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加拿大全職就業人數 (季調後) (9月)公:--
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美國密西根大學消費者預期指數初值 (10月)公:--
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美國密歇根大學一年期通膨率預期初值 (10月)公:--
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美國五至十年期通膨率預期 (10月)公:--
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美國當週鑽井總數公:--
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中國大陸M2貨幣供應量年增率 (9月)--
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中國大陸M0貨幣供應量年增率 (9月)--
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中國大陸社會融資規模 (9月)--
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土耳其零售銷售年增率 (8月)公:--
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印度CPI年增率 (9月)--
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墨西哥工業產值年增率 (8月)--
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俄羅斯貿易帳 (8月)--
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美國克里夫蘭聯邦儲備銀行主席哈馬克發表講話
英國BRC總體零售銷售年增率 (9月)--
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英國BRC同店零售銷售年增率 (9月)--
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日本PPI月增率 (9月)--
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日本國內企業商品價格指數年增率 (9月)--
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日本國內企業商品價格指數月增率 (9月)--
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澳聯儲貨幣政策會議紀要
德國GDP年增率初值 (工作日調整後) (9月)--
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德國GDP季增率初值 (季調後) (9月)--
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德國HICP年增率終值 (9月)--
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德國HICP月增率終值 (9月)--
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聯準會理事沃勒發表講話
南非黃金產量年增率 (8月)--
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南非礦業產出年增率 (8月)--
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美國NFIB小型企業信心指數 (季調後) (9月)--
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德國貿易經常帳 (未季調) (8月)--
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加拿大全國經濟信心指數--
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美國當周紅皮書同店零售銷售指數年增率--
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美國年度成屋銷售總數 (9月)--
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美國成屋銷售年化月率 (9月)--
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中國大陸貿易帳 (人民幣) (9月)--
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中國大陸出口額 (9月)--
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中國大陸進口額 (人民幣) (9月)--
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中國大陸貿易帳 (美元) (9月)--
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中國大陸出口額年增率 (美元) (9月)--
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中國大陸進口額年增率 (人民幣) (9月)--
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中國大陸進口額年增率 (美元) (9月)--
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無匹配數據
鎖匯不代表合約價值固定。以100萬歐元案例,分清剩餘期間折現、銀行解約報價,以及遠期部位與外幣應付款合併後的避險結果。
銀行通知遠期外匯部位有評價利益,並不表示今天就能領走同額現金。即期匯率回到原先鎖定的匯率,部位也未必剛好損益兩平。遠期合約約定的是未來收付款,評價時必須先把交割日對齊,再處理利差、折現與實際買賣價差。
對買進歐元的一方,正確起點是:今天若重新承作相同金額、相同交割日的遠期交易,需要什麼匯率?新舊合約的美元差額折現,是理論評價;銀行同意的提前解約金額,以及搭配應付款後的整體避險效果,則是另外兩層判斷。

假設既有合約約定90天後買進100萬歐元,支付110萬美元,匯率K為每歐元1.1000美元。以下全是教學假設,標的是固定交割日、實際交換本金的遠期外匯,並非零售滾動外匯或每日結算的交易所期貨。
S代表目前即期美元/歐元匯率,F代表今天對原交割日報出的新遠期匯率,D是剩餘期間的美元折現因子。買進歐元這一方的美元評價為:
V = 1000000 × (F − 1.1000) × D
若合約方向改為賣出同額歐元,價值符號相反。算出的金額不是匯率點數,也不是以保證金為分母的報酬率。改採每美元多少歐元的倒數報價時,名目本金及收付貨幣也必須一併調整,不能倒轉匯率後仍原封不動地代入100萬。
設即期為1.1200,剩餘90天適用美元與歐元單利年利率5%及3%,時間比例90/360=0.25。此處先假設信用、擔保條件可比,沒有跨幣別基差、買賣價差及其他費用,所有運算保留精度後才四捨五入。
D_USD = 1 / (1 + 0.05 × 0.25)
D_EUR = 1 / (1 + 0.03 × 0.25)
F = 1.1200 × D_EUR / D_USD = 1.12555831
將F與原匯率1.1000的差額乘100萬,再按美元折現,合約價值為25242.78美元。另一條驗算路徑是分別評價收付兩腿:將來收到100萬歐元的今日美元價值為1111662.53;將來支付110萬美元的現值為1086419.75。兩者相減完全一致。
若直接以100萬×(1.1200−1.1000)計為20000美元,就把今日即期交易與未來交割拿來混比。下表不是市場歷史,而是同一評價日、同一合約與剩餘期限下的不同輸入情境。
| 即期美元/歐元 | 美元利率 | 歐元利率 | 新遠期美元/歐元 | 價值(美元) |
|---|---|---|---|---|
| 1.1200 | 5% | 3% | 1.12555831 | 25242.78 |
| 1.1000 | 5% | 3% | 1.10545906 | 5391.66 |
| 1.1000 | 1% | 5% | 1.08913580 | -10837.10 |
| 1.0800 | 5% | 3% | 1.08535980 | -14459.46 |
即期同為1.1000,美元5%、歐元3%時仍有5391.66美元正價值;美元1%、歐元5%時卻為負10837.10美元。是否回到原合約匯率,不足以判斷遠期部位損益。到期後折現因子等於1,才可用相應交割即期與約定匯率直接計算這個模型的到期損益。
另假設銀行對同日、同額交易報買入1.1250、賣出1.1260。原部位是買歐元,抵銷方向就要賣歐元,因此使用銀行買入價1.1250。原合約收歐元付110萬美元,反向交易付歐元收112.5萬美元;歐元金額抵銷,到期淨收25000美元。
若銀行同意把義務終止,並以假設5%美元利率換算成今日支付,現金為24691.36美元。另付今日150美元費用後,淨收24541.36美元。這與理論評價25242.78美元不同,不等於必然有算術錯誤:成交價差及費用都會改變金額。
錯用銀行賣出價1.1260,會把到期收入高估1000美元。假如原始合約期限為180天,今日仍套180天折現,也忽略了時間已經過去。費用若在到期才付,應配合該日現金流折現;不能與今天付出的相同名目金額直接視為等值。請銀行確認的是最終收付金額、日期與幣別,不只是一個新匯率。
若企業仍須在原交割日支付100萬歐元貨款,上述模型給出的應付款今日美元價值為1111662.53。扣除遠期資產25242.78,淨付款現值是1086419.75,正好等於110萬美元鎖匯成本的現值。
到期依遠期合約支付110萬美元取得歐元,再拿歐元支付貨款,才是完整的避險結果。只計遠期評價利益、不計歐元應付款的美元價值上升,是只看一半的交易。本例是經濟曝險分析,不代替個別公司的避險會計或稅務判定。
如果貨款取消、金額減少或延後30天,遠期合約不會自動跟著取消或延期。應付款還在卻先解掉遠期,會重新承擔匯率風險;應付款消失卻保留遠期,則留下未匹配的外幣部位。展延應分開核對舊約處理、新約價格及新付款日,不是把合約日期往後改就算完成。
由兩種利率推導F,是方便理解的無摩擦基準。實際遠期報價還受到跨幣別基差、擔保幣別、信用額度及流動性影響。若已有同日期、同金額的可成交報價,應先與它核對,而非拿兩國政策利率取代市場曲線,再把所有差異都解讀為套利。重建報價時,可參考換匯點如何還原為實際交割匯率,避免重複加上已包含在匯率中的成本。
與不同銀行建立反向部位,經濟曝險可能抵銷,卻不代表兩份法律義務自然消滅。能否淨額交割、提前終止及取回擔保品,仍須依協議與交易確認書判斷。已交付擔保品不是額外評價獲利,對帳時不得重複計算。無本金交割遠期涉及定盤與結算幣別,也不直接套用本例本金交換公式。
評價金額、可成交解約現金及避險後淨成本,必須各自算清,再彼此勾稽。把這三個數字混成一個「帳面賺多少」,往往才是現金決策出錯的起點。
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