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無匹配數據
可轉債報酬不只取決於正股。以固定轉換股數的原創情境矩陣,拆解轉換價值、買進溢價與退出價格,找出股價上漲仍可能虧損的條件。
投資人預期正股會漲10%,不代表買進可轉債也能賺10%。如果買價包含很高的轉換溢價,而賣出時市場只願意支付較低溢價,正股上漲的好處仍可能被抵銷。
一個簡單情境就能看出差別:正股從24升至26.40,漲幅10%;可轉債的轉換溢價率卻從25%降至10%,結果債券價格由150降至145.20,反而虧損3.2%。要理解這段落差,應先把股票價值與買進時多付的價格分開,而不是把可轉債視為另一張正股。這是在固定轉換股數下拆解兩種價格的關係,尚未辨認出使債券重新定價的經濟原因。

以下採用固定轉換條件的假設可轉債。每100面額的轉換價格為20,可換得5股;正股價格24,因此轉換價值為120。以150買進,較轉換價值多付30,轉換溢價率為150÷120−1=25%。這不是相對面額100的50%溢價,兩者不能混稱。
一般化的寫法是:轉換股數q=面額F÷轉換價格K;轉換價值V=q×正股價格S;轉換溢價率p=債券價格B÷V−1。債券價格與轉換價值必須換算成相同金額單位,不能一邊用每張總價、另一邊用每100面額報價。
本例的150、20與24都是自行設定,並非市場行情。比較期間沒有應計利息、付息、股票股利或現金股息,也不計稅、交易費用與匯率變動;兩個觀察時點的轉換條件一致。價格均以每100面額表示,尚未發生贖回或實際轉換,不是在假定到期一定取得某筆現金。
若退出時轉換溢價率只剩10%,原本花150買進的債券,需要多少股價才能不賠?把價格拆成「5股×正股價格×1.10」,答案是150÷(5×1.10)=27.2727。也就是說,正股必須比24上漲13.6364%,債券的毛價格報酬才剛好回到零。
正股若只漲到26.40,5股的轉換價值是132;加上10%溢價,債券價格為145.20,離買價150還差4.80。若溢價完全歸零,則股價要到30、較24上漲25%,才支撐得起150的債券價格。
也可以先固定股價漲幅,反求必須保留的溢價。股價上漲10%、轉換價值增至132時,150÷132−1=13.6364%。這是本例尚未計入費用的損益兩平溢價率,並非合理價值或未來必然收斂的位置。25%的起始溢價最多縮減約11.36個百分點,價格獲利便會消失。
將正股漲跌與期末轉換溢價交叉排列,就能避免只挑一個樂觀結果。下表每格是債券價格,括號為相對150買價的價格報酬;欄位中的0%、10%、25%、40%則是期末轉換溢價率。所有格子都是條件情境,沒有機率排序,也不代表各格均為估值模型算出的合理報價。
| 期末正股價格 (正股漲跌幅) | 溢價率0% | 溢價率10% | 溢價率25% | 溢價率40% |
|---|---|---|---|---|
| 21.60(−10%) | 108.00(−28.0%) | 118.80(−20.8%) | 135.00(−10.0%) | 151.20(+0.8%) |
| 24.00(0%) | 120.00(−20.0%) | 132.00(−12.0%) | 150.00(0.0%) | 168.00(+12.0%) |
| 26.40(+10%) | 132.00(−12.0%) | 145.20(−3.2%) | 165.00(+10.0%) | 184.80(+23.2%) |
| 28.80(+20%) | 144.00(−4.0%) | 158.40(+5.6%) | 180.00(+20.0%) | 201.60(+34.4%) |
股價26.40這一列,最能說明「方向對」與「交易賺錢」的差別。若溢價維持25%,債券價格到165,報酬10%;若溢價為零,價格只剩132,報酬反而是−12%。因此,給正股一個目標價,仍不足以替可轉債算出預期報酬。
另一個容易忽略的格子是股價28.80、溢價率0%:正股已漲20%,轉債仍虧4%。右上角則反過來,正股跌10%,若溢價擴張到40%,轉債尚有0.8%價格收益。這個反向情境並不保證下跌時溢價會擴大,只是提醒兩個變數都不能省略。
轉換溢價率25%降至10%,是減少15個百分點。不能將它直接從正股10%的漲幅扣掉,得到−5%。債券價格的關係是相乘,不是這樣相減:
1+債券價格報酬=(1+正股價格報酬)×(1+期末溢價率)÷(1+期初溢價率)。
套入本例,就是1.10×1.10÷1.25−1=−3.2%。「1+溢價率」由1.25降到1.10,相當於縮小12%;股票的10%漲幅與這個0.88倍調整相乘,才是正確結果。
再用金額驗一次:先將轉換價值120提高到132,暫時維持原25%溢價,債券價會從150到165,增加15;接著把新轉換價值上的溢價改為10%,債券價減少19.80,剩145.20。兩步合計−4.80。這種先後分解的貢獻值取決於順序,但最後價格不受順序影響。
用150買到可換5股的債券,分攤到每股的成本其實是30。合同轉換價格20只是計算股數的依據;按本例條件,轉換時不必再額外支付每股20。若當下把債券換成股票,拿到的5股按24計算只值120,等於放棄30溢價。
以150投入為分母,這個差額是20%,不是25%。後者是用轉換價值120當分母得出的溢價率。分清楚兩種分母,也就比較不會把「已經價內」誤認成「現在轉換一定比賣債划算」。真正比較還需核實當時能否轉換、股份何時交付,以及債券與股票實際可成交的價格。
轉換溢價是由債券價格和正股價格計算的比率,不是獨立於價格之外的原因。當正股漲得比轉債快,溢價自然可能縮小;若要追問轉債為何只漲這麼多、甚至下跌,還得檢視剩餘期間、轉換限制、發行人狀況與市場報價。
這張矩陣沒有替信用、波動度或市場需求建立估值,也未處理贖回與債底。固定一個溢價率來觀察股價情境,並不代表真實轉債的股票敏感度固定。它的用途是檢查買進價格需要哪些條件才能回本,而不是宣告合理價。
比較兩檔轉債,不能只挑溢價率較低的一檔。還要核對幣別、剩餘期間、發行人風險、有效轉換條款與交易價格。即使顯示負溢價,也不能跳過轉換資格、交付時間、成本與流動性,就將其視為可鎖定的價差。
先讓正股與轉債報價對準同一時點,再確認轉換價格是否已調整、價格是否含應計利息,以及報價單位是否一致。若轉換股數改變,固定5股的兩期關係就要重算。過期的最後成交價或不同股價還原方式,也可能製造並不存在的折溢價。
假設150買進、145.20賣出的案例,兩端各付0.50費用,實際回報為(145.20−0.50)÷(150+0.50)−1,約−3.85%,比表內−3.2%更低。把兩筆費用算進來,毛賣價要到151,扣除0.50賣出費後才能收回150.50的投入;正股為26.40時,期末轉換溢價須約14.3939%,高於未計費用的13.6364%。若持有的是付息券,兩端結算的應計利息與期間實收票息都要納入,而且不能重複計算。這正是債券報價殖利率與實際持有報酬需要分開判讀的原因。
與其只問正股會不會漲,更完整的做法是先列出買進總支出、依現行條款可換得的股票價值,再測試幾個退出溢價。損益兩平門檻一旦明確,就能看見自己除了押注股價,還倚賴多少溢價留到賣出那一天。
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