Las familias pertenecientes al 40 % inferior de ingresos familiares (B40) han demostrado una resiliencia notable frente a la adversidad, y también durante la pandemia de Covid-19 en 2020 y 2021. Sin embargo, un número significativo ha caído aún más en la pobreza debido a su incapacidad para recuperarse económicamente de la pérdida de ingresos y empleos.

Además, el 20% del grupo de ingresos de los hogares del 40% medio (M40) ha descendido a la categoría B40 debido a las reducciones de ingresos. (Esto se basa en datos del Informe de la Encuesta de Ingresos de los Hogares y Servicios Básicos de 2020 del Departamento de Estadística, o DOSM).

Por lo tanto, puedo decir con seguridad que la pobreza, la falta de fondos y el aumento de los precios están enfadando y frustrando a la gente. Para ser justos, el gobierno de Madani ha hecho varios esfuerzos para reducir la desigualdad y la pobreza en los últimos dos años. Si bien estas iniciativas son buenas, no satisfacen del todo las necesidades de la gente. Las crecientes quejas exigen una implementación más inmediata y de mayor impacto.

El agravamiento de la pobreza, especialmente en las zonas urbanas, y el creciente ruido en el país se pueden abordar si las políticas actuales y su implementación se orientan a aumentar los salarios reales y la asistencia en efectivo a los grupos vulnerables.

Pobreza y marginación

Dos estudios de Unicef titulados Families on the Edge (2021-2022) y Living on the Edge (2023) (Familias al límite (2021-2022) y Living on the Edge (2023)) en los que participaron 500 y 755 familias de bajos ingresos respectivamente, incluidas 225 familias encabezadas por mujeres, mostraron un deterioro de las condiciones de pobreza. Estos estudios se centraron en sus luchas y desafíos diarios, y brindaron una realidad más profunda de la situación de pobreza urbana en Malasia, especialmente entre los hogares de bajos ingresos.

El estudio encontró lo siguiente:

Ocho de cada diez hogares tienen dificultades para pagar bienes esenciales, una situación que ha empeorado en comparación con el período de la COVID-19. Los hogares encabezados por mujeres se ven especialmente afectados: siete de cada diez tienen dificultades para satisfacer las necesidades básicas mensuales y seis de cada diez carecen de ahorros.

Si bien las tasas de empleo han aumentado, paradójicamente, muchos malayos se han empobrecido, lo que pone de relieve la insuficiencia de los salarios actuales para hacer frente al aumento del costo de vida y subraya la necesidad urgente de una reforma salarial integral para garantizar un nivel de vida decente para todos.

Los niños de hogares de bajos ingresos se encuentran entre los más afectados. Más de la mitad (52%) come menos de tres comidas al día, una tasa más alta que el 45% reportado antes de la pandemia.

El consumo de alimentos poco saludables aumentó: un 46% informó comer más fideos instantáneos que hace dos años durante la pandemia.

Esta situación de pobreza que empeora, señalada por Unicef, surge a raíz de un estudio anterior del Banco Mundial de 2019 que mostraba que siete de cada diez hogares de bajos ingresos en Malasia tienen dificultades para satisfacer sus necesidades básicas mensuales y seis de cada diez carecen de ahorros.

Por lo tanto, lo que realmente importa no es el dinero que gasta el gobierno de Madani, sino cómo lo gasta.

Reactivación del programa de comidas gratuitas para escolares

El estudio de Unicef mostró que los 225 hogares encabezados por mujeres con niños vivían en la pobreza absoluta. Según el Ministerio de Salud, a fines de 2023, los niños de estos hogares a menudo se saltaban comidas y el 30% sufría retraso en el crecimiento.

Este problema no es exclusivo de Malasia. Por ejemplo, el Mid Day Meal Scheme es un programa de comidas escolares en la India diseñado para mejorar el estado nutricional de los niños en edad escolar en todo el país.

La situación se ve agravada por los informes de que se espera que 10.000 operadores de comedores escolares en Malasia aumenten sus precios en un 50% el próximo año. Es evidente que existe una necesidad urgente de abordar esta cuestión.

Un informe de 2019 del Ministerio de Educación indicó que un programa similar de desayuno escolar gratuito propuesto habría beneficiado a 2,7 millones de niños de escuelas primarias en todo el país en 2020, con costos estimados entre RM800 millones y RM1.670 millones.

Para garantizar una alimentación nutritiva para los niños de B40, el gobierno debería colaborar con las empresas vinculadas al gobierno para reactivar los programas de comidas gratuitas en las escuelas. En este sentido, los empresarios locales, incluidas las mujeres, podrían participar en la preparación de comidas para las escuelas locales. El programa de comidas podría crear emprendimiento y empleos locales, así como una demanda local de alimentos y verduras, y todo ello puede generar un efecto multiplicador en la economía local.

El primer ministro ha mencionado que el presupuesto de 2025 dará prioridad a la lucha contra el coste de la vida. Esta noticia es muy alentadora, pero también es importante garantizar que el presupuesto incluya apoyo para proporcionar comidas nutritivas a los niños que asisten a la escuela.

Subsidios regresivos

Es fundamental repensar la focalización de nuestros subsidios para garantizar que los beneficios lleguen a quienes más los necesitan, abordando la importante inequidad fiscal de las políticas actuales.

Digo esto porque los subsidios son en gran medida regresivos y benefician más a los ricos que a los pobres. Un estudio del Fondo Monetario Internacional de 2019 señaló que por cada RM100 de subsidio al combustible asignado a las personas con ingresos bajos, las personas con ingresos altos recibieron RM35, en comparación con solo RM24 para el grupo de ingresos bajos.

Por ejemplo, la exención de impuestos a la compra de vehículos eléctricos atrae sobre todo a los grupos de mayores ingresos. Un malayo del grupo B40 tiene más probabilidades de comprar un coche económico como un Myvi o un Axia, que siguen estando sujetos a impuestos. Por el contrario, quienes pueden permitirse vehículos eléctricos de lujo, como los Tesla o los BMW de alta gama, reciben exenciones fiscales, lo que pone de relieve una importante inequidad fiscal.

Política salarial progresiva

La política salarial progresiva del gobierno es bienvenida, pero se deben hacer esfuerzos para aumentar los salarios de los tres millones de trabajadores del sector informal y la economía informal, estableciendo niveles salariales mínimos específicos para cada industria (Maybank IB Research).

El diseño actual de la política salarial progresiva excluye a los trabajadores a tiempo parcial y a los trabajadores informales. En mi opinión, los trabajadores del sector informal ganan salarios bajos, no reciben el salario mínimo y no cuentan con protección social, como el Fondo de Previsión de los Empleados (EPF), la Organización de la Seguridad Social y el apoyo de los seguros.

Así lo respalda el estudio de Unicef, que indica que el 40% de los trabajadores, incluidos los autónomos, carecen de cobertura de protección social esencial y el 92% de los autónomos son vulnerables a los shocks económicos.

Por lo tanto, el diseño de la política salarial progresiva debería repensarse con el fin de permitir financieramente a los trabajadores del sector informal salir de la pobreza y disfrutar de protección social.

Hacia una economía verde inclusiva

Volvamos a las exenciones fiscales para los propietarios de vehículos eléctricos: si bien los esfuerzos del gobierno para realizar la transición de los combustibles fósiles a las energías renovables son importantes, debe tenerse en cuenta que los recortes de impuestos para la compra de vehículos eléctricos beneficiarán solo a los ricos porque solo ellos pueden darse el lujo de desembolsar dinero para automóviles en el rango de precios altos.

En cambio, el gobierno podría ayudar a instalar paneles solares en comunidades pobres, como en viviendas de bajo costo y en comunidades rurales. La iniciativa puede generar ingresos y reducir las facturas de electricidad, lo que puede traducirse en ahorros y podría contribuir a un auge energético impulsado por paneles solares en el país.

El gobierno no tiene que buscar muy lejos la inspiración, ya que el modelo de Sime Darby Property Bhd en Elmina proporciona energía solar a los hogares y presenta un marco escalable para abordar las necesidades energéticas en las zonas rurales pobres.

El suministro de paneles solares reduce la pobreza energética, ofrece a las comunidades rurales acceso a energía limpia y crea nuevas fuentes de ingresos al vender el exceso de energía a la red.

Si miramos al otro lado del Causeway, la iniciativa SolarNove adoptada por el gobierno de Singapur tiene como objetivo instalar 113 MW de paneles solares en más de 1.000 bloques de viviendas públicas y 100 sitios gubernamentales en Singapur para 2026.

Estas iniciativas garantizarían que la transición hacia la energía renovable sea justa, con subsidios para paneles solares y otras iniciativas accesibles para los hogares de bajos ingresos y las comunidades rurales.

Protección social para las personas mayores

La falta de ahorros para muchos malayos es profundamente preocupante, más aún porque Malasia está experimentando un aumento significativo en su población envejecida. Según las últimas estimaciones del DOSM, la proporción de la población de 65 años o más aumentó del 7,2% en 2022 al 7,4% en 2023. Esto representa 2,5 millones de personas. Ahora imaginemos a estas personas sin ahorros. Es un pensamiento deprimente.

Según una respuesta parlamentaria del Ministerio de Finanzas, el problema de los ahorros insuficientes en el EPF está en un nivel grave, con 6,3 millones de miembros menores de 55 años que tienen menos de RM10.000 en sus cuentas a septiembre de 2023. Con ahorros de menos de RM10.000, se espera que los miembros tengan un ingreso de jubilación de menos de RM42 por mes durante un período de 20 años.

Dado que el 5,7% de los hogares encabezados por personas de 65 años o más viven en la pobreza absoluta (Ministerio de Economía, 2022), propongo que Kumpulan Wang Persaaraan (KWAP) utilice sus RM190 mil millones. Suponiendo una contribución mensual de RM200 del EPF y una vida útil de 10 años después de la jubilación. Dadas estas condiciones, si necesitan RM1.000 mensuales, solo RM83 pueden cubrirse con sus RM10.000 ahorrados.

Un impuesto sobre el patrimonio

La implementación de un impuesto a la riqueza de los súper ricos en Malasia aumentaría los ingresos para todos estos programas de protección social y bienestar propuestos.

Por ejemplo, las 50 personas más ricas de Malasia tienen un patrimonio neto combinado de RM390 mil millones, casi igual al presupuesto nacional. Un impuesto del 2% sobre su riqueza colectiva podría generar RM7,6 mil millones en ingresos fiscales, y un impuesto del 2,56% generaría RM10 mil millones.

¿Existe entonces una manera de abordar el ruido? ¿O más bien la ira y la frustración de un amplio sector de la sociedad malasia? Evidentemente, la hay. Pero, una vez más, todo se reduce a la voluntad política.

Los multimillonarios suelen recibir subvenciones y apoyo del gobierno para sus negocios. Por ejemplo, en 2015, Elon Musk había recibido aproximadamente 4.900 millones de dólares en apoyo gubernamental. En el contexto de Malasia, los contratos de compra de energía de primera generación para productores independientes de energía, como la planta de Paka de YTL Power International Bhd, tuvieron un rendimiento de la inversión del 20%. Es justo que devuelvan la riqueza que han acumulado para la prestación de mejores servicios públicos.

Fuente: Theedgemarkets

La semana pasada, el Foro Económico Mundial lanzó una plataforma digital que describe 100 medidas de políticas, mecanismos financieros y soluciones de reducción de riesgos en 47 economías emergentes y en desarrollo.

Este documento, conocido como el Manual de Soluciones, fue elaborado por la Red para Movilizar Inversiones para la Energía Limpia en el Sur Global y lanzado en la reunión anual del WEF en Davos en enero.

Los mercados emergentes y las economías en desarrollo representarán el 90 por ciento del crecimiento de la demanda mundial de energía en 2035, según un informe de la Agencia Internacional de Energía y la Corporación Financiera Internacional.

Sin embargo, estos países, donde vive la mayoría de la población mundial, representan menos de una quinta parte de las inversiones mundiales en energía limpia, señala el informe.

Para acelerar la transición a la energía limpia y triplicar las energías renovables para 2030, la inversión promedio anual en energía renovable deberá alcanzar al menos 1,7 billones de dólares para 2030, afirmó.

Con esto en mente, el Manual de Soluciones tiene como objetivo orientar a los gobiernos, las instituciones financieras y las empresas de energía en su enfoque hacia el financiamiento de proyectos de transición energética en los mercados emergentes.

También destaca la necesidad de un enfoque múltiple de acción política, herramientas de reducción de riesgos y mecanismos de financiación innovadores para desbloquear los 1,7 billones de dólares que necesita el Sur Global.

“La región MENA ha mostrado avances notables en su transición energética durante la última década”, dijo a Arab News Roberto Bocca, director del Centro de Energía y Materiales del WEF.

Dijo que según el último Índice de Transición Energética del WEF, los puntajes de transición energética de la región habían aumentado un 7 por ciento en general, "con un aumento sustancial del 22 por ciento en la preparación para la transición".

Este progreso “refleja la importancia y eficacia de implementar una combinación integral de políticas y estrategias para desbloquear la inversión en energía limpia” y el nuevo manual “muestra varias herramientas y medidas para lograrlo”, dijo.

El manual también destaca las historias de éxito de cuatro países: Egipto, India, Chile y Brasil, y cómo recaudaron miles de millones de dólares en capital de energía limpia a través de una combinación de estrategias que incluyen medidas políticas y plataformas financieras.

“Las reformas y plataformas de compromiso lideradas por los países son fundamentales para alinear los esfuerzos de desarrollo sostenible de una manera que priorice los objetivos nacionales y acelere el progreso hacia una transición justa y verde”, dijo Rania Al-Mashat, ministra de Planificación, Desarrollo Económico y Cooperación Internacional de Egipto y copresidenta de la Red para Movilizar Inversiones para Energía Limpia en el Sur Global.

El manual “ofrece una forma eficaz de intercambiar las mejores prácticas y lecciones aprendidas entre países pares, desbloqueando así soluciones de financiamiento justas que aceleren el progreso hacia una transición energética justa”, afirmó.

Fuente: ARAB

El bloque de la ASEAN sigue siendo una "fuerza estabilizadora" en el Sudeste Asiático a pesar de haber logrado sólo avances graduales en cuestiones clave, incluida la guerra civil de Myanmar y la redacción de un código de conducta para el Mar de China Meridional, dijo su secretario general.

Los líderes de los 10 miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático se reunirán en Laos esta semana con jefes de gobierno y diplomáticos de alto nivel de socios como Estados Unidos, China, Japón y Rusia.

El bloque, que alberga a más de 685 millones de personas y representa alrededor del 8% de las exportaciones mundiales, no ha podido impulsar resoluciones sobre cuestiones regionales difíciles, lo que, según los analistas, corre el riesgo de socavar el papel central de la ASEAN en su patio trasero.

Pero el secretario general de la ASEAN, Kao Kim Hourn, insistió en que la agrupación ha impulsado constantemente el diálogo y la diplomacia, asegurando que las negociaciones avancen.

"La ASEAN ha sido, diría yo, la fuerza estabilizadora", dijo el ex diplomático camboyano a Reuters en una entrevista a última hora del miércoles.

"Abordamos los problemas directamente", afirmó. "La gente siempre pone demasiado énfasis en los problemas, pero, desde mi punto de vista, la ASEAN ha avanzado mucho".

Por ejemplo, Kao Kim Hourn dijo que, con las economías miembros cada vez más integradas y acuerdos comerciales establecidos con muchos socios externos, la ASEAN atrajo US$230 mil millones (RM988,2 mil millones) en nuevas inversiones en 2023.

"El hecho de que haya confianza en la ASEAN es la razón por la que se han destinado 230.000 millones de dólares a la ASEAN", afirmó. "El futuro está aquí".

Myanmar es una nación "compleja"

La ASEAN ha logrado pocos avances con su plan de paz de "Consenso de cinco puntos" para Myanmar, presentado meses después del golpe de Estado de 2021, pero Kao Kim Hourn dijo que los líderes de la ASEAN siguen firmes en que la agrupación seguirá comprometida con Myanmar.

"Necesitamos tiempo y paciencia", dijo el secretario general. "Myanmar es un asunto muy complicado y complejo... No debemos esperar una solución rápida".

Myanmar está sumido en un conflicto que ha provocado una creciente resistencia armada contra el gobierno militar. Se estima que unos 18,6 millones de personas, más de un tercio de la población, necesitan asistencia humanitaria.

A pesar de haber perdido el control de amplias franjas de territorio y estar acorralada en múltiples líneas de frente, la junta parece estar avanzando con sus planes de celebrar elecciones el año próximo, que han sido ampliamente criticadas como una farsa.

La ASEAN seguirá impulsando un "diálogo político inclusivo" entre todas las partes en conflicto en Myanmar, afirmó Kao Kim Hourn, incluso mientras los líderes buscan aumentar la asistencia humanitaria.

Tailandia ha ofrecido organizar una "consulta informal" sobre Myanmar en diciembre entre los miembros de la ASEAN, algunos de los cuales están divididos entre los que quieren que la junta haga más y los que piden más conversaciones entre las partes en conflicto.

Disputa en el Mar de China Meridional

Otra gran preocupación para la Asean es la tensión en el Mar de China Meridional, donde continúan los enfrentamientos en aguas disputadas entre China y Filipinas, y más recientemente con Vietnam.

La situación ha vuelto a llamar la atención sobre las prolongadas negociaciones de la ASEAN con Pekín para crear un código de conducta para la vital vía fluvial, un proceso en marcha desde 2017.

"Hasta ahora, las negociaciones han estado en curso", dijo Kao Kim Hourn. "No es algo estático, no está paralizado, pero las cosas siguen avanzando".

China reclama casi todo el Mar de China Meridional, por donde pasa anualmente un comercio de 3 billones de dólares, y ha desplegado una armada de guardacostas en zonas reclamadas por Vietnam, Filipinas, Indonesia, Malasia y Brunei, miembros de la ASEAN.

Si bien algunos países de la ASEAN esperan que el código pueda concluirse en unos pocos años, las perspectivas de un texto jurídicamente vinculante siguen siendo lejanas, dicen los analistas.

"Lo bueno es que mientras el diálogo y la diplomacia sigan sobre la mesa y avanzando, creo que hay muchas esperanzas", dijo Kao Kim Hourn.

Fuente: Los mercados de borde

En los últimos años, la sostenibilidad ha tenido que hacer frente cada vez más a condiciones de mercado, políticas y geopolíticas más duras. Mientras tanto, a pesar de los avances tecnológicos, muchas opciones de energía limpia siguen siendo costosas de implementar. Todos estos factores están afectando la forma en que las empresas ejecutan sus planes de transición, lo que las obliga a pensar de manera más crítica sobre sus estrategias de sostenibilidad.

Esto se refleja en la Semana del Clima de Nueva York de este año, donde los participantes fueron más allá de enfatizar la ambición y los logros para discutir qué desafíos enfrentamos para acelerar la transición energética y qué soluciones innovadoras podemos emprender.

Acostúmbrate a que el negocio sea "inusual"

Un aspecto revelador de muchas de las conversaciones de la Semana del Clima de Nueva York se centró en las formas disruptivas de hacer negocios: comprometerse con la sostenibilidad significa acostumbrarse a que los negocios sean "inusuales", ya sea explorando lo desconocido, gestionando el ensayo y error o entablando conversaciones difíciles pero constructivas con los clientes. Estos cambios pueden resultar costosos de invertir y difíciles de implementar al principio, pero a largo plazo, los negocios "inusuales" en materia de sostenibilidad pueden transformar la carga en beneficios, como se evidencia en análisis posteriores.

El camino hacia la sostenibilidad nunca es lineal, se complica por las frecuentes perturbaciones de las políticas y del mercado. Por lo tanto, esto requiere que las empresas practiquen la sostenibilidad con una mente constantemente renovada. La sostenibilidad va más allá del cumplimiento normativo y abarca la gestión de riesgos, el aprovechamiento de oportunidades, la adaptación a la demanda de los clientes y la creación de valor.

¿Cuál es la proporción áurea entre la zanahoria y el palo?

La política es crucial para facilitar la transición energética, ya que puede apoyar tecnologías nacientes, fijar precios más adecuados para las actividades económicas sucias, armonizar las prácticas industriales y crear condiciones de competencia equitativas. Como hemos señalado en muchos análisis, la transición energética de los Estados Unidos depende en gran medida de incentivos (zanahorias) para aumentar la producción de tecnologías limpias, mientras que la UE depende relativamente más de normas y mandatos (garrotes) para dirigir la demanda hacia una dirección más ecológica.

Un tema del que hablamos con empresas e inversores durante la semana del clima es cómo aumentar eficazmente la demanda de energía limpia. Por un lado, si los productores no pueden conseguir acuerdos de compra a largo plazo en grandes cantidades, es difícil que los proyectos avancen incluso si se dispone de la tecnología, los recursos y la infraestructura necesarios. Por otro lado, si las regulaciones y los mandatos del lado de la demanda no son realistas, puede haber un incumplimiento excesivo que vaya en contra del propósito de la regulación. La mejor proporción puede ser diferente en las distintas regiones, pero cada jurisdicción necesita una combinación de incentivos y castigos en términos de política de descarbonización. Depender demasiado de uno e ignorar el otro no dará resultados óptimos.

Refinar la estrategia empresarial mediante métricas de sostenibilidad ampliadas

Las empresas han hecho hincapié en la importancia de adoptar una gestión ambiental responsable, que va más allá de la adhesión a las medidas de sostenibilidad más utilizadas, como la reducción de emisiones y el uso de energías renovables. Y la noción de gestión ambiental puede ser muy específica de cada sector. En el sector de la alimentación y la agricultura, la gestión ambiental puede representar el fortalecimiento de la salud del suelo y la mejora de la disponibilidad y la calidad del agua. Hacer esto no solo puede mejorar la producción y la resiliencia de los cultivos, sino también prevenir la degradación de la tierra. Esto no significa que se deba descartar la métrica de las emisiones; más bien, una gama más amplia de consideraciones puede conducir en conjunto a un enfoque más holístico de la sostenibilidad que destaque la importancia del sector.

Algunas jurisdicciones están fomentando este pensamiento holístico a través de requisitos de divulgación de información sobre sostenibilidad. Por ejemplo, la Directiva de la UE sobre la presentación de informes de sostenibilidad corporativa (CSRD) , que pronto será obligatoria, exige que unas 50.000 empresas de la UE y al menos 10.000 empresas extranjeras informen en fases sobre métricas de sostenibilidad como el agua, la biodiversidad y la circularidad. Además de cumplir con la ley, las empresas también pueden beneficiarse del uso de sus propios datos ESG para perfeccionar las estrategias de sostenibilidad. Estas incluyen la mejora de la estrategia de sostenibilidad a través de análisis de brechas y el aumento de la eficiencia empresarial interna. La divulgación estandarizada, junto con una estrategia ESG mejorada, también puede ayudar a las empresas a mejorar el acceso al capital.

Combine la sostenibilidad con la orientación al cliente

Según un estudio global realizado por Bain Company, alrededor del 60% de los consumidores se han preocupado más por el cambio climático en los últimos dos años, y el embalaje y la reciclabilidad han surgido como dos consideraciones principales. Esto significa que las empresas, especialmente las del sector de bienes de consumo y venta minorista, atraerían a los consumidores conscientes de la sostenibilidad cerrando el ciclo de vida completo del producto.

Los consumidores están cada vez más preocupados por el cambio climático

El encuestado responde a la pregunta "¿Cómo han cambiado sus preocupaciones sobre el cambio climático en los últimos dos años?"

Nota: Excluye a los encuestados que dijeron que no creen que el clima esté cambiando, n=18.991. Fuente: Encuesta ESG 2024 de Bain Consumer Lab

Mientras tanto, sin embargo, la evidencia anecdótica muestra que la sostenibilidad puede bajar en la lista de prioridades si los productos sostenibles son demasiado costosos o incómodos de usar. Si bien es discutible cuánto más caros pueden ser los productos sostenibles y quién debería asumir ese aumento de costos, la sostenibilidad no debe desviar la atención del consumidor.

En la industria automotriz, por ejemplo, las empresas pueden diseñar vehículos eléctricos aprovechando los puntos de venta tradicionales de sus marcas, ya sea el lujo, lo moderno o la facilidad de uso. Si bien la creación de vehículos eléctricos lujosos o modernos depende del diseño del producto, una forma de aumentar la facilidad de uso es asociarse con restaurantes, tiendas o edificios de oficinas para la carga de vehículos eléctricos. Esto puede ayudar a los consumidores a superar su renuencia a esperar mucho tiempo para cargar los vehículos eléctricos y reducir la brecha de infraestructura que enfrentan países como los EE. UU.

Además de eso, la comunicación es clave. Las empresas se beneficiarían de explicar a los consumidores cómo sus productos son sostenibles, en lugar de solo ofrecer una etiqueta o certificado de sostenibilidad. Además, las empresas están empezando a vincular la sostenibilidad con otros beneficios que preocupan a los consumidores. Por ejemplo, las iniciativas de sostenibilidad inmobiliaria se están comunicando a los clientes como un medio para garantizar la seguridad económica a través de una mayor eficiencia energética. Las empresas inmobiliarias también están explorando el aspecto "S" de ESG mediante el fomento de la vivienda asequible y la creación de valor para las comunidades locales. En definitiva, la sostenibilidad consiste en gestionar las empresas de forma que se consiga el bienestar a largo plazo de los consumidores.

Comprometerse con la sostenibilidad es comprometerse con el negocio de una manera poco habitual. Dada la naturaleza incierta y en constante evolución del cambio climático, las empresas tendrían que adoptar un enfoque integral de la sostenibilidad en sus procesos de toma de decisiones, lo que a menudo implica cuestionar el sistema energético existente. Todo esto no se puede lograr sin colaboración y dedicación a pesar de los numerosos desafíos que tenemos por delante.

El operador de restaurantes japonés Food Innovators Holdings planea recaudar 3,1 millones de dólares a través de su cotización en el tablero Catalist de la Bolsa de Singapur (SGX).

Las ganancias de la oferta pública inicial se destinarán a introducir nuevas marcas y conceptos japoneses en Singapur y Malasia y a comprar los derechos para operar más restaurantes temáticos en Japón y en el extranjero, señaló el 9 de octubre.

La compañía también espera aprovechar la creciente ola de popularidad de la cultura y la comida japonesa en Singapur y Malasia, dijo el director ejecutivo Kubota Yasuaki, a través de un intérprete.

El señor Yasuaki dijo a The Straits Times: “Creemos que Singapur es el centro neurálgico de la economía asiática. Nuestro plan es operar restaurantes de comida y bebida en Japón y también fuera de Japón, principalmente en Asia. Singapur es un país multicultural, por lo que creemos que Singapur es un buen lugar para cotizar en bolsa”.

Agregó que estar en esta bolsa ayudará a la compañía a ser más conocida en Asia y aumentará su credibilidad en Japón, lo que le permitirá obtener financiamiento de deuda de los bancos japoneses.

El plan es eventualmente cotizar en el mercado principal de SGX dentro de varios años, dijo.

Food Innovators Holdings ofrece 14 millones de acciones: 13 millones de acciones de colocación y un millón de acciones de suscripción pública a 22 centavos cada una.

Si todas las acciones están totalmente suscritas, el grupo tendrá una capitalización de mercado de 24,9 millones de dólares al momento de su cotización.

La empresa tiene 10 establecimientos en Singapur, como el restaurante de tazones de arroz tempura Tendon Kohaku, el restaurante de unagi Man Man, el bar de brochetas japonesas Yatagarasu, el local de barbacoa de Hokkaido The Hitsuji Club y el asador de carne The Ushi Club. Se trata de colaboraciones con operadores de restaurantes japoneses locales.

También opera cuatro restaurantes en Malasia, una panadería-cafetería y una cocina central.

Tiene 12 restaurantes en Japón, incluido un restaurante con temática de personajes Moomin en Karuizawa, así como un negocio de alquiler y subarrendamiento de restaurantes.

La firma señaló que posee la licencia de la marca Moomin en Japón y está buscando comprar derechos operativos de otros personajes.

“Impulsada por la popularidad generalizada de la cultura del anime en Japón, la demanda de restaurantes con temática de anime también ha ido en aumento”, afirmó en un comunicado.

“Buscando replicar el éxito (de Moomin), parte de las ganancias brutas se utilizarán para adquirir derechos operativos para más restaurantes temáticos de anime popular y otros personajes”.

El Sr. Yasuaki agregó: “Con décadas de profunda experiencia en la industria de servicios de alimentos de Japón, (estamos) preparados para ingresar a una nueva y emocionante fase de crecimiento.

“Nuestra amplia experiencia nos ha proporcionado una comprensión única de la dinámica del mercado, lo que nos permite aprovechar estratégicamente las tendencias favorables y ampliar nuestra red de restaurantes de comida japonesa tanto a nivel nacional como internacional”.

El grupo comenzó en Japón en 2011, pero no se constituyó en Singapur hasta 2019.

Las solicitudes de acciones cierran al mediodía del 14 de octubre y se espera que las acciones comiencen a cotizar a las 9 a. m. del 16 de octubre.

Fuente: Straitstimes