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El índice MSCI de Países Nórdicos subió un 0,5% hasta los 358,24 puntos, un nuevo máximo de cierre desde el 13 de noviembre, con una ganancia acumulada de más del 0,66% esta semana. Entre los diez sectores, el sector industrial nórdico registró el mayor aumento. Neste Oyj subió un 5,4%, liderando el grupo de valores nórdicos.

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Petrobras podría iniciar producción en el nuevo pozo Tartaruga Verde en dos años

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Presidente de Estados Unidos, Trump: Nos llevamos muy bien con Canadá y México.

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Trump: Tiene programada una reunión después del evento y hablará sobre comercio

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El primer ministro canadiense, Mark Carney, se reunió con la presidenta mexicana, Jacinda Sinbaum, y el presidente estadounidense, Donald Trump.

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Trump: Trabajando con Canadá y México

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El euro cae un 0,14% y se sitúa en 1,1629 dólares

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El índice del dólar estadounidense alcanzó su máximo de la sesión y subió un 0,02 % hasta 99,08.

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El dólar/yen sube un 0,15% a 155,355

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El índice alemán Dax 30 cerró con una subida del 0,77 %, situándose en 24.062,60 puntos, lo que representa un aumento de aproximadamente el 1 % en la semana. El índice bursátil francés cerró con una baja del 0,05 %, el italiano con una baja del 0,04 % y el bancario con una caída del 0,34 %, mientras que el británico con una baja del 0,36 %.

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El índice Stoxx Europe 600 cerró con una subida del 0,05 %, situándose en 579,11 puntos, lo que representa un aumento de aproximadamente el 0,5 % en la semana. El índice Eurozone Stoxx 50 cerró con una subida del 0,20 %, situándose en 5729,54 puntos, lo que representa un aumento de aproximadamente el 1,1 % en la semana. El índice FTSE Eurotop 300 cerró con una subida del 0,03 %, situándose en 2307,86 puntos.

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Trump dice que podría reunirse con el presidente de México en la reunión de la FIFA

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El real brasileño se deprecia un 2% frente al dólar estadounidense y se sitúa en 5,42 por dólar en las operaciones al contado.

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El índice STOXX de Europa sube un 0,1% y el índice Blue Chips de la zona euro sube un 0,1%.

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El FTSE 100 británico baja un 0,43% y el DAX alemán sube un 0,66%.

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El CAC 40 de Francia cae un 0,06% y el IBEX de España un 0,35%.

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Goldman: Las preocupaciones sobre el crédito con inteligencia artificial se manifiestan de forma diferente en los bonos de grado de inversión y de alto rendimiento.

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El enviado estadounidense, Witkoff, y el ucraniano Umerov se reunieron en Miami el jueves y volverán a reunirse el viernes.

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El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, afirmó que la multa de la UE contra X (antes Twitter) era "un ataque en toda regla a la industria de plataformas tecnológicas de Estados Unidos".

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El oro al contado bajó durante el día y alcanzó un mínimo de 4.202 dólares la onza, una caída de más de 50 dólares desde su máximo.

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Estados Unidos Tasa de la subasta de Notas a 3 años

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Australia O/N (Prestamo ) Tasa clave

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          La temporada de donaciones: comprender el universo de los vehículos de beneficencia

          JanusHenderson

          Económico

          Resumen:

          Jeff Brooks, estratega sénior en materia de patrimonio, analiza los distintos tipos de vehículos de donaciones benéficas para ayudar a los inversores a prepararse mejor para las decisiones de transferencia de riqueza que suelen afrontar las familias de alto y ultra alto patrimonio.

          El último trimestre del año es la temporada de mayor actividad para los inversores en lo que se refiere a la recaudación de fondos y las donaciones benéficas. El éxito de una filantropía depende totalmente del objetivo o los objetivos que el inversor intente alcanzar, ya sean objetivos sociales, de transferencia de riqueza, personales o de deducción fiscal.
          En este artículo, el primero de una serie sobre donaciones filantrópicas, analizamos los distintos tipos de vehículos caritativos que pueden utilizarse para maximizar el éxito filantrópico.
          Si bien este material educativo no pretende brindar asesoramiento legal o fiscal, puede ayudar a los inversores a prepararse mejor para los problemas y las decisiones de transferencia de riqueza que suelen enfrentar las familias de alto y ultra alto patrimonio.
          El año pasado, se estima que las donaciones totales a entidades benéficas en Estados Unidos superaron los 557 mil millones de dólares. Las organizaciones sin fines de lucro generan la mayoría de las donaciones a partir de cuatro fuentes: donaciones vitalicias de particulares, legados de particulares en testamentos y fideicomisos, donaciones de fundaciones benéficas y donaciones de corporaciones. Aunque la mayor contribución proviene de donaciones vitalicias de particulares (67% de las contribuciones totales), las organizaciones sin fines de lucro más exitosas recurren a cada una de estas fuentes para obtener la financiación más estable de un año a otro.
          Antes de adentrarnos en los aspectos estratégicos de la filantropía, pensé que sería útil definir algunos de los términos comúnmente utilizados en el mundo de las donaciones caritativas, específicamente, los diferentes términos para organizaciones caritativas que a menudo se usan indistintamente pero que, de hecho, tienen definiciones diferentes.
          Organización sin fines de lucro: organización creada para servir al bien público, como alimentar a los hambrientos o brindar ayuda en caso de desastres. Las organizaciones sin fines de lucro no están sujetas al impuesto federal sobre la renta.
          Organización benéfica: un tipo de organización sin fines de lucro cuyo objetivo es brindar ayuda a quienes la necesitan. Todas las organizaciones benéficas son organizaciones sin fines de lucro, pero no todas las organizaciones sin fines de lucro son organizaciones benéficas. Las organizaciones benéficas no están sujetas al impuesto federal sobre la renta y las donaciones son deducibles de impuestos.
          Organización sin fines de lucro: una organización creada para servir los intereses de sus propios accionistas o miembros, como un club deportivo o una asociación comercial. Básicamente, una organización sin fines de lucro es una entidad sin fines de lucro que no es una organización benéfica. Estas entidades no están sujetas al impuesto sobre la renta, pero las donaciones no son deducibles de impuestos.
          Organizaciones 501(c)(3): son básicamente lo mismo que las organizaciones benéficas. La sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas (IRC, por sus siglas en inglés) permite la exención de impuestos federales a las ganancias de una organización y la deducción de las donaciones. Tenga en cuenta que el IRC otorga una exención de impuestos federales a 32 tipos diferentes de organizaciones sin fines de lucro (consulte la publicación 557 del IRS), pero solo las donaciones a organizaciones 501(c)(3) brindan la deducción de impuestos de las donaciones de los donantes.
          Es importante comprender estas diferencias porque, si bien la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro están exentas de impuestos, solo las organizaciones benéficas que cumplen con los requisitos específicos establecidos por el IRC pueden ofrecer a los donantes la posibilidad de deducir las contribuciones de los ingresos. Por eso es fundamental confirmar la posición de la organización receptora con respecto a la deducibilidad fiscal de las donaciones. Los donantes que buscan lograr una deducción fiscal primero deben confirmar la capacidad del contribuyente para detallar las deducciones y, en segundo lugar, confirmar el estado de exención fiscal del receptor. Esta información se puede encontrar a través de la función de búsqueda de organizaciones exentas del Servicio de Impuestos Internos, en IRS.gov. A continuación, veamos el "por qué" detrás de las donaciones caritativas y cómo a menudo se combina con otros objetivos fiscales y de transferencia de riqueza. Los objetivos sociales, los objetivos de transferencia de riqueza, los objetivos personales y la deducibilidad fiscal son factores que influyen en la selección final de la herramienta de donación utilizada para la donación. Aclarar los verdaderos motivadores del inversor es un paso esencial para una donación caritativa exitosa.
          Los inversores filantrópicos deberían considerar lo siguiente:
          1. ¿Qué objetivos sociales estoy intentando conseguir al hacer una donación?
          2. ¿Cuál es mi plan patrimonial general y cómo esta donación caritativa promueve mis objetivos de transferencia de riqueza?
          3. ¿Qué importancia tienen para mí los beneficios fiscales? ¿Qué ocurre con la deducción de impuestos sobre la renta, donaciones y sucesiones?
          4. ¿Qué beneficios personales estoy tratando de lograr? (es decir, satisfacción/reconocimiento personal, un primer acercamiento al gobierno familiar, calificación para una prima o beneficio a cambio de mi contribución).
          Por último, exploremos varias técnicas utilizadas para realizar donaciones caritativas y las razones más comunes para su uso.
          Donaciones directas en efectivo: brindan el máximo valor y liquidez inmediata a la organización benéfica. Suele ser la técnica de donación más sencilla, pero no la más eficiente desde el punto de vista fiscal.
          Donaciones de activos revalorizados mantenidos durante un año o menos: se permite la deducción por el valor base o de adquisición del activo. No se reconoce ganancia, pero no se deduce esa ganancia.
          Donaciones de activos revalorizados mantenidos durante más de un año: Deducción por valor actual del activo. No se reconoce ganancia y, por lo tanto, no se grava esa ganancia (todos ganan).
          Donaciones de activos que tienen pérdidas de capital no realizadas (que valen menos ahora que cuando se adquirieron): generalmente es mejor vender el activo, realizar la pérdida deducible y luego aportar el producto de la venta.
          Donaciones “con beneficios”: para donantes que desean recibir una prima, acceso o derechos de denominación en un edificio o programa. Esto puede ayudar a lograr objetivos personales, pero puede reducir la deducibilidad.
          Distribuciones caritativas calificadas (QCD): las distribuciones directas de las cuentas IRA debidamente organizadas satisfacen los límites mínimos de distribución requeridos y protegen a las QCD de los ingresos. Se permiten contribuciones a las QCD de hasta $105,000 en 2024 y se indexan por inflación a partir de entonces. Las QCD se utilizan cuando no se necesitan o desean distribuciones mínimas requeridas para uso personal y el cliente tiene inclinaciones caritativas.
          Anualidades de donaciones benéficas: la organización benéfica que recibe una donación y, a cambio, acepta proporcionar una serie de pagos al donante. Con frecuencia, la organización benéfica utiliza una parte de la donación para comprar una anualidad comercial que proporcione la serie de pagos. Las anualidades de donaciones benéficas se utilizan normalmente para garantizar un flujo de efectivo de por vida al donante y también pueden reducir la deducibilidad de la contribución.
          Fideicomisos de remanente caritativo (CRT, por sus siglas en inglés): un CRT es similar a una anualidad caritativa, excepto que el receptor de la donación es un fideicomiso irrevocable. Los términos del fideicomiso proporcionan un flujo de ingresos de pagos al donante durante una cantidad de años (que no debe exceder los 20) o durante la vida del donante (es decir, el "beneficiario principal"). Al final del período de pago, los activos restantes del fideicomiso se destinan a una organización benéfica (es decir, el "beneficiario del remanente").
          Los CRT se utilizan comúnmente para lograr beneficios impositivos para los clientes que tienen inclinaciones caritativas, tienen activos altamente apreciados, desean vender para diversificar y/o crear liquidez y desean lograr una postergación del pago del impuesto a las ganancias. La propiedad con ganancias de capital no realizadas se aporta al fideicomiso. Luego, el fideicomisario vende la propiedad e invierte las ganancias. Debido a que el fideicomiso es irrevocable y el beneficiario restante está exento de impuestos, no se deriva ninguna obligación impositiva inmediata de la venta, aunque cada pago del fideicomiso al donante conlleva la obligación de pagar el impuesto a las ganancias sobre el monto de la distribución. Por lo tanto, un CRT es una contribución caritativa que conlleva beneficios impositivos.
          Fideicomisos de beneficencia principal (CLT, por sus siglas en inglés): un CLT se describe mejor como la imagen reflejada de un CRT. Los CLT son fideicomisos irrevocables cuyos términos proporcionan un flujo de ingresos de pagos a una organización benéfica (es decir, el "beneficiario principal") durante cualquier cantidad de años. Al final del plazo de pago, los activos restantes del fideicomiso pasan a la(s) persona(s) designada(s) en el fideicomiso (es decir, los "beneficiarios restantes"). Los CLT se utilizan para retrasar y disminuir el valor (y el impuesto sobre donaciones) de la donación a los beneficiarios restantes individuales. Los CLT se utilizan con frecuencia para lograr objetivos benéficos y, al mismo tiempo, transferir potencialmente activos en revalorización a las generaciones posteriores. Por lo tanto, mientras que un CRT ofrece beneficios de impuestos a las ganancias, un CLT es una contribución benéfica que viene con beneficios de impuestos sobre donaciones.
          Fondos asesorados por donantes (DAF, por sus siglas en inglés): los DAF son cuentas de beneficencia financiadas por donantes individuales, pero mantenidas y operadas por una organización benéfica. Una vez que el donante realiza la contribución, la organización benéfica patrocinadora tiene control total sobre los fondos. La organización benéfica es responsable de mantener la cuenta, invertir las contribuciones a la cuenta y distribuir los fondos de la cuenta con el asesoramiento del donante. Las distribuciones se realizan cuando la organización benéfica y el donante lo indican. Actualmente, la ley no exige que se utilicen los fondos de los DAF. Los DAF se consideran organizaciones benéficas públicas a los efectos de la deducción de impuestos; sin embargo, los DAF no son receptores calificados de una QCD.
          Fundaciones privadas (FP): las entidades establecidas por una persona, familia o corporación para apoyar actividades de beneficencia se consideran, a los efectos del impuesto a las ganancias, como fundaciones privadas. Las FP pueden organizarse como una corporación o un fideicomiso. Por lo general, se utilizan para otorgar subvenciones a otras organizaciones de beneficencia (en lugar de operar directamente los programas sociales).
          Existen muchas restricciones impuestas a los PF, incluidas las restricciones sobre transacciones en beneficio propio y los requisitos de distribución anual. Los PF también pagan impuestos sobre los ingresos netos por inversiones obtenidos de los activos retenidos. Las contribuciones a los PF pueden proporcionar cierta deducción fiscal, pero son menos deducibles que las donaciones a organizaciones benéficas públicas. Sin embargo, los PF permiten al donante controlar la inversión de los activos donados (con algunas limitaciones) y permiten al donante controlar la gestión y distribución de los activos del fondo (con algunas limitaciones). Los PF a menudo emplean y pagan a miembros de la familia para que administren la fundación.
          Los inversores tienen, sin duda, muchas opciones a la hora de realizar donaciones benéficas, y la lista de técnicas mencionada anteriormente no es, en absoluto, exhaustiva. Aclarar y priorizar los verdaderos objetivos de un cliente es un paso esencial para que una donación benéfica tenga éxito. Además, trabajar con el abogado y el profesional fiscal del cliente aumentará enormemente las posibilidades de éxito.
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          La mano visible del Estado: políticas industriales en los mercados emergentes

          CEPR

          Económico

          En los últimos años, las políticas industriales han experimentado un resurgimiento, incluso en los mercados emergentes, a medida que los gobiernos buscan reestructurar sus economías y ejercer un mayor control sobre los sectores industriales. Es probable que esta tendencia esté impulsada por factores de economía política, como el deseo de un Estado más activo, y como respuesta al apoyo de los gobiernos extranjeros a sus propias industrias nacionales. En esta primera de una serie de tres columnas se amplían los datos disponibles sobre políticas industriales en distintos países y se documentan los patrones clave de cómo se implementan estas políticas, en particular en economías con menor capacidad administrativa y fiscal.
          Las políticas industriales –políticas para cambiar la composición sectorial de la producción en una economía– han experimentado un resurgimiento en los últimos años. Si bien su trayectoria ha sido mixta (Hasanov y Cherif 2019, Kalouptsidi et al. 2019, Juhász et al. 2023, Barwicket al. 2024, Millot y Rawdanowicz 2024), su creciente popularidad puede reflejar consideraciones de economía política interna: un deseo de que el Estado desempeñe un papel más importante en la economía (Kóczán y Plekhanov 2024) y la preferencia de los votantes por los subsidios en lugar de los impuestos, ya que los costos de los primeros son menos notorios (BERD 2024a). Las políticas industriales también pueden parecer más atractivas cuando otros países apoyan a sus propias industrias, especialmente en presencia de una creciente fragmentación geopolítica.
          En una investigación reciente (EBRD 2024b, Kóczán et al. próxima publicación), nos basamos en la base de datos de Juhász et al. (2023) y utilizamos el procesamiento de modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) para documentar las tendencias recientes en políticas industriales, en particular en los mercados emergentes. Documentamos cuatro hechos estilizados clave.

          El uso de políticas industriales está en aumento, incluso en economías con menor capacidad administrativa y fiscal

          El uso de políticas industriales está aumentando en las economías avanzadas y en otros mercados emergentes, con aumentos tanto en el número de nuevas políticas anunciadas en un año determinado como en el número de políticas vigentes en un momento dado (véase la Figura 1). La proporción de exportaciones e importaciones cubiertas por políticas industriales también ha aumentado. Nuestros resultados sugieren que, si bien las políticas industriales son más comunes en las economías de ingresos más altos, se han implementado cada vez más en economías con niveles más bajos de capacidad administrativa y fiscal.
          The Visible Hand of the State: Industrial Policies in Emerging Markets_1

          Las economías con menor capacidad administrativa y fiscal tienen más probabilidades de recurrir a instrumentos distorsionadores

          Los instrumentos que se utilizan para aplicar las políticas industriales difieren enormemente. En gran medida, la elección del instrumento de política depende del sector, el objetivo de la política y la estructura del mercado. A nivel mundial, las subvenciones (para apoyar la innovación o las empresas de tecnología de la información, por ejemplo), la financiación de las exportaciones, los aranceles de importación y los préstamos y garantías de préstamos concedidos por el Estado (a menudo en condiciones favorables) son los instrumentos más comunes, que representan el 67% de las políticas industriales. Otros instrumentos utilizados habitualmente son los requisitos de contratación pública que favorecen a determinados productores, los incentivos para localizar el valor añadido en las cadenas de producción, la asistencia financiera en el extranjero y los subsidios a la producción.
          Observamos además que, si bien los instrumentos distorsionadores, como las prohibiciones a las importaciones y exportaciones, las cuotas y los requisitos de licencias, se utilizan, en promedio, con relativa poca frecuencia, son más comunes en economías con niveles más bajos de capacidad administrativa y fiscal (véase la Figura 2, que representa gráficamente los instrumentos frente a la capacidad administrativa promedio de las economías que los implementan en el eje horizontal y la capacidad promedio para recaudar ingresos fiscales en el eje vertical).
          En cambio, instrumentos como la financiación del comercio, los incentivos para localizar el valor añadido y los requisitos de localización en las contrataciones públicas están asociados a niveles relativamente altos de capacidad administrativa, por lo que son más comunes en las economías más ricas.
          The Visible Hand of the State: Industrial Policies in Emerging Markets_2

          La mayoría de las políticas industriales discriminan los intereses extranjeros y las políticas específicas de cada empresa son comunes.

          Si bien los elementos competitivos pueden ayudar a minimizar las distorsiones asociadas con la "selección de ganadores", las políticas industriales recientes, tanto en las economías avanzadas como en los mercados emergentes, han discriminado predominantemente los intereses extranjeros (por ejemplo, estableciendo barreras a las importaciones o subsidiando a los productores nacionales; véase también Evenett et al., 2024).
          También son comunes las políticas industriales dirigidas a empresas específicas (véase la Figura 3). Más del 80% de las políticas industriales en Canadá y los Estados Unidos están dirigidas a empresas específicas (a través de préstamos para exportación e importación, por ejemplo). China se destaca por tener un alto porcentaje de políticas específicas para empresas en relación con su nivel de desarrollo, y sus políticas suelen estar dirigidas a grandes empresas (a menudo de propiedad estatal) del sector manufacturero. En los países más pobres, la proporción de políticas específicas para empresas tiende a ser menor.
          The Visible Hand of the State: Industrial Policies in Emerging Markets_3

          Las cláusulas de extinción se han vuelto más comunes

          Los subsidios otorgados a empresas específicas o a industrias definidas de manera estricta pueden generar "adicción" y exigir que las políticas se prolonguen indefinidamente, independientemente de sus beneficios. Como resultado, las políticas industriales tienden a ser más fáciles de implementar que de abandonar, y las políticas para industrias incipientes a menudo se mantienen mucho más allá de los años de infancia de esas industrias. Nuestros hallazgos sugieren que la incorporación de cláusulas de extinción (fechas de finalización automáticas) se ha vuelto más común en los últimos años. Esta evolución, que ha coincidido con el aumento de instrumentos más adictivos como los subsidios, es positiva y puede, hasta cierto punto, indicar que los países están aprendiendo de décadas de experiencia pasada con políticas industriales. No obstante, las políticas con cláusulas de extinción siguen siendo una minoría.

          Implicaciones políticas

          La experiencia adquirida en materia de políticas industriales ofrece varias enseñanzas. En primer lugar, las políticas deben incorporar presiones competitivas y pruebas basadas en el mercado, como la orientación hacia el exterior y los incentivos para la transferencia de conocimientos. Los mecanismos de evaluación deben considerarse un proceso de aprendizaje permanente. La inclusión de cláusulas de caducidad desde el principio puede ayudar a prevenir la "adicción" a las políticas y facilitar la eliminación gradual de las medidas de apoyo cuando ya no sean necesarias. Por último, dada la importancia fundamental de una aplicación eficaz, las políticas industriales deben ir acompañadas de una inversión continua en capacidad administrativa y calidad burocrática.
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          Trumponomics y el mercado inmobiliario europeo

          USB

          Económico

          En el plano general, la estrategia de “América primero”, incluidos los aranceles anunciados, no es una buena noticia para la economía europea. Si bien es probable que el impulso fiscal planeado para la economía estadounidense produzca efectos indirectos positivos para la economía europea en el corto plazo, los aranceles, así como las posibles represalias, probablemente resulten perjudiciales. Si bien se desconocen las condiciones exactas, el momento y la cantidad, se espera que la introducción de aranceles impida el crecimiento en Europa, en particular el crecimiento de los países orientados a la exportación, en primer lugar la ya fortalecida economía alemana.
          Trumponomics and European Real Estate_1
          Si todo se mantiene igual, un crecimiento económico más lento afectaría negativamente a los mercados inmobiliarios comerciales en Europa a través del mercado de arrendamiento, ya que las empresas europeas orientadas a la exportación verían desacelerarse su negocio. Además, un aumento de los costos de los materiales y una posible inflación importada de los EE. UU. también podrían presionar al Banco Central Europeo a reaccionar nuevamente en el lado de las tasas de interés, lo que ejercería presión no solo sobre el lado de los ingresos, sino también sobre los valores del capital. Un crecimiento más lento, una inflación y tasas de interés más altas son veneno para la mayoría de los mercados de activos, incluido el inmobiliario.
          Sin embargo, el panorama no es del todo oscuro: no todo permanece igual.

          Como ejemplo obvio, el regreso de Trump tiene implicaciones para la seguridad de Europa, ya que amenazó continuamente con retirar el apoyo estadounidense a los países de la OTAN que no cumplan con su objetivo de gasto del 2% del PIB para defensa. Europa, por lo tanto, tendrá que intensificar sus esfuerzos y ya hay planes en marcha para construir una Unión Europea de Defensa, nombrar un Comisario de Defensa y "gastar más, gastar mejor, gastar juntos" en defensa.1 Si bien es probable que reaccionen con cierta demora, los bienes raíces logísticos y manufactureros serían los claros ganadores de la regionalización de los contratos de defensa.
          En 2022, Europa gastó 240.000 millones de euros en defensa y gastaría aproximadamente 80.000 millones más suponiendo que todos los países gastaran cerca del 2% de su PIB en defensa, lo que elevaría el gasto de defensa de Europa a 320.000 millones de euros al año.2 Sin embargo, existen estimaciones que son casi el doble, por lo que la cifra puede ser mucho mayor.3 Pero si nos atenemos a la estimación más baja: entre junio de 2022 y junio de 2023, 75.000 millones de euros, es decir, aproximadamente un tercio del presupuesto de defensa, se gastaron en material. Sin embargo, casi cuatro quintas partes de esta cantidad se adquirieron fuera de Europa, principalmente en Estados Unidos.4 Suponiendo que el gasto en defensa alcance el 2% del PIB de las naciones y la proporción de adquisiciones se mantenga aproximadamente constante, las adquisiciones de defensa europeas podrían estar cerca de los 100.000 millones de euros.
          Es evidente que, si aumentan las compras regionales, como pretende la Comisión Europea, los contratistas de defensa europeos probablemente tendrán que ampliar sus capacidades de fabricación, lo que puede incluir una mayor presencia inmobiliaria, en particular en el sector manufacturero. También es probable que aumente la demanda de almacenes capaces de facilitar los cambios necesarios en las cadenas de suministro de defensa. Esto se sumaría a cualquier cambio impulsado por la geopolítica centrado, por ejemplo, en asegurar el suministro de materias primas e insumos críticos en, por ejemplo, la generación y distribución de electricidad, el suministro y protección del agua, la gestión de aguas residuales y residuos y otras industrias críticas como la farmacéutica.
          Además, la historia sugiere que Trump trae volatilidad, lo que alimenta la demanda de activos de refugio seguro. Entre otros, eso incluye el sector inmobiliario residencial, que es mucho menos cíclico que los segmentos comerciales. Por lo tanto, es probable que el sector residencial en Europa se convierta en un ganador relativo entre los diferentes sectores del sector inmobiliario comercial, especialmente porque la escasez de viviendas ya es aguda y los alquileres siguen bajo una presión al alza.
          Es probable que la Trumponomics se convierta en una prueba adicional para la economía europea en un momento en el que los desafíos estructurales siguen presentes incluso sin un cambio en las asociaciones transatlánticas. Sin embargo, para el sector inmobiliario también hay ventajas, ya que los cambios estructurales crean oportunidades para los inversores inmobiliarios. Por lo tanto, los inversores inmobiliarios deberían seguir de cerca la evolución para beneficiarse de los cambios estructurales en la economía europea y de los sectores inmobiliarios que satisfacen las necesidades de la cambiante economía europea.
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          Se prevé que la zona del euro evite la recesión a pesar de los aranceles de Trump

          Goldman Sachs

          Económico

          Se prevé que la economía de la zona del euro se expanda un 0,8% en 2025, frente a la previsión de consenso de los economistas encuestados por Bloomberg que indicaba un crecimiento del 1,2%. Se espera que el PIB alemán se contraiga un 0,3% y la economía francesa se contraiga un 0,7%, mientras que el PIB de España (que también supera las expectativas) aumentará un 2%, según el economista jefe europeo Sven Jari Stehn.
          Los aranceles que planea imponer el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, probablemente afectarán significativamente el crecimiento, y gran parte de ese lastre se deberá a una mayor incertidumbre en materia de política comercial, escribe Stehn en el informe del equipo, titulado “Perspectivas de la zona del euro para 2025: bajo presión”. Aunque se espera que la economía de la región se expanda el próximo año, hay un 30% de probabilidades de que se produzca una recesión significativa.

          ¿Cómo afectarán los aranceles a la economía de la zona del euro?

          Si bien el tamaño de los aranceles estadounidenses es muy incierto, Goldman Sachs Research considera que gran parte del lastre para el crecimiento provendrá de una mayor incertidumbre en materia de política comercial, más que de los aumentos arancelarios en sí. “Las medidas de incertidumbre en materia de política comercial ya han ido en aumento”, escribe Stehn.
          The Euro Area is Forecast to Avoid Recession Despite Trump Tariffs_1
          La expectativa base de Goldman Sachs Research es que la administración Trump imponga aranceles específicos a Europa, centrándose en las exportaciones relacionadas con el sector automotor. Se proyecta que las tensiones comerciales elevadas reducirán el nivel del PIB real de toda la región en un 0,5%. Es probable que el impacto sea mayor en Alemania (0,6%) y menor en España e Italia (0,3%), dadas las diferencias en la apertura comercial y la intensidad de la fabricación. Las estimaciones de nuestros economistas sugieren que el impacto en el PIB sería el doble en un escenario en el que Estados Unidos imponga un arancel generalizado del 10% a la UE.
          El sector manufacturero europeo también enfrenta obstáculos estructurales. Los precios de la energía han caído notablemente desde sus máximos, pero los precios del gas en Europa siguen estando notablemente por encima de los niveles anteriores a 2022 y son sustancialmente más altos que en Estados Unidos. China se ha convertido en un competidor clave para la producción de bienes europea, ganando una importante participación de mercado en industrias que han experimentado aumentos de costos.
          “Vemos que la recuperación industrial seguirá sufriendo obstáculos estructurales el próximo año, particularmente en Alemania”, escribe Stehn.
          The Euro Area is Forecast to Avoid Recession Despite Trump Tariffs_2

          Por qué se prevé que la zona del euro evite la recesión

          Al mismo tiempo, se espera que la zona del euro también se someta a un ajuste fiscal el próximo año. El “freno de la deuda” de Alemania limitará su margen de gasto, mientras que Francia pretende controlar su presupuesto. Se espera que el Fondo Europeo de Recuperación proporcione apoyo fiscal en 2025, pero es poco probable que el impulso sea suficiente para compensar por completo la contracción de la política fiscal a nivel nacional.
          A pesar de estos desafíos, los datos de la actividad económica de la zona del euro indican un crecimiento modesto pero positivo. Se prevé que los ingresos reales (ajustados a la inflación) aumenten y que el ahorro sea elevado, factores que se espera que apoyen el gasto de los hogares. Se espera que las economías del sur de Europa sean más resilientes que las del norte.
          “Esperamos una moderación del crecimiento en el Sur el próximo año, pero vemos una mayor resiliencia a las tensiones comerciales y las presiones competitivas de China que en el Norte”, escribe Stehn. El crecimiento del PIB en esos países ha estado respaldado por el sector de servicios, el aumento de la inmigración y la inversión del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.
          El lento crecimiento del PIB probablemente se traducirá en un mercado laboral más débil el próximo año. Se prevé que la tasa de desempleo, que en septiembre se situó en el 6,3%, aumente el próximo año y llegue al 6,7% a principios de 2026. Se prevé que el crecimiento salarial se desacelere. “Un mercado laboral más débil respalda nuestra opinión de que el crecimiento salarial se está enfriando”, escribe Stehn. “Tras las notables sorpresas al alza a principios de año, las presiones salariales se han enfriado significativamente”.
          The Euro Area is Forecast to Avoid Recession Despite Trump Tariffs_3

          Se prevé que la inflación caiga al 2% en 2025

          La inflación ha estado disminuyendo desde el verano, y se proyecta que la inflación general y básica regresen a una tasa sostenible del 2% para fines del próximo año a medida que la inflación de los servicios se enfríe.
          “Sin embargo, las perspectivas de inflación siguen siendo notablemente inciertas”, escribe Stehn. La depreciación del euro podría indicar presiones inflacionarias más persistentes de lo esperado. Por otra parte, la inflación podría ser más moderada en un contexto de debilitamiento del mercado laboral y en caso de que Estados Unidos aplique aranceles más altos de lo esperado a China, lo que podría incentivar a China a vender sus excedentes de bienes a precios reducidos en Europa.
          El lento crecimiento económico y la caída de la inflación probablemente presionarán al Banco Central Europeo a recortar las tasas de interés. Goldman Sachs Research espera que el Consejo de Gobierno recorte la tasa de depósito al 1,75% en julio (desde el 3,25% en octubre). Si bien es más probable que haya recortes de 25 puntos básicos que de 50 puntos básicos, hay un “obstáculo bajo para acelerar el ritmo en el primer trimestre si los datos de crecimiento e inflación decepcionan notablemente”, escribe Stehn.
          El exdirector del BCE Mario Draghi ha identificado políticas que podrían ayudar a impulsar la productividad y la expansión del PIB en Europa, pero existen importantes obstáculos para su implementación, en particular en lo que respecta a la financiación conjunta de la UE. “Sin embargo, vemos margen para un mayor gasto de defensa de la UE y cierta armonización regulatoria a partir del próximo año”, escribe Stehn.
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          El papel fundamental de la infraestructura de redes en la innovación de la IA

          BNP PARIBAS

          Económico

          A medida que la inteligencia artificial (IA) continúa innovando en las industrias, a menudo se pasa por alto el papel fundamental que desempeña la infraestructura de redes en el apoyo al desarrollo de la IA. Si bien se ha prestado mucha atención a los avances en la capacidad de procesamiento y el almacenamiento, la importancia de las redes se está volviendo cada vez más evidente, especialmente con el auge de los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) y la inferencia de IA.
          Un estudio de BNP Paribas Exane arroja luz sobre cómo la creación de redes es un área poco valorada pero crucial de la inversión en IA. A medida que los modelos de IA se vuelven más complejos, también lo hace la demanda de infraestructura de redes capaz de respaldarlos.

          El panorama cambiante de la infraestructura de redes de IA

          La ampliación de los modelos de IA y las cargas de trabajo de inferencia ha llevado a un cambio en las estrategias de adquisición, en particular para los hiperescaladores y las grandes empresas que ahora priorizan la infraestructura de red. Este cambio es evidente en la creciente demanda de redes back-end habilitadas para IA y redes front-end tradicionales. Dar soporte a clústeres de IA que abarcan miles de nodos de cómputo requiere sistemas de red robustos, y los inversores están empezando a tomar nota. BNP Paribas Exane muestra que el mercado total direccionable (TAM) para redes de IA podría abarcar el 25% del gasto total en IA en aceleradores. Además, las ventas de conmutadores para centros de datos podrían casi duplicarse, y las ventas de conmutadores back-end podrían incluso cuadriplicarse en los próximos años.
          "A medida que evoluciona la tecnología de IA, la importancia de la infraestructura de redes sigue creciendo, lo que presenta oportunidades únicas tanto para las empresas como para los inversores". —Karl Ackerman (director ejecutivo de semiconductores y hardware de TI, BNP Paribas Exane)

          La batalla por la supremacía en las redes de IA: Ethernet vs. InfiniBand

          En el corazón de las redes de IA hay dos tecnologías destacadas: Ethernet e InfiniBand. InfiniBand ha dominado históricamente las redes de IA debido a su capacidad para satisfacer las exigentes demandas de las redes de IA de back-end. Sin embargo, Ethernet se está poniendo al día rápidamente. Con su flexibilidad inherente, los usuarios de Ethernet están cerrando la brecha de rendimiento e incluso podrían superar a InfiniBand en ciertas áreas.
          BNP Paribas Exane analiza que el ecosistema Ethernet está madurando rápidamente. La industria se está preparando para tarjetas de interfaz de red (NIC) inteligentes con capacidades de pedidos flexibles que admitirán la pulverización de paquetes, una innovación clave cuyo lanzamiento está previsto para la segunda mitad de 2025.

          El futuro de la infraestructura de redes de IA

          BNP Paribas Exane prevé que, a medida que la tecnología madure, Ethernet captará una parte cada vez mayor del mercado de redes de IA. Para 2027, BNP Paribas Exane prevé que Ethernet representará el 46 % de las redes de carga de trabajo de IA, un salto significativo que subraya la creciente importancia de las redes en el universo de la IA.
          "A medida que la IA continúa ampliando los límites de la innovación tecnológica, es probable que se intensifique la demanda de soluciones de redes sofisticadas".
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          Mercado al límite: las opciones sobre ETF de Bitcoin están generando revuelo: esto es lo que necesita saber

          SAXO

          Económico

          Criptomoneda

          Las opciones ETF de Bitcoin están causando revuelo: esto es lo que necesita saber

          El bitcoin ha logrado abrirse paso desde los oscuros foros de Internet hasta las salas de juntas de Wall Street, pero un nuevo avance podría ser su paso más significativo hasta el momento. El debut de la negociación de opciones sobre ETF de bitcoin, comenzando con iShares Bitcoin Trust (IBIT) de BlackRock, no es solo otro titular para los entusiastas de las criptomonedas, es un cambio radical para los inversores de todo el mundo.
          Pero, ¿qué son exactamente estas opciones de ETF de Bitcoin? ¿Por qué son tan importantes y cómo podrían afectar tanto al mercado de criptomonedas como a las finanzas tradicionales? A medida que estas sofisticadas herramientas financieras ganen terreno, podrían redefinir nuestra forma de pensar sobre Bitcoin y su papel en los mercados globales.

          ¿Qué son los ETF y las opciones de Bitcoin?

          Los fondos cotizados en bolsa (ETF) de Bitcoin, como IBIT, ofrecen a los inversores una forma de ganar exposición a Bitcoin a través de los mercados financieros tradicionales sin poseer directamente la criptomoneda. Las opciones, por otro lado, son contratos que otorgan al tenedor el derecho (pero no la obligación) de comprar o vender un activo a un precio específico dentro de un período de tiempo establecido. Estas herramientas, que durante mucho tiempo han sido fundamentales en las finanzas tradicionales, ahora se están incorporando a los ETF de Bitcoin, lo que proporciona una forma regulada y accesible de cubrir, especular o gestionar el riesgo en el mercado de criptomonedas.
          Market on Edge: Bitcoin ETF Options are Making Waves: Here's What You Need to Know_1

          El camino de Bitcoin hacia la madurez del mercado

          El debut de las opciones de ETF de Bitcoin introduce un nuevo nivel de sofisticación en el mercado de criptomonedas. Estos instrumentos aportan herramientas avanzadas de gestión de riesgos a un sector definido por la volatilidad y la especulación minorista. Los operadores institucionales ahora pueden aplicar estrategias como opciones de compra cubiertas y posiciones largas sintéticas, establecidas desde hace mucho tiempo en las finanzas tradicionales, a Bitcoin sin necesidad de exposición directa.
          El trading con opciones también fomenta la profundidad del mercado, reduciendo la volatilidad al crear “compradores y vendedores naturales” en ambos lados de la cartera de órdenes. Esto contrasta marcadamente con el comportamiento histórico de Bitcoin, donde los acontecimientos noticiosos a menudo causaban oscilaciones bruscas de precios. Con las opciones IBIT, Bitcoin puede entrar en una nueva fase de volatilidad moderada, que atraiga a más inversores institucionales.
          Market on Edge: Bitcoin ETF Options are Making Waves: Here's What You Need to Know_2

          Impactos más amplios en el ecosistema de criptomonedas

          La introducción de opciones IBIT podría tener repercusiones mucho más allá de Bitcoin. A medida que las herramientas financieras tradicionales se integren en los mercados de criptomonedas, podrían reforzar la confianza de los inversores, atraer capital a las altcoins y profundizar la infraestructura de la cadena de bloques.
          Cabe destacar que otros ETF como Grayscale y Bitwise se están preparando para lanzar productos de opciones, mientras que Cboe Global Markets presentará las primeras opciones sobre índices de Bitcoin liquidadas en efectivo el 2 de diciembre de 2024. Estas opciones, basadas en el índice Cboe Bitcoin US ETF, están diseñadas para seguir los ETF de Bitcoin al contado que cotizan en las bolsas estadounidenses. Estas iniciativas refuerzan la creciente legitimidad de los activos digitales y su adopción en las finanzas convencionales.

          Comparación de ETF de oro y de IBIT

          Para entender la importancia del crecimiento de IBIT, consideremos una comparación con iShares Gold Trust (IAU) de BlackRock, un ETF de larga trayectoria que ofrece exposición al oro:
          Activos bajo gestión (AUM): IBIT gestiona 48.430 millones de dólares, superando los 34.010 millones de dólares de IAU. Esto refleja la rápida demanda de exposición a las criptomonedas.
          Volumen de operaciones: IBIT promedia 66 millones de operaciones diarias, superando ampliamente los 4,23 millones de IAU. La liquidez resalta el creciente atractivo de Bitcoin como activo comercializable.
          Prima/descuento respecto del valor liquidativo: IBIT cotiza con un descuento del -0,05 %, mientras que IAU cotiza con una prima del +0,40 %. Esto sugiere una fijación de precios eficiente para IBIT en relación con su valor liquidativo.
          Vencimiento: Lanzado en enero de 2024, IBIT es un recién llegado en comparación con IAU, que ha sido un elemento básico de la cartera desde 2005.
          Si bien IAU sigue siendo una piedra angular para los inversores conservadores que buscan estabilidad, IBIT está demostrando ser un actor fuerte en el espacio de los activos digitales en rápida evolución.

          Navegando por el sentimiento y las expectativas del mercado

          Los primeros datos de negociación de las opciones IBIT revelan un sentimiento fuertemente alcista, con casi 289.000 contratos de compra negociados en comparación con solo 65.000 contratos de venta en el primer día. La actividad especulativa ha llevado algunas apuestas a niveles extremos, con operadores comprando opciones de compra que implican que los precios de Bitcoin superan los $170.000.
          Si bien estos ataques de tipo "moonshot" llaman la atención, muchos operadores de opciones están adoptando estrategias equilibradas, como opciones de compra cubiertas o posiciones largas sintéticas, para gestionar los riesgos. Estos enfoques hacen que las opciones IBIT sean versátiles y atiendan tanto a especuladores como a instituciones cautelosas.

          Conclusión: un paso transformador para Bitcoin

          El lanzamiento de opciones sobre el ETF IBIT es un momento crucial que está transformando el panorama financiero de Bitcoin. Al introducir herramientas para moderar la volatilidad, mejorar la liquidez y profundizar la participación en el mercado, Bitcoin está evolucionando desde un activo digital especulativo a una parte integral de las finanzas tradicionales.
          A medida que más ETF de Bitcoin introduzcan opciones y surjan productos derivados innovadores, es probable que el espacio de las criptomonedas se vuelva más resistente y diverso. Los impactos ocultos de las opciones de ETF de Bitcoin recién están comenzando a revelarse y prometen redefinir la forma en que los inversores interactúan con el mercado de criptomonedas.
          Para estar al día de toda la actualidad económica, consulte nuestro Calendario económico
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          Noticias financieras del 28 de noviembre

          Destacados FastBull

          Noticias diarias

          [Datos breves]

          1. El índice PCE básico de EE.UU. se recupera
          2. La confianza empresarial en el sector servicios del Reino Unido cae a su ritmo más rápido en dos años debido al aumento de impuestos en el presupuesto
          3. El equipo de Trump considera tres posibles soluciones para resolver el conflicto entre Rusia y Ucrania
          4. El Ministro de Trabajo de Canadá anuncia que no se pondrá fin a la huelga

          [Detalles de la noticia]

          El índice PCE básico de EE.UU. se recupera
          Tras el Día de Acción de Gracias, los datos de EE. UU. alcanzaron un pico con la publicación de los datos de PCE de octubre, que mostraron un aumento interanual del 2,3 % (frente al 2,1 %) y un aumento intermensual del 0,2 % (frente al 0,2 %). El índice PCE básico aumentó un 2,8 % interanual (frente al 2,7 %) y un 0,3 % intermensual (frente al 0,3 %).
          El índice PCE básico subió por primera vez desde junio, debido principalmente al aumento de los precios de los servicios. Los precios básicos de los servicios aumentaron un 0,4% intermensual en octubre, el mayor aumento desde marzo. Los costos básicos de las materias primas se mantuvieron estables.
          A pesar de que los datos del PCE coinciden con las expectativas del mercado, la reacción del mercado a la continuación de la inflación es relativamente limitada. Sin embargo, la incertidumbre se cierne sobre el mercado estadounidense, ya que después del Día de Acción de Gracias, que marca el inicio de la temporada navideña, se realizarán promociones del "Viernes Negro". Este período proporcionará información sobre el mercado de consumo estadounidense.
          A principios de enero, cuando Trump regrese a la Casa Blanca, surgirá una mayor incertidumbre. Sus acciones y declaraciones ya han afectado a los mercados financieros y a las expectativas de los mercados.
          La confianza empresarial en el sector servicios del Reino Unido cae a su ritmo más rápido en dos años debido al aumento de impuestos en el presupuesto  
          La CBI informó que el optimismo entre las empresas de servicios al consumidor cayó de -19 en agosto a -55 en noviembre, el nivel más bajo desde agosto de 2022. Los sectores de servicios empresariales y profesionales también experimentaron una disminución del optimismo, cayendo de 9 a -29.
          La caída de la confianza empresarial en el sector servicios del Reino Unido es la más rápida en dos años, en parte debido al aumento de impuestos en el presupuesto gubernamental del 30 de octubre del Ministro de Hacienda Rishi Sunak. Los servicios al consumidor fueron los más afectados, ya que se espera que los grandes empleadores del sector servicios soporten un aumento de 25.000 millones de libras en impuestos sobre los salarios. La CBI señaló que la confianza en el sector empresarial y de servicios profesionales también empeoró.
          La menor confianza, las menores intenciones de contratación y las mayores presiones sobre los costos reflejan, al menos parcialmente, el inminente aumento de las tasas del Seguro Nacional de los empleadores.
          El equipo de Trump analiza tres posibles soluciones para resolver el conflicto entre Rusia y Ucrania  
          Dos fuentes familiarizadas con la situación dijeron que el asesor de seguridad nacional de Trump, Mike Waltz, ha estado sopesando varias soluciones potenciales al conflicto entre Rusia y Ucrania. Aunque los detalles de la estrategia aún se están formulando, los funcionarios de Trump podrían presionar para un cese del fuego temprano para congelar el conflicto durante las negociaciones entre las dos partes.
          Según Keith Kellogg, enviado especial para Ucrania y Rusia, la primera propuesta prevé la continuación de la ayuda militar a Ucrania a condición de que Kiev entable conversaciones de paz con Rusia y proponga una "política estadounidense de búsqueda de un alto el fuego y resolución del conflicto mediante la negociación". Al mismo tiempo, el deseo de Ucrania de unirse a la OTAN se "aplazará" durante un período más largo para animar a Rusia a participar en las negociaciones.
          La segunda propuesta se basa en una propuesta de Rick Grenell, ex embajador de Estados Unidos en Alemania, que anteriormente había expresado su apoyo a la creación de "zonas autónomas" en Ucrania, aunque no dio más detalles sobre cómo sería.
          Otra idea es permitir que Rusia conserve los territorios que controla actualmente a cambio de que Ucrania se una a la OTAN. Sin embargo, pocas personas en el círculo de Trump parecen dispuestas a invitar a Ucrania a unirse a la OTAN en el corto plazo.
          El Ministro de Trabajo de Canadá anuncia que no se ha logrado poner fin a la huelga en el servicio postal
          El ministro de Trabajo canadiense, Steven MacKinnon, anunció a través de las redes sociales que el desacuerdo entre Correos de Canadá y el sindicato es demasiado grande como para llegar a un acuerdo y poner fin a la huelga. También anunció que los mediadores federales especiales habían suspendido temporalmente la mediación. MacKinnon explicó que la suspensión de las actividades de mediación permitiría a ambas partes reevaluar sus posiciones y regresar a la mesa de negociaciones con renovada determinación.
          MacKinnon ha solicitado que ambas partes se reúnan en su oficina. Si ambas partes pueden "reiniciar negociaciones productivas", los mediadores especiales reanudarán el contacto con ambas partes. Canada Post inició una huelga nacional el 15 de noviembre, en la que participaron aproximadamente 55.000 trabajadores postales, lo que provocó una paralización total de las operaciones de Canada Post.

          [Enfoque del día]

          UTC+8 18:00 Índice de sentimiento económico de la eurozona para noviembre
          UTC+8 21:00 IPC de noviembre de Alemania
          Día de Acción de Gracias en EE. UU., mercado cerrado
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