Son iki yıldır, "kağıt tavanı yırtma" konusunda önemli bir ivme var  ; yani, kamu ve özel sektör işlerinden gereksiz derece gerekliliklerini kaldırma. Bir işin asgari gerekliliklerini değiştirme gibi bu görünüşte küçük bir eylem, ülke çapında talep gören roller için ülkenin iş gücünün yarısını serbest bırakarak muazzam bir etki yaratabilir. 

Beceri tabanlı yetenek hareketine katılanlar arasında, kamu sektörü özellikle eyalet düzeyinde oldukça hevesliydi.  Sadece son iki yılda  25 eyaletin  bu belirleyici adımı atmasıyla birlikte, birçok kişi bu eylemlerin nasıl bir etki yarattığını sorguluyor. Yakın zamanda yayınladığımız analiz,  ilerleme belirtileri gösteriyor: beceri tabanlı işe alım ve "alternatif yollarla beceri kazandırılan" çalışanlar (veya "STAR'lar") hakkında kamuoyunun farkındalığında belirgin artışlar; yeni yetenek kaynaklarına açıklığı işaret eden iş ilanı davranışlarında önemli değişimler; ve Colorado'daki bir vaka çalışmasında davranışı değiştirmek için gerekli temelin gösterilmesi. 

Bu politika değişikliğinin hızı, soruna ilişkin farkındalıkta belirgin bir değişime denk geliyor. National Skills Coalition  anketi,  ABD seçmenlerinin yaklaşık %60'ının gereksiz derece gereksinimleri olan işleri bugün çalışanların karşı karşıya olduğu önemli bir zorluk olarak algıladığını gösteriyor.  Kamuoyunun kendi görüşlerini takip etmemiz de  benzer bir eğilimi ortaya koyuyor; "kağıt tavan" ve ilişkili derece engelleri, klişeler, yanlış anlamalar ve profesyonel ağların eksikliğine ilişkin farkındalık geçen yıl %50 arttı. STAR'ların geniş, göz ardı edilmiş, çeşitli ve yetenekli bir iş gücü olarak farkındalığı neredeyse aynı oranda arttı. 

Hem kırmızı hem de mavi eyaletlerdeki kamu sektörü eylemleri buna yanıt olarak değişiyor. İki yıldan uzun bir süre önce iş güçlerine daha fazla STAR katmak için bir yolculuğa başlayan 25 eyalette, yürütme emirleri ve mevzuat analizimiz, bu kamu sektörü liderlerinin  lisans derecesi olmayan çalışanlara 500.000'den fazla iş açma potansiyelini ortaya koyuyor  . Daha geniş bir yetenek havuzunu değerlendirme niyetlerinin bu sinyali kritik önem taşıyor çünkü STAR'lar   son yirmi yılda sekreter, insan kaynakları asistanı, müşteri hizmetleri temsilcisi, bilgisayar destek uzmanı, tıbbi teşhis teknisyeni ve daha fazlası gibi rollerde   yaklaşık 7,5 milyon orta ve yüksek ücretli iş fırsatına erişimini kaybetti.

Ayrıca, en az bir yıl önce derece gereklilikleri konusunda yürütme veya yasama eylemi gerçekleştiren 18 eyalete baktığımızda, bu kararın alınmasından sonraki 12 ayda, dört yıllık derecesi olmayan çalışanlara %7 daha fazla orta ve yüksek ücretli eyalet işinin (veya 3.950 ek iş ilanının) açıldığını görüyoruz.

Bu değişimler, STAR'lara ekonomik hareketlilik fırsatları sunan kritik, talep gören roller olan finans yöneticileri, insan kaynakları ve sağlık teknisyenleri de dahil olmak üzere çok çeşitli işleri kapsıyor. Bu roller ayrıca, eyaletin eyleminden önce genellikle dereceler gerektiriyordu ve eyaletlerin STAR'lara daha fazla rol açma taahhütlerini yerine getirdiğini gösteriyordu. Daha da umut verici olanı, bunların tam olarak STAR'ların şu anki düşük ücretli işlerinde beceri kazandıkları işler olmasıdır; bu nedenle, eyalet eylemleri erişimi değiştirebilir ve STAR'ların büyük ölçekte daha yüksek ücretli işlere geçme fırsatlarını genişletebilir. 

Yine de eyalet liderleri, beceri temelli politikalarının amacını tam olarak uygulama çalışmalarının henüz başladığını kabul ediyorlar. Eyaletler örgütsel eylemde bulunurken, birbirlerinden öğrenmeye, uygulamalarını iyileştirmek için teknik yardım almaya ve uygulama için işe alım yöneticilerinden destek almaya istekli olmaya devam ediyorlar. Bu ihtiyaca yanıt olarak,  Kamu Sektörü Transformatörleri kohortundan oluşan bir eyalet hükümetleri koalisyonu  , bu ay kamu sektörü istihdamındaki engelleri ortadan kaldırmak için çalışmaya başladı. 12 ay boyunca, Arizona, California, Colorado, Connecticut ve Louisiana'dan liderlerden oluşan kohorta, Opportunity@Work liderliğinde Volcker Alliance ile ortaklaşa grup teknik yardımı, bireysel koçluk seansları ve akranlar arası öğrenme fırsatları sağlanacak . Çalışmanın bir parçası olarak, bu eyalet liderleri mevcut davranışları araştıracak, yeni yaklaşımları test edecek ve müdahalelerinden ders çıkaracak. Gelecek yıl bu zamana kadar, neyin, nerede ve neden işe yaradığına dair nitel ve nicel kanıtlara sahip olacağız. Ayrıca, kamu sektöründe bir yıllık bir zaman diliminde nasıl bir ilerleme kaydedilebileceğine dair bir fikre sahip olacağız; bu da ülke genelindeki diğer eyaletlerde benzer eylemlerin uygulanmasını nasıl destekleyeceğimiz konusunda bize bilgi verecek. 

Kamu sektörü istihdamı ABD iş gücünün %15'inden fazlasını oluşturduğundan, kamu sektörü liderlerinin eylemleri iş gücünün genel ekonomik hareketliliğini doğrudan etkiler. Kamu sektörü işlerinden derece gereksinimlerinin kaldırılması, kamu sektörü iş gücümüzün hizmet verdiği topluluğu temsil etmesini sağlamak ve iş gücü piyasasındaki diğer işverenlere neyin mümkün olabileceğini göstermek için kritik bir ilk adımdır. Bu, kamu sektörünün  ABD'de  istihdama açık erişime öncülük ettiği ilk sefer değil ve ilerleme devam ederse, özel sektör de bu yolu izleyecektir. Bu nedenle, işe alım ve terfi kararlarını çalışanların mevcut becerilerine ve yeteneklerine, bunları nerede veya nasıl edindiklerine bakılmaksızın, dayandırarak Amerikan iş gücünün bir sonraki neslini nasıl dönüştürebileceğimizi sormaya devam etmeliyiz.