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El índice MSCI de Países Nórdicos subió un 0,5% hasta los 358,24 puntos, un nuevo máximo de cierre desde el 13 de noviembre, con una ganancia acumulada de más del 0,66% esta semana. Entre los diez sectores, el sector industrial nórdico registró el mayor aumento. Neste Oyj subió un 5,4%, liderando el grupo de valores nórdicos.

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Petrobras podría iniciar producción en el nuevo pozo Tartaruga Verde en dos años

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Presidente de Estados Unidos, Trump: Nos llevamos muy bien con Canadá y México.

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Trump: Tiene programada una reunión después del evento y hablará sobre comercio

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El primer ministro canadiense, Mark Carney, se reunió con la presidenta mexicana, Jacinda Sinbaum, y el presidente estadounidense, Donald Trump.

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Trump: Trabajando con Canadá y México

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El euro cae un 0,14% y se sitúa en 1,1629 dólares

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El índice del dólar estadounidense alcanzó su máximo de la sesión y subió un 0,02 % hasta 99,08.

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El dólar/yen sube un 0,15% a 155,355

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El índice alemán Dax 30 cerró con una subida del 0,77 %, situándose en 24.062,60 puntos, lo que representa un aumento de aproximadamente el 1 % en la semana. El índice bursátil francés cerró con una baja del 0,05 %, el italiano con una baja del 0,04 % y el bancario con una caída del 0,34 %, mientras que el británico con una baja del 0,36 %.

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El índice Stoxx Europe 600 cerró con una subida del 0,05 %, situándose en 579,11 puntos, lo que representa un aumento de aproximadamente el 0,5 % en la semana. El índice Eurozone Stoxx 50 cerró con una subida del 0,20 %, situándose en 5729,54 puntos, lo que representa un aumento de aproximadamente el 1,1 % en la semana. El índice FTSE Eurotop 300 cerró con una subida del 0,03 %, situándose en 2307,86 puntos.

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Trump dice que podría reunirse con el presidente de México en la reunión de la FIFA

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El real brasileño se deprecia un 2% frente al dólar estadounidense y se sitúa en 5,42 por dólar en las operaciones al contado.

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El índice STOXX de Europa sube un 0,1% y el índice Blue Chips de la zona euro sube un 0,1%.

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El FTSE 100 británico baja un 0,43% y el DAX alemán sube un 0,66%.

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El CAC 40 de Francia cae un 0,06% y el IBEX de España un 0,35%.

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Goldman: Las preocupaciones sobre el crédito con inteligencia artificial se manifiestan de forma diferente en los bonos de grado de inversión y de alto rendimiento.

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El enviado estadounidense, Witkoff, y el ucraniano Umerov se reunieron en Miami el jueves y volverán a reunirse el viernes.

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El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, afirmó que la multa de la UE contra X (antes Twitter) era "un ataque en toda regla a la industria de plataformas tecnológicas de Estados Unidos".

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          Aumentar los ingresos con las reformas a la tributación de las pensiones

          IFS

          Económico

          Resumen:

          ¿Cómo se debería reformar la reducción de impuestos a las pensiones y se podría hacer de manera que aumente los ingresos?

          En las últimas semanas se ha especulado con la posibilidad de que el nuevo Ministro de Hacienda introduzca cambios en la tributación de las pensiones para aumentar los ingresos en el próximo presupuesto inaugural. El actual sistema de tributación de las pensiones ofrece exenciones fiscales excesivamente generosas a quienes tienen las pensiones más elevadas, a quienes tienen ingresos de jubilación elevados y a quienes reciben grandes contribuciones a las pensiones de sus empleadores, y hay razones de peso para introducir una reforma. Sin embargo, un apoyo insuficiente al ahorro para las pensiones podría provocar una acumulación inadecuada de recursos privados para la jubilación y una mayor dependencia del Estado. La tributación de las pensiones debe diseñarse con cuidado.
          En investigaciones anteriores del IFS, financiadas por el Financial Fairness Trust de la abrdn, se ha analizado en detalle el diseño de la tributación de las pensiones. En este artículo resumimos algunas de las principales opciones para reformar el tratamiento fiscal del ahorro previsional privado. Empezamos por lo que, en nuestra opinión, no debería ocurrir, antes de pasar a reformas más deseables.

          Se debe evitar limitar la desgravación fiscal inicial

          La forma más comúnmente sugerida de generar ingresos a partir de cambios en la tributación de las pensiones consiste en reducir el alivio inicial del impuesto a la renta.
          En la actualidad, las contribuciones a la pensión (hasta un límite anual) generan desgravaciones fiscales, mientras que los ingresos de la pensión están sujetos a impuestos. Se trata de un enfoque coherente: las ganancias aportadas a una pensión se gravan una sola vez: en el momento en que se retiran de la pensión.
          Una consecuencia de este enfoque es que algunas personas obtienen una desgravación fiscal inicial con la tasa más alta (o adicional) del impuesto sobre la renta, pero pagan la tasa básica del impuesto sobre la renta sobre los ingresos de pensión. Es discutible si esto es un problema. Al permitir que las personas escalen sus ingresos imponibles a lo largo del tiempo, se crea un tratamiento impositivo más equitativo entre las personas cuyos ingresos se distribuyen de manera más o menos uniforme a lo largo de los años. Pero es evidente que algunas personas piensan que este sistema es injusto.
          Por lo tanto, puede resultar tentador reducir la desgravación inicial para los contribuyentes con tipos impositivos más altos. Las sumas en juego son grandes: limitar la desgravación inicial a la tasa básica del impuesto sobre la renta supondría un aumento de impuestos de 15.000 millones de libras al año, la gran mayoría de las cuales procederían de quienes se encuentran en el quinto superior de los asalariados cuando realizan contribuciones a la pensión. Pero vale la pena señalar que esta reforma no sólo afectaría a los contribuyentes con tipos impositivos más altos en el sistema actual: más personas se verían obligadas a pagar un impuesto con tipos impositivos más altos si sus contribuciones a la pensión (y las de su empleador) ya no estuvieran excluidas del impuesto. Por ejemplo, una enfermera experimentada que gana 45.000 libras normalmente recibiría una contribución a la pensión del empleador que el gobierno valora en un 23,7% adicional del salario, más de 10.000 libras al año. Dada esa valoración, aproximadamente la mitad de la contribución a la pensión caería en la banda del impuesto sobre la renta con tipos impositivos más altos, lo que dejaría a la enfermera con una factura fiscal adicional de aproximadamente 1.000 libras al año si la desgravación se limitara a la tasa básica.
          Por más tentador que pueda parecer, no hay una lógica coherente para establecer una tasa fija de alivio de las contribuciones mientras se siguen gravando los ingresos previsionales a la tasa marginal del individuo.
          La misma lógica que sostiene que es "injusto" que las personas obtengan una desgravación más alta sobre las contribuciones y paguen sólo el impuesto básico sobre los retiros presumiblemente implicaría que es igualmente "injusto" que las personas obtengan una desgravación básica sobre las contribuciones y no paguen impuestos sobre los retiros si sus ingresos en la jubilación fueron inferiores a la asignación personal; pero ese argumento nunca se plantea. Y restringir la desgravación sobre las contribuciones mientras se deja inalterada la tributación de los ingresos de las pensiones claramente sería injusto para aquellos (pocos) que son contribuyentes con tipos más altos tanto mientras trabajan como cuando se jubilan: en efecto, pagarían impuestos dos veces sobre los mismos ingresos, lo que crearía una gran penalización por ahorrar en una pensión.
          El objetivo de ambos ejemplos es que un tratamiento impositivo coherente de las pensiones debe tener en cuenta tanto el tratamiento de las contribuciones a las pensiones como el de los ingresos por pensiones. Si hay motivos para desgravar todas las contribuciones a las pensiones con la misma tasa, también lo habría para gravar todos los ingresos por pensiones con la misma tasa. Y si el objetivo real de la reforma es simplemente aumentar el impuesto a la renta de los que más ganan, entonces esto debería hacerse directamente, mediante aumentos de las tasas del impuesto a la renta o recortes de los umbrales del impuesto a la renta.
          Dejando de lado los argumentos de principio, abandonar la desgravación fiscal inicial a la tasa marginal del contribuyente plantearía importantes desafíos prácticos para las pensiones de prestaciones definidas, ya que el valor de la contribución del empleador que debería asignarse a cada empleado individual no es fácil de medir. No se trata de una cuestión menor: la HMRC estima que casi la mitad (46%) de toda la desgravación fiscal inicial es atribuible a los planes de prestaciones definidas. Una reforma que tratara a estos planes (muchos de ellos en el sector público) de forma más favorable sería injusta. Hay formas más coherentes y viables de reformar el sistema, incluidas mejores formas de recaudar ingresos de quienes tienen los mayores ingresos y riqueza.

          Las pensiones deberían estar sujetas al impuesto sobre sucesiones

          A diferencia de lo que ocurre con el patrimonio inmobiliario u otros ahorros, si alguien muere y transmite un fondo de pensión a un heredero que no sea su cónyuge, la pensión no se considera parte de su patrimonio a efectos del impuesto a la herencia. Poner fin a este trato injusto podría generar varios cientos de millones de libras al año a corto plazo, y aumentar rápidamente después (posiblemente hasta 2.000 millones de libras al año, aunque probablemente menos), ya que la introducción de las "libertades de pensión" en 2015 significa que cada vez más personas morirán con riqueza de pensión.

          El componente libre de impuestos del 25% debería estar dirigido a quienes tienen pensiones más pequeñas, no a quienes tienen ingresos más altos.

          Al retirar el dinero, el 25% de la pensión puede retirarse libre de impuestos (hasta un límite del 25% de 1.073.100 libras esterlinas, es decir, 268.275 libras esterlinas), y el resto de los retiros se pagan con el impuesto a la renta. Este subsidio al ahorro para las pensiones tiene un coste anual estimado a largo plazo de 5.500 millones de libras esterlinas, y el 70% del alivio se destina a las pensiones acumuladas por quienes se encuentran en el quintil superior de los asalariados al realizar sus aportaciones. Esta conocida parte del panorama de las pensiones podría tener cierta justificación si fomentara el ahorro por parte de quienes, de otro modo, ahorrarían demasiado poco. Sin embargo, está mal orientada en dos aspectos.
          En primer lugar, el componente libre de impuestos del 25% subsidia un mayor ahorro para la jubilación, incluso para quienes ya tienen pensiones elevadas. Si bien hay razones para alentar a las personas a ahorrar al menos una cierta cantidad para su jubilación, es difícil justificar que se siga subsidiando el ahorro adicional para las personas con un patrimonio de pensión de poco menos de £1.073.100.
          El incentivo debería eliminarse para quienes tienen pensiones más altas. Reducir la cantidad que se puede retirar libre de impuestos de £286.275 a £100.000, por ejemplo, afectaría a aproximadamente uno de cada cinco jubilados (y a casi la mitad de los que habían estado empleados en el sector público), pero significaría que aproximadamente el 40% de la riqueza de las pensiones perdería el beneficio del componente libre de impuestos. Tal cambio recaudaría alrededor de £2.000 millones al año a largo plazo (el 40% de los ingresos a largo plazo se obtendrían de la abolición total del componente libre de impuestos), y las pérdidas se concentrarían entre los relativamente ricos.
          En segundo lugar, el componente libre de impuestos del 25% ofrece un subsidio más generoso para los contribuyentes con tipos más altos que para los contribuyentes con tipos básicos, y no ofrece subsidio alguno para la parte de los ingresos de pensión que está por debajo de la deducción personal del impuesto a la renta, es decir, para aquellos pensionistas de bajos ingresos cuyas pensiones, sin duda, necesitan más un aumento. Una mejor alternativa sería ofrecer un complemento igual para todos los retiros de las pensiones. Un complemento del 6,25% (antes de aplicar el impuesto a la renta), por ejemplo, sería equivalente al componente libre de impuestos del 25% para alguien que es un contribuyente con tipo básico en la jubilación. Pero ese cambio significaría un subsidio mayor que ahora para los pensionistas que no pagan impuestos y una reducción del subsidio que se destina a quienes pagan el tipo más alto o adicional de impuesto a la renta en la jubilación. En general, representaría un recorte de impuestos de alrededor de £1.5 mil millones al año a largo plazo, aunque dicho cambio podría implementarse junto con un límite al monto acumulado de ingresos de pensión al que se aplica el complemento, reduciendo aún más el subsidio para aquellos con grandes cantidades de pensión y, por lo tanto, el costo general.
          Una complicación de este cambio es que (a menos que se implemente en un período generacional) implicaría cierto grado de retrospección: las personas podrían argumentar razonablemente que habían ahorrado sabiendo que podrían recibir el 25% de su pensión libre de impuestos. Una transición más lenta moderaría esa retrospección, pero también tendría que sopesarse frente a los costos actuales de proporcionar grandes subsidios fiscales a las personas con cuantiosas sumas para sus pensiones.

          Reformar el generoso tratamiento que las NIC dan a las contribuciones de los empleadores a las pensiones

          Las contribuciones de los empleadores a las pensiones no están sujetas a las contribuciones a la seguridad social (NIC) de los empleadores o de los empleados. Estos subsidios al ahorro son generosos, opacos y mal focalizados, y podrían reformarse sensatamente, aunque la promesa del manifiesto laborista de no aumentar las NIC podría dificultar esa reforma.
          Se requieren diferentes formas de avanzar en lo que respecta a las contribuciones a la seguridad social de los empleadores y de los empleados. Sería sensato avanzar hacia la imposición de contribuciones a la seguridad social de los empleadores sobre las contribuciones a las pensiones de los empleadores. Si se aplicara a la tasa completa (13,8%), esto recaudaría alrededor de £17 mil millones por año. Calculamos que £14 mil millones de este aumento se relacionan con contribuciones para la acumulación de nuevas pensiones (en lugar de contribuciones para cubrir déficits en planes de beneficios definidos), y alrededor de £6 mil millones de esos £14 mil millones provienen de contribuciones hechas a pensiones mantenidas por el 10% superior de los asalariados. Un cambio "de gran impacto" que eliminara por completo este subsidio correría el riesgo de una gran disminución de las contribuciones a las pensiones. Se podría adoptar un enfoque más cauteloso en el que las contribuciones a la seguridad social de los empleadores se impusieran sobre las contribuciones a las pensiones de los empleadores mientras que se introducía un subsidio a las contribuciones de los empleadores a una tasa más baja. Por ejemplo, imponer contribuciones a la seguridad social de los empleadores (a una tasa del 13,8%) junto con un nuevo subsidio para las contribuciones a las pensiones de los empleadores del 10% significaría un aumento de impuestos de alrededor de £4.500 millones por año.
          En el caso de las contribuciones a la seguridad social de los empleados, hay buenas razones para avanzar hacia un sistema que permita un alivio inicial de las contribuciones a la pensión de los empleados y de los empleadores. A cambio, las contribuciones a la seguridad social de los empleados se aplicarían a los ingresos de las pensiones privadas. A largo plazo, un cambio de este tipo podría generar ingresos sustanciales (si los rendimientos de las inversiones de los fondos de pensiones son fuertes) y reorientar los incentivos financieros para ahorrar, alejándolos del 10 por ciento superior de los asalariados y acercándolos a los que se encuentran en la mitad de la distribución. La transición a un sistema de este tipo debería considerarse cuidadosamente. Si se otorgara un alivio inmediato de las contribuciones a la seguridad social de los empleados para todas las nuevas contribuciones a las pensiones de los empleados, el costo anual sería de alrededor de £2-3 mil millones. Este desembolso inicial sería inferior a los £4.5 mil millones que se recaudarían al reemplazar el subsidio a la seguridad social de los empleadores actual sobre las contribuciones a las pensiones de los empleadores por un subsidio fijo del 10%. Además, cada punto porcentual de las contribuciones a la seguridad social que se aplicara a los ingresos de las pensiones privadas generaría alrededor de £3/4 mil millones en la actualidad; Sin embargo, cobrar inmediatamente la totalidad de las contribuciones a la seguridad social de los empleados sobre los ingresos de las pensiones privadas podría considerarse injusto, porque los jubilados actuales pueden haber pagado las contribuciones a la seguridad social de los empleados sobre sus contribuciones a la seguridad social (lo que implica que algunos las pagan dos veces) y muchos pueden haber ahorrado con la expectativa de que no tendrían que hacer frente a este impuesto durante la jubilación. No existe una solución perfecta en este caso, pero una forma de avanzar podría ser la de aplicar gradualmente las contribuciones a la seguridad social sobre los ingresos de las pensiones por fecha de nacimiento, de modo que las cohortes de nacidos más tarde (cuyas contribuciones a la seguridad social habrían recibido un alivio de las contribuciones a la seguridad social) paguen tasas más altas de contribuciones a la seguridad social sobre sus ingresos de pensión.

          La estabilidad es valiosa

          Existen reformas sensatas en la tributación de las pensiones que podrían reorientar el apoyo al ahorro previsional hacia quienes corren un mayor riesgo de no ahorrar lo suficiente. Se podría diseñar un paquete de reformas en la línea de lo expuesto anteriormente de modo que se aumenten los ingresos y se garantice que los ocho deciles inferiores de los asalariados ganen en promedio (a largo plazo) y vean fortalecidos sus incentivos para ahorrar en una pensión. Es preferible una reforma integral a reintroducir un límite vitalicio a la riqueza previsional con privilegios fiscales (un cambio que el Partido Laborista se había comprometido a hacer pero que abandonó durante la campaña electoral). Habría que tomar decisiones políticas sobre la rapidez con la que se introducirían gradualmente algunas reformas.
          Sin embargo, no es bueno que se modifique constantemente la tributación de las pensiones. Sea cual sea el paquete de reformas que se apruebe en el Presupuesto, es importante establecer una dirección clara y coherente para la política de pensiones y, en la medida de lo posible, ofrecer un entorno predecible para los ahorradores. Mientras el gobierno emprende la revisión prometida del sistema de pensiones, debería articular cómo ve que los impuestos encajan en un plan general para las pensiones estatales y privadas.
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          Take Five: Recortes de tasas y política, no digas más

          Warren Takunda

          Económico

          Se avecina una semana intensa con los datos de inflación de EE. UU., el inicio de las ganancias del tercer trimestre, un presupuesto francés y posiblemente un gran recorte de tasas de Nueva Zelanda.
          Los inversores también están nerviosos ante la escalada de las tensiones en Oriente Medio, mientras que el nuevo primer ministro de Japón, Shigeru Ishiba, está en el centro de atención.
          Aquí encontrará todo lo que necesita saber sobre la semana que viene en los mercados globales de Lewis Krauskopf en Nueva York, Yoruk Bahceli en Ámsterdam, Karin Strohecker y Amanda Cooper en Londres y Kevin Buckland en Tokio.

          1/ UN AÑO DE GUERRA

          Un año después del ataque de Hamás contra Israel el 7 de octubre, la región parece estar al borde de una guerra en expansión que podría transformar el Medio Oriente, rico en petróleo.
          El conflicto, que ha matado a más de 42.000 personas, la gran mayoría en Gaza, se está extendiendo. Las tropas israelíes están ahora en el vecino Líbano, donde se encuentra el Hezbolá, respaldado por Irán; Irán lanzó un ataque con misiles a gran escala contra Israel la semana pasada.
          Los mercados mundiales se han mantenido en general imperturbables. Los precios del petróleo, el principal canal de los temblores en otros lugares, subieron alrededor de un 8% la semana pasada, pero la débil demanda y la abundante oferta a nivel mundial han limitado las ganancias. Una nueva escalada entre Irán e Israel podría cambiar eso, especialmente si Israel ataca las instalaciones petroleras de Irán, una opción que el presidente estadounidense Joe Biden dijo que estaba en discusión.
          Las cicatrices del conflicto son visibles en la economía de Israel, que ha sufrido varias rebajas de calificación soberana y ha visto aumentar su seguro de impago y caer sus bonos.
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          El gráfico muestra que los futuros del petróleo crudo Brent han aumentado alrededor de un 5% a más de 75 dólares por barril desde el asesinato del máximo líder de Hezbolá, Sayyed Hassan Nasrallah, el 28 de septiembre, en un ataque aéreo israelí.

          2/ HORARIOS DE OCUPACIÓN

          La temporada de ganancias del tercer trimestre en Estados Unidos está a punto de comenzar, lo que representa una prueba para un mercado de valores que se encuentra cerca de máximos históricos y cotiza a valoraciones elevadas.
          JPMorgan Chase, Wells Fargo y BlackRock publican sus resultados el viernes. Otros resultados que se publicaron a principios de semana incluyen los de PepsiCo y Delta Air Lines. Se espera que las empresas del índice SP 500 en general hayan aumentado sus ganancias del tercer trimestre en un 5,3% respecto del año anterior, según LSEG IBES.
          Mientras tanto, el índice de precios al consumidor estadounidense de septiembre que se publicará el jueves será seguido de cerca en busca de señales de que la inflación se está moderando.
          Las sólidas cifras de empleo podrían significar recortes de tasas más pequeños por parte de la Reserva Federal, que inició su ciclo de flexibilización el mes pasado.
          Por otra parte, los inversores buscarán medir las consecuencias económicas de una huelga de trabajadores portuarios después de que los puertos de la Costa Este de Estados Unidos y la Costa del Golfo reabrieran el jueves.
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          El gráfico de barras muestra las previsiones de crecimiento de las ganancias interanuales del tercer trimestre de 2024 en diferentes sectores del SP 500 al 27 de septiembre.

          3/ UN AJUSTE DE CUENTAS

          El nuevo gobierno francés presenta el jueves al Parlamento su esperado presupuesto, que prevé un recorte de gastos de 60.000 millones de euros, cerca del 2% del PIB, para el año que viene.
          El organismo estima que los recortes de gasto y las subidas de impuestos deberían reducir el déficit, que según la última revisión al alza se estima que aumentará al 6,1% este año, al 5% a finales de 2025. La fecha objetivo para alcanzar el límite de déficit del 3% de la zona euro también se ha pospuesto de 2027 a 2029.
          Esas son malas noticias justo antes de que Fitch comience a revisar las calificaciones el viernes.
          Los mercados no están impresionados. Tras una ligera relajación, la prima adicional que Francia paga por su deuda a 10 años con respecto a la de Alemania se amplió hasta poco menos de 80 puntos básicos, cerca de su nivel más alto desde agosto.
          En última instancia, lo que puede importar más es si el primer ministro Michel Barnier puede aprobar el presupuesto, dado que el parlamento está dividido y los inversores se preguntan cuánto durará su gobierno. Los legisladores de izquierda presentaron el viernes una moción de censura contra el gobierno de Barnier, pero no se espera que sea aprobada.

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          El gráfico muestra que ahora se prevé que el déficit de Francia duplique el límite de la UE para este año.

          4/ SENTIRSE AVERGONZADO

          El Banco de la Reserva de Nueva Zelanda, que se ha sumado renuentemente a la flexibilización global, está poniéndose al día rápidamente.
          Se reunirá el miércoles y los operadores estiman que el banco central podría seguir el ejemplo de la Fed y recortar las tasas en medio punto.
          El RBNZ redujo las tasas en 25 puntos básicos al 5,25% en agosto, un año antes de sus propias proyecciones.
          Los mercados prevén una caída por debajo del 3% para finales de 2025, cifra que seguirá estando por encima de lo que los operadores creen que serán las tasas de Estados Unidos y la zona del euro.
          Los inversores a corto plazo se muestran neutrales respecto del kiwi, pero los fondos de cobertura lo han absorbido este año.
          El posicionamiento y la posibilidad de que los tipos de interés sean más altos que los de otros países podrían proteger a la moneda neozelandesa, como también lo podría hacer el regreso de las denominadas operaciones de carry trade y, en este caso, esencialmente una apuesta bajista por el yen en favor de apuestas alcistas por divisas de alto rendimiento como el kiwi. Take Five: Rate Cuts and Politics, Say No More_4

          El gráfico tiene dos líneas, una que muestra la tasa de interés de referencia de Nueva Zelanda y la otra que muestra la tasa de inflación, de 2020 a 2024.

          5/ POSICIONAMIENTO EN LA ENCUESTA

          Cuando Shigeru Ishiba sorprendió a los mercados al ganar la elección para convertirse en primer ministro de Japón, los inversores se apresuraron a reposicionarse para afrontar tasas de interés más altas.
          Una semana después, el panorama parece diferente: Ishiba dio marcha atrás no solo en su política monetaria, sino también en su apoyo anterior, poco favorable al mercado, a impuestos corporativos y a las ganancias de capital más altos.
          Tal vez no sea sorprendente que un halcón esconda sus garras cuando se avecinan elecciones anticipadas el 27 de octubre.
          Aun así, Ishiba fue absolutamente franco al decir, después de una reunión con el Banco de Japón (cuya independencia Ishiba se comprometió a respetar), que la economía no está preparada para nuevas alzas de tasas.
          El yen, que venía subiendo, cayó el lunes más allá de los 149 yenes, alcanzando su nivel más bajo en siete semanas. Las acciones japonesas se recuperaron de su caída más pronunciada desde principios de agosto.
          Vuelva a consultar dentro de un mes para conocer otros cambios en las políticas.
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          Gráficos de líneas que muestran el yen frente al dólar estadounidense y el índice Nikkei 225 en 2024.

          Fuente: Reuters

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          El excepcionalismo económico estadounidense vuelve a cobrar protagonismo

          piedra de pimienta

          Económico

          No hubo absolutamente ninguna ambigüedad en la forma en que el mercado cotizó los datos de empleo de Estados Unidos: fue sólido en todas las métricas y las predicciones de una recesión en Estados Unidos se han vuelto a posponer. La pregunta más pertinente es si la tesis de consenso de "aterrizaje suave" corre el riesgo de convertirse en un escenario de "sin aterrizaje".
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          Con el giro positivo de los datos económicos de EE. UU. que vimos a lo largo de la semana pasada, los swaps de tasas de interés de EE. UU. descuentan un camino más gradual hacia la flexibilización de la Fed, con un recorte contundente de 25 puntos básicos esperado tanto en las reuniones de noviembre como de diciembre del FOMC. Sin embargo, con los recortes de tasas todavía siendo la posición predeterminada, y cuando se combinan con expectativas de ganancias optimistas y China aplicando medidas de liquidez y fiscales, el caso alcista de la renta variable y el dólar reciben un impulso. Si bien los titulares geopolíticos y la posibilidad de un shock de suministro de energía siguen siendo una amenaza continua para la confianza, aquellos que tienen posiciones largas en el riesgo no han escuchado nada significativo sobre el movimiento del mercado durante el fin de semana y se dirigen a la nueva semana de negociación sintiéndose bastante bien sobre la perspectiva de un mayor alza.

          ¿Puede sostenerse el excepcionalismo económico estadounidense?

          El mercado ha presenciado otro caso de estudio en el que las crecientes preocupaciones en torno a un deterioro sostenido del flujo de datos estadounidenses han chocado con una serie de puntos de datos económicos clave más positivos (JOLTS, ISM Services y NFP). El resultado ha sido que los actores del mercado han tenido que repensar rápidamente sus exposiciones, en particular en los bonos del Tesoro estadounidense, donde los rendimientos han subido vertiginosamente durante la semana. A su vez, el comercio del excepcionalismo económico estadounidense ha vuelto a resurgir y los operadores tácticos se preguntan si este tema podría perdurar hasta las elecciones estadounidenses de noviembre, especialmente si las probabilidades de Trump mejoraran.

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          El índice de sorpresa económica de Citigroup en Estados Unidos ha subido hasta alcanzar los mejores niveles desde abril (véase el gráfico anterior), lo que pone de relieve la tendencia de que los datos estadounidenses publicados superen las expectativas de consenso de los economistas. También podemos ver que el índice de sorpresa económica de Estados Unidos tiene la tendencia positiva más fuerte en relación con los índices de sorpresa económica de otras naciones importantes y, si bien aún no se encuentra en niveles que realmente consoliden un consenso sobre el excepcionalismo estadounidense y la posición larga en el dólar, sin duda está contribuyendo al impulso alcista actual.

          Los bonos del Tesoro de EE. UU. impulsan los flujos de dólares

          Los bonos del Tesoro estadounidense a 2 años se alinearon con los movimientos del índice sorpresa estadounidense y cerraron la semana con una ganancia considerable de 36 puntos básicos intersemanales, con los rendimientos apuntando a una nueva prueba del nivel del 4%, impulsados ​​por los recortes de tasas de la Fed que se eliminaron de la curva de tasas de EE. UU. El dólar respondió con fuerza y ​​tuvo su mejor semana desde septiembre de 2022, con el DXY (índice USD) cerrando al alza todos los días consecutivos de la semana pasada. En términos más generales, el dólar ganó terreno frente a todas las monedas del G10, en particular frente al yen, ayudado por los llamados a que el Banco de Japón (y el nuevo primer ministro Ishiba) pueden estar cometiendo un error de política al adoptar una postura más moderada y alejarse de nuevas subidas.
          También se ha prestado atención a las tendencias fiscales relativas: Francia se dispone a anunciar su presupuesto, iniciando así su propuesta de camino escalonado hacia un déficit del 3% del PIB para 2029. Un programa fiscal más austero en Francia, Italia y España palidecerá en comparación con los niveles de deuda cada vez mayores de Estados Unidos, y con el tiempo esto podría resultar otro factor que haga bajar el EURUSD.
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          Un aspecto importante para el dólar es que vemos que los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos aumentan marcadamente en términos relativos a sus pares del G10, donde los diferenciales de rendimiento han sido un factor clave que ha impulsado el desempeño superior del dólar. Si la prima de rendimiento de los bonos del Tesoro de Estados Unidos continúa aumentando frente a otros bonos de mercados desarrollados (por ejemplo, los bonos alemanes, los bonos del Estado del Reino Unido), entonces el movimiento del dólar tiene potencial.
          Los flujos de clientes para operar con el USD han aumentado, con la ruptura de 1.1000 en EURUSD recibiendo una clara atención, como lo ha hecho en GBPUSD en la prueba de la media móvil de 50 días, y el USDJPY rompiendo 148. La inclinación en el riesgo direccional del USD sigue hacia niveles más altos esta próxima semana y veo debilidad en USDJPY y repuntes en EURUSD ofreciendo entradas para iniciar nuevas posiciones.

          El IPC de EE. UU. es el dato más importante de la semana que viene

          En ausencia de datos económicos de primer nivel en Europa, Australia, el Reino Unido y China esta semana, la atención se centra nuevamente en el flujo de datos económicos de EE. UU., donde lo más destacado serán los datos del IPC y el IPP de septiembre. Dado que la Fed está poniendo mucho más énfasis en el mercado laboral y siente que su guerra contra la inflación ha terminado (por ahora), es poco probable que un resultado inferior al consenso en el IPC de EE. UU. eleve demasiado las expectativas de un recorte de 25 puntos básicos en noviembre, dado que la barrera para un recorte de 50 puntos básicos se ha levantado lo suficiente.
          Por el contrario, necesitaríamos ver una sorpresa al alza significativa en relación con las estimaciones del IPC básico del 3,2% interanual para que el mercado realmente pusiera en duda un recorte de 25 puntos básicos en la reunión del FOMC de noviembre.
          Con unos 20 oradores de la Fed durante la semana, deberíamos tener una guía sobre cómo los respectivos funcionarios de la Fed ven el dato del NFP del viernes afectando su proceso de pensamiento sobre la política. Uno imaginaría que la mayoría debería apuntar a un recorte de 25 puntos básicos en noviembre, sin embargo, si hay algún indicio de una pausa en el ciclo de recortes, el dólar debería seguir los rendimientos del Tesoro de EE. UU. al alza.

          Comienzan a llegar las ganancias del tercer trimestre en EE.UU.

          El SP500 cerró en su máximo de sesión el viernes, y los alcistas mostraron poca preocupación por mantener las exposiciones durante el fin de semana y por la perspectiva de un riesgo de brechas derivadas de los titulares sobre Israel e Irán. Los nuevos máximos históricos del SP500 están a solo 15 puntos de distancia, y mientras los operadores de acciones miran hacia el inicio de la temporada de informes del tercer trimestre, con JP Morgan a la cabeza el viernes, los alcistas se sentirán confiados en que el impulso alcista en el SP500, el Dow, el Russell 2k y el NAS100 se mantendrá.
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          Los inversores pueden tener oportunidades de comprar en las caídas del mercado de valores

          Goldman Sachs

          Económico

          Acciones

          Según Christian Mueller-Glissmann, de Goldman Sachs Research, la caída de los mercados bursátiles en agosto, cuando las acciones estadounidenses cayeron un 8% desde los máximos del mes anterior, puede haber sido una señal de advertencia. Si bien los mercados se han recuperado en gran medida desde entonces, la velocidad y los factores que impulsaron la caída de las acciones indican que existe un mayor riesgo de nuevos reveses.
          “Esto demuestra que estamos entrando en un contexto macroeconómico más frágil”, afirma Mueller-Glissmann, quien dirige la investigación de asignación de activos dentro del área de estrategia de cartera. “Por primera vez en mucho tiempo, nos preocupamos más por el crecimiento. Y cuando nos preocupa el crecimiento, eso puede generar mayores caídas en las acciones, porque las acciones son muy sensibles al crecimiento”.
          El mercado laboral estadounidense se ha debilitado y los datos de manufactura global están mostrando señales de un mayor debilitamiento. La economía china está tambaleándose y el gasto de consumo en Europa ha sido menor de lo que esperaban algunos economistas. “Eso ha aumentado ampliamente la fragilidad de la renta variable”, dice Mueller-Glissmann.
          Pero eso no significa que sea el momento de que los inversores se vuelvan bajistas y eviten las acciones. Si bien las caídas de las acciones son cada vez más probables, esas caídas, o caídas, podrían ser una oportunidad. "En última instancia, querríamos comprar las caídas a medida que ocurren", dice. "La caída de agosto fue obviamente una oportunidad para comprar en retrospectiva, ya que las acciones acababan de alcanzar nuevos máximos históricos".

          El riesgo de un mercado bajista todavía es relativamente bajo

          El equipo de Mueller-Glissmann utiliza un marco que emplea variables macroeconómicas y de mercado para evaluar la probabilidad de un mercado bajista importante en acciones, o una caída desde el pico hasta el valle, de más del 20% en 12 meses, así como el riesgo de un contratiempo o corrección a corto plazo de alrededor del 10%.
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          “Esto realmente te ayuda a responder la pregunta de si quieres comprar cuando las acciones caen”, dice Mueller-Glissmann sobre el modelo.
          En este momento, la investigación del equipo indica que el riesgo de una caída del mercado de valores ha aumentado "un poco", dice, como resultado del impulso de crecimiento negativo y las valoraciones de las acciones ligeramente elevadas. Eso se ve contrarrestado por un impulso positivo de los precios de las acciones en los últimos 12 meses, lo que refleja condiciones macroeconómicas sólidas. "Estas condiciones macroeconómicas suelen persistir; no desaparecen de la noche a la mañana", dice Mueller-Glissmann. "Una fuerte tendencia positiva en las acciones te indica que el riesgo de un mercado bajista inminente es bajo, porque generalmente lleva tiempo que las condiciones macroeconómicas se deterioren a partir de un punto de partida tan saludable".
          Más importante aún, el impulso inflacionario viene disminuyendo desde hace más de un año.
          A fines de septiembre, la Reserva Federal de Estados Unidos redujo su tasa de política monetaria en 50 puntos, hasta el 4,75%-5%, lo que demuestra que el banco central está cada vez más concentrado en el crecimiento económico, en lugar de en acabar con la inflación. Las autoridades tienen margen para reducir las tasas de interés para apoyar la economía.
          “Puede haber una corrección, pero lo más probable es que el banco central intervenga y proteja al mercado de valores y a la economía”, dice Mueller-Glissmann. “La opción de venta de la Fed reduce el riesgo de un mercado bajista de valores, aunque no puede reducir el riesgo de una corrección de los mismos”.
          El equipo de Mueller-Glissmann se muestra “ligeramente pro-riesgo” en la construcción de carteras para los próximos 12 meses. Los mercados financieros están “en las primeras etapas del último ciclo” de crecimiento económico: las tasas de desempleo son bajas, los márgenes de beneficio son relativamente altos y las primas de riesgo para los activos financieros son bajas, por ejemplo. “Todas esas son tendencias típicas del último ciclo”, afirma.
          Las acciones deberían recibir cierto apoyo porque los balances de los consumidores y las empresas están en buena forma. La tasa de ahorro de los consumidores europeos es muy alta, en torno al 15%, y las empresas no han aumentado significativamente su carga de deuda. Y aunque la inflación rara vez se dispara al principio del ciclo económico, eso es exactamente lo que ocurrió tras la pandemia de Covid en medio de cuellos de botella en la cadena de suministro y una demanda reprimida. Eso dio lugar a un aumento de los tipos de interés, lo que impidió que los consumidores y las empresas acumularan apalancamiento.
          “En el sector privado todavía hay potencial de apalancamiento que puede impulsar el crecimiento”, afirma Mueller-Glissmann. “Cuando estás al comienzo de un contexto de ciclo tardío, que puede durar mucho tiempo, quieres ser moderadamente pro-riesgo en tu asignación de activos, porque las acciones son un activo que aún puede ofrecer buenos retornos en estos períodos”.
          En cambio, el crédito corporativo puede ser una propuesta más difícil. El rendimiento adicional en relación con los bonos del Tesoro ya es bajo y los inversores en crédito aún están expuestos a las preocupaciones por la recesión.

          Perspectivas para la cartera 60-40

          Muchos activos considerados refugio seguro ya han repuntado antes de la reciente reunión moderada de la Reserva Federal, por lo que es posible que algunos de ellos sean menos propensos a amortiguar una cartera, pero aun así, Mueller-Glissmann ve margen para que los bonos del gobierno estadounidense proporcionen cierto colchón a las acciones. Las condiciones económicas podrían ser propicias para la cartera tradicional 60-40, que se divide entre acciones y bonos del Tesoro.
          “La correlación entre renta variable y renta fija debería ser más negativa a partir de ahora”, afirma. “Esto es coherente con el cambio del mercado, que ha dejado de preocuparse por la inflación para pasar a preocuparse por el crecimiento, y eso significa que las carteras de tipo 60-40 son más beneficiosas”.
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          Pero, como los bonos de larga duración tienen un potencial menor de protección, hay más valor en los refugios seguros alternativos, como las inversiones en oro. Las acciones con características defensivas también podrían ser más valiosas en este punto del ciclo económico, al igual que algunas estrategias que utilizan superposiciones de opciones.
          En general, Mueller-Glissmann afirma que no es el momento de evitar por completo el riesgo en las carteras. “El riesgo de corrección probablemente sea un poco elevado, pero el riesgo de mercado bajista parece bastante bajo”, añade.
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          Bolsa de valores hoy: las bolsas asiáticas suben tras el impactante informe de empleo de EE.UU.

          Warren Takunda

          Acciones

          Las acciones asiáticas avanzaron el lunes después de que un informe de empleo estadounidense sorprendentemente sólido aumentara el optimismo sobre la economía, lo que provocó un repunte en Wall Street.
          Los futuros estadounidenses cayeron y los precios del petróleo también.
          El índice Nikkei 225 de Japón ganó un 1,8% hasta 39.332,74 puntos después de que el yen se hundiera frente al dólar estadounidense. La moneda japonesa se ha recuperado ante las especulaciones sobre los planes del banco central para las tasas de interés desde que el primer ministro Shigeru Ishiba asumió el cargo la semana pasada. Las tasas de interés más bajas tienden a impulsar los precios de las acciones y otros activos, y tanto Ishiba como el gobernador del banco central sugirieron que no era probable que hubiera alzas en el corto plazo.
          Nintendo ganó un 5% tras informes de que un fondo de riqueza saudí planeaba aumentar su inversión en el fabricante de videojuegos con sede en Kioto, Japón.
          En un discurso sobre políticas pronunciado el viernes, Ishiba dijo que quiere ver aumentos salariales que superen la inflación y que promoverá la inversión para crear “un círculo virtuoso de crecimiento y distribución”. Prometió apoyo económico para los hogares de bajos ingresos y medidas para la revitalización regional y la resiliencia ante desastres.
          Pero no ha presentado ninguna iniciativa nueva importante y sus índices iniciales de apoyo público rondan el 50% o menos, relativamente bajos para un nuevo líder, según los medios japoneses. El miércoles planea disolver el parlamento para convocar elecciones el 27 de octubre.
          Tras una breve recuperación frente al dólar, el yen retrocedió a finales de la semana pasada. A primera hora del lunes, el dólar se negociaba a 148,45 yenes, frente a los 148,72 del viernes.
          En otras partes de Asia, el índice Hang Seng de Hong Kong subió un 1,1% a 22.977,97 puntos, y el Kospi de Seúl subió un 1,3% a 2.602,23 puntos.
          La bolsa taiwanesa Taiex avanzó un 1,8%.
          Los mercados de China continental reabrieron el martes tras una semana de vacaciones y el gobierno dijo que planea explicar los detalles de los planes de estímulo económico en una conferencia de prensa matutina en Beijing. Antes de que comenzara el feriado del Día Nacional del 1 de octubre, los anuncios de políticas destinadas a reactivar el mercado inmobiliario, que se encuentra en crisis, hicieron subir drásticamente los índices bursátiles y esta semana podría traer más volatilidad.
          “Para recuperar la economía se necesitan más estímulos fiscales para estabilizar el mercado inmobiliario y reestructurar las deudas de los gobiernos locales, así como reformas estructurales para abordar los problemas de exceso de capacidad y deflación”, dijo B of A Securities en una nota de investigación, señalando las continuas caídas en las ventas de viviendas, los precios de la vivienda y el crecimiento del crédito.
          El viernes, el S&P 500 subió un 0,9% y se acercó a su máximo histórico del lunes, al cerrar en 5.751,07 puntos. El Dow Jones ganó un 0,8% hasta los 42.352,75 puntos, y el Nasdaq subió un 1,2% hasta los 18.137,85 puntos.
          A la cabeza de la lista se situaron los bancos, las aerolíneas, los operadores de cruceros y otras empresas cuyos beneficios pueden beneficiarse al máximo de una economía más fuerte, en la que la gente trabaje y pueda pagar mejor sus gastos. Norwegian Cruise Line subió un 4,9%, JPMorgan Chase subió un 3,5% y las pequeñas empresas del índice Russell 2000 ganaron un 1,5%.
          Las preocupaciones por las tensiones en Medio Oriente aún proyectan una sombra, habiendo impulsado fuertemente los precios del petróleo mientras el mundo espera ver cómo responderá Israel a un ataque con misiles por parte de Irán el 1 de octubre.
          Pero el petróleo crudo de referencia estadounidense cayó 19 centavos a 74,19 dólares por barril el lunes temprano, mientras que el crudo Brent, el estándar internacional, perdió 29 centavos a 77,76 dólares por barril.
          Los rendimientos de los bonos del Tesoro se dispararon el viernes después de que el gobierno estadounidense dijera que los empleadores agregaron 254.000 empleos más a sus nóminas el mes pasado de los que eliminaron. Se trata de una aceleración respecto del ritmo de contratación de agosto de 159.000 y superó las previsiones de los economistas.
          Datos recientes y alentadores sobre la economía han aumentado las esperanzas de que el mercado laboral se mantendrá después de que la Reserva Federal frenó la economía al elevar las tasas para acabar con la alta inflación.
          La Reserva Federal ha comenzado a recortar las tasas de interés y el informe de empleo del viernes fue tan sólido que los operadores ahora pronostican que no realizará otro recorte de medio punto porcentual en las tasas de interés antes de fin de año después de hacerlo en septiembre.
          En otras transacciones a primera hora del lunes, el euro se mantenía sin cambios en 1,0967 dólares.

          Fuente: AP

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          Una mirada al futuro de la temporada de resultados del tercer trimestre de 2024 en Estados Unidos

          piedra de pimienta

          Económico

          Acciones

          Según los datos de FactSet, se espera que el crecimiento de las ganancias del SP 500 en su conjunto sea del 4,2 % interanual en el tercer trimestre, una cifra que representaría el quinto trimestre consecutivo de crecimiento de las ganancias para el índice. Mientras tanto, en términos de ingresos, se espera que el SP 500 registre un crecimiento del 4,7 % interanual, el decimosexto trimestre consecutivo de crecimiento de los ingresos, si se cumplen las expectativas de consenso.
          Como era de esperar, el mercado en general sigue luciendo relativamente caro según las métricas de valoración tradicionales: el ratio P/E a 12 meses adelantado se sitúa en 21,4, prácticamente sin cambios respecto de hace un trimestre, pero considerablemente por encima de los promedios de 5 y 10 años de 19,5 y 18,0 respectivamente.
          A Look Ahead To Q3 24 US Earnings Season_1
          Como suele suceder, las expectativas de ganancias se han ido reduciendo de forma constante pero segura durante el último trimestre. Las expectativas de ganancias por acción (BPA) de consenso cayeron un 3,9% en el tercer trimestre, una caída considerablemente mayor que el promedio de 3,3% de los últimos cinco años, lo que da a las empresas un margen sustancial para superar las expectativas cuando se publiquen los resultados.
          Esto, en muchos sentidos, refuerza la importancia de las previsiones prospectivas, en particular cuando se considera la reacción inmediata del mercado a la publicación de los resultados. Los participantes no sólo se preocuparán de si la empresa en cuestión ha logrado superar lo que es un listón relativamente bajo en términos del informe, sino también de si las previsiones que lo acompañan indican o no que el impulso reciente continuará durante el trimestre venidero.
          En términos sectoriales, solo tres de los 11 sectores del SP reportarán una disminución en sus ganancias interanuales, y el sector de energía registrará la caída más abultada. De los 8 sectores que reportarán un crecimiento de las ganancias interanuales, se espera que los sectores de atención de la salud, tecnología de la información y servicios de comunicación registren un crecimiento de dos dígitos, siendo los dos últimos coincidentemente los sectores con mejor desempeño en el índice en términos interanuales.
          A Look Ahead To Q3 24 US Earnings Season_2
          Como siempre, la temporada de resultados comenzará con los informes de los bancos antes de la apertura del mercado el viernes 11 de octubre. JPMorgan (JPM) y Wells Fargo (WFC) darán comienzo a la temporada, seguidos de una bonanza de resultados bancarios el martes 15, donde Bank of America (BAC), Goldman (GS) y Citi (C) darán sus informes, y Morgan Stanley (MS) completará la lista el miércoles 16.
          Naturalmente, ahora que el FOMC se ha embarcado en el proceso de normalización de la política, al aplicar un recorte enorme de 50 puntos básicos en la reunión de septiembre, los inversores prestarán mucha atención a las señales de cómo es probable que nuevos recortes de tasas afecten la rentabilidad de los bancos.
          En otros lugares, si bien su desempeño superior al del índice de referencia SP 500 no ha sido tan amplio este año, las altas ponderaciones del índice que poseen las acciones de los "Siete Magníficos" significan que sus publicaciones de ganancias siguen siendo eventos de riesgo clave para los inversores. Aunque su informe no se publicará hasta el 21 de noviembre, las ganancias de Nvidia serán seguidas de cerca, ya que la empresa cotiza un enorme 150% más alto en lo que va del año y se ubica como la segunda mejor empresa del SP. En términos más generales, los riesgos en torno al tema de la IA en general parecen haberse vuelto algo más bilaterales últimamente, ya que los inversores se centran en los plazos de retorno para el importante gasto de capital que las empresas están realizando actualmente en este tema en evolución.
          A Look Ahead To Q3 24 US Earnings Season_3
          Por supuesto, la temporada de ganancias es uno de los pocos riesgos clave que los participantes deben afrontar entre ahora y fin de año, a saber, la elección presidencial del 5 de noviembre y otras dos decisiones del FOMC, donde es probable que haya recortes de 25 puntos básicos en cada una.
          Sin embargo, la temporada de presentación de resultados del tercer trimestre se presenta como el próximo de esos riesgos en el horizonte, y es particularmente importante dado que el sólido crecimiento de las ganancias ha sido uno de los factores clave de apoyo, junto con el fuerte crecimiento económico y la contundente "ventaja de la Fed", de mi argumento alcista de larga data sobre las acciones. Espero que el crecimiento de las ganancias cumpla o supere las expectativas, dejando así el camino de menor resistencia apuntando al alza, y es probable que cualquier caída de las acciones siga considerándose una oportunidad de compra.
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          Las telecomunicaciones responden al llamado de un modelo de negocio sostenible

          EN G

          Económico

          Energía

          Los operadores de telecomunicaciones utilizan electricidad pero pretenden reducir su consumo

          Aunque disfrutamos de los beneficios de poder conectarnos instantáneamente con otras personas, rara vez nos damos cuenta de que esto se logra a través de redes que casi siempre están encendidas y que estas redes necesitan energía eléctrica. Según la GSMA (un organismo comercial de la industria para operadores de redes móviles), entre el 2 y el 3 % del consumo mundial de energía proviene de la industria de las telecomunicaciones. El sector de las telecomunicaciones utiliza esta energía principalmente para hacer funcionar sus redes de telecomunicaciones. Como mostramos a continuación, existe una voluntad dentro de la industria de las telecomunicaciones de reducir su huella de carbono.

          Esto también es importante porque los proveedores de telecomunicaciones son proveedores de servicios para la mayoría de las demás industrias. Dado que un número cada vez mayor de industrias divulgan su huella climática, buscan reducir sus emisiones. Pueden hacerlo mediante la contratación de servicios de empresas energéticamente eficientes o de empresas que adquieran energía renovable, que no emite gases de efecto invernadero. Los clientes que buscan proveedores con una huella climática relativamente pequeña son una oportunidad para los operadores de telecomunicaciones. Sin embargo, también existe un beneficio financiero por la reducción del gasto en energía, aunque pequeño. Anteriormente hemos estimado que los costos de energía para el sector eran una parte relativamente pequeña de la base de costos general, que incluye las depreciaciones. Alrededor del 2% del costo total estaba relacionado con la energía, según nuestras estimaciones anteriores . Finalmente, también esperamos que las credenciales ecológicas también puedan beneficiar a la marca, ya que los consumidores probablemente sean sensibles a los esfuerzos de sostenibilidad. Según la Encuesta de Inteligencia del Consumidor de 2021 de PwC, el 76% de los encuestados esperan buscar alternativas cuando las empresas descuidan el medio ambiente, los empleados o la comunidad en la que operan.

          Muchos operadores de telecomunicaciones tienen objetivos de electricidad renovable

          Para empezar, muchos operadores de telecomunicaciones que vieron la necesidad de reducir su huella ecológica comenzaron a informar sobre su consumo de energía. Ya en 2019, la GMSA anunció que muchos operadores de telecomunicaciones móviles comenzarían a revelar su impacto climático. También comenzaron a consumir energía renovable hace años para algunas de sus operaciones, para reducir las emisiones derivadas de su consumo de energía. Según la Asociación Europea de Operadores de Redes de Telecomunicaciones (ETNO), muchos operadores de telecomunicaciones europeos tienen como objetivo alcanzar su objetivo de cero emisiones netas para 2030 para sus emisiones de Alcance 1 y 2 y 2040 para sus emisiones de Alcance 3, como se puede ver en la tabla siguiente. Además, a lo largo de los últimos años se han emitido muchos bonos verdes. Los ingresos de estos bonos se destinan a proyectos de inversión que aumentan su eficiencia energética. Algunos ejemplos de empresas que emiten bonos verdes son Vodafone, KPN, Proximus, Telefónica y Orange.

          Muchas empresas de telecomunicaciones aspiran a tener emisiones netas cero

          Nota: Estas son las fechas objetivo de la empresa. El sitio web de la iniciativa Science Based Targets (SBTi) proporciona información actualizada sobre si la SBTi ha validado el objetivo de cero emisiones netas.

          Fuente: ETNO (2024)

          Las redes de telecomunicaciones impulsan el consumo energético de los operadores de telecomunicaciones

          El consumo de energía de las redes de comunicación es el principal factor determinante del consumo energético total de los operadores de redes de telecomunicaciones. KPN informa de que el 95% de su consumo eléctrico se destina a sus redes fijas y móviles. Hay otros ámbitos en los que pueden ahorrar energía, como el coste de la calefacción y el transporte, pero esto tendrá un efecto relativamente pequeño, dada la contribución limitada al número total. En las siguientes secciones, analizaremos en profundidad el consumo de energía de las redes fijas y móviles y abordaremos la eficiencia energética de los centros de datos y otros usos de la energía.

          Las redes fijas pueden volverse más eficientes energéticamente

          El uso de tecnologías de fibra ha permitido una mejora importante en la eficiencia energética de las redes fijas. Las tecnologías tradicionales, como las redes de cobre, son mucho menos eficientes energéticamente. Sin embargo, las inversiones en fibra solo ayudan a reducir el consumo total de electricidad cuando se apagan las redes tradicionales (de cobre). Curiosamente, las redes de fibra también ofrecen otros beneficios importantes, como velocidades mucho más altas y una alta confiabilidad. Las conexiones de fibra pueden alcanzar velocidades de 1 Gb/s a 10 Gb/s, mientras que las velocidades de las soluciones xDSL (una familia de soluciones de cobre/fibra) están limitadas a decenas o, a veces, a unos pocos cientos de Mb/s. Esto se deriva del hecho de que una señal de datos puede viajar a distancias más largas a través de un cable de fibra que a través de cobre sin amplificación, mientras que una señal a través de un cable de fibra no es propensa a interferencias magnéticas. Estas características implican menores costos de mantenimiento y pocas reparaciones, lo que también ayuda a reducir la huella ambiental porque los trabajadores de mantenimiento no tienen que viajar.

          Como muestra la investigación de la consultora Analysis Mason, una línea de fibra basada en tecnología GPON requiere aproximadamente la mitad de energía que una red basada en Docsis3.1, mientras que una línea GPON requiere aproximadamente un 42% menos de energía que una red basada en VDSL. Por lo tanto, una actualización a redes basadas en tecnologías de fibra también reduce las emisiones de CO2. Telefónica fue una de las primeras empresas en reconocer los beneficios del menor consumo de energía de las soluciones de fibra y desplegó una amplia red de fibra en toda España. Contrariamente a nuestras expectativas, no encontramos una reducción general en el uso de electricidad para Telefónica España, como mostraremos a continuación. Las causas están relacionadas con un apagón tardío del cobre y los propios objetivos de Telefónica. Sin embargo, otra empresa que invierte mucho en su red de fibra, KPN, sí informa de un menor consumo general de electricidad.

          La fibra proporciona una conexión de banda ancha fija energéticamente eficiente (vatios por línea)

          Consumo de energía de los equipos de red y de las instalaciones del cliente por línea en uso completo

          Fuente: Analysys Mason

          Las redes móviles pueden volverse más eficientes energéticamente

          Al evaluar el uso de energía de las empresas de telecomunicaciones móviles, la red de acceso por radio (RAN) se destaca. La RAN es el elemento clave para la comunicación móvil, ya que conecta a los usuarios con la red central. Se pueden distinguir tres componentes principales: antenas, equipos de radio y unidades de banda base. Las unidades de banda base son piezas esenciales de equipo para procesar y gestionar el tráfico de datos intercambiado entre el cliente y la red central. La mayor parte de la energía utilizada por un sitio móvil está siendo utilizada por la RAN, alrededor del 60% según McKinsey. Se han producido muchas innovaciones a lo largo del tiempo para mejorar la eficiencia del equipo RAN. Por ejemplo, una innovación de Ericsson redujo el consumo de energía de una radio 5G en un 40%. La radio de triple banda y trisector reemplaza nueve radios antiguas. El uso de energía también se puede reducir mediante el uso compartido de equipos RAN. Orange sostiene que un acuerdo de uso compartido de RAN puede reducir el consumo de energía entre un 20% y un 30%. En Polonia, Orange comparte su RAN con T-Mobile. Esto ha provocado un aumento del consumo de energía por sitio del 14,5%, pero el número de sitios se ha reducido en un 20%. Además, el número de sitios debería haberse duplicado para alcanzar una calidad de servicio similar a la que se obtenía sin el uso compartido de la RAN.

          Otras formas de reducir el consumo de energía de los equipos móviles son las antenas que muestran un uso de energía dependiente del tráfico, una refrigeración más eficiente y un soporte mejorado para un consumo de energía optimizado en línea con el tráfico de datos variable. Sin embargo, como 5G utiliza más bandas de frecuencia y necesita más sitios, esto puede contrarrestar los beneficios de las medidas de conservación de energía. Por lo tanto, existen dos puntos de vista sobre las necesidades de electricidad de las futuras redes móviles, como también lo articula la GSMA. El consumo de electricidad podría disminuir debido a equipos más eficientes. Sin embargo, la visión opuesta es que el consumo aumenta, debido a una mejor cobertura móvil (una mayor densidad de red) en múltiples bandas de frecuencia. Mostraremos a continuación que también encontramos patrones opuestos en los datos, con BT mostrando un aumento en el consumo de electricidad, mientras que KPN reduce sus necesidades de electricidad. No obstante, está claro que un equipo más eficiente es clave para reducir el consumo de electricidad.

          Otros servicios también requieren energía

          Los demás usos de la energía por parte de los operadores de telecomunicaciones son principalmente los centros de datos, los servicios de transporte y los edificios. Los centros de datos son una característica importante de las redes de telecomunicaciones, pero no el componente que más energía requiere. Cabe señalar que los grandes centros de datos son operados en su mayoría por empresas tecnológicas, y las empresas de telecomunicaciones a menudo los han vendido. Por ahora, nos basta con afirmar que los operadores de telecomunicaciones deberían emplear centros de datos con una alta eficiencia energética, ya que los servicios adquiridos están incluidos en las emisiones de Alcance 3 de los operadores de telecomunicaciones. Hemos proporcionado un análisis más elaborado sobre los centros de datos en un artículo anterior . Otras formas en que un operador de telecomunicaciones puede ahorrar energía son mediante el uso de edificios energéticamente eficientes y un uso eficiente del transporte.

          Reducir el consumo eléctrico es claramente posible, como demuestran KPN y Telecom Italia

          Algunas empresas, como KPN y Telecom Italia, lograron reducir su consumo de energía a pesar del aumento del tráfico. El consumo de energía de KPN es un 42% menor que en 2010. Cabe señalar que KPN solo obtiene electricidad verde procedente de parques eólicos locales y europeos. El 95% del consumo de electricidad de KPN se consume en las redes móviles y fijas. El consumo de electricidad un 7% menor en 2023 se debió principalmente a la mejora de la eficiencia energética de las redes. En 2022, el consumo fue un 5% menor, mientras que en 2021 KPN informó una disminución del 12% en el consumo de electricidad relacionada con la eliminación gradual de una red telefónica heredada (TDM/PSTN) y la migración de un sitio en Ámsterdam a otros sitios. Sin embargo, ahora que KPN activará espectro 5G adicional, esperamos que sea más difícil para KPN ahorrar energía en el futuro, especialmente con un fuerte aumento en el tráfico de datos móviles y potencialmente nuevos servicios 5G. Si bien esperamos que KPN cumpla su objetivo de reducción de energía para 2030, será interesante ver cómo gestiona el futuro crecimiento de la capacidad de sus redes móviles.

          En Italia, Telecom Italia consume un 28% menos de energía que en 2016, mientras que el 65% de su consumo eléctrico italiano se basaba en energía renovable. Telecom Italia trabaja para aumentar la eficiencia de su infraestructura mediante tecnologías ecoeficientes y el desmantelamiento de sitios. Ha reducido su consumo de energía en 28 GWh mediante el desmantelamiento de 56 centrales de red fija. También ha desmantelado aproximadamente 19.000 sitios de red móvil, lo que ha supuesto un ahorro de aproximadamente 117 GWh. Además, más de 13.000 cabinas de teléfono público ya no se utilizan. Por tanto, el desmantelamiento de los sitios ha permitido ahorrar 145 GWh de consumo energético. Se han ahorrado otros 50 GWh gracias a las medidas de eficiencia energética. Esto muestra el camino a seguir para otras empresas, ya que no todas han llegado a ese punto todavía.

          KPN y Telecom Italia lograron reducir su consumo eléctrico

          (Gwh)

          Fuente: Datos de la empresa

          El consumo eléctrico no ha bajado en todas partes, basta con mirar a Telefónica y BT

          A diferencia de las excelentes iniciativas de algunas de las empresas líderes, el consumo de energía no se ha reducido en otras empresas. A pesar de la implementación de fibra de bajo consumo, Telefónica no logró reducir su consumo de electricidad doméstica, que se ha mantenido en el nivel de 2016. La noticia más positiva es que el 50% del consumo de energía de Telefónica para sus edificios técnicos proviene de energía renovable. Más sorprendente aún es que BT informó de un aumento del 16% en el consumo de electricidad en el Reino Unido desde 2015. La buena noticia es que casi el 100% de su consumo de electricidad doméstica proviene de fuentes de energía renovable. Para nosotros, no está claro de inmediato por qué BT está utilizando más electricidad y por qué Telefónica no logró reducir su consumo de energía. BT informa de que su principal objetivo es reducir las emisiones mediante la compra de energía renovable y está haciendo buenos progresos en ese sentido.

          En lo que respecta al consumo eléctrico, BT menciona que está construyendo redes fijas y 4G/5G más eficientes energéticamente, al tiempo que desconecta las antiguas, pero no parece proporcionar más detalles sobre su progreso en materia de eficiencia. Telefónica aspira a un consumo eléctrico estable en España al tiempo que aumenta su tráfico de datos. Como el apagado total del cobre se producirá en 2024, la mejora de la eficiencia energética debido al apagado del cobre aún no está en los datos. Además, es probable que una mejor cobertura para 5G esté aumentando el consumo eléctrico de Telefónica. El desmantelamiento de sitios e infraestructuras antiguas a veces es difícil debido a las regulaciones de competencia. También es posible que las empresas estén desplegando sitios móviles adicionales para aumentar la cobertura 5G o que no estén utilizando el equipo más eficiente. Sin embargo, a medida que los líderes de la industria marcan el camino a seguir, esto nos indica que las empresas rezagadas también pueden mejorar su juego y volverse menos intensivas en energía.

          Telefónica y BT no lograron bajar su consumo eléctrico

          (Gwh)

          Fuente: Datos de la empresa

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