portavoz del senador Pete Ricketts, también promotor del proyecto, no respondió de inmediato. Portavoces de Nvidia y AMD tampoco respondieron de inmediato.
Estados Unidos comenzó a controlar los envíos de Nvidia a China en 2022, alegando que la inteligencia artificial avanzada podría otorgar a Pekín una ventaja militar. Washington ha intensificado estos controles en varias ocasiones, incluso durante la presidencia de Trump, quien en abril restringió los envíos de los chips H2O de Nvidia, diseñados específicamente para el mercado chino, en cumplimiento con los límites establecidos previamente por el gobierno estadounidense. Estados Unidos también exige a las empresas que soliciten autorización a Washington para vender chips de inteligencia artificial avanzada a unos 40 países, entre ellos Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos, ante la preocupación de que dichos envíos puedan beneficiar a Pekín.
El equipo de Trump ha autorizado la venta de chips a los países del Golfo, así como la venta a China de chips H2O, venta que había restringido solo unos meses antes. Esta última a cambio de una comisión del 15% sobre los ingresos, un acuerdo legalmente dudoso que no ha sido codificado. El presidente también sugirió que estaría dispuesto a que Nvidia vendiera a China una versión inferior de sus chips Blackwell, más recientes y avanzados, una posibilidad que alarmó a los sectores más críticos con la seguridad nacional, tanto dentro como fuera del gobierno, especialmente cuando el presidente se preparaba para reunirse con el líder chino Xi Jinping el mes pasado.
Trump finalmente afirmó no haber discutido los envíos de Blackwell con Pekín, y la administración de Xi ha desalentado a las empresas chinas a utilizar incluso los chips de IA cuya venta Nvidia ha sido autorizada por Estados Unidos. El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, declaró el miércoles en una entrevista con Bloomberg Television que la previsión de ingresos de la compañía en China es nula. «Nos encantaría tener la oportunidad de reincorporarnos al mercado chino con productos excelentes», afirmó el director ejecutivo tras la publicación del informe financiero trimestral de Nvidia.
El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, afirmó que Estados Unidos podría permitir algún día que Nvidia venda chips Blackwell a China, una vez que estos semiconductores dejen de ser los más avanzados. "No sé si serán 12 o 24 meses", declaró Bessent a CNBC a principios de este mes. "Dada la increíble innovación que se lleva a cabo en Nvidia, donde los chips Blackwell podrían estar entre los últimos de su gama en términos de eficiencia, y en ese momento podrían venderse a otros países".
La Ley SAFE responde directamente a esa idea. Le quitaría al poder ejecutivo la potestad de decidir si se venden esos chips, obligando legalmente al Departamento de Comercio a denegar las solicitudes de exportación de chips más avanzados que el H2O. Sin embargo, este mandato también expiraría a los dos años y medio, reconociendo así la rápida evolución del panorama del hardware de IA, una industria que ha cambiado drásticamente desde que OpenAI lanzó ChatGPT hace apenas tres años.
Las acciones de las corredurías chinas subieron el jueves después de que China International Capital Corp (CICC) anunciara la adquisición de dos rivales, lo que alimentó las expectativas de una mayor consolidación en el sector de valores del país, valorado en 1,6 billones de dólares.
La empresa estatal CICC anunció que adquirirá Dongxing Securities y Cinda Securities mediante intercambios de acciones, afirmando que esta medida acelerará su crecimiento y apoyará las reformas del mercado financiero chino, además de reducir costos y mejorar la rentabilidad para los accionistas.
Se prevé que el acuerdo cree el cuarto gigante de banca de inversión más grande de China, con activos que superan el billón de yuanes (140.000 millones de dólares), solo por detrás de CITIC Securities , Guotai Haitong Securities y Huatai Securities .
El gobierno central ha mostrado un gran interés en impulsar una mayor consolidación y fomentar la creación de bancos de inversión grandes y competitivos a nivel mundial. Actualmente, existen alrededor de 150 entidades en el sector.
Los planes de adquisición ayudarán a CICC a "reponer capital" y a "alcanzar a sus pares en términos de escala", dijo Citi en una nota a sus clientes, señalando que Dongxing y Cinda eran fuertes en términos de capital y sus negocios minoristas.
El comercio en CICC, Dongxing y Cinda quedó suspendido el jueves.
Entre las casas de bolsa cuyas acciones subieron gracias al entusiasmo por una posible consolidación, se encuentra Capital Securities en China, cuyas acciones aumentaron un 5%. En Hong Kong, Orient Securities ganó un 4%, mientras que Shenwan Hongyuan Group Co. subió un 2,5%.
Aún no está claro el alcance de las ambiciones de CICC en materia de fusiones y adquisiciones.

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