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澳洲全職就業人數 (季調後) (8月)公:--
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德國IFO商業現況指數 (季調後) (9月)公:--
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德國IFO商業景氣指數 (季調後) (9月)公:--
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德國IFO商業預期指數 (季調後) (9月)公:--
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美國紐約聯邦儲備銀行主席威廉斯發表講話
歐洲央行首席經濟學家連恩發表講話
英國CBI零售銷售預期指數 (9月)公:--
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英國CBI零售銷售差值 (9月)公:--
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墨西哥經濟活動指數年增率 (7月)公:--
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美國里士滿聯邦儲備銀行主席巴爾金發表演說
美國當周續請失業金人數 (季調後)公:--
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美國當周初請失業金人數四週均值 (季調後)公:--
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加拿大核心零售銷售月增率 (季調後) (7月)公:--
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加拿大零售銷售月增率 (季調後) (7月)公:--
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美國貿易經常帳 (第二季度)公:--
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美國當周初請失業金人數 (季調後)公:--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
美國年度新屋銷售總數 (8月)公:--
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美國新屋銷售年化月率 (8月)公:--
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費城聯邦儲備銀行主席保爾森發表講話
美國當週EIA天然氣庫存變動公:--
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美國堪薩斯聯邦儲備銀行製造業產出指數 (9月)公:--
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英國GFK消費者信心指數 (9月)公:--
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德國GFK消費者信心指數 (季調後) (10月)--
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歐元區三個月M3貨幣供應量年增率 (8月)--
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歐元區M3貨幣供應量年增率 (8月)--
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歐元區私營部門信貸年增率 (8月)--
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美國紐約聯邦儲備銀行主席威廉斯發表講話
墨西哥失業率 (未季調) (8月)--
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美國耐用品訂單月增率 (8月)--
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美國耐用品訂單月增率 (不含運輸) (8月)--
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美國非國防資本耐用品訂單月增率 (不含飛機) (8月)--
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美國耐用品訂單月增率 (不含國防 ) (季調後) (8月)--
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美國密西根大學現況指數終值 (9月)--
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美國密西根大學消費者預期指數終值 (9月)--
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美國密西根大學消費者信心指數終值 (9月)--
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美國密歇根大學一年期通膨率預期終值 (9月)--
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加拿大聯邦政府預算餘額 (7月)--
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美國當周石油鑽井總數--
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美國當週鑽井總數--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
中國大陸工業利潤年增率 (年初至今) (8月)--
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印度製造業產出月增率 (8月)--
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印度工業生產指數年增率 (8月)--
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巴西貿易經常帳 (8月)--
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墨西哥貿易帳 (8月)--
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加拿大全國經濟信心指數--
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美國達拉斯聯邦儲備銀行商業活動指數 (9月)--
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美國達拉斯聯邦儲備銀行新訂單指數 (9月)--
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英國BRC商店物價指數年增率 (9月)--
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澳洲隔夜拆借利率--
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土耳其經濟信心指數 (9月)--
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英國央行抵押貸款發放額 (8月)--
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無匹配數據
股價跌2%,帳戶仍可能有1.8%報酬。從100股的算例看懂應收股利、稅費、回本價與再投資,分清填息、帳戶損益及還原股價的不同口徑。
股價由20跌至19,不一定代表股東的稅前財富縮水5%。若當天除息、每股配發1元現金,原本附在股票上的領息權利已經分離。判斷這段持有期間賺不賺,應合計股票市值與已取得的股息,再扣除稅費;只看除息缺口,或只看入帳的股利,都少算了一部分。
不過,這並不構成「買進就能白領股息」的理由。實際成交價未必等於除息參考價,股利可能尚未入帳,稅費也會侵蝕報酬。真正有用的問題是:同一筆本金,最後換回多少股票價值與現金?

股權登記日確認股東名冊;除息日決定本次領息權利是否隨交易移轉;發放日才是公司安排付款的日期。各市場的交割制度、假日與特殊分派規則並不相同,不能將單一市場的買進日期口訣套用到所有股票。應查閱本次公司公告與交易所公布的除息安排。
以下是一筆假設的普通現金股利案例:投資人已取得領息資格,以每股20買進100股,投入2000,公司每股配發稅前股利1。所有金額均以同一假設貨幣計價,沒有融資、借券或額外入金;價格、稅率與手續費都是教學設定,不代表任何市場的實際報價或稅制。
若其他條件不變,除息後每股參考價為19,股票市值1900,加上應收股利100,稅前經濟價值仍為2000。但應收股利並非立即可提領或買股的餘額。券商可能先列應收款,也可能到發放時才顯示入帳;核對總價值與可用資金時,必須分清楚這兩個欄位。
假設後來以19.60賣出100股,取得1960;股利預扣比例在本例設為20%,淨領80。買進沒有額外費用,僅最後賣出收取4,期間不再投資。20%只是計算輸入,實際扣繳應按自己的帳戶紀錄及適用規則確認。
| 口徑 | 計算 | 報酬 |
|---|---|---|
| 股價變化 | 1960÷2000−1 | −2% |
| 加稅前股利 | 2060÷2000−1 | 3% |
| 淨股利並扣費 | 2036÷2000−1 | 1.8% |
第三列的2036,是賣出款1960加淨股利80、再減費用4,因此淨賺36。三個數字各有用途:股價報酬描述報價變動;稅前總報酬納入分派;帳戶淨報酬則反映這組條件下真正留下的價值。若拿含稅前股利再投資的指數,直接比較領取稅後現金的帳戶,差距可能只是計算口徑,而不是操作能力。
如果買進時也有費用,應增加初始支出,不能繼續把2000視為完整成本。海外股票還要以一致方式將買進、股利與期末資產換算成帳戶基準貨幣,避免把匯兌損益誤認成股票本身的報酬。
本例保留股利現金時,保本賣價為(2000−80+4)÷100=19.24。股價尚未回到20,帳戶就可能收回本金。填息指價格回到除息前的比較水準;個人回本則取決於成本、淨股利與費用,兩者不應畫上等號。
若最後以18.80賣出,1880+80−4=1956,仍然虧損44,淨報酬−2.2%。每股股利1除以買進價20所得的5%殖利率,不是保證的持有期報酬,也無法抵銷無限下跌。公司下一次配息仍取決於獲利、現金與分配決策,本次股利不代表未來承諾。
除息缺口本身既不是超跌證明,也不是必定填補的價格目標。同日若有獲利預警、大盤回落或流動性變化,實際跌幅可能超過股利;必須拆開這些新增因素,不能全部歸因於除息。
另設一條路徑:80淨股利入帳後,實際以19.20買股,允許碎股且不收再投資費用,便新增4.1667股,合計104.1667股。期末價格19.60時,持股價值約2041.67;最後賣出總費用仍假設為4,淨得2037.67,相對2000本金約有1.8833%報酬。
80已經變成新增股份,不能再加到2037.67上。也不能用除息參考價19取代實際成交價19.20:股利何時入帳、買入時間、碎股限制、剩餘現金及費率都會改變結果。若期末跌到18.80,新增股數只值約78.33,反而少於保留80現金。再投資增加的是市場曝險,並非必然改善報酬。
自動再投資依計畫條款執行;若自行下限價單,仍須確認成交。可參考限價單碰價卻未成交的委託機制,不能因為已送出委託,就提前增加帳面持股數量。
未調整的歷史價格適合核查當時成交;還原或復權資料可改善跨期可比性,但「已調整」不代表等同個人的稅後總報酬。必須了解資料如何處理股利與其他公司行動。總報酬指數也有自身的股利再投資假設,並不重現每位投資人的入帳和成交時點。已含股利的報酬序列若再加現金股利,就會重複計算。
股價圖告訴我們證券如何定價,流水告訴我們分派去了哪裡。把兩者放進同一套核算,才知道這筆投資真正賺了多少。
交易股票、貨幣、商品、期貨、債券、基金等金融工具或加密貨幣屬高風險行為,這些風險包括損失您的部分或全部投資金額,所以交易並非適合所有投資者。
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