Anh trai tiết lộ gia đình gom góp 66 tỉ đồng mong "cứu" Nguyễn Thị Thanh Nhàn

Thị trường bảo hiểm phi nhân thọ vừa khép lại một quý kinh doanh rực rỡ nhất từ đầu năm. Nhiều doanh nghiệp đạt lợi nhuận tăng vọt cao gấp nhiều lần, có đơn vị không chỉ thoát lỗ mà còn thu lãi lớn.

Quý 3 rực rỡ

Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), GDP quý 3 tăng 8.23% so với cùng kỳ, mức cao nhất kể từ sau đại dịch COVID-19. Sự phục hồi kinh tế góp phần cải thiện thu nhập, từ đó thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng, trong đó có nhu cầu mua bảo hiểm phi nhân thọ để bảo vệ sức khỏe, tài sản…

Số liệu từ VietstockFinance, 13 doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ trên sàn đạt tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc và nhận tái bảo hiểm 27,732 tỷ đồng trong quý 3/2025, tăng hơn 12% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, chi phí nhượng tái bảo hiểm tăng 28% lên 9,014 tỷ đồng khiến doanh thu thuần chỉ tăng 5% lên 20,094 tỷ đồng.

Chi phí bồi thường giảm 6% xuống 11,864 tỷ đồng kéo giảm 4% tổng chi phí kinh doanh bảo hiểm so với cùng kỳ. Nhờ vậy, lợi nhuận gộp mảng bảo hiểm đạt 1,918 tỷ đồng, gấp 6.5 lần cùng kỳ.

Hoạt động tài chính đạt kết quả khả quan với doanh thu tăng 14% lên 4,702 tỷ đồng; giúp lợi nhuận gộp tăng 12% lên 3,834 tỷ đồng.

Với cả hai mảng cốt lõi cùng “đón gió” thuận lợi, lãi trước thuế quý 3 của nhóm bảo hiểm phi nhân thọ gấp 2.4 lần cùng kỳ lên 2,371 tỷ đồng, bất chấp chi phí quản lý tăng 26% lên gần 3,083 tỷ đồng.

Trụ cột chính trong tổng lợi nhuận trước thuế của ngành tiếp tục là những “ông lớn”. BVH đứng đầu ngành với 963 tỷ đồng, tăng 40%; theo sau là PVI với 564 tỷ đồng. Những doanh nghiệp còn lại có lợi nhuận trên trăm tỷ bao gồm MIG (154 tỷ đồng), VNR (133 tỷ đồng), BIC (129 tỷ đồng), BMI (126 tỷ đồng) và PRE (116 tỷ đồng).

Về tốc độ tăng trưởng, MIG tăng mạnh nhất với lợi nhuận gần gấp 5 lần cùng kỳ, tiếp theo là PRE gấp 3.3 lần và BMI gấp 3.2 lần. Đáng chú ý, sau khi chịu lỗ trong quý 3 năm trước do bão Yagi, VNR, ABI và BLI đã đảo chiều thành công, đạt lãi lớn trong quý 3 năm nay.

Trong bức tranh chung khởi sắc, AIC và BHI vẫn tiếp tục thua lỗ, nguyên nhân chủ yếu là lãi từ cả hai mảng kinh doanh bảo hiểm và tài chính đều mỏng, không đủ bù đắp chi phí quản lý cao. Một điểm chung khác nữa đó là cả hai doanh nghiệp hiện đều là công ty con của hãng bảo hiểm Hàn Quốc DB Insurance (DBI), sau khi được DBI mua 75% vốn vào năm 2024.

Cuộc đua về đích lợi nhuận gây bất ngờ

Sau quý 1 khởi động chậm (lợi nhuận toàn ngành chỉ tăng 6%), quý 2 tăng tốc (tăng 20%) và quý 3 đột phá, lợi nhuận trước thuế 9 tháng của nhóm bảo hiểm phi nhân thọ niêm yết đạt 6,866 tỷ đồng, tăng 37% so với cùng kỳ.

Trong đó, lợi nhuận gộp mảng bảo hiểm đạt 6,570 tỷ đồng, gấp 2.5 lần cùng kỳ, cùng với lợi nhuận tài chính tăng nhẹ 2% lên 10,744 tỷ đồng.

Hai “đầu tàu” lợi nhuận của ngành bảo hiểm phi nhân thọ trong 9 tháng đầu năm vẫn là BVH và PVI, với lợi nhuận lần lượt đạt 2,653 tỷ đồng và 1,504 tỷ đồng, tăng 35% và 54% so với cùng kỳ. MIG dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng cao nhất 9 tháng, đạt 86%, nhờ cú bứt phá mạnh trong quý 3.

BHI gây thất vọng khi từng là doanh nghiệp đầu tiên vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 6 tháng, nhưng mọi thứ đảo lộn hoàn toàn sau quý 3 với mức thua lỗ vượt cả số lãi đạt được nửa đầu năm. Kết quả 9 tháng là lỗ trước thuế 13 tỷ đồng, buộc BHI phải tìm cú bứt phá mạnh trong quý cuối nếu muốn hoàn thành kế hoạch lợi nhuận đã được ĐHĐCĐ giao phó.

Ngược lại, PVI, BLI và BMI hoàn thành mục tiêu lợi nhuận sớm chỉ sau 9 tháng với kết quả vượt ngoài mong đợi.

Khang Di

FILI - 10:00:00 28/11/2025

Doanh nghiệp bảo hiểm: Chỗ thở phào, nơi chưa thoát lỗ

Với hơn 10 doanh nghiệp bảo hiểm niêm yết trên sàn, quý III vừa qua hé lộ một phần bức tranh chung, đặc biệt là thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. Lợi nhuận phân hóa, có doanh nghiệp đã hoàn thành kế hoạch năm, song còn đơn vị chưa thoát lỗ.

Là nhà bảo hiểm có thị phần dẫn đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam, Tổng Công ty Bảo hiểm PVI (mã PVI) ghi nhận doanh thu 9 tháng đạt 21.538 tỷ đồng, tăng 38,7% và hoàn thành 108,4% kế hoạch năm. Doanh thu bảo hiểm gốc tăng 10,4%. Lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt 1.148 tỷ đồng, gấp đôi cùng kỳ và hoàn thành 145% chỉ tiêu năm.

Hoàn thành kế hoạch năm sau 9 tháng, Tổng Công ty Cổ phần Bảo Minh (mã BMI) ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý III tăng tới 215,4%, đạt 126 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế tăng 120,3% lên 113 tỷ đồng. Tính chung 9 tháng, lợi nhuận trước thuế đạt 302 tỷ đồng, tăng 37,9%.

Động lực chính đến từ mảng kinh doanh bảo hiểm khi lãi thuần đạt 91 tỷ đồng, trái ngược hoàn toàn mức lỗ 19 tỷ đồng cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, lợi nhuận trước thuế của BMI đạt 302 tỷ đồng, tăng 37,9%.

Trong nhóm phi nhân thọ đã có doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch năm.

Tại Tổng CTCP Bảo hiểm Petrolimex (mã PGI), lợi nhuận trước thuế quý III đi ngang ở mức 46 tỷ đồng nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn tăng nhẹ lên 38 tỷ đồng. Lũy kế 9 tháng, PGI ghi nhận 245 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, hoàn thành 80% kế hoạch năm.

Tổng CTCP Bảo hiểm Quân đội (mã MIC) ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý III tăng gần 5 lần, đạt 154 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế cũng tăng tương tự lên 123 tỷ đồng. Sau 9 tháng, doanh nghiệp đạt 385 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 85,8% và thực hiện hơn 71% kế hoạch năm nay.

Hai công ty con thuộc Tập đoàn Bảo Việt, trong đó Bảo hiểm Bảo Việt đạt doanh thu 9.610 tỷ đồng, tăng 8,5%, lợi nhuận sau thuế 199 tỷ đồng. Bảo Việt nhân thọ đạt 33.350 tỷ đồng doanh thu và 1.562 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 3,7% và 59,1%. Tập đoàn mẹ Bảo Việt đạt 1.328 tỷ đồng doanh thu và 942 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế sau 9 tháng, đồng thời dự kiến chi hơn 783 tỷ đồng cổ tức cho năm tài chính 2024.

Trong khi đó, Tổng CTCP Bảo hiểm DBV (mã AIC) chưa thoát lỗ, dù lợi nhuận gộp từ kinh doanh bảo hiểm trong quý III đạt 85 tỷ đồng, gấp 21,9 lần cùng kỳ năm trước. Kết quả này đến từ doanh thu thuần tăng 34% lên 669 tỷ đồng, nhờ doanh thu phí bảo hiểm gốc tăng 42% lên hơn 929 tỷ đồng, trong khi chi phí chỉ tăng 18% do chi phí bồi thường tăng nhẹ 2% lên 216 tỷ đồng. Hoạt động tài chính cũng cải thiện, lợi nhuận gộp tăng 11% lên 41 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sự cải thiện ở hoạt động kinh doanh chính vẫn không đủ để bù đắp cho chi phí quản lý doanh nghiệp tăng quá nhanh. Chi phí quản lý tăng tới 67%, chủ yếu do chi phí nhân sự, ghi nhận ở mức 141 tỷ đồng. Đây là nguyên nhân trực tiếp khiến DBV lỗ ròng 12,5 tỷ đồng trong quý III, dù mức lỗ đã thu hẹp đáng kể so với 39 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Số liệu từ Bộ Tài chính, đến ngày 10/10, các doanh nghiệp bảo hiểm đã tiếp nhận được 3.753 thông tin thiệt hại, ước tính bồi thường gần 1.675 tỷ đồng. Theo báo cáo của các doanh nghiệp, số tiền thiệt hại chủ yếu thuộc nghiệp vụ bảo hiểm tài sản kỹ thuật và bảo hiểm xe cơ giới.

Dù bức tranh 9 tháng của nhóm phi nhân thọ khá tích cực, song áp lực bồi thường trong quý cuối năm có thể lớn hơn, tiếp tục là “phép thử” đối với toàn ngành.

Vụ án AIC tại TP HCM làm lộ rõ cách một doanh nghiệp có thể thao túng cơ chế mua sắm công nếu có sự tiếp tay từ bên trong.

Như Báo Người Lao Động đã thông tin, TAND TP HCM mở phiên tòa xét xử bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn, cựu Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Tiến bộ Quốc tế (AIC); ông Lê Hồng Sơn, cựu Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo (GD-ĐT) TP HCM; ông Lê Hoài Nam, cựu Phó Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM, cùng 13 đồng phạm về tội "Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng" vào ngày 9-12 sắp tới.

Hé lộ cách thức dựng "quân xanh" để trúng thầu

Theo cáo trạng của VKSND TP HCM, từ năm 2011- 2017, thông qua mạng lưới các công ty "sân sau" và sự thông đồng với một số cá nhân có trách nhiệm tại các đơn vị đầu tư, Công ty AIC đã thâu tóm 230 gói thầu thuộc lĩnh vực giáo dục, y tế và môi trường tại TP HCM, với tổng giá trị hơn 686 tỉ đồng.

Hành vi được mô tả trong cáo trạng cho thấy một quy trình khép kín từ tạo chủ trương, thẩm định giá, lập hồ sơ mời thầu, cài tiêu chí, loại đối thủ, trúng thầu, nghiệm thu và thanh toán. Mỗi bước đều được "sắp đặt" để AIC luôn là đơn vị thắng thầu.

Trong hệ sinh thái của mình, AIC sử dụng nhiều pháp nhân phụ thuộc và đối tác (như Công ty CP Mopha, Công ty CP Tư vấn Công nghệ cao, Công ty CP Thiết bị y tế và Môi trường…) làm "quân xanh". Những công ty này tham gia đấu thầu chỉ để hợp thức hóa tính cạnh tranh, còn kết quả luôn hướng về AIC. Bằng cách này, AIC trúng 230 gói thầu trong vòng 6 năm, gây thiệt hại lớn cho ngân sách nhà nước.

Lĩnh vực giáo dục: 131 gói thầu có thiệt hại

Riêng trong lĩnh vực giáo dục, từ năm 2012 - 2017, AIC trúng 134 gói thầu tại 89 trường THPT cùng phòng giáo dục 23 quận/huyện, tổng giá trị hơn 270 tỉ đồng. Kết luận định giá xác định 131 trong số này có thiệt hại, tổng cộng hơn 142,6 tỉ đồng. Phần lớn các gói thầu được thực hiện theo hình thức mua sắm trực tiếp.

Một trong những ví dụ điển hình là gói thầu "Mua sắm trang thiết bị phục vụ dạy ngoại ngữ" năm 2012, do Sở Giáo dục và Đào tạo làm chủ đầu tư, gây thiệt hại hơn 763 triệu đồng.

Năm 2012, khi Chính phủ phân bổ kinh phí chương trình mục tiêu quốc gia cho TP HCM, Sở GD-ĐT được giao thực hiện dự án tăng cường dạy và học ngoại ngữ, trong đó có 2,5 tỉ đồng để mua sắm thiết bị.

Theo hồ sơ, Sở GD-ĐT đã chỉ định thầu tư vấn và thẩm định giá cho hai công ty. Công ty thẩm định đưa ra giá thiết bị dạy học ngoại ngữ 185 triệu đồng/bộ (mức giá được đánh giá là bất thường so với thực tế). Ngay sau đó, Sở phê duyệt hồ sơ mời thầu với các tiêu chí năng lực đủ chặt chẽ để loại bỏ các đối thủ "không như ý".

Đúng như dự liệu, khi mở thầu vào tháng 11-2012, có 4 doanh nghiệp nộp hồ sơ, nhưng 3 đơn vị bị loại vì "không đáp ứng năng lực tài chính, kinh nghiệm", chỉ còn lại AIC được đề nghị trúng thầu với giá 2,378 tỉ đồng. Hội đồng thẩm tra của Sở GD-ĐT thống nhất kết luận AIC trúng thầu.

Chỉ trong thời gian chưa đầy một tháng, tất cả các bước từ thương thảo, ký hợp đồng, giao hàng, nghiệm thu đến thanh toán đều hoàn tất. Ngày 29-12-2012, Kho bạc Nhà nước TP HCM đã giải ngân toàn bộ số tiền theo hợp đồng vào tài khoản của AIC.

Kết luận điều tra xác định giá trị thiết bị bị nâng khống, quy trình lựa chọn nhà thầu vi phạm nghiêm trọng quy định của Luật đấu thầu, dẫn đến thiệt hại hơn 763 triệu đồng cho ngân sách.

Gói thầu nói trên chỉ là một phần nhỏ trong tổng số 230 gói thầu mà AIC đã trúng tại TP HCM bằng cùng một phương thức. Đó là dựng lên hệ thống "quân xanh", cài tiêu chí để loại đối thủ thật, và lợi dụng kẽ hở trong quản lý đấu thầu.

Hồ sơ vụ án cho thấy tại nhiều đơn vị, quy trình đấu thầu bị biến thành thủ tục mang tính hình thức, phụ thuộc hoàn toàn vào thẩm quyền phê duyệt của một số cá nhân.

Kêu gọi cựu chủ tịch AIC ra đầu thú

Trước phiên xét xử, TAND TP HCM đã có thông báo kêu gọi bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn và đồng phạm gồm: Nguyễn Đăng Tấn (trưởng Văn phòng đại diện AIC tại TP HCM); Nguyễn Thị Tích (cựu Tổng giám đốc Công ty Mopha); Lê Thanh Thy (cựu Tổng Giám đốc Công ty CP Thông tin và Thẩm định giá Tây Nam Bộ) ra đầu thú.

người lao động - 18:30:00 16/11/2025

KBC thông báo đã ký biên bản ghi nhớ (MOU) với Accelerated Infrastructure Capital (AIC) và VietinBank (HOSE: CTG) nhằm phát triển khu phức hợp trung tâm dữ liệu ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) công suất 200MW tại khu công nghiệp Tân Phú Trung (TPHCM), vốn đầu tư gần 2 tỷ USD.

Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc - CTCP cho biết lễ ký kết vào ngày 28/10 tại London (Anh). Theo thỏa thuận, ba bên sẽ cùng triển khai giai đoạn đầu của dự án, đồng thời mở rộng sang các địa điểm khác trên toàn quốc trong các giai đoạn tiếp theo.

Khoản đầu tư sẽ được huy động từ vốn chủ sở hữu của và vốn vay thương mại, trong đó phần vốn chủ sở hữu đến từ KBC, AIC và các đối tác chiến lược. VietinBank đảm nhiệm vai trò đối tác tài chính, cung cấp dịch vụ tư vấn, tài chính dự án và huy động vốn.

Theo KBC, dự án có tên SGI-HCM Campus, với “SGI” là viết tắt của Saigon Invest Group – tập đoàn đầu tư hạ tầng khu công nghiệp (KCN) mà KBC là thành viên chủ chốt. Tổ hợp này sẽ được xây dựng trên diện tích 10ha, đặt tại KCN Tân Phú Trung (Củ Chi, TPHCM), khu vực quy hoạch thu hút doanh nghiệp công nghệ cao và dịch vụ hạ tầng số.

Trung tâm dữ liệu hướng tới công suất 200MW IT load và khả năng vận hành 100,000 GPU, sẽ được thành lập trong vài năm tới.

Đối với AIC, là nền tảng đầu tư và phát triển trung tâm dữ liệu có trụ sở tại London và Hong Kong, với danh mục đầu tư hơn 20 tỷ USD. AIC định hướng hợp tác với KBC và các bên liên quan để phát triển chuỗi trung tâm dữ liệu hyperscale và neocloud, phục vụ nhu cầu điện toán đám mây và AI trong khu vực.

Ông Đặng Thành Tâm - Chủ tịch HĐQT KBC cho biết, trung tâm dữ liệu là một phần của quá trình nâng cấp chuỗi giá trị KCN.

9 tháng đầu năm 2025, KBC mang về doanh thu thuần gần 5,039 tỷ đồng, lãi sau thuế gần 1,563 tỷ đồng, gấp 2.5 và 3.9 lần cùng kỳ. Với kết quả này, Công ty mới thực hiện được 54% và 49% sau 3 quý.

Đáng chú ý, nợ vay tài chính của Doanh nghiệp lên tới 27 ngàn tỷ đồng (hơn 1 tỷ USD) với phần lớn vay dài hạn ngân hàng, gấp 2.7 lần đầu năm và chiếm 67% tổng nợ.

Thanh Tú

FILI - 21:42:37 05/11/2025

Dù cả 2 mảng kinh doanh bảo hiểm và tài chính đều tăng lợi nhuận, Tổng CTCP Bảo hiểm DBV vẫn chưa thoát lỗ trong quý 3/2025 do áp lực chi phí quản lý tăng mạnh.

Báo cáo tài chính quý 3/2025 cho thấy lợi nhuận gộp từ kinh doanh bảo hiểm của AIC đạt 85 tỷ đồng, gấp 21.9 lần cùng kỳ năm trước. Kết quả này đến từ doanh thu thuần tăng 34% lên 669 tỷ đồng, nhờ doanh thu phí bảo hiểm gốc tăng 42% lên hơn 929 tỷ đồng, trong khi chi phí chỉ tăng 18% do chi phí bồi thường tăng nhẹ 2% lên 216 tỷ đồng.

Hoạt động tài chính cũng cải thiện, lợi nhuận gộp tăng 11% lên 41 tỷ đồng. Tuy nhiên, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng tới 67%, chủ yếu là chi phí nhân viên, lên 141 tỷ đồng, khiến Bảo hiểm DBV lỗ ròng 13 tỷ đồng, dù vậy, mức lỗ này cũng đã thu hẹp so với 39 tỷ đồng cùng kỳ.

Lũy kế 9 tháng đầu năm, lợi nhuận gộp từ kinh doanh bảo hiểm đạt 216 tỷ đồng, gấp 2.6 lần cùng kỳ; lợi nhuận tài chính giữ nguyên ở mức 107 tỷ đồng. Nhờ vậy, AIC chuyển từ lỗ ròng 21 tỷ đồng cùng kỳ sang lãi ròng 13 tỷ đồng.

Năm 2025, AIC đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 40 tỷ đồng, gấp 2.6 lần năm 2024. Sau 9 tháng, Doanh nghiệp mới thực hiện gần 40% kế hoạch này.

Tại thời điểm 30/09/2025, tổng tài sản của AIC gần như đi ngang so với đầu năm, đạt hơn 5.1 ngàn tỷ đồng. Trong đó, tiền gửi có kỳ hạn giảm 15% xuống còn hơn 2.3 ngàn tỷ đồng, chiếm 45% tổng tài sản.

Nợ phải trả hơn 4 ngàn tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn; trong đó, dự phòng nghiệp vụ ngắn hạn chiếm 70%, đạt hơn 2.8 ngàn tỷ đồng, tăng nhẹ 3% so với đầu năm.

Bảo hiểm DBV - trước đây là Bảo hiểm Hàng không (VNI) - được thành lập năm 2008 và chính thức đổi tên từ ngày 06/05/2025, sau hơn 1 năm đổi chủ. Từ 31/01/2024, DB Insurance và CTCP Xuất nhập khẩu Thủ công Mỹ Nghệ lần lượt nắm giữ 75% và 11.55% cổ phần DBV.

DB Insurance là công ty bảo hiểm phi nhân thọ thuộc hệ sinh thái DB Group - một trong những tập đoàn kinh tế lớn của Hàn Quốc, thành lập từ năm 1962 và hiện là doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ lớn thứ 2 tại Hàn Quốc với mạng lưới hoạt động toàn cầu.

Khang Di

FILI - 14:02:09 28/10/2025

Bảo hiểm DBV tiếp tục lỗ quý 3

Dù cả 2 mảng kinh doanh bảo hiểm và tài chính đều tăng lợi nhuận, Tổng CTCP Bảo hiểm DBV (UPCoM: AIC) vẫn chưa thoát lỗ trong quý 3/2025 do áp lực chi phí quản lý tăng mạnh.

Nguồn: VietstockFinance

Báo cáo tài chính quý 3/2025 cho thấy lợi nhuận gộp từ kinh doanh bảo hiểm của AIC đạt 85 tỷ đồng, gấp 21.9 lần cùng kỳ năm trước. Kết quả này đến từ doanh thu thuần tăng 34% lên 669 tỷ đồng, nhờ doanh thu phí bảo hiểm gốc tăng 42% lên hơn 929 tỷ đồng, trong khi chi phí chỉ tăng 18% do chi phí bồi thường tăng nhẹ 2% lên 216 tỷ đồng.

Hoạt động tài chính cũng cải thiện, lợi nhuận gộp tăng 11% lên 41 tỷ đồng. Tuy nhiên, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng tới 67%, chủ yếu là chi phí nhân viên, lên 141 tỷ đồng, khiến Bảo hiểm DBV lỗ ròng 13 tỷ đồng, dù vậy, mức lỗ này cũng đã thu hẹp so với 39 tỷ đồng cùng kỳ.

Lũy kế 9 tháng đầu năm, lợi nhuận gộp từ kinh doanh bảo hiểm đạt 216 tỷ đồng, gấp 2.6 lần cùng kỳ; lợi nhuận tài chính giữ nguyên ở mức 107 tỷ đồng. Nhờ vậy, AIC chuyển từ lỗ ròng 21 tỷ đồng cùng kỳ sang lãi ròng 13 tỷ đồng.

Năm 2025, AIC đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 40 tỷ đồng, gấp 2.6 lần năm 2024. Sau 9 tháng, Doanh nghiệp mới thực hiện gần 40% kế hoạch này.

Tại thời điểm 30/09/2025, tổng tài sản của AIC gần như đi ngang so với đầu năm, đạt hơn 5.1 ngàn tỷ đồng. Trong đó, tiền gửi có kỳ hạn giảm 15% xuống còn hơn 2.3 ngàn tỷ đồng, chiếm 45% tổng tài sản.

Nợ phải trả hơn 4 ngàn tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn; trong đó, dự phòng nghiệp vụ ngắn hạn chiếm 70%, đạt hơn 2.8 ngàn tỷ đồng, tăng nhẹ 3% so với đầu năm.