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Los futuros del crudo Brent se liquidan en 62,49 dólares por barril, con una caída de 1,26 dólares (1,98 por ciento).

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Trump: Los equipos agrícolas se han vuelto demasiado caros

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Trump: Eliminaremos muchas normas ambientales que afectan a las empresas de tractores

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El Kremlin dice que aún no hay información sobre las conversaciones entre Estados Unidos y Ucrania en Florida

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Trump: EE. UU. tomará una pequeña porción de los ingresos arancelarios para dársela a los agricultores

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Trump: Tomando medidas para proteger a los agricultores

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Los futuros de gasolina para enero en Nymex cerraron a 1,7981 dólares por galón, y los futuros de combustible para calefacción para enero en Nymex cerraron a 2,2982 dólares por galón.

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Los futuros del petróleo crudo estadounidense se liquidan en 58,88 dólares por barril, con una caída de 1,20 dólares y un 2,00 %.

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El codirector ejecutivo de Netflix sobre el acuerdo con Warner Bros: "Estamos muy seguros de que los reguladores deberían aprobarlo y lo harán".

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Alina Habba, fiscal federal interina de Nueva Jersey, ha dimitido. Esto tras el fallo de un tribunal de apelaciones que declaró ilegítima su nominación por parte del presidente Trump.

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El codirector ejecutivo de Netflix, sobre la oferta de Paramount Skydance por Warner Bros, dice que la decisión era totalmente esperada - UBS Conf

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Warren, miembro demócrata del Senado de EE. UU. y activista antimonopolio, afirmó que la oferta de adquisición hostil de Paramount Skydance desencadenó una "alerta antimonopolio de nivel 5".

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Gobierno de Benín: Golpistas secuestraron a dos altos oficiales militares que luego fueron liberados

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Canadá: Los ministros de finanzas del G7 discutieron los controles de exportación y los minerales críticos en una llamada

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Gobierno de Benín: Nigeria realizó ataques aéreos para frustrar intento de golpe de Estado

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Fitch: Espera que el déficit del Gobierno General (Gg) disminuya moderadamente en Canadá y aumente modestamente en EE. UU. en 2026.

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Un punto importante de consenso fue la preocupación por la aplicación de políticas no comerciales, incluidos los controles de exportación, a las cadenas de suministro de minerales críticos.

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Fitch: A pesar del impacto de los aranceles durante todo el año, esperamos que el déficit fiscal de EE. UU. aumente en 2026 debido a los recortes de impuestos adicionales bajo la Ley One Big Beautiful Bill.

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La firma de capital privado Cinven ha firmado un acuerdo de £190 millones para adquirir una participación mayoritaria en la firma de asesoría británica Flint Global.

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Taylor, del Banco de Inglaterra, espera que la inflación caiga al objetivo "en el corto plazo"

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Australia O/N (Prestamo ) Tasa clave

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Estados Unidos Pronóstico de producción de crudo a corto plazo de la EIA para el año (Diciembre)

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Estados Unidos Pronóstico de producción de gas natural de la EIA para el próximo año (Diciembre)

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Perspectiva energética mensual a corto plazo de la EIA
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Japón Índice de precios de los productos básicos en las empresas nacionales Intermensual (Noviembre)

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          Cliff Notes: Un final de año volátil

          Westpac
          Resumen:

          Ideas clave de la semana que pasó.

          Como es tradición en Australia, el Gobierno Federal presentó sus perspectivas económicas y fiscales de mitad de año en vísperas de Navidad. Como se esperaba, esta actualización destacó una preocupante combinación de disminución de los ingresos extraordinarios y una fortaleza persistente en el gasto en servicios críticos, infraestructura, medidas relacionadas con el costo de vida y subsidios estatales y locales. Si bien para 2024-25 se observó una modesta mejora en la posición presupuestaria, los déficits presupuestarios futuros y el gasto extrapresupuestario desde 2025-26 hasta 2027-28 se revisaron al alza. Las circunstancias actuales y las perspectivas son consistentes con una economía de "dos velocidades", donde el sector público impulsa el crecimiento mientras que la demanda privada sigue siendo débil, el gasto de los hogares y la inversión empresarial continúan viéndose afectados por políticas restrictivas y presiones relacionadas con el costo de vida.

          Sin embargo, el impulso para un mayor y sólido crecimiento de la demanda pública está menguando y, como los obstáculos para la demanda del sector privado sólo están amainando lentamente, existe el riesgo de que el gobierno transfiera con vacilación la posta del crecimiento al sector privado. Este tema está en el centro de nuestras previsiones de crecimiento para 2025 y más allá, que analizamos en detalle a nivel nacional y estatal en nuestro último informe Coast-to-Coast.

          Centrándose en el consumidor, los últimos datos de la encuesta de confianza del consumidor de Westpac-MI siguen subrayando una marcada mejora de la confianza hasta la segunda mitad de 2024. Durante octubre y noviembre, la confianza del consumidor se recuperó rápidamente de los niveles de la era de la recesión. Si bien en diciembre se produjo un modesto retroceso en el índice general (-2,0%), la confianza en las condiciones actuales mejoró, en particular con respecto a las finanzas familiares en comparación con hace un año (+6,9%) y si ahora es un "buen momento para comprar un artículo importante para el hogar" (4,8%). Con los recortes de impuestos de la etapa 3 implementados y las presiones del costo de vida retrocediendo lentamente, se está formando una base para una recuperación del consumo de los hogares en el cuarto trimestre y en 2025, aunque solo el tiempo dirá cuán fuerte es.

          En cuanto a Nueva Zelanda, las revisiones anuales del PIB fueron en gran medida las previstas: el crecimiento se revisó al alza hasta 2022 y 2023, de modo que, en marzo de 2024, la economía era un 2,3% mayor de lo estimado anteriormente. Sin embargo, inesperadamente, la contracción del segundo trimestre se revisó a la baja del -0,2% al -1,1% y en el tercer trimestre se produjo una nueva contracción del 1,0% frente a las expectativas de una caída del 0,4%. En el tercer trimestre, la caída de la actividad se extendió a numerosos sectores, destacando especialmente la presión sobre los consumidores y las empresas por la lucha contra la inflación. Sin embargo, parte de la debilidad también se debe a factores temporales. De cara al futuro, se espera una recuperación a partir del cuarto trimestre, ya que la previsión del PIB de Westpac ha pasado a territorio positivo desde octubre. El alivio de los tipos de interés está proporcionando un beneficio, y hay más por venir: nuestro equipo de Nueva Zelanda espera ahora un mínimo para este ciclo del 3,25% después de un recorte de 50 pb en febrero y una reducción de 25 pb en abril y mayo. Esta semana también se publicó la perspectiva semestral del Gobierno de Nueva Zelanda. Mucho más débil de lo esperado, la perspectiva fiscal también pone de relieve la necesidad de una política monetaria expansiva.

          Más allá de eso, fue un fuerte final para un gran año gracias a tres importantes reuniones de bancos centrales.

          El FOMC aplicó otro recorte de 25 puntos básicos a la tasa de los fondos federales en diciembre, como se esperaba, con lo que la flexibilización acumulada desde septiembre ascendió a 100 puntos básicos. Dicho esto, el tono de la declaración no fue un compromiso con las perspectivas de política monetaria, y las proyecciones desaceleraron el ritmo esperado de flexibilización. La previsión de septiembre de un recorte de 3,4% para los fondos federales a fines de 2025 ahora no se verá hasta fines de 2026. El FOMC sigue manteniendo una visión favorable del crecimiento y del mercado laboral y, por lo tanto, dada la persistencia de la inflación hasta 2024 y los riesgos nacientes relacionados con la imposición de aranceles, está dispuesto a esperar el momento oportuno para aplicar la política.

          Dicho esto, es evidente a partir de sus previsiones que los riesgos a la baja para el crecimiento se consideran tan importantes como los riesgos al alza para la inflación. También creemos que es importante vigilar de cerca los riesgos. Sin embargo, anticipamos que los riesgos a la baja para la actividad son más probables en 2025 y los riesgos al alza para la inflación a partir de 2026. Esto nos lleva a mantener una expectativa de cuatro recortes en 2025 frente a los dos del FOMC, pero luego dos aumentos en 2026, cuando esperan una flexibilización continua de la política monetaria. Esperamos que los riesgos de inflación de 2026 también muestren persistencia, lo que probablemente justifique un rendimiento a 10 años en torno al 4,80% (junto con la creciente incertidumbre fiscal).

          El Banco de Japón fue el siguiente en la fila, manteniendo la tasa de política en 0,25%, en línea con nuestras expectativas. La declaración indicó que la política acomodaticia junto con el crecimiento de los salarios ha apoyado la inflación y un crecimiento del PIB por encima del potencial. El BoJ seguirá monitoreando si las empresas persisten con aumentos salariales robustos y si eso se refleja en los precios. La confederación sindical RENGO ha indicado que apuntan a negociar un aumento del 5,0% en los salarios para el año fiscal 25, con un enfoque en aumentar los salarios entre las pequeñas empresas. Esto, junto con los movimientos en el tipo de cambio, se consideraron "más propensos a afectar los precios". Ahora que las empresas se sienten más cómodas subiendo los precios, es más probable que los futuros shocks a los precios de importación, en parte debido a los movimientos en la moneda, hagan que los precios al consumidor también suban. Un futuro movimiento en la política se basará en si RENGO puede negociar con éxito un tercer aumento salarial fuerte consecutivo y si los costos de importación más altos, posiblemente debido a las políticas de Trump, impulsan a las empresas a subir los precios. La evidencia de esto estará disponible a principios de marzo de 2025, y el próximo aumento de tasas debería ocurrir rápidamente después de eso en la reunión de política monetaria de marzo de 2025. Es probable que el BoJ comience a reducir la retórica agresiva después de eso y evalúe las condiciones internas y globales durante un período prolongado antes de decidir si se justifica algún cambio adicional en la postura de política.

          Finalmente, el Banco de Inglaterra se reunió anoche y decidió mantener el tipo de interés bancario estable en el 4,75%, aunque con algunas discrepancias: tres de los seis miembros votaron a favor de reducirlo en 25 puntos básicos. Se consideró que el mercado laboral estaba "en equilibrio", pero persisten las incertidumbres en torno a las perspectivas, en parte como resultado de la mala calidad de los datos. Si bien ha habido avances en materia de inflación desde principios de año, lo que permitió al Comité de Política Monetaria (MPC) suavizar los tipos, las preocupaciones sobre la persistencia de la inflación están aumentando. Se señalaron más causas de incertidumbre en torno a la desinflación, no limitadas a las medidas expansivas anunciadas en el presupuesto de otoño y las tensiones geopolíticas. Estos riesgos llevaron a la mayoría del Comité a acordar un "enfoque gradual para reducir la política monetaria". A partir de aquí, el Comité querrá más pruebas de que el pulso desinflacionario sigue intacto y eso vendrá de señales de que la demanda se ha relajado para satisfacer la capacidad de oferta limitada. Esperamos que el Banco de Inglaterra recorte una vez por trimestre en 2025 y termine con un tipo neutral del 3,50% en marzo de 2026.

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          Transformando la fuerza laboral del sector público

          Institución Brookings

          Económico

          En los últimos dos años, ha habido un impulso considerable en torno a  la eliminación de los requisitos de titulación innecesarios en los empleos del sector público y privado. Este acto aparentemente pequeño de cambiar los requisitos mínimos de un empleo puede tener un impacto tremendo, liberando a la mitad de la fuerza laboral del país para puestos en demanda en todo el país. 
          Entre quienes se han sumado al movimiento de talento basado en habilidades, el sector público ha sido particularmente entusiasta, especialmente a nivel estatal. Ahora que  25 estados  han dado este paso decisivo en los últimos dos años solamente, muchos se preguntan qué impacto ha tenido estas acciones. Nuestro  análisis publicado recientemente  revela señales de progreso: aumentos claros en la conciencia pública sobre la contratación basada en habilidades y los trabajadores “capacitados a través de rutas alternativas” (o “STAR”); cambios considerables en la conducta de publicación de ofertas de empleo que indican apertura a nuevas fuentes de talento; y una demostración del trabajo preliminar necesario para cambiar la conducta en un estudio de caso de Colorado. 
          El ritmo de este cambio de política coincide con un marcado cambio en la conciencia del problema. Una  encuesta de la National Skills Coalition  muestra que casi el 60% de los votantes estadounidenses perciben que los empleos con requisitos de título innecesarios son un desafío importante para los trabajadores de hoy. Nuestro  propio seguimiento de la opinión pública  revela una tendencia similar, ya que la conciencia sobre el “techo de papel” y las barreras asociadas a los títulos, los estereotipos, los conceptos erróneos y la falta de redes profesionales han aumentado un 50% durante el año pasado. La conciencia de los STAR como una fuerza laboral amplia, ignorada, diversa y calificada ha crecido casi al mismo ritmo. 
          En respuesta a esto, las acciones del sector público, tanto en los estados republicanos como en los demócratas, están cambiando. En los 25 estados que hace más de dos años comenzaron a incorporar más STARs a sus fuerzas de trabajo, nuestro análisis de decretos ejecutivos y leyes revela el potencial de estos líderes del sector público para abrir más de  500.000 puestos de trabajo  a trabajadores sin título universitario. Esta señal de sus intenciones de considerar un grupo de talentos más amplio es fundamental, ya que los STARs han perdido el acceso a  casi 7,5 millones de oportunidades laborales de salarios medios y altos  en las últimas dos décadas, en puestos como secretarias, asistentes de recursos humanos, representantes de atención al cliente, especialistas en soporte informático, técnicos de diagnóstico médico y más.  
          Además, cuando analizamos los 18 estados que tomaron medidas ejecutivas o legislativas sobre los requisitos de título hace al menos un año, encontramos que en los 12 meses posteriores a su compromiso, un 7% más de empleos estatales con salarios medios y altos (o 3.950 puestos de trabajo adicionales) se abrieron para trabajadores sin títulos de cuatro años.
          Transformando la fuerza laboral del sector público_1
          Estos cambios abarcan una amplia gama de puestos de trabajo, incluidos los de gerentes financieros, recursos humanos y tecnólogos de la salud, que son puestos críticos y muy demandados que ofrecen oportunidades de movilidad económica a los STAR. Estos puestos también suelen exigir títulos universitarios antes de la acción del estado, lo que demuestra que los estados están cumpliendo sus promesas de abrir más puestos a los STAR. Aún más prometedor es que estos son precisamente los puestos de trabajo para los que los STAR están adquiriendo habilidades en sus empleos actuales de menor salario; como tal, las acciones estatales pueden cambiar el acceso y ampliar las oportunidades para que los STAR pasen a empleos de mayor salario a gran escala. 
          Aun así, los líderes estatales reconocen que el trabajo recién está comenzando para implementar plenamente la intención de sus políticas basadas en habilidades. A medida que los estados toman medidas organizativas, siguen ansiosos por aprender unos de otros, recibir asistencia técnica para mejorar sus prácticas y alentar el apoyo de los gerentes de contratación para la implementación. En respuesta a esta necesidad, una coalición de gobiernos estatales que comprende la  cohorte Transformadores del Sector Público  comenzó a trabajar este mes para derribar las barreras al empleo en el sector público. En el transcurso de 12 meses, la cohorte, compuesta por líderes de Arizona, California, Colorado, Connecticut y Luisiana, recibirá asistencia técnica grupal, sesiones de entrenamiento individuales y oportunidades de aprendizaje entre pares dirigidas por Opportunity@Work en asociación con Volcker Alliance . Como parte del trabajo, estos líderes estatales investigarán los comportamientos actuales, probarán nuevos enfoques y aprenderán de sus intervenciones. Para esta época el año que viene, tendremos evidencia cualitativa y cuantitativa de qué funciona, dónde y por qué. También tendremos una idea de cómo puede verse el progreso en un período de un año en el sector público, lo que nos permitirá saber cómo apoyamos la implementación de acciones similares en otros estados del país. 
          Dado que el empleo en el sector público representa más del 15% de la fuerza laboral de Estados Unidos, las acciones de los líderes del sector público influyen directamente en la movilidad económica de la fuerza laboral en general. La eliminación de los requisitos de título universitario para los empleos del sector público es un primer paso fundamental para garantizar que nuestra fuerza laboral del sector público represente a la comunidad a la que sirve y para mostrar a otros empleadores en todo el mercado laboral lo que podría ser posible. Esta no es la primera vez que el  sector público  ha liderado el camino para abrir el acceso al empleo en Estados Unidos y, si el progreso continúa, el sector privado seguirá su ejemplo. Por lo tanto, debemos seguir preguntándonos cómo podemos transformar la próxima generación de la fuerza laboral estadounidense basando las decisiones de contratación y promoción en las habilidades y talentos actuales de los trabajadores, independientemente de dónde o cómo los adquirieron.  
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          Estrategias sostenibles en España: caminos a seguir

          BNP PARIBAS

          Económico

          Las tendencias en el mercado de deuda sostenible y la importancia de lograr un equilibrio entre descarbonización y competitividad fueron algunos de los temas abordados por empresas, inversores y expertos ESG en el BNP Paribas Sustainable Future Forum (SFF) en Madrid.
          La regulación ha sido el eje central de la agenda del SFF. “Ahora es fundamental analizar qué actividades económicas están recibiendo la inversión que necesitan y cuáles están infrainvirtiendo para cerrar la brecha de inversión”, explicó Helena Viñes, presidenta de la Plataforma de Finanzas Sostenibles de la Comisión Europea y miembro del Consejo de Administración de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Viñes destacó que es necesario identificar qué sectores son fundamentales para alcanzar el cero neto, así como las tecnologías a desarrollar. Viñes señaló también que “los estudios muestran una correlación entre los niveles de alineamiento con la taxonomía y el desempeño en los mercados financieros”.

          La deuda sostenible es un instrumento clave para las estrategias corporativas

          Según Bloomberg EMEA corporate sustainable issuance (a 8 de noviembre de 2024), el volumen del mercado se ha consolidado en los últimos cuatro años. Esto supone que uno de cada cuatro euros de los bonos corporativos de la región corresponde a una emisión de bonos sostenibles. Un nivel muy superior al de 2019, que fue de menos de uno de cada diez euros. En el mercado de préstamos sindicados de EMEA durante los nueve primeros meses del año, uno de cada cinco euros corresponde a un préstamo vinculado a la sostenibilidad, según Dealogic 9M 2024.
          La emisión de deuda sostenible es utilizada por las empresas para apoyar la descarbonización, como han señalado algunos de los ponentes. Redeia inició su estrategia de financiación sostenible en 2017. “Desde entonces, la compañía se ha comprometido a alcanzar el 100% de financiación sostenible en 2030”, ha señalado Tomás Gallego, director financiero de Redeia.
          La deuda sostenible también es una herramienta fundamental en las estrategias de los inversores institucionales como pone de manifiesto Cristina Álvarez, directora de ISR de Caixabank Asset Management: “disponer de opciones de inversión en productos de renta fija sostenible es crucial”.
          Los ponentes también afirmaron que la regulación y la taxonomía son fundamentales para la transparencia, la comunicación y la homogeneización de la información, facilitando la creación de un marco de trabajo entre las áreas de finanzas y sostenibilidad dentro de una empresa.
          “Utilizar estándares europeos a la hora de emitir bonos verdes aporta seguridad y la certeza de saber que se trata de una taxonomía al 100%. De hecho, parece que muchos emisores se están planteando comunicar su porcentaje de alineamiento, aunque sea inferior al porcentaje que establece el estándar, lo que será muy bien recibido por los inversores”, explica Helena Viñes. 

          El papel de la biodiversidad para las empresas

          “La biodiversidad se está convirtiendo en una palanca cada vez más importante para integrar plenamente la sostenibilidad en nuestra estrategia de negocio”, señala Sara Peña, directora corporativa de Sostenibilidad de Zelestra. Peña destaca además que “actualmente nuestra financiación sostenible está vinculada a objetivos ambientales y sociales, pero buscamos incorporar objetivos de biodiversidad con un sentido más local”.
          En cuanto a la medición de la diversidad y la necesidad de desarrollar métricas homogéneas, Penelope Peron, consultora asociada senior de ESG Climate Consultant en MSCI, señaló que "las métricas de biodiversidad están menos desarrolladas que las métricas climáticas. Si bien las métricas terrestres, como las que tenemos en MSCI, como PDF y MSA, están mejorando, las métricas marinas siguen siendo un desafío importante debido a las complejidades del monitoreo".

          El coste económico de las políticas climáticas

          El informe de Mario Draghi sobre el futuro de la competitividad europea, publicado recientemente, destaca el potencial de la descarbonización como una oportunidad para Europa. Sin embargo, el informe hace hincapié en que, sin una estrategia coherente para cumplir los objetivos climáticos, la descarbonización corre el riesgo de socavar la competitividad y el crecimiento. Una de las principales recomendaciones del informe es el establecimiento de un plan sincronizado de descarbonización y competitividad, que es esencial para fomentar el crecimiento económico sostenible.
          Lara Lázaro, investigadora del Real Instituto Elcano, ha señalado que “el contexto geopolítico y económico ha cambiado respecto al que teníamos en 2019, con algunos sectores como la agricultura pidiendo menos regulación y otros como las energías renovables pidiendo una aceleración de permisos”. A pesar de ello, Lázaro ha señalado que el Pacto Verde Europeo sigue siendo el hilo conductor de la política en la UE, “si bien se puede plantear cierta flexibilidad en determinados expedientes, para conseguir un equilibrio entre descarbonización, competitividad y seguridad energética”.
          “El Informe Draghi propone desarrollar estrategias asimétricas para la industria”, explicó Lara Lázaro. “Aboga por una estrategia diferenciada en función del diferencial de costes entre la UE y sus competidores (en paneles solares fotovoltaicos, baterías, hidrógeno, bombas de calor, etc.)”, concluyó.
          En conclusión, SFF Madrid destacó la importancia de los avances regulatorios para impulsar la transición energética. Sin embargo, los avances deben equilibrar los objetivos climáticos con la competitividad de la industria.
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          Robótica y automatización basadas en IA

          USB

          Económico

          Llevamos miles de años automatizando cosas para acelerar una letanía de tareas laboriosas que consumen mucho tiempo. Las primeras herramientas de automatización eran rudimentarias y mecánicas, pero gracias a los avances tecnológicos, la automatización ha evolucionado hasta convertirse en sistemas sofisticados capaces de increíbles hazañas de productividad y precisión. La potencia informática de los procesadores actuales y el avance de la inteligencia artificial (IA) hacen posible no solo automatizar muchas tareas humanas, sino también ampliar o “aumentar” las capacidades humanas. A medida que la IA sigue desarrollándose, ¿hacia dónde podría dirigirse la automatización a partir de ahora?

          De la gravedad al agua y al vapor

          Los romanos y los antiguos griegos utilizaban la gravedad para hacer funcionar sus dispositivos de automatización: las ruedas hidráulicas molían el trigo para convertirlo en harina y los tornillos hidráulicos extraían agua de los cascos de los barcos e irrigaban los cultivos. La energía hidráulica siguió desempeñando un papel fundamental en las primeras etapas de la revolución industrial, cuando fue sustituida por el vapor. Las fábricas se construían alrededor de turbinas centrales impulsadas por vapor, con máquinas que requerían más par motor situadas más cerca de la turbina y las que necesitaban menos más lejos, a veces en diferentes pisos, conectadas mediante una serie de correas de transmisión y poleas.

          Baterías

          La electricidad supuso un cambio significativo para la automatización, ya que se podía suministrar energía y controlarla de forma independiente para cada máquina de la fábrica. Las baterías modernas llevan esto un paso más allá. Son ligeras y recargables, y permiten que los sistemas de automatización no dependan de una fuente de alimentación fija y, por lo tanto, sean móviles. Se utilizan carros automatizados (AGV o AMR) para entregar componentes a las celdas de trabajo de la fábrica, drones aéreos para realizar controles de inventario en los centros logísticos y drones submarinos para inspeccionar y mantener la infraestructura submarina, como puentes y cables de telecomunicaciones.
          Gracias en gran medida a las ambiciones de los fabricantes de vehículos eléctricos, es probable que las tecnologías de baterías sigan avanzando, lo que permitirá contar con sistemas de automatización aún más móviles.

          Programación temprana

          Si bien los primeros sistemas de automatización utilizaban mecanismos complejos para crear movimientos sincronizados, en el siglo XVIII se desarrolló el concepto de programación para controlar los telares. Los telares utilizaban tiras de papel puntuadas por una secuencia de agujeros, y 200 años después, las primeras computadoras conocidas como “máquinas de sumar y contar” seguían utilizando esencialmente el mismo concepto: en lugar de tiras de papel, las máquinas leían instrucciones de “tarjetas perforadas”.
          Las tarjetas perforadas fueron reemplazadas por la cinta magnética y, más tarde, por los discos, y finalmente quedaron prácticamente obsoletas ante la memoria de estado sólido (DRAM y NAND). Pero, independientemente del medio utilizado, disquete o DRAM, todas las máquinas funcionaban siguiendo instrucciones predefinidas y, una vez puestas en marcha, continuaban funcionando hasta que se apagaban o se producía un error. Un robot moderno programado para soldar puertas de automóviles continuará la secuencia de soldadura independientemente de si hay una puerta delante de él o no. Esto lo hace peligroso. ¿Qué sucedería si alguien se cruzara delante del robot o, debido a un problema más adelante en la línea de producción, la puerta del automóvil no estuviera en el lugar correcto en el momento correcto?

          Autonomía de la máquina

          En los últimos diez años, el aumento de la velocidad de los procesadores ha hecho posible que los sistemas de automatización se adapten a los cambios del entorno, simplemente creando una biblioteca de diferentes escenarios. En un escenario, si la puerta del coche no está en la posición correcta (tal vez determinada por un sistema de visión de Keyence o Cognex), el robot puede detener su funcionamiento, y en otro escenario, si alguien camina demasiado cerca del robot (tal vez definido por una valla de seguridad virtual basada en láser de TI o Hexagon), el robot puede ralentizar su movimiento o incluso detenerse por completo. Este enfoque proporciona al sistema cierta autonomía, pero claramente el grado de autonomía está limitado por el número de escenarios preprogramados disponibles.

          Aprendizaje automático e inteligencia artificial

          Más recientemente, los avances en la tecnología de IA, en particular el aprendizaje automático, han supuesto otro cambio significativo para la automatización. De hecho, el aprendizaje automático puede resultar tan importante para la automatización como la introducción de la electricidad en la industria hace 150 años.
          Con algoritmos de aprendizaje automático, los sistemas pueden aprender con ejemplos o identificar patrones y anomalías por sí mismos o mediante ensayo y error. Este proceso se puede acelerar simulando millones de escenarios diferentes de forma virtual en software. A medida que este campo avance, es probable que los sistemas de automatización se vuelvan más autónomos, capaces de adaptarse y responder adecuadamente a los cambios en el entorno que los rodea. Esto hará que sean más fáciles de usar, más seguros para trabajar y más capaces de realizar una gama más amplia de tareas, no solo en tareas físicas, sino también en desafíos cognitivos como la resolución de problemas.
          Como resultado, es probable que la oportunidad comercial de los sistemas de automatización más inteligentes y autónomos sea significativamente mayor que el nicho de mercado que han creado sus predecesores “silenciosos y brutos”. Por lo tanto, creemos que estos avances tecnológicos crearán una gran oportunidad que durará varias décadas para el inversor paciente.

          ¿Frontera sin fin?

          Si bien es probable que una automatización más inteligente proporcione un gran salto adelante en el crecimiento de la productividad para la economía global, aborde los problemas de escasez de mano de obra y permita a las personas evitar tareas sucias y peligrosas, ¿podrían aplicarse los mismos sistemas inteligentes para resolver los principales desafíos de nuestro tiempo, como mitigar el cambio climático, encontrar curas para enfermedades crónicas o soluciones para abordar el hacinamiento en las ciudades y la desigualdad de riqueza?
          Puede que este sea el futuro, pero los sistemas de IA actuales aún no están lo suficientemente avanzados como para abordar problemas tan complejos, multifacéticos e interdependientes. No obstante, se han logrado algunos avances iniciales. Una de las aplicaciones de IA más destacadas y exitosas hasta el momento es AlphaFold, desarrollada por Google DeepMind2, que produjo una estimación precisa de la estructura tridimensional de 200 millones de proteínas. Google ha puesto la base de datos a disposición del público, lo que brinda a los investigadores una comprensión más profunda de la arquitectura de las proteínas y sus implicaciones para la función biológica. Antes de esto, solo se entendían 200.000 estructuras de proteínas. ¡Felicitaciones a AlphaFold! Creemos que la innovación conduce a más innovación y que este proceso se está acelerando naturalmente. Seguimos teniendo la esperanza de que se produzcan nuevos avances significativos.
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          ¿Están cambiando los vientos políticos a favor de los inversores en bonos?

          JanusHenderson

          Económico

          Divergencia de la política monetaria

          En los mercados de bonos en 2025, el shock inflacionario global sincrónico de 2021-22 se alejará aún más, mientras que los efectos divergentes de las amenazas arancelarias estadounidenses probablemente estarán en la mente de los inversores.
          La primera (la inflación y su posterior retroceso) siempre iba a generar un mayor grado de divergencia en la política monetaria entre los bancos centrales y, de hecho, se ha reflejado en el desempeño de cada país en 2024. Vale la pena reflexionar que la experiencia de los bancos centrales recortando y subiendo las tasas casi al unísono en los años 2020-22 fue una aberración histórica y una mayor diferenciación es algo así como un regreso a la normalidad.
          Este último (los aranceles estadounidenses), si es lo suficientemente grande en escala, tiene el potencial de causar un nuevo y profundo shock macroeconómico, es decir, catalizar la desinflación y un impulso negativo al crecimiento fuera de los EE. UU. en lugar de un shock inflacionario dentro de los EE. UU. Al momento de escribir este artículo, la amenaza de aranceles globales generalizados no es el caso base en ninguna de las perspectivas de los bancos de inversión ni se refleja en los precios de los mercados de bonos. Todos han asumido aranceles relativamente modestos fuera de China, es decir, que el presidente Trump está más preocupado por usar los aranceles como un palo para impulsar acuerdos transaccionales y, por lo tanto, dar como resultado aranceles moderados después de la negociación. En contraste, las declaraciones reales del presidente sobre los aranceles, que se remontan a la década de 1980, reflejan una creencia más profunda: que el sistema de comercio global ha sido perjudicial para los EE. UU. y necesita un realineamiento fundamental a través de aranceles significativos y generalizados, con un enfoque particular en un desacoplamiento estratégico de China. El enfoque que elija adoptar el presidente Trump, para qué países, será decisivo para los mercados de bonos individuales en 2025.

          Los vientos fiscales están cambiando

          Las elecciones estadounidenses de 2020 coincidieron con la publicación del libro de Stephanie Kelton “El mito del déficit” y con las preocupaciones de los bancos centrales sobre la falta de cumplimiento estructural de las metas de inflación durante la década anterior. Las elecciones de 2024 presentan un contexto exactamente opuesto: los precios al consumidor demasiado altos como preocupación popular dominante y una búsqueda de ahorros de costos para financiar las políticas tributarias existentes.
          En la eurozona, en los presupuestos presentados a la Comisión Europea se ha propuesto otro año de impulso fiscal negativo (aproximadamente -0,4% para 2025 frente a -1,0% en 2024). En China, hay cierta esperanza de un estímulo genuino en 2025, ya que el reciente canje de 1,4 billones de dólares de deuda de los gobiernos locales por deuda del gobierno federal fue una decepción para muchos que esperaban medidas proactivas para fomentar el crecimiento.
          Mientras tanto, en Estados Unidos, los planes fiscales de Trump se centran en una extensión de la política fiscal vigente, que no es un nuevo impulso fiscal para el crecimiento y la inflación, sino más bien el statu quo. La mayoría porcentual más ajustada en la Cámara de Representantes desde el Congreso de 1917-19 actúa como una severa restricción a los recortes impositivos adicionales sin compensar los recortes de costos. Sin duda, los gobiernos siguen sufriendo enormes cargas de deuda, que pueden servir para desplazar al sector privado (el Reino Unido es un gran ejemplo de esto), pero el flujo de noticias marginales es silencioso en el frente fiscal.

          Puntos de referencia de los tipos de interés

          Esto nos lleva a un repaso de los criterios subyacentes con los que los inversores en bonos harán sus juicios sobre los probables movimientos de las tasas de interés y los futuros rendimientos de los bonos. Estos siguen estando determinados por dos estadísticas económicas clave. La primera es la inflación básica, con especial atención a lo que los bancos centrales consideran la mejor medida de la inflación impulsada a nivel interno, es decir, la inflación básica de los servicios. Esta medida siempre irá por detrás de la disminución de la inflación general que se ha visto en todo el mundo (impulsada por los bajos precios de las materias primas y los efectos de base interanuales), pero algunos países han logrado avances mucho mejores que otros. El gráfico siguiente destaca los avances logrados en diferentes países.
          ¿Están cambiando los vientos políticos a favor de los inversores en bonos?_1
          La segunda estadística a la que los mercados de bonos siempre están muy atentos es el desempleo. Una vez más, los días embriagadores de la ola de contratación posterior a la pandemia (2021-22) han quedado atrás y un cierto grado de holgura o suavización (que raya en lo preocupante) es una característica común en todo el mundo desarrollado. En Canadá, el aumento del desempleo del 4,8% al 6,8% ya ha impulsado uno de los ciclos de recorte de tipos de interés más agresivos en 2024, con 175 puntos básicos (pb) de recortes de tipos en poco más de seis meses. En cambio, Estados Unidos y la eurozona han recortado 100 pb frente a los 50 pb del Reino Unido.
          ¿Están cambiando los vientos políticos a favor de los inversores en bonos?_2
          En resumen, los mercados de bonos prevén recortes moderados de las tasas de interés, ya que los bancos centrales se toman su tiempo para volver a poner las tasas en lo que consideran territorio neutral en medio de los esperados aterrizajes suaves en todo el mundo desarrollado. En contraste, el mundo político se prepara para la agitación y el caos del segundo mandato de Trump. Si esto último se concreta, los rendimientos de los bonos en varios países podrían terminar siendo positivamente atractivos para los inversores.
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          Los inversores se benefician: el oro y la plata registran ganancias a fin de año

          SAXO

          Económico

          Materias Primas

          Los inversores en oro y plata adoptan cada vez más una actitud defensiva antes de fin de año, ya que buscan proteger y asegurar las ganancias después de un año muy sólido. Este año, el repunte récord del oro ha generado el mejor rendimiento anual desde 2010, mientras que la plata ha logrado seguirle el ritmo al oro, alcanzando un máximo de 12 años durante el período previo a las elecciones presidenciales de Estados Unidos en octubre.
          Ambos metales cotizan actualmente con un alza de más del 27% en el año, un desempeño muy impresionante considerando el viento en contra que representa un dólar más fuerte, que ha subido más del 6% frente a una canasta de monedas importantes y que actualmente va camino de registrar su mejor año en una década. Además, los rendimientos de los bonos estadounidenses han estado aumentando a pesar del inicio de un ciclo de alzas de tasas, en medio de preocupaciones sobre la inestabilidad fiscal a medida que los gobiernos, particularmente en los EE. UU., continúan gastando dinero que no tienen, lo que lleva a una mayor carga de deuda.
          Cabe señalar a continuación la fuerte correlación entre la creciente brecha de rendimiento entre Estados Unidos y Europa y el debilitamiento del euro frente al dólar. En el corto plazo, la fortaleza relativa del rendimiento estadounidense y la demanda de acciones estadounidenses por parte de los inversores pueden seguir limitando el potencial alcista del oro y la plata, a medida que impulsan al dólar al alza.
          Los inversores se benefician: el oro y la plata registran ganancias a fin de año_1
          Si bien el ciclo de recortes de tasas de Estados Unidos comenzó en 2024, la perspectiva de recortes agresivos comenzó a desinflarse casi tan pronto como se implementó el primer recorte en septiembre. Desde un mínimo esperado en diciembre de 2025 en torno al 2,75%, el mercado de futuros de fondos federales ahora está descontando menos de tres recortes adicionales, incluido el que se espera que implemente el FOMC este jueves, hasta alrededor del 3,9% para esta misma época el próximo año.
          Entonces, ¿por qué los metales preciosos, a pesar de estos aparentes vientos en contra, han tenido tan buen desempeño en un año en el que los mercados de valores también han tenido un muy buen desempeño, si bien concentrado en unas pocas  acciones de megacapitalización (estadounidenses) ?
          Hace un año, cuando redactamos nuestras previsiones para el Año de los Metales 2024, previmos que los precios del oro y la plata cotizarían al alza debido a una combinación de riesgos de recesión en Estados Unidos y una inflación en descenso, lo que dejaba la puerta abierta a recortes de tipos. Además, estos metales ya contaban con el respaldo de las ofertas de refugio seguro tras el ataque de Hamás a Israel en octubre de 2023 y los ataques de los rebeldes hutíes a los barcos en el estrecho de Bab el-Mandeb, lo que redujo el tráfico marítimo a través del Mar Rojo. Además de estos factores, se esperaba que las compras de los bancos centrales continuaran debido a un enfoque de diversificación que se alejara del dólar y los bonos del Tesoro estadounidense.
          Los inversores se benefician: el oro y la plata registran ganancias a fin de año_2
          Si bien no se materializó una recesión en Estados Unidos y las expectativas de un recorte de las tasas de interés se desvanecieron, es poco probable que la mayoría de los acontecimientos que respaldaron estas fuertes ganancias se desvanezcan pronto y, por lo tanto, seguirán apoyando los precios de ambos metales hasta 2025. Son varios y, si bien ya hemos mencionado la mayoría, aquí hay un resumen rápido:
          Los bancos centrales compran para diversificar sus tenencias más allá del dólar estadounidense y los bonos gubernamentales. Los recortes de las tasas de interés reducen el "costo" de mantener oro en comparación con la inversión en bonos gubernamentales seguros a corto plazo. La inflación rígida surge como un tema, lo que ayuda a compensar el posible impacto negativo de las expectativas de reducción de las tasas. La demanda de refugio seguro en medio de un mundo fracturado con conflictos sin resolver en el Medio Oriente y Rusia-Ucrania, junto con los riesgos de que las guerras comerciales y los aranceles eleven la inflación en 2025. Los inversores chinos recurren al oro en medio de tasas de ahorro históricamente bajas y preocupaciones sobre el mercado inmobiliario. Preocupaciones por la inestabilidad fiscal a medida que los gobiernos de todo el mundo aumentan las cargas de la deuda, especialmente en los EE. UU., mientras el presidente electo Trump implementa sus políticas radicales y de alto costo.
          En general, estos acontecimientos pueden seguir desempeñando un papel importante en 2025 y más allá, proporcionando así a los metales preciosos el apoyo suficiente para alcanzar nuevos máximos en los próximos años. Teniendo esto en cuenta, creemos que el oro alcanzará los 3.000 dólares el próximo año, lo que representa un aumento del 10% con respecto a los niveles actuales, mientras que la plata, respaldada por la reducción de la oferta y el impulso de los metales industriales, puede hacerlo incluso mejor. Si la relación XAU/XAG vuelve a 75 (onzas de plata por una onza de oro) desde el nivel actual de alrededor de 85, podríamos ver que la plata apunta a los 40 dólares, lo que representa un aumento del 25%.

          ¿El oro y la plata volverán a experimentar un repunte por parte de Santa Claus?

          Este titular se le dio a un artículo que escribí hace un año en respuesta a los datos que mostraban que tanto el oro como la plata habían experimentado fuertes repuntes en diciembre en los seis años anteriores. Al final, la plata fracasó, mientras que el oro registró una pequeña ganancia del 1,3% para cerrar 2023 en USD 2062. A mitad de mes, las posibilidades de que se repita la tendencia han disminuido y, si bien las perspectivas de apoyo fundamental para 2025 en nuestra opinión no han cambiado significativamente, otro mes positivo de diciembre se ve actualmente desafiado por la fortaleza del dólar y los rendimientos y la tentación de reducir las posiciones después de un año récord.Los inversores se benefician: el oro y la plata registran ganancias a fin de año_3Los inversores se benefician: el oro y la plata registran ganancias a fin de año_4
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          Perspectivas del mercado chino para 2025: aumento del consumo y progreso constante

          piedra de pimienta

          Económico

          Durante el último año, las autoridades chinas han realizado esfuerzos tangibles para estabilizar el mercado inmobiliario, mantener la estabilidad del sistema financiero y abordar la deuda de los gobiernos locales, aunque siguen existiendo desafíos estructurales como el envejecimiento demográfico y el desempleo.
          Si bien los activos de riesgo como el índice Hang Seng y el CN50 se beneficiaron inicialmente del apoyo de las políticas, la falta de medidas detalladas ha llevado a expectativas moderadas, lo que limita la sostenibilidad del impulso alcista.
          Perspectivas del mercado chino para 2025: aumento del consumo y progreso constante_1
          A medida que se acerca el año 2025, los mercados se están posicionando para lo que se avecina. Entre las preguntas clave se encuentran: ¿Habrá un cambio en el enfoque de las políticas? ¿Qué desafíos económicos enfrentará China? ¿Qué posibles medidas podrían adoptar las autoridades? ¿Podrían las acciones de China continental y de Hong Kong experimentar una recuperación más sólida?

          Flexibilización moderada, estímulo proactivo, fomento del consumo, déficit creciente

          Las reuniones de fin de año del Politburó y del CEWC tradicionalmente marcan el tono de las políticas del año siguiente. El énfasis en "mejorar los ajustes anticíclicos extraordinarios, implementar una política monetaria moderadamente acomodaticia y medidas fiscales más proactivas" indica un estímulo más fuerte de lo esperado.
          El término "flexibilización moderada" en la política monetaria, utilizado por segunda vez en 14 años, recuerda el período 2008-2010, cuando China respondió a la crisis financiera mundial con medidas como la expansión monetaria y un plan de inversión de 4 billones de yenes. Estas políticas impulsaron un repunte económico de corto plazo, impulsando el Índice Compuesto de Shanghái un 80% durante el período de estímulo. Sin embargo, a medida que el impacto de la crisis se desvanecía y surgían los efectos secundarios, la política pasó a ser "prudente" en 2011.
          Esta vez, la "flexibilización moderada" se combina con una "política fiscal proactiva", una postura de flexibilización doble sin precedentes por parte del Politburó. Las expectativas de estabilizar los mercados bursátiles e inmobiliarios y de impulsar reformas estructurales también se han comunicado de manera eficaz.
          En la CEWC se observaron cambios notables en áreas clave. En primer lugar, se hizo hincapié en el "impulso del consumo", solo por segunda vez en la última década (la primera fue en 2022). Cabe destacar que ahora el consumo tiene prioridad sobre los "retornos de la inversión" y la "demanda interna", con medidas como programas de intercambio, tasas de endeudamiento más bajas y creación de demanda en los sectores de infraestructura y energías renovables.
          En segundo lugar, se volvió a abordar el tema de “elevar el coeficiente de déficit fiscal” por primera vez desde 2015, y se eliminó el término “temporal”, lo que indica un compromiso firme.
          En general, las reuniones sugieren que las autoridades adoptarán un enfoque de doble flexibilización en la política monetaria y fiscal, abordando los principales puntos débiles de la economía en materia de consumo y bienes raíces y al mismo tiempo gestionando las expectativas del mercado.

          Las relaciones comerciales entre China y Estados Unidos: el elefante en la habitación

          A pesar de las señales de flexibilización, la reacción del mercado chino (similar a la de los períodos posteriores a la Semana Dorada y a las elecciones de Trump) fue breve. La falta de presupuestos de ejecución aprobados antes del Congreso Nacional Popular de marzo ofrece una explicación parcial, pero los problemas arancelarios no resueltos siguen siendo un problema importante, lo que aumenta la incertidumbre sobre los activos de riesgo chinos.
          Las expectativas de aumento de aranceles podrían impulsar las exportaciones, lo que podría impulsar el PIB del primer trimestre. Sin embargo, las barreras comerciales prolongadas afectarían directamente a las exportaciones e indirectamente al consumo y las inversiones vinculadas a los sectores relacionados con las exportaciones.
          Las tensiones persistentes entre los dos gigantes económicos son un factor fundamental que configura la dinámica del mercado en 2025. Las previsiones de crecimiento para China dependen en gran medida de los escenarios arancelarios y de la respuesta política del gobierno.
          La propuesta de Trump de un arancel del 10% —menos extrema que el 60% planteado durante su campaña— ha hecho que los comerciantes vean las diferencias en el momento, la magnitud y las contramedidas de China como palancas clave de negociación.
          En lugar de anticiparse a las medidas estadounidenses, China tiende a responder después de la implementación. Para estabilizar el crecimiento interno, las posibles medidas incluyen devaluar el yuan para apoyar las exportaciones, reducir los coeficientes de reservas y las tasas de interés, aumentar la oferta monetaria y aumentar los déficits fiscales para impulsar la demanda interna. Además, China puede tomar represalias imponiendo aranceles a las importaciones estadounidenses.
          Si los aranceles alimentan la inflación estadounidense, combinados con las políticas migratorias restrictivas de Trump que desafían los mercados laborales y el crecimiento, la resiliencia política de China podría volverse relativamente más atractiva.

          Acto de equilibrio por delante

          De cara a 2025, China se enfrenta a dos cuestiones clave: las dos cuestiones clave para la economía china son la dirección de la política y los riesgos arancelarios de Estados Unidos. La cuestión central es si las autoridades han llegado a un momento en el que deben hacer lo que sea necesario.
          En mi opinión, la respuesta es no. Si bien desde fines de septiembre se han introducido una serie de medidas de estímulo, el énfasis puesto en “promover la estabilidad a través del progreso” en las reuniones de fin de año indica que mantener la estabilidad del mercado sigue siendo la máxima prioridad. En lugar de estimular excesivamente, la tarea de China el año próximo será lograr un delicado equilibrio.
          El crecimiento actual de China depende en gran medida de las exportaciones y la producción industrial, mientras que el sector inmobiliario y el consumo siguen siendo débiles. Las autoridades deben consolidar las fortalezas existentes y estimular la demanda interna y otros sectores. El Banco Popular de China puede ampliar su balance, comprar bonos gubernamentales y dirigir fondos hacia el consumo, el sector inmobiliario, la industria avanzada y el bienestar público.
          Perspectivas del mercado chino para 2025: aumento del consumo y progreso constante_2
          En segundo lugar, es necesario equilibrar las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China y el tipo de cambio del yuan. Si bien la devaluación del yuan podría respaldar las exportaciones, conlleva el riesgo de que aumenten los costos de importación, la inflación importada y las salidas de capital, lo que pondría en peligro el crecimiento sostenible. Se necesita una combinación integral de políticas que incluya impulsar el consumo, apoyar los servicios y la manufactura avanzada, fomentar nuevos motores de crecimiento como las energías renovables y diversificar las alianzas comerciales para mitigar los riesgos externos.
          El estímulo del consumo sigue siendo fundamental para lograr el equilibrio y el crecimiento. Sin embargo, más allá de los programas de canje de bienes, un mayor consumo de artículos discrecionales depende de la confianza en los ingresos futuros y las perspectivas económicas. Los desafíos estructurales (como la deflación, las deudas locales ocultas, los elevados inventarios de propiedades y el envejecimiento de la población) significan que la confianza del mercado no se puede reconstruir de la noche a la mañana.
          Si el déficit fiscal aumenta del 3% al 4% del PIB en 2025, se necesitarán aproximadamente ¥1,32 billones en nuevas emisiones de bonos gubernamentales. Esto podría impulsar al Ministerio de Finanzas a emitir bonos especiales a ultralargo plazo y bonos especiales de gobiernos locales para abordar estos desafíos. Los operadores necesitarán ver mejoras económicas tangibles en los datos para impulsar un impulso alcista sostenido en las acciones tipo A y las acciones de Hong Kong.

          Manténgase alerta y sea flexible

          En conclusión, la economía china se encuentra en un momento crítico, en el que se enfrentan desafíos estructurales internos y presiones arancelarias externas. La eficacia de las medidas de política económica será clave, aunque sus resultados siguen siendo inciertos.
          El año 2025 será un año de gran volatilidad para China. Para los operadores, mantenerse alertas, ser flexibles y estar preparados para adaptarse a los cambios del mercado será crucial para identificar oportunidades y gestionar riesgos.
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