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日本東京核心CPI年增率 (4月)公:--
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日本東京CPI月增率 (不含食品與能源) (4月)公:--
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英國Nationwide住宅銷售價格指數月率 (4月)公:--
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英國M4貨幣供應量年增率 (3月)公:--
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英國央行抵押貸款許可 (3月)公:--
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加拿大製造業PMI (季調後) (4月)公:--
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印尼IHS Markit 製造業PMI (4月)--
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澳洲私營營建許可月增率 (季調後) (3月)--
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墨西哥製造業PMI (4月)--
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沙地阿拉伯IHS Markit 綜合PMI (4月)--
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加拿大進口額 (季調後) (3月)--
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無匹配數據
日圓持續貶值令日本「外匯特會」帳面收益頗豐,高達兆美元的外匯資產引朝野覬覦。然而,這筆錢並非取之不盡的“萬靈丹”,其動用受限,引發日本政壇激烈博弈。
日圓持續貶值,讓日本一個特別的國家帳戶-外匯資金特別會計(簡稱「外匯特會」)-帳面上賺得盆滿缽滿。日本首相高市早苗近期的一番言論,更是將這個「寶庫」推到了聚光燈下。她表示,這個帳戶的運作收益非常可觀。
一時間,無論是執政黨還是在野黨,都將目光投向了這筆巨款,希望將其作為新的財源。但這筆錢真的能成為解決所有問題的「萬靈丹」嗎?

「外匯特會」的核心功能是管理日本的外匯存底,以備乾預匯市之需。它的運作邏輯其實是個循環:
• 日圓升值時:透過發行短期政府證券籌集日圓,在外匯市場拋售日圓、買入美元。買入的美元就形成了以外債為主的外匯資產。
• 日圓貶值時:賣出持有的美國公債等資產換取美元,再用美元買入日圓。換回的日圓則用於償還先前發行的短期證券。

根據日本財務省的數據,截至2025年底,日本的外匯存底規模高達1.3697兆美元(約210兆日圓)。自2012年以來,這個數字一直穩定在1.3兆美元左右,這主要是在過去「賣日圓、買美元」的干預中累積起來的。
這個帳戶的收益主要來自兩部分:一是持有外匯資產所產生的利息,二是匯率波動帶來的帳面增值。由於日本利率長期低於海外,天然就存在利差收益。當日圓貶值時,海外資產的利息收入換算成日圓後會變得更多,資產本身的日圓估值也會水漲船高。
事實上,「外匯特會」的收益(即「結餘金」)早已被用作國家財源,劃撥給政府的一般會計預算。
依照現行規則,每年最多可將結餘金的七成轉入一般會計。
以2024財年為例,該帳戶產生了5.3603兆日圓的結餘金,創下2008年有紀錄以來的新高。其中,有3.2007兆日圓被劃轉至2025年度的預算,約1兆日圓甚至被指定用於防衛經費。
這意味著,在現有規則架構下,想從這筆結餘金裡再擠出新的財源,空間已經不大。
既然結餘金使用有限,那麼動用龐大的外匯資產本金或帳面收益,可行嗎?答案是:門檻很高。
東京大學特任準教授服部孝洋指出,“外匯特會的性質決定了,將外匯資產兌換成日元本身就構成了外匯幹預,因此作為財源使用存在製約。”
簡單來說,動用這筆錢需要賣出美元資產。這種行為在國際社會上,通常只被理解為應對市場投機行為的介入手段。如果不是為了介入匯市而大規模拋售美元資產,很難獲得美國的理解。
更重要的是,這樣做會直接消耗日本未來幹預匯市的“彈藥”,削弱其穩定市場的能力。
儘管困難重重,但這筆龐大的財富依然讓日本政壇浮想聯翩。
在野的國民民主黨在眾議院選舉的政策中就明確提出,要動用「外匯特會」、年金公積金、以及日本央行持有的ETF等資產的運作收益和拋售收益,作為積極財政的來源。
無獨有偶,立憲民主黨在2025年夏季的參議院選舉中,也曾設想將「外匯特會」的結餘金作為階段性下調食品消費稅至零的財源之一。
可見,如何看待和使用這筆因日圓貶值而產生的巨額財富,已成為日本各派政治力量激烈博弈的焦點。
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