Góc nhìn phân tích kỹ thuật cổ phiếu CTG (HoSE)

MỚI

8 ngân hàng nhập cuộc đua tăng lãi suất tiết kiệm

Từ giữa tháng 12, mặt bằng lãi suất tiết kiệm tiếp tục được điều chỉnh tăng khi nhiều ngân hàng đồng loạt nâng lãi suất huy động ở hầu hết các kỳ hạn.

OCB là một trong những ngân hàng tăng mạnh nhất, với lãi suất kỳ hạn dài lên tới 6,9%/năm, thậm chí 7,1%/năm cho khoản gửi lớn, trong khi LPBank nâng lãi suất toàn bộ kỳ hạn gửi trực tuyến, đưa nhiều kỳ hạn lên trên 6%/năm.

ABBank và BaoViet Bank tập trung tăng mạnh ở các kỳ hạn dài, còn nhóm ngân hàng quốc doanh gồm Agribank, Vietcombank, VietinBank và BIDV cũng đồng loạt điều chỉnh tăng lãi suất ở tất cả kỳ hạn tại quầy, với mức tăng phổ biến 0,3–0,6%/năm.

Diễn biến này cho thấy xu hướng lãi suất huy động đang bước vào nhịp tăng rõ nét, phản ánh nhu cầu vốn và cạnh tranh huy động ngày càng gia tăng trong hệ thống ngân hàng.

MỚI

Một số cổ phiếu cần quan tâm ngày 17/12

Những phân tích và khuyến nghị của các công ty chứng khoán chỉ mang tính chất tham khảo

Công ty chứng khoán vừa đưa ra khuyến nghị một số mã cổ phiếu cần quan tâm cho phiên giao dịch hôm nay 17/12.

Khuyến nghị mua đối với cổ phiếu CTG

Công ty Chứng khoán DSC duy trì khuyến nghị mua đối với cổ phiếu của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (CTG), dựa trên những luận điểm về nền tảng chất lượng tài sản, các nỗ lực gia tăng lợi thế cạnh tranh hiệu quả, dẫn đến tiềm năng tăng trưởng lợi nhuận cao cùng với mức định giá đủ hấp dẫn.

Năm 2026, DSC dự phóng tổng thu nhập hoạt động (TOI) và lợi nhuận trước thuế (LNTT) của CTG lần lượt là 101.964 tỷ đồng (+17% so với cùng kỳ năm trước) và 50.559 tỷ đồng (+25% so với cùng kỳ năm trước). Sử dụng phương pháp định giá P/B, DSC xác định giá mục tiêu 12 tháng của CTG là 61.800 đồng, với P/B mục tiêu 1,6 lần, cao hơn trung bình 5 năm của cổ phiếu nhờ đánh giá vị thế của CTG đã thay đổi so với giai đoạn trước với nền tảng chất lượng tài sản ổn định và khả năng sinh lời liên tục gia tăng.

DSC sử dụng phương pháp định giá P/B với mức giá kỳ vọng 12 tháng cho CTG là 61.800 đồng với P/B mục tiêu 1,6 lần, giữ nguyên kỳ vọng so với báo cáo cập nhật. Mức định giá này cao hơn so với trung bình 5 năm (1,4x lần) và tương đương trung bình giai đoạn uptrend 2020 - 2021 phản ánh kỳ vọng của DSC rằng CTG đang bước vào giai đoạn tăng trưởng cao sau giai đoạn xử lý mạnh mẽ nợ xấu với tốc độ tăng trưởng tín dụng cao, chất lượng tài sản ổn định, khả năng sinh lời ROE gia tăng và đặt trong bối cảnh vĩ mô ủng hộ (chính sách tiền tệ nới lỏng và mục tiêu tăng trưởng GDP cao). Lưu ý: Dự báo lợi nhuận chưa bao gồm thu nhập từ việc bán tòa nhà Vietinbank Tower trị giá 10.000 tỷ do chưa xác định được thời điểm và giá trị thương vụ. Trong trường hợp ghi nhận, đây sẽ là catalyst giúp tăng trưởng lợi nhuận đột biến và hỗ trợ cho nền tảng vốn của ngân hàng.

Khuyến nghị mua đối với cổ phiếu SIP

Theo Công ty Chứng khoán KB (KBSV), Quý 3/2025, doanh thu và lợi nhuận sau thuế (LNST) của Công ty Đầu tư Sài Gòn VRG (SIP) đạt lần lượt 2,233 tỷ đồng (+13% so với cùng kỳ năm trước) và 382 tỷ đồng (+22% so với cùng kỳ năm trước). Lũy kế 9 tháng năm 2025, doanh thu và LNST đạt lần lượt 6,304 tỷ đồng (+10% so với cùng kỳ năm trước) và 1.102 tỷ đồng (+22% so với cùng kỳ năm trước), đạt 132% kế hoạch LNST hợp nhất.

Năm 2025, KBSV duy trì dự báo diện tích đất KCN bàn giao của SIP đạt khoảng 50ha (-32% so với cùng kỳ năm trước), phản ánh tiến độ bàn giao chậm lại tại KCN trọng điểm - KCN Phước Đông. Tuy nhiên, ước tính doanh số cho thuê đất chỉ giảm nhẹ, đạt 1,546 tỷ VND (-2% so với cùng kỳ năm trước), nhờ bàn giao đất tại các KCN cấp 1 có mức giá cao.

Năm 2026F, KBSV kỳ vọng SIP sẽ tận dụng lợi thế khi sân bay Long Thành dự kiến vận hành vào 1H2026, qua đó thúc đẩy hoạt động cho thuê đất tại 2 KCN ở Đồng Nai (KCN LA-BS, KCN Long Đức 2). KBSV dự báo diện tích cho thuê năm 2026F đạt 60ha, với doanh số tương ứng khoảng 1.850 tỷ đồng (+20% so với cùng kỳ năm trước).

KĐT Phước Đông đã bán khoảng 196/205 căn, tương đương tỷ lệ lấp đầy 95%. Với tiến độ bán hàng hiện tại, KBSV kỳ vọng dự án sẽ bán hết trong Quý 4/2025, doanh thu Backlog còn lại ước tính khoảng 159 tỷ đồng.

KBSV đánh giá cao SIP nhờ lợi thế quỹ đất rộng lớn, dòng tiền và tiềm lực tài chính ổn định. SIP đang giao dịch ở vùng giá hấp dẫn với PBR 2025 là 2.4x, tương đương với -1std của P/B trung bình 5 năm. Dựa trên triển vọng kinh doanh và kết quả định giá, KBSV khuyến nghị mua đối với cổ phiếu SIP với giá mục tiêu 71.800 đồng/cổ phiếu.

MỚI

Giải chấp xong. Đám đông rút lui!

Chi tiết video kính mời anh chị theo dõi trên video

I. Định nghĩa và Dấu hiệu Giải chấp

Giải chấp là hành động bán bắt buộc cổ phiếu ký quỹ (margin) của công ty chứng khoán khi tỷ lệ tài khoản của nhà đầu tư chạm mức quy định (côn/phọc). Đây là một sự kiện thường xảy ra trong các giai đoạn thị trường giảm điểm mạnh và hoảng loạn.

1. Hiện tượng Giải chấp Diện rộng:

◦ Thị trường vừa trải qua một giai đoạn giảm điểm mạnh (phiên thứ Sáu) kéo theo hiện tượng giải chấp diện rộng đã xảy ra vào cuối tuần trước và đầu tuần này.

◦ Các tài khoản sử dụng margin và kho bãi đều đã chạm tỷ lệ và bị call margin (côn), thậm chí là forced selling (phọc/bán giải chấp) khá nhiều.

◦ Sự giải chấp này đặc biệt rõ ràng ở nhóm bất động sản.

2. Trường hợp Chủ doanh nghiệp Bị Giải chấp:

◦ Sự kiện giải chấp đã lan tới cả chủ doanh nghiệp.

◦ Ví dụ cụ thể là thông báo từ chứng khoán MBS về việc thực hiện bán giải chấp chứng khoán ký quỹ của Ông Nguyễn Hùng Cường – Chủ tịch Hội đồng Quản trị của DIG (Địa ốc Phát Đạt), với lượng cổ phiếu dự kiến bán hơn 634.000 cổ phiếu.

3. Hành vi Bán trên Sàn HNX:

◦ Các cổ phiếu niêm yết trên sàn HNX (như PVS, SHS) thường có dấu hiệu giải chấp rõ ràng hơn do sàn này không có phiên ATO để xác định giá khớp lệnh định kỳ.

◦ Khi công ty chứng khoán thực hiện côn phọc sale, họ thường bán "mọi giá" (MP/MTL), dẫn đến đầu phiên giá cổ phiếu có thể bị đẩy về sàn ngay lập tức và khớp lệnh ngay.

II. Tác động của Giải chấp đến Tâm lý và Giá

Giải chấp là yếu tố chính gây ra sự hoảng loạn tột độ và là bước cuối cùng trong quá trình rũ bỏ tâm lý nhà đầu tư.

1. Hoảng loạn và Tiêu cực Cực độ:

◦ Việc giải chấp, đặc biệt là sự giảm mạnh của các cổ phiếu trụ như Vinhome và nhóm bất động sản (DIG, PDR, Đất Xanh) đã gây ra tâm lý ảnh hưởng và hoảng loạn trong phiên giảm điểm,.

◦ Tâm lý nhà đầu tư trở nên cực kỳ hoảng loạn và tiêu cực, dẫn đến việc họ bán ra ở mọi giá chỉ để giải thoát khỏi vị thế.

2. Tạo Đáy Tạm thời:

◦ Sau khi những lệnh giải chấp cuối cùng được thực hiện, thị trường có xu hướng phục hồi trở lại.

◦ Đặc điểm của thị trường sau khi giải chấp xong là kéo lại khá nhanh.

◦ Phiên phục hồi sau giải chấp thường đi kèm với khối lượng giao dịch thấp (thanh khoản không lớn), nghĩa là thị trường chỉ cần một lượng cầu đủ để kéo thôi, cho thấy áp lực bán đã giải chấp xong.

III. Chiến lược Sau Giải chấp

Giải chấp là một phần của quá trình rũ bỏ, và thị trường sau đó thường tạo cơ hội mua gom nếu duy trì trong biên độ sideway.

1. Dừng Giảm và Phục hồi Kỹ thuật:

◦ Sau khi giải chấp xảy ra, thị trường dừng giảm và bắt đầu phục hồi trở lại.

◦ Kịch bản được đưa ra là nếu thị trường tiếp tục có áp lực giảm mạnh vào đầu tuần tới, khả năng cao sẽ có một pha phục hồi kỹ thuật kéo dài khoảng 1 đến 2 tuần.

2. Cơ hội Mở vị thế:

◦ Khi thị trường hoảng loạn và quay trở về các ngưỡng hỗ trợ sau khi giải chấp, đó lại là những điểm mà nhà đầu tư có thể mở vị thế mua chứ không phải là điểm bán nữa.

◦ Giải chấp là một nhịp rũ bỏ tiếp theo. Sau khi rũ bỏ xong và kéo lại, nó sẽ là cơ sở chắc chắn hơn để kỳ vọng giá cổ phiếu sớm đảo chiều.

3. Chuyển động Dòng tiền:

◦ Mặc dù nhóm bất động sản là nhóm chịu giải chấp mạnh và có thể cần thời gian lâu hơn để tích lũy trở lại so với nhóm chứng khoán.

◦ Tuy nhiên, các nhóm ngành khác như chứng khoán (SSI, VND) và ngân hàng (CTG) đã bắt đầu có sự cân bằng trở lại và có những phiên phục hồi mạnh mẽ sau đợt giải chấp này,.

Tóm lại, giải chấp chứng khoán là một sự kiện bán tháo bắt buộc, là cơn đau cùng cực của thị trường, đẩy tâm lý nhà đầu tư đến mức hoảng loạn và bán mọi giá để giải thoát. Tuy nhiên, việc hoàn tất quá trình giải chấp lại thường báo hiệu rằng áp lực bán đã được giải quyết, tạo tiền đề cho một nhịp phục hồi kỹ thuật và là cơ hội mua gom cho nhà đầu tư kiên nhẫn,,.

MỚI

Lộ diện 5 cổ phiếu được khuyến nghị mua trong ngắn hạn

Trong báo cáo mới đây, Agriseco Research đã đưa ra khuyến nghị mua đối với 5 mã cổ phiếu

MỚI

Chuyện gì đang xảy ra khi VietinBank đóng cửa 100 phòng giao dịch chỉ trong 1 năm?

Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt lớn trong chiến lược tái cấu trúc mạng lưới của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) khi ngân hàng này đã đóng cửa tới 100 phòng giao dịch chỉ trong vòng một năm. Xu hướng thu hẹp mạng lưới vật lý cũng đang diễn ra mạnh mẽ tại nhiều ngân hàng khác, trong bối cảnh ngành tài chính tăng tốc số hóa.

VietinBank “thay máu” mạng lưới giao dịch

Theo báo cáo tài chính, trong 9 tháng đầu năm 2025, VietinBank đã chấm dứt hoạt động 72 phòng giao dịch – mức giảm kỷ lục trong toàn hệ thống ngân hàng này. Lộ trình tinh gọn tiếp tục được đẩy mạnh vào những tháng cuối năm và kéo dài sang năm 2026.

Riêng trong tháng 12, VietinBank thông báo đóng cửa hàng loạt phòng giao dịch như: Lý Thái Tổ (Chi nhánh 1 TPHCM), Chi Lăng (Lạng Sơn), Nam Cường (Yên Bái), Khúc Thừa Dụ (Tràng An). Trước đó, ngày 12/12, Phòng giao dịch Hồ Gươm (Chi nhánh Hoàn Kiếm) cũng đã ngừng hoạt động.

Tháng 11 ghi nhận đợt cắt giảm mạnh với nhiều phòng giao dịch tại Hà Nội, Hòa Bình và Quang Minh như: Hoàng Hoa Thám, Định Công, Tương Mai, Nam Đô, Mê Linh Plaza, Đồng Tiến.

Trong năm 2026, VietinBank dự kiến tiếp tục đóng cửa thêm một số phòng giao dịch tại Đà Nẵng, Cần Thơ, Lai Châu, Ninh Thuận và Bến Tre.

Tính đến cuối quý III/2025, VietinBank còn 157 chi nhánh và 881 phòng giao dịch, giảm 72 điểm so với đầu năm. Với các kế hoạch đã công bố, tổng số phòng giao dịch bị đóng cửa trong vòng một năm đã lên tới 100 điểm.

Cùng với việc thu hẹp mạng lưới vật lý, quy mô nhân sự của VietinBank cũng giảm nhẹ, từ 22.492 người đầu năm xuống 22.338 người vào cuối quý III.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, Chủ tịch HĐQT Trần Minh Bình cho biết VietinBank đang triển khai chiến lược tinh gọn hệ thống và sẽ là ngân hàng đầu tiên trong nhóm ngân hàng thương mại nhà nước cắt giảm mạnh điểm giao dịch, thay thế bằng các nền tảng số nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Nhiều ngân hàng khác cũng thu hẹp mạng lưới

Không chỉ VietinBank, làn sóng cắt giảm phòng giao dịch đang lan rộng trong toàn ngành, đặc biệt tại các ngân hàng tái cơ cấu.

VCBNeo cho biết từ ngày 20/12 sẽ đóng cửa nhiều chi nhánh và phòng giao dịch tại khu vực Tây Nam Bộ như Hậu Giang, Đồng Tháp, Rạch Kiến, kéo theo việc chấm dứt hoạt động các phòng giao dịch Hùng Vương và Cần Giuộc. Từ đầu năm đến nay, số điểm giao dịch của VCBNeo đã giảm từ 92 xuống còn 66, tương đương giảm 26 điểm.

Trong năm 2025, SCB giảm thêm 19 điểm giao dịch, sau khi đã cắt hơn 100 điểm trong hai năm trước đó. GPBank đóng cửa 5 phòng giao dịch, trong khi Sacombank giảm 11 điểm.

Số hóa: động lực chính của làn sóng đóng cửa

Việc hàng loạt ngân hàng đóng cửa phòng giao dịch không phản ánh sự suy giảm mà cho thấy quá trình tái cấu trúc mạnh mẽ. Ngành ngân hàng đang “thu mình” về mặt vật lý để mở rộng trên không gian số.

Theo Ngân hàng Nhà nước, hiện hơn 90% giao dịch tài chính cá nhân tại các ngân hàng lớn được thực hiện qua kênh số; tại một số ngân hàng, tỷ lệ này vượt 95%. Khi nhu cầu giao dịch tại quầy giảm mạnh, việc duy trì hệ thống phòng giao dịch truyền thống với chi phí lớn trở nên kém hiệu quả.

Các chuyên gia cho rằng, việc cắt giảm mạng lưới giúp ngân hàng tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng chi phí vận hành mỗi năm, tạo nguồn lực đầu tư cho công nghệ, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI).

Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, nhận định làn sóng này phản ánh sự chuyển mình chiến lược của ngành ngân hàng. “Nguồn lực tiết kiệm từ việc đóng cửa các điểm giao dịch vật lý sẽ được tái đầu tư cho hạ tầng số, an ninh mạng và AI, hướng tới nâng cao chất lượng dịch vụ và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng”, ông nói.

Tuy vậy, chuyên gia tài chính Nguyễn Trí Hiếu cảnh báo việc cắt giảm cần được tính toán thận trọng. Theo ông, mỗi phòng giao dịch vẫn là một điểm chạm quan trọng với khách hàng và cộng đồng. Do đó, ngân hàng cần cân đối hài hòa giữa hiệu quả kinh doanh, trải nghiệm khách hàng và chiến lược phát triển dài hạn, kết hợp linh hoạt giữa kênh truyền thống và kênh số.